Wij testen..maar....wat test jij?



Vergelijkbare documenten
De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Functioneel Beheer middag 2016

Business Intelligence Teststrategie

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : Kies voor de map Acceptatietesten

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer

Non Functional Requirements SMART maken

Ant: B Dit is het doel van het proces.

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

Martin van Leeuwen Happy Testing

20 mei Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

VOICE OF THE CUSTOMER

Testomgevingen beheer

ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV

Aanbesteden van ICT: de business case

Impact Masters Checklist

Leveranciers bijeenkomst

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

IT Security Een keten is zo sterk als de zwakste schakel.

Testen en QA bij pakketimplementaties

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

DE CIO VAN DE TOEKOMST

Vastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil

Rijnlands organiseren in de zorg

LIPSS LIPSS LIPSS LIPSS Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U

Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

Incore Solutions Learning By Doing

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl

Wat drijft het werkveld?

Tools Vastgoedmanagement. 19 juni 2014

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?

Procesvisie op Maat. Op basis van het Master Test Plan wordt een gedetailleerd testplan voor elke fase opgesteld.

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Van Samenhang naar Verbinding

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Laat Beveiliging niet over aan Beveiligers! Presentatie voor EAM 2014

De tester als bruggenbouwer

De reis van Dorel; van sturen op inhoud naar sturen op verbinding. Marco Bijl Business Quality Assurance Manager

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Testen bij DWH-projecten

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

Van Risicoanalyse tot Teststrategie

Webtesten onder schaarste

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6.

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Aanbesteden van ICT: de business case

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Business Process Management

Doe eens gek! Houd rekening met de mensen in uw organisatie bij het implementeren van ICT oplossingen.

Risico s bij ERP. SYSQA B.V. Almere. Datum : 6 mei 2013 Status : Definitief Versie : 2.0 Opgesteld door :

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

Werkgroep ISO TestNet thema-avond 9 oktober 2014

Inhoudsopgave 1. Opdrachtformulering Beschouwingsgebied Binnen de opdracht Buiten de opdracht

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : Versie : 1.2

Opdrachtgever in het testproces. Testnet Voorjaarsevenement 2011 Olaf Agterbosch

Van requirements naar teststrategie

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Test Management Assessment

Testen van Datawarehouses en Informa2e. Kan het 2x zo snel, 2x zo goedkoop en 2x zo volledig?

Wat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag.

De best leesbare displays van Nederland

Rondetafel. De wisselwerking tussen Business Management en Business Control. v Samen aan tafel! 25 juni 2015, SS Rotterdam

TAM. Control Model for Effective Testing

Whitepaper ERP Vreemde ogen

Doe de poll via the Live App

Over:

Productrisicoanalyse in de praktijk

Test rapportage Waarom eigenlijk?

1 Data migratie project 1

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

Het W-model: de groei naar voren. Jan Jaap Cannegieter. Praktijk van ICT-projecten

ERP Implementatie in de praktijk

Sturen of Avonturen. Nieuwegein 30 November 2010

Voorlopige resultaten Informatiemanagement onderzoek Woensdag 19 oktober NGI IM Utrecht

Plan van aanpak Toogle

Conclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen

van TESTmanagement naar testmanagement

Inhoud. Deel A Inleiding

Het BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company

Praktijkvoorbeelden en w aarom ISO

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Opdrachtgever in het testproces

SURFshare. Shared application services & expertise. Edwin van der Zalm directeur SURFshare

Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016

Inleiding. Inleiding. Een goede Missie, Visie en Strategie (MVS) bestaat uit twee gedeelten: Strategie Ontwikkeling en Strategie Implementatie.

Transcriptie:

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2

Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks Security hoefden wij toch niet naar te kijken? : Eerst zien, dan geloven Wie heeft dit getest? De performance was op de test omgeving prima! Het eerste sc herm wat ik zag, had al blokkerend e fouten Die IT-ers hebben alleen m aar geprogram m eerd De koppelingen deden het niet! De gebruikerstest duurt 2 maanden!! 3

Business en ICT - Snel nieuwe functionaliteit - Verbouwen met de winkel open - Weinig tijd om te testen -Projecten op tijd en binnen budget afronden Business ICT 4

Unieke positie Wij van de business gaan straks testen, maar wat heb jij dan al getest? Business FB/IM/IV ICT 5

Unieke positie Wij van IT gaan straks testen, maar wat wil je dan zelf nog testen? Business FB/IM/IV ICT 6

Mijn keuken 7

Positionering FB/IM/IV 9-vlaksmodel Bedrijfsvoering processen (Organisatie) Informatie voorziening (Vraag) ICT Diensten (Aanbod) Richten (Strategisch) Bedrijfsstrategie &beleid Informatiestrategie & beleid ICT-strategie & beleid Inrichten (Tactisch) Bedrijfsarchitectuur & management Informatie architectuur & management IT architectuur & management Verrichten (Operationeel) Uitvoering bedrijfs-processen Uitvoering informatieprocessen Uitvoering IT processen

Doelstellingen Functioneel Beheer Zorgdragen voor continuïteit, beschikbaarheid en optimaal gebruik van informatiesystemen. Vertalen wensen gebruikers in noodzakelijke aanpassingen in de informatiesystemen. Borgen gebruikers- en beheereisen tijdens realisatie van wijzigingen en projecten. Probleemloos implementeren van nieuwe en of gewijzigde functionaliteit. 1 2 3 4 Testen!! Maar wie test wat? 9

Unieke positie De Product Risico Analyse & Teststrategie! Business FB/IM/IV ICT 10

PRA & Teststrategie Requirements Product Risico Test strategie Accepteren = Acceptatiecriteria Analyse Handhaven - Workshop! - Samen met business en ICT - Gezamenlijk beeld van risico s - Focus op productkwaliteit - Alle kwaliteitsattributen! - Dialoog - Afvinken van risico s - Zo vroeg mogelijk testen - Of borgen in. - Ontdubbelen van testen - Laat het maar zien - Archiveren bewijs - Vertrouwen opbouwen - FB hanteert checklist Dit doe je voordat de spade in de grond gaat! 11

Unieke positie? Business FB/IM/IV ICT 12

De vragen die helpen aan de business 1) Wilt u: - zelf alles testen? - Of zien dat het werkt? - Of zien dat iemand het zien werken? 2) Zijn er specifieke onderdelen die u wilt zien werken? 3) Welke type fouten vindt u acceptabel na oplevering (en hoeveel)? 4) Welke soorten gebruikers moeten er betrokken worden bij het testen? 5) Met welke data wilt u straks uw testen uitvoeren? 6) Hoeveel tijd hebben u en uw gebruikers straks om te testen? 13

De vragen die helpen aan ICT CMM => 3: - Welke testen voert u standaard uit en hoe rapporteert u daarover? - Doet u ook een uitspraak over de kwaliteit van de requirements? - Welke acceptatiecriteria heeft u niet gezien die u wel verwacht had? CMM = 2: - Hoe toont u zelf aan dat het opgeleverde systeem straks aan de kwaliteitseisen voldoet? - Kunt u ons in een demo-test aantonen dat de belangrijkste functionaliteiten werken? - Ik ga ervanuit dat u de performance-testen uitvoert op een omgeving die productiegelijkwaardig is. Klopt dat? - Met welke data gaat u testen? CMM = 1: - Welke testgevallen gaat u gebruiken in de unit-test en de systeemtest? - Hoe gaat u de interfaces testen? - Hoe voert u de performancetest uit? - Hoeveel fouten/bugs kunnen wij nog verwachten na oplevering? - Hoeveel tijd heeft u gereserveerd voor foutherstel na oplevering (en wat voor fouten verwacht u dan nog) 14

Unieke positie Ik test, jij test, wij testen en we weten van elkaar wat we testen! Business FB/IM/IV ICT 15