TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Vergelijkbare documenten
Impact Driven Business Modelling (IDBM)

Copyright Alle teksten en andere items in dit document zijn beschermd door het auteursrecht. Voor niet-commercieel gebruik mogen de teksten en de

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Business- & verdien-modellen. Evert Moolhuijsen

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN. Impactlezing ISB-congres 17/3/2016

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

Op zoek naar nieuwe business modellen

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

Inspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

Jij hebt iets bijzonders te delen, een mooi verhaal of jij hebt iets unieks te bieden waardoor jij het leven van je klanten positief kan veranderen.

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN. / 22 / Welkom in de sociale innovatiefabriek

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Vergaderen in het Engels

Besluit Geen globale terugval in actieve lidmaatschappen, wel onderlinge verschuivingen tussen verenigingen

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7

Continuous Delivery. Sander Aernouts

THE PERFECT WORLD OF HEALTHCARE!

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december

Innoveren maakt het verschil

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Taco Schallenberg Acorel

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland

SOCIALE ONDERNEMINGEN: KORTE SCHETS

Distribution, Manufacturing, Agro, Health

o Theo Glaudemans Business Refresher o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

Comics FILE 4 COMICS BK 2

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO

Selling software anno 2014, een vak apart? Reint Jan Holterman 14 mei 2014

Intrapreneurship. Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap

Op zoek naar het goud in Big Data

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.

The first line of the input contains an integer $t \in \mathbb{n}$. This is followed by $t$ lines of text. This text consists of:

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN. Impactworkshop I 24/11/2015

BMI lab WERKBLAD BUSINESS MODEL NAVIGATOR. University of St. Gallen

Hoe zich als (startende) onderneming aanpassen aan een steeds veranderende wereld? Belfius Generation United Academy

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant sustainability.com

DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14

Value based healthcare door een quality improvement bril

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other

SUSPRO3 coaching sessies

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

Van. naar I Do. Kempense InnovatieRaad

My Inspiration I got my inspiration from a lamp that I already had made 2 years ago. The lamp is the you can see on the right.

Masterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus

SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw

De kracht van BI & Architectuur

Empowerment project. Driejarig project van Rotaryclub Rhenen-Veenendaal


Provada. June 6 th 2018

Seasondeals. p: +31 (0) e: w: Seasondeals, Postbus AS, Assen, Nederland

VRAGENKAARTJES THE ISLAND OF ALL TOGETHER

Buurthuizen en activiteiten

toelichting budget 2015

UNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility

Maagdenhuisbezetting 2015

VLM workshop strategie. Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01

Onderzoek naar Chinese bedrijven sinds 2007

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

Buy Me FILE 5 BUY ME BK 2

Je imago is hoe anderen je zien

Leeruitdagingen. Van risico s naar kansen in de kenniseconomie van Industry 4.0

TABASCO. Taak gestuurd leren bij Engels

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Het verschíl maken vanuit Inzicht & Systemisch overzicht!

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal!

Real-time data Warehousing

Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt

Customer Excellence op grote hoogte. theorie & praktijk van transavia.com & Altuïtion

NVB Strategie-implementatie en verandering

Organize for deliberate mistakes 11/12/2014. Key learnings uit netwerk vermarkten. Key learnings uit netwerk vermarkten. Wat zijn uw assumpties over:

Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient

Het Communicatiecongres 2016 Ronde tafelgesprek Groene Communicatie

Briefing document. Finance on a Mission A Digital Mindset. 4 oktober 2018 B. Building Amsterdam. Johan Huizingalaan 763a 1066 VH Amsterdam

7 Habits of Innovation Leaders. Yellow Cats 16 oktober 2014

WEconomy Werkplaats. Village Trade Center t Veerhuis, Varik Facilitator Marguerite Evenaar

DE ESSENTIE VAN LEIDERSCHAP

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY

Coach, docent, coördinator

ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV

Inkoop en de link naar de value chain

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

KIEN - Event. De E-installateur, de veranderende markt en het belang van institutionele innovatie.

Communicatie die telt voor twee

Triple P (Positive Parenting Program): effectief bij gedragsproblemen?

Verslag cluster 8: Culturele competentie

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

CENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER

Transcriptie:

VERENIGINGEN DOEN ZAKEN 10.00 Middenveld en markt Bart Verhaeghe de Verenigde Verenigingen 10.20 Goed zaken doen: sociaal ondernemen als inspiratie voor het middenveld Karen Hiergens & Caroline Godts Sociale InnovatieFabriek 10.50 Praktijkvoorbeelden Vredeseilanden WeTravel2 13.00 Praktijkvoorbeelden Planidoo 12.00 14.30 Discussietafels 15.30 Wrap up

MIDDENVELD EN MARKT

TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Middenveld opereert anno 2015 in een moeilijke tot vijandige context Overheden zeggen: trek uw plan OF we zullen het zelf wel doen De markt ziet ons niet (altijd) graag komen: concurrentie En toch

TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Van de nood een deugd maken? In deze context: - > alternatieve financiering zoeken om werking verder te zetten - > kritisch nadenken over missie: Waarom doen we wat we doen? Welke maatschappelijke impact willen we bereiken? - > Op welke manier(en) bereiken we die maatschappelijke impact? kan ondernemerschap één van die manieren zijn?

TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Een zoektocht buiten de comfort zone 1. Durven in vraag stellen wat je met je werking maatschappelijk wil bereiken (actieonderzoek maatschappelijke impact) 2. Inspelen op maatschappelijke noden: betalingsbereidheid? Toegevoegde maatschappelijke én financiële waarde? 3. Winstgedreven én waardegedreven: wringt dit niet? 4. Andere (juridische) structuren nodig? 5. Angst + moeilijk omgaan met het onbekende. 6. Open karakter. Samenwerking is nodig

TITELSTIJL MIDDENVELD VAN EN MODEL MARKT BEWERKEN Economische waarde Maatschappelijke waarde

GOED ZAKEN DOEN Er wacht de Belgische sector van verenigingen nog mooie dagen. Deze komt kwalitatief tegemoet aan de behoeften van mensen en aan de verwachtingen van burgers. De sector zal qua financiering wel ingewikkelde en moeilijke momenten doormaken. Hij zal zijn manieren van werken en de verschillende mogelijkheden om subsidies te verwerven, opnieuw moeten uitvinden." Marie-Caroline Collard, SAW-B Verenigingenbarometer 2014 (KBS)

GOED ZAKEN DOEN

GOED ZAKEN DOEN Middenveld >< Bedrijven Maatschappelijke winst >< Economische winst Proces >< Product Vrijwilligers >< Beurs?

GOED ZAKEN DOEN B2B C2C B2C C2B More or less all business started out with a social purpose of some kind, so the future may look more like a rediscovery of the social purpose of business. Paul Bakus, president of corporate affairs at Nestlé. (Forbes, 4 dec. 2014)

GOED ZAKEN DOEN Pure vzw Pure forprofit Vzw met inkomstengenererende activiteiten Sociale onderneming Maatschappelijk verantwoorde onderneming Onderneming CSR activiteiten

GOED ZAKEN DOEN Sociaal ondernemer Product Dienst

GOED ZAKEN DOEN Sensibilisatie versus ondernemend Mode / materialen Water

Diversiteit TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN GOED ZAKEN DOEN Mobiliteit Afval

Voeding TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN GOED ZAKEN DOEN Sociale cohesie

GOED ZAKEN DOEN Met wie ga je dat doen? Hoe ga je dat realiseren? (logistiek, HR, marketing, milieu distributie, )? Hoe ga je dat doen? Impact Wat is er veranderd? Wat wil je veranderen? Wat ga je precies aanbieden?

GOED ZAKEN DOEN IDBM Impact Driven Business Modelling HOW WILL YOU SUPPORT YOUR REALISATION logistics, HR, marketing, distribution, environment impact, board,? WITH WHOM WILL YOU REALISE THIS? WHAT HAS CHANGED? WHAT DO YOU WANT TO CHANGE? HOW ARE YOU GOING TO REALISE THIS? WHAT EXACTLY ARE YOU GOING TO DO?

GOED ZAKEN DOEN # 1 Is je euro een impacteuro?

GOED ZAKEN DOEN # 2 Wat is de maatschappelijke verandering die je wil? - Neen echt: wat is je motivatie?

TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIE VAN MODEL BEWERKEN

TITELSTIJL SOCIALE INNOVATIE VAN MODEL BEWERKEN Outcome en impact ipv input of output

GOED ZAKEN DOEN # 3 Vermarkten: wat en hoe? Producten Dienstverlening Infrastructuur Kennis Netwerk Webshop, abonnementen, leasing, Verbruiksmodel Lokaas- of instapmodel Service model Broker model

NIEUWE SOCIALE BUSINESSMODELLEN De Stuyverij Kortrijk Gemeenschapscentrum + B2C/B2B

MOBILE SCHOOL - STREETWIZE

RECUP & DESIGN

DISCUSSIETAFELS Discussietafels Moeder, waarom ondernemen wij? Ondernemen met welke partners? Mijn winkelmand: wat kunnen we vermarkten? Bestuur, vrijwilligers en doelgroep, iedereen in de ondernemersboot? Praktijktafels Domo vzw Repair Café

INFO Solution Lab Wijdelen (31 maart 2015) Toelichting Social Businessmodelling (5 mei 2015) Praktijksafari Antwerpen (7 mei 2015) Poseco Inspiration Days Bxl 25 maart, Gent 21 april, Luik 28 april) www.socialeinnovatiefabriek.be/nieuwsbrief