Onderhoudsbeleid afwegingen en effecten



Vergelijkbare documenten
Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud

CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING

Daeb / niet-daeb. Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties VOORBEELD

Woningcorporaties scoren slecht op verduurzaming

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland

Gecertificeerd onderhoud en reparatie van uw parkeergarages

Veranderingen in het opdrachtgeverschap

KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL

Hartelijk dank voor deze ontvangst

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen

Wat u moet weten. over het energiebesparingsfonds ACHTERGROND FINANCIERING. Gemeente kan zich richten op utiliteitsbouw

NOTITIE LEEFBAARHEID

KleurrijkWonen. Populair Jaarverslag 2014

INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES Stec Groep. Stec Groep B.V. oktober 2012

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING

Case Tevredenheidsonderzoek

Bijlage veelgestelde vragen Passend Toewijzen

Woningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn

Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek

Digitale enquête Onder huurders, woningzoekenden, professionals en medewerkers

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4.

Ondernemingsstrategie Het begint met wonen

Het heft in eigen handen met de wooncoöperatie

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Interne organisatie beïnvloedt effectiviteit en efficiëntie

Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark

Voorstel voor burgemeester en wethouders

De woningcorporatiesector in beeld

Wij maken een uitzondering voor de groep huurders in Amsterdam met een langdurig laag inkomen, zij krijgen geen huurverhoging.

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

Gemeente Amersfoort BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN Reglement van Orde van de Raad 2011 Docs.nr

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

De driehoek van bewoners, gemeente en corporatie Van partijen naar partners

Corporatie in Perspectief

Eigen Haard en het Driekamermodel. Voor Alert 12 maart 2015

Corporatie in Perspectief

Bijlage 1: Beschrijving berekening beleidwaarde

Moeten en Willen. Referentiebibliotheek onderhoud. 14 oktober 2015

Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst

B&W Vergadering. woningcorporaties Zaaknummer , , ) Commissie Commissiedatum Gemeenteraad

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld

Woningbeheer vanuit de doelstelling

't Heem in t Heem. 't Heem staat voor prettig en betaalbaar wonen en oud worden in het eigen dorp.

Resultaatgericht Portfoliomanagement. 4 oktober 2011

Actieplan vitale Winkelstad!

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

4 Kwaliteit van het bezit

Datum: Betreft: Hoorzitting / rondetafelgesprek Evaluatie verhuurderheffing. Algemene reactie CPB op evaluatie verhuurderheffing

NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten

Nul op de Meter businesscase nieuwbouw

voor corporaties in krimpgebieden

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

Hilco Knul & Rutger Naber. BUILT4U Huizen waar bewoners om vragen

FAQ's woningverkopen door woningcorporaties per 1/11/2011

U bent dé partner-in-onderhoud voor Wonen Wateringen. Informatie bijeenkomst 10 november 15

Scheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak

Lokaal woonbeleid. Woningwet en Huisvestingswet

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

De wooncoöperatie. inzichten uit onderzoek en praktijk. Tineke Lupi, Projectleider wonen

Nieuwe Woningwet. Wat verandert er in de sociale huursector?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

DrieKamerModel. Johan Conijn

December 2018 kpmg.nl

Investeren in nieuwe sportinfrastructuur? Scenario s

Saxion presenteert RENOVATIE 120 WONINGEN OVERSCHIE

Corporatie in Perspectief

Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland

Transcriptie:

Onderhoudsbeleid afwegingen en effecten Platform Technisch Beheer 27 maart 2014 http://www.dwvb.nl

Kostenverlagen(pas en straks) Platform technisch beheer 27 maart 2014 2

Onderhoudsconditie(werkelijken beoogd) Platform technisch beheer 27 maart 2014 3

Onderhoudsnormen(referenties) Zeer onbelang rijk Onbelang rijk Niet belangrijk / Niet onbelang rijk Belangrijk Zeer belangrijk Geen antwoord Totaal Eigen normen 0,0% 0,0% 3,1% 62,9% 33,3% 0,6% 100,0% Normen van commerciële woningverhuurders Normen van collega woningcorporaties Standaarden uit de sector (bijvoorbeeld KWH- Huurlabel) Normen/wensen van individuele huurders Normen afgesproken met bewonersorganisaties 3,9% 14,4% 49,7% 30,1% 2,0% 0,0% 100,0% 0,6% 2,6% 25,2% 61,9% 9,0% 0,6% 100,0% 0,0% 3,2% 20,9% 57,0% 19,0% 0,0% 100,0% 1,9% 14,1% 62,2% 20,5% 1,3% 0,0% 100,0% 2,5% 10,2% 53,5% 31,2% 2,5% 0,0% 100,0% Platform technisch beheer 27 maart 2014 4

Levensduur huurwoningen Centraal Fonds Volkshuisvesting: gemiddelde resterende levensduur sociale huurwoningen is in 2013 gemiddeld 23 jaar (opgave corporaties) In dat geval zouden komende decennia ruim 50 duizend woningen per jaar worden gesloopt In praktijk zijn sinds 2005 per jaar gemiddeld 15 duizend woningen gesloopt. Conclusie: opgave resterende levensduur is niet realistisch gemiddelde resterende levensduur neemt komende jaren toe verlengde exploitatie leidt tot extra huurinkomsten onduidelijk is wat het effect is op de onderhoudskosten. Platform technisch beheer 27 maart 2014 5

Vragen Wat zijn de effecten van de onderhoudsambities op de kosten? Welke bijdrage kan onderhoud leveren aan verlenging van de levensduur? Wat zijn optimale keuzen voor de uit te voeren maatregelen? Platform technisch beheer 27 maart 2014 6

Aanpak Scherpere keuzes maken voor het uit te voeren onderhoud Onderscheid maken tussen juridisch verplicht en beleidsmatig gekozen onderhoud Vaststellen hoe resterend budget voor andere beleidskeuzen kan worden ingezet. Platform technisch beheer 27 maart 2014 7

MOETEN en WILLEN Platform technisch beheer 27 maart 2014 8

Beslisboom MOETEN 1. Stel vast welke prestaties gelden volgens het wettelijk minimum niveau = functies & eisen. 2. Stel vast of de ruimten en elementen voldoen aan dit niveau. 3. Bepaal de maatregelen om nu en op termijn te voldoen aan dit niveau = onderhoud MOETEN. Platform technisch beheer 27 maart 2014 9

Platform technisch beheer 27 maart 2014 10

Onderhoudsniveau Platform technisch beheer 27 maart 2014 11

Economischverstandig 1. Alleen vervangen als dit leidt tot financieel voordeel t.o.v. herstellen. 2. Alleen planmatig onderhoud als dit leidt tot financieel voordeel t.o.v. dagelijks onderhoud. 3. Alleen clusteren in 1 uitvoeringsjaar als dit leidt tot financieel voordeel t.o.v. faseren. Platform technisch beheer 27 maart 2014 12

Beslisboom WILLEN Leidt het NIET uitvoeren tot: 1. hogere kosten klachten-en mutatieonderhoud? 2. wegblijven van huurders en hogere verhuurkosten? 3. lagere klanttevredenheid? Platform technisch beheer 27 maart 2014 13

Methode Conditieafhankelijk objectinformatie vastgoedbeleid cvo gebreken en risico's scenario 1 scenario 2 aspecten en prioriteiten Resultaatgericht objectinformatie vastgoedbeleid tekorten en gebreken scenario wettelijk verplicht scenario beleidskeuzen functies en prestatieeisen MOETEN functies en prestaties WILLEN Platform technisch beheer 27 maart 2014 14

Methode Conditieafhankelijk objectinformatie vastgoedbeleid cvo gebreken en risico's scenario 1 scenario 2 aspecten en prioriteiten Resultaatgericht objectinformatie vastgoedbeleid tekorten en gebreken scenario wettelijk verplicht scenario beleidskeuzen functies en prestatieeisen MOETEN functies en prestaties WILLEN Platform technisch beheer 27 maart 2014 15

Maatregelen en effecten (1) Groen = maatregel WILLEN heeft effect Geel = effect maatregel WILLEN is niet duidelijk Rood = maatregel WILLEN heeft geen effect Grijs = geen maatregelen WILLEN van toepassing. Voorbeeldcomplexen Haag Wonen A B C D E F G Verbeteren binnenklimaat Energiezuiniger maken Verbeteren uitrusting of indeling THEMA'S Verbeteren uitstraling Aanpassen aan of veranderen doelgroep Verbeteren inbraakveiligheid Verminderen toekomstige onderhoudskosten AFWEGINGEN 1 Leidt het niet uitvoeren tot hogere kosten door hoger klachtenonderhoud e.d.? 2 Leidt het niet uitvoeren tot wegblijven van huurders (oftewel hogere verhuurkosten)? 3 Leidt het niet uitvoeren tot een lagere klanttevredenheid? 4 Leidt het wel uitvoeren tot de gewenste klanttevredenheid (bijv. naar een score 6 of 7)? 5 Leidt het uitvoeren tot het realiseren van de taakopvatting van de corporatie? 6 Leidt het uitvoeren tot het verbeteren van het rendement?? nee nee? nee nee ja nee nee???? nee nee? ja? nee? nee?? ja??? nee ja ja? ja ja nee? nee???? nee ja Platform technisch beheer 27 maart 2014 16

Maatregelen en effecten (2) Groen = maatregel WILLEN heeft effect Geel = effect maatregel WILLEN is niet duidelijk Rood = maatregel WILLEN heeft geen effect Grijs = geen maatregelen WILLEN van toepassing. Voorbeeldcomplexen RWS A B C D E F G Verbeteren binnenklimaat Energiezuiniger maken Verbeteren uitrusting of indeling THEMA'S Verbeteren uitstraling Aanpassen aan of veranderen doelgroep Verbeteren inbraakveiligheid Verminderen toekomstige onderhoudskosten AFWEGINGEN 1 Leidt het niet uitvoeren tot hogere kosten door hoger klachtenonderhoud e.d.? 2 Leidt het niet uitvoeren tot wegblijven van huurders (oftewel hogere verhuurkosten)? 3 Leidt het niet uitvoeren tot een lagere klanttevredenheid? 4 Leidt het wel uitvoeren tot de gewenste klanttevredenheid (bijv. naar een score 6 of 7)? 5 Leidt het uitvoeren tot het realiseren van de taakopvatting van de corporatie? 6 Leidt het uitvoeren tot het verbeteren van het rendement?? nee nee? nee ja? nee ja ja ja nee?? ja ja ja nee?? ja ja ja nee ja ja ja ja ja? nee???? ja Platform technisch beheer 27 maart 2014 17