Corporatie in Perspectief
|
|
|
- Christa Kuiper
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Eindhoven
2
3 Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In toenemende mate is er behoefte om met behulp van kengetallen inzicht te krijgen in de maatschappelijke prestaties van woningcorporaties en de daarmee samenhangende bedrijfsvoering. Om hieraan tegemoet te komen heeft het Centraal Fonds Volkshuisvesting in 2006 de bedrijfsvergelijking Corporatie in Perspectief ontwikkeld, als opvolger van de sinds 2001 gepubliceerde benchmark. Hiermee is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen van een corporatie zich verhouden tot die van collega-corporaties. In Corporatie in Perspectief worden de historische ontwikkelingen over de laatste vier jaar zichtbaar gemaakt. Bij de vergelijkingen wordt vaak gebruik gemaakt van de referentiegroepen. Een referentiegroep is opgebouwd uit het gemiddelde van een groep corporaties die qua kenmerken een vergelijkbare achtergrond heeft. De referentiegroepen en de indeling daarvan worden jaarlijks herijkt op basis van de feitelijke ontwikkelingen bij de afzonderlijke corporaties over de afgelopen vier jaar. In de rapportage worden de cijfers, waar mogelijk, ook nog in een regionaal en vrijwel altijd in een landelijk perspectief geplaatst. Daarnaast zijn als achtergrondinformatie woningmarktgegevens opgenomen ontleend aan WoON 2006 en worden wijkindelingen gepresenteerd op basis van Sinforedata. Met deze benadering wordt nagestreefd dat er een zo helder mogelijk beeld over de prestaties en de financiele positie van de corporatie ontstaat. De lezer zal, behoudens de financiële beoordeling door het Fonds, in deze rapportage geen normen aantreffen. Hij kan uit het materiaal niet rechtstreeks afleiden of de corporatie het goed of slecht doet. Deze bedrijfsvergelijking beoogt voor de corporatie en haar stakeholders wel een belangrijk hulpmiddel te zijn bij het beantwoorden van vragen over het functioneren van de corporatie. De bedrijfsvergelijking is in drie delen gepresenteerd. Het eerste deel is de blauwe samenvatting. Dit deel geeft in één oogopslag een overzicht waar de corporatie staat als het gaat om thema s als verhuurprestaties, kwaliteit van het bezit, de productie-inspanning en uiteraard de bedrijfsvoering. Deze samenvatting wordt afgesloten met de financiële positie en het financiële perspectief. Daarbij zijn de door de corporatie opgegeven cijfers bewerkt aan de hand van de methodiek voor de beoordeling van de financiële positie van corporaties door het Fonds. Het tweede groene deel van Corporatie in Perspectief bestaat uit een meer uitgebreide rapportage van de cijfers ten behoeve van analysedoeleinden. Deze gegevens over verslagjaar 2008 zijn daarbij zoveel mogelijk in een historische ( ) of prospectieve ( ) context geplaatst. In dit analysedeel is gestreefd naar een toegankelijke presentatie van de cijfers door deze informatie uit de tabellen deels ook in grafieken en quintielscores te presenteren. Het derde rode deel bestaat uit een toelichting op de tabellen en grafieken in de verschillende hoofdstukken. Deze toelichting kan nuttig zijn bij de interpretatie van het cijfermateriaal van de corporatie. 3
4 L2108 CFV 2009 Corporatie in Perspectief Verhuur Corporatie Regio Referentie Landelijk Mutatiegraad (in % van het aantal woongelegenheden 2008) Leegstand als gevolg van marktomstandigheden (langer dan 3 maanden in % woongelegenheden 2008) 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 Gemiddelde huurprijs (in per maand per woongelegenheid in 2008) Benutting potentiële huurprijsruimte (huurprijs in % van maximaal toegestane huur 2008) Huurwoningen in goedkope prijssegment (in % huurwoningen 2008) Huurwoningen in betaalbare prijssegment (in % huurwoningen 2008) Toewijzing aan doelgroep (in % totale toewijzingen ) Qua inkomensgrenzen passende toewijzingen (in % totale toewijzingen ) 11,2 8,6 0,1 0, ,8 71,0 10,9 26,6 75,0 66,3 75,4 72, ,0 90,
5 CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Corporatie Regio Referentie Landelijk Kwaliteit Woningwaardering (gemiddelde aantal WWS-punten per woongelegenheid 2008) Prijs-/kwaliteitsverhouding (gemiddelde prijs per WWS punt in in 2008) 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Toegankelijke woningen (nultreden woningen) (in % woongelegenheden 2008) Aandeel woningen voor ouderen en gehandicapten (in % van het aantal woongelegenheden 2008) Toewijzing aan ouderen (in % totale toewijzingen 2008) ,12 3, ,5 27, ,6 15,0 67,7 15,7 Mutaties in de portefeuille Realisatie bijdrage aan voorzien in woningbehoefte (saldo (nieuwbouw huur + koop - sloop) in % bezit ) 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Prognose bijdrage aan voorzien in woningbehoefte (saldo (nieuwbouw huur + koop - sloop) in % bezit ) 0,8 1,4 0,8 1,8 4,2 1,6 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5
6 L2108 CFV 2009 Corporatie in Perspectief Mutaties in de portefeuille (vervolg) Corporatie Regio Referentie Landelijk Realisatie-index nieuwbouw 0 0,56 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Realisatie-index sloop 0 0,45 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Realisatie-index verkoop 0 0,61 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 Aandeel bezit in zwakke wijken (waardering 2008) 31,3 16,7 16, Prognose productie in zwakke wijken (productieinspanning in % bezit in zwakke wijken) 24,3 31, Uitgaven leefbaarheid (in per woongelegenheid 2008) ,5 112,4 Realisatie jaarlijkse vernieuwingsinspanning (jaargemiddelde nieuwbouwhuur + sloop in % bezit ) Prognose jaarlijkse vernieuwingsinspanning (jaargemiddelde nieuwbouwhuur + sloop in % bezit ) 1,6 2,1 1,7 2,5 5,0 2,
7 CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Corporatie Regio Referentie Landelijk Bedrijfsvoering Netto bedrijfslasten (x 1 per VHE in 2008) Ontwikkeling netto bedrijfslasten (toename in %) Netto kasstroom (exclusief verkopen) (x 1 per VHE in 2008) ,2 71,5 20, Bruto stichtingskosten nieuwbouw huur (x 1 per VHE in 2008) Uitgave per renovatie/verbetering (x 1 per gerenoveerde/verbeterde woning in 2008) Netto verkoopresultaat nieuwbouw koopwoningen (x 1 per verkochte woning in 2008) Bruto verkoopprijs aan eigenaar-bewoners (x 1 per verkochte woning in 2008) Rentedekkingsgraad (kengetal 2008) 2,8 1,3 1,4 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 7
8 L2108 CFV 2009 Corporatie in Perspectief Waarden vastgoed, leningen en vermogenspositie Corporatie Regio Referentie Landelijk Bedrijfswaarde (opgave corporatie 2008 in 1 per VHE) Volkshuisvestelijke exploitatiewaarde (in 1 per VHE in 2008) WOZ-waarde (opgave corporatie 2008 in 1 per VHE) Huur/WOZ-waarde woongelegenheden (kengetal 2008) WOZ-waarde/volkshuisvestelijke exploitatiewaarde woongelegenheden (kengetal 2008) Rentelasten (gemiddelde rentelasten in % 2008) Schuldverdien ratio (kengetal 2008) Volkshuisvestelijke exploitatiewaarde / geuniformeerde rentabiliteitswaarde leningen (kengetal 2008) 21,8 5,5 3,2 0,9 1,9 4,5 7,13 4,97 4,60 4,3 14,7 15,1 2,1 1,3 1,4 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 8
9 CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2108 Corporatie Regio Referentie Landelijk Financiële positie en perspectief Volkshuisvestelijke vermogen 2007 (in % van het balanstotaal 2007) Volkshuisvestelijke vermogen 2008 (in % van het balanstotaal 2008) 43,9 29,3 31,6 46,9 24,5 30,5 Risicobedrag solvabiliteitsbeoordeling 2008 (in % van het balanstotaal 2008) Risicobedrag continuiteitsbeoordeling (in % van het balanstotaal 2013) ,4 7,3 8,7 28,2 13,1 16,2 9
10 L2108 CFV 2009 Corporatie in Perspectief 10
11 Dit is een uitgave van Centraal Fonds Volkshuisvesting Samenstelling en eindredactie Centraal Fonds Volkshuisvesting
12 Centraal Fonds Volkshuisvesting Huizerstraatweg 117a Postbus AB Naarden T F E [email protected] Corporatie in Perspectief 2009 is een rapportage van het Centraal Fonds Volkshuisvesting en bestaat uit de volgende onderdelen: Samenvatting Analyse Toelichting De Samenvatting is bestemd voor het bestuur en de Raad van Commissarissen. In één oogopslag wordt een overzicht gegeven van de positie van de corporatie voor thema s als verhuurprestaties, kwaliteit van het bezit, de productieinspanning, voorgenomen prestaties in de herstructurering, bedrijfsvoering en de financiële positie.
Corporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0278 Zaanstad Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen
Corporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0151 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële
Corporatie in Perspectief
CFV 213 Corporatie in Perspectief L42 Bouwvereniging "Huis en Hof" voor de gemeente Nijmegen Nijmegen Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 in Perspectief L0339 Woningbouwvereniging 't Goede Woonhuys Hilversum CFV 2009 in Perspectief L0339 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Roermond CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Apeldoorn CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
-11 VOLKSHUISVESTING
c~ CENTRAAL FONDS -11 VOLKSHUISVESTING L0093 Woningstichting SWZ t.a.v. het bestuur Postbus 40040 8004 DA ZWOLLE Huizerstraatweg 117-A Postbus 5075 1410AB Naarden Telefoon 035-6954070 Telefax 035-69 54080
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Stichting Huisvesting Bejaarden Oosterhout Oosterhout CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Alphen aan den Rijn CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Nieuwegein CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Amsterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Utrechtse Heuvelrug CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Corporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Wooncentrum voor Ouderen St. Zuidrandflat Gouda CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling
Preview Sectorbeeld voornemens woningcorporaties. prognoseperiode 2011-2015
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Preview Sectorbeeld voornemens woningcorporaties prognoseperiode 211-215 Naarden, 23 mei 211 211 Factsheet woningcorporaties 29-215 Verwachte* realisatie 21 versus realisatie
Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009. Geacht bestuur,
L0705 Veenendaalse Woningstichting t.a.v. het bestuur Postbus 168 3900 AD VEENENDAAL Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.vrom.nl Datum 27 november 2009 Betreft Oordeelsbrief 2009 Geacht bestuur,
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Toelichting CFV 2011 2010 Centraal Fonds Volkshuisvesting Toelichting CFV 2011 Centraal Fonds Volkshuisvesting Inhoud Inleiding 4 1 Algemene gegevens 6 1.1 Algemene gegevens
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING
CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Toelichting CFV 2013 2010 Centraal Fonds Volkshuisvesting Toelichting CFV 2013 Centraal Fonds Volkshuisvesting Inhoud Inleiding 4 1 Analyse: Algemene 6 1.1 Algemene gegevens
Woningcorporaties in Zuidoost-Brabant
Woningcorporaties in Zuidoost-Brabant Groot, klein of...anders. 1. Inleiding In dit signalement worden de 17 woningcorporaties die in Zuidoost-Brabant actief zijn, met elkaar vergeleken. Hiervoor is gebruik
voor middelgrote woningen... 23
INHOUD TABELLENBOEK INHOUD TABELLENBOEK... 1 6 Marktwerking... 18 6-1 Tabellen gemiddelde maandhuur gekruist met vraag-aanbodverhouding in stedelijke centrumgebieden... 18 6-1-a Gemiddelde maandhuur per
De woningcorporatiesector in beeld
De Autoriteit woningcorporaties brengt jaarlijks de financiële positie en prestaties van de woningcorporatiesector in beeld. Dit gebeurt op basis van de cijfers die de corporaties aanleverden over verslagjaar
