Branchetoetsdocument: Verkoopvaardigheden



Vergelijkbare documenten
Branchetoetsdocument: Basis commerciële vaardigheden

Branchetoetsdocument: Verkoopvaardigheden

Branchetoetsdocument: Commerciële vaardigheden 1

Branchetoetsdocument: Contractbeheer

Branchetoetsdocument: Commerciële Basiskennis

Branchetoetsdocument: Werving en selectie

Branchetoetsdocument: Effectief leidinggeven

Branchetoetsdocument: Bediening en onderhoud 1

Branchetoetsdocument: Verkoopmanagement

Branchetoetsdocument: Verkoopmanagement

Branchetoetsdocument: Opbouw beveiligings- en volgsystemen

Branchetoetsdocument: Middle management: Interne communicatie

Branchetoetsdocument: Beveiligingssystemen (SCM)

Effectief Communiceren (1- Daags)

Voeren van verkoopgesprekken en klachtenafhandeling in de groene retail

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Branchetoetsdocument: Arbo en veiligheid

TRAINING. Verkoop Expert. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

Branchetoetsdocument: Arbo en kwaliteit

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

TRAINING Doelgericht communiceren

Branchetoetsdocument: Diagnose Comfortsystemen

Sales Skills Monitor. Rapportage. woensdag 8 januari 2014

Behoeftegericht verkopen

RECAP. Het sellogram. Verkoop & gesprekstechnieken. Communicatie. Communicatiemodellen 21/03/2016. MULTI MEDIA EXPERT SYNTRA WEST (Brugge & Roeselare)

Branchetoetsdocument: Diagnose Transmissiesystemen 4x4

Branchetoetsdocument: Milieuzorg 2

Strategisch verkopen. Inhoudsopgave. Les 1. Les 3. Les 4. Les 2. Planning in de marketing en distributie

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Trainingen & Workshops VvKR

Branchetoetsdocument: Diagnose Transmissiesystemen Handgeschakeld

FOCWA Branchetoetsdocument. Diagnostische vaardigheden in SH, niveau 2. Vereniging FOCWA Schadeherstel Juni 2011

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

Branchetoetsdocument: Basis Bedrijfshulpverlening incl. herhaling

TRAINING Presenteren. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

FOCWA Branchetoetsdocument. Veilig werken aan e-voertuigen. Vereniging FOCWA Schadeherstel januari 2014

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

PROFESSIONEEL EN KLANTGERICHT TELEFONEREN

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

Inhoudsopgave Het verkooptraject

Jamie s job. Vakbekwaam medewerker bloembinden. Wat ga ik doen? Wat verwacht het bedrijf van mij? Verkoopgesprek

VERKOPEN EN ACQUIREREN

KLANT & VERKOOPGERICHT TELEFONEREN

Hartelijk welkom Michiel L Honoré Naber

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Workshopmiddag leadgeneratie voor accountants. WiFi: PROSU Gratis WIFI Wachtwoord:

Trainingen en opleidingen bij Novaka Academy

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

DEFINITIES COMPETENTIES

Kandidaten MK66 IP72 FH80 CM79 ML66 KG65 AO74 KS65 RH83

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Niet-Leidinggevend

TRAINING Account Management

TRAINING Beursdeelname

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk Centraal Beheer Achmea

Verkoopvaardigheden test.

Inleiding 13 De verkoper is vaak een commerciële sadomasochist 13 De 25 salesgeboden 13

TRAINING Telefonisch verkopen

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk De Goudse Verzekeringen

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

VACATURE-INVENTARISATIE

Customer KBC Securities. Rudy Begas rudy@cameleontraining.be

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Functiebeschrijving. Hajnadi Klimaattechniek BV Service Coördinator Printdatum

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Raamwerk Profiel Groen: Groene vormgeving en verkoop Producten verkopen

Teamrapportage

Beroepsonderwijs Competentiemodel Competenties per bekwaamheidseis

Beoordelingsmodel keuzedeel Klantcontact en verkoop

MSA 360. Master Sales Skills Analysis 360 Diagnose en feedback. Analyse voor: Mikkelsen, Mikkel Datum:

OTV- SENIORPLAZA. OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers.

DIRECTE LEIDINGGEVENDE (1e evaluator): teamverantwoordelijke, teamcoördinator HOGERE LEIDINGGEVENDE (2e evaluator): teamcoördinator, afdelingshoofd

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden

TRAINING Versterk je Verkoopvaardigheden Coach: Rudy Bormans

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten)

Mysteryshopping zachte vloeren. Nieuwegein, april 2010 Jeroen Kleingeld

10 Nulmeting kerntaak B1-K4

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk De Goudse Verzekeringen

Transcriptie:

pagina 1 van 5 Branchetoetsdocument: Verkoopvaardigheden Versie 4.1 VERVALLEN per 1-11-2011 Deelbranche(s) Aanhangwagen Algemene beschrijving & doelstelling van de branchekwalificatie De beroepsbeoefenaar kan aanhangwagens verkopen, op de juiste manier met de klant omgaan en het bedrijf vertegenwoordigen. Doelgroep / Niveau Verkoper Aanhangwagens. Niveau 2/3.

pagina 2 van 5 Taak Overzicht 1 - Voert een verkoopgesprek met zakelijke en particuliere klanten de stappen van een verkoopgesprek omschrijven klant begroeten en ontvangen, behoefte van de klant (zakelijk en particulier) bepalen, mogelijke oplossing bieden voor behoefte klant, product/dienst presenteren, eventueel proefrit laten maken, klant helpen beslissen, overtuigen, onderhandelen over prijs, opties en accessoires, gesprek afsluiten vormen van klantengedrag omschrijven DAS-model: dominant, afstandelijk, sociaal gedrag de meest gangbare koopmotieven van klanten omschrijven veiligheid, zekerheid, status, luxe, sportiviteit, modetrends etc de specifieke kenmerken van zakelijke klanten omschrijven specifieke vervoersproblemen oplossen, aandacht voor: mogelijkheid grotere afname, onderhoudscontracten, frequente vervanging de uitgangspunten van klantgericht werken omschrijven in de situatie van de klant inleven, wensen/verwachting van de klant kennen, professionele servicegerichte houding, klantvriendelijk, behulpzaam de wet- en regelgeving omschrijven die voor (potentiële) kopers van belang is regelgeving rijbewijzen, leveringsvoorwaarden, koopovereenkomst, garantie, aansprakelijkheid, kwaliteit de klant (zakelijk en particulier) begroeten en ontvangen altijd vriendelijk en beleefd de behoefte van de klant bepalen koopmotieven en -signalen herkennen. producten en/of diensten presenteren koopmotieven van de klant koppelen aan verkoopargumenten; presentatievorm (verbaal en nonverbaal gedrag) afstemmen op de verwachtingen van de klant de klant helpen beslissen bezwaren van de klant (indien mogelijk) weerleggen onderhandelingen starten; resultaat onderhandelingen laten accorderen door meer ervaren verkoper over prijs, opties, accessoires, inruil, etc. een verkoopgesprek afsluiten passende afsluiting van het gesprek, juiste vervolgactie vaststellen, aandacht voor bijverkoop + Onderhandelingsvermogen + Verantwoordelijkheidsgevoel + Klant- en servicegerichtheid 2 - Voert een telefoongesprek met een klant

pagina 3 van 5 de uitgangspunten van effectief telefoongebruik omschrijven basisregels effectief telefoneren, correct doorverbinden, structuur telefoongesprek in gangbare situaties telefonisch gesprekken met klanten voeren proactief, inleiden en vragen of het de klant schikt, gesprek afronden; doel van het gesprek duidelijk maken, kern van het gesprek voeren (luisteren, duidelijk presenteren/juiste vragen stellen, doorvragen, samenvatten, herhalen wat is afgesproken) afspraken uit gesprekken met de klant vastleggen gegevens en afspraken van de klant op een gestructureerde manier vastleggen in het daarvoor bestemde systeem, gemaakte afspraken nakomen + Klant- en servicegerichtheid 3 - Beheert relaties de manier omschrijven waarop in een bedrijf relaties worden beheerd welke informatie wordt op welke manier vastgelegd en gebruikt? customer relationship management (CRM) verschillende fasen in de relatie met klanten omschrijven suspect, prospect, klant een relatie met de klant opbouwen en onderhouden een goede relatie met de klant opbouwen, bestaande en nieuwe klanten, rekening houden met klanthistorie gegevens van de klant op een gestructureerde manier vastleggen in het daarvoor gebruikte systeem status van een klant (suspect, prospect, klant), gemaakte afspraken + Netwerken

pagina 4 van 5 4 - Plant efficiënt de eigen werkzaamheden het begrip timemanagement omschrijven essentieel/niet-essentieel, urgent/niet-urgent, cirkel van Deming (plan, do, check, act), SMART prioriteiten stellen binnen de eigen werkzaamheden (zelfmanagement door timemanagement) timemanagement-technieken planningen maken van de eigen werkzaamheden en deze bijstellen, gebaseerd op SMART-doelen en - afspraken circle van Deming (plan, do, check, act), SMART-geformuleerde doelstellingen + Besluitvaardigheid

pagina 5 van 5 Toetsmatrijs Toetsvorm: Praktijksimulatie aangevuld met kennistoets Taak Taxonomie Aantal vragen 1,2,3 basisbegrippen van de communicatietheorie omschrijven B 0-2 1,2,3 basis communicatievaardigheden omschrijven B 0-2 1 de stappen van een verkoopgesprek omschrijven B 2-4 1 vormen van klantengedrag omschrijven B 0-2 1 de meest gangbare koopmotieven van klanten omschrijven B 0-2 1 de specifieke kenmerken van zakelijke klanten omschrijven B 0-2 1 de uitgangspunten van klantgericht werken omschrijven F/B 0-2 1 de wet- en regelgeving omschrijven die voor (potentiële) kopers van belang is B 0-2 2 de uitgangspunten van effectief telefoongebruik omschrijven B 0-2 3 de manier omschrijven waarop in een bedrijf relaties worden beheerd B 0-2 3 verschillende fasen in de relatie met klanten omschrijven B 0-2 4 het begrip timemanagement omschrijven B 0-2 Totaal aantal vragen 15 Taak Competentie Taxonomie Toetswijze 4 Besluitvaardigheid P Rollenspel 1,2,3 Betrokkenheid P Rollenspel 1,2,3 Initiatief tonen P Rollenspel 1,2,3 Inlevingsvermogen P Rollenspel 1,2 Klant- en servicegerichtheid P Rollenspel 1,2,3 Mondeling communiceren P Rollenspel 3 Netwerken P Rollenspel 1 Onderhandelingsvermogen P Rollenspel 1,2,3 Overtuigingskracht P Rollenspel 2,3,4 Planmatig werken P Rollenspel 1,2,3 Resultaatgerichtheid P Rollenspel 1 Verantwoordelijkheidsgevoel P Rollenspel Brondocumenten Branchekwalificatieprofiel Aanhangwagen Branchekwalificatiestructuur Aanhangwagen Functiecompetentieprofiel Verkoper Documentnummer: 29 Ontwikkeld door: IBKI, 2014