vastgoedconcepten verkleuren met maximaal grijs in de Amsterdamse regio PHB, Stadsregio Amsterdam en Stec Groep 30 januari 2013



Vergelijkbare documenten
PHB en Stec Groep Joost Rutte, Frank Voorbergen, Evert-Jan de Kort en Guido van der Molen

PHB en Stec Groep Joost Rutte, Frank Voorbergen, Evert-Jan de Kort en Guido van der Molen

juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011

Vastgoed waarde op Graveland Zuid Spaanse Polder Schiedam. 23 mei 2012 Desirée Uitzetter

menukaart voor verzakelijking bedrijventerreinen Oost-Groningen denken als een belegger in Oost-Groningen -CONCEPT EINDVERSIE-

FESTIVAL LEEGSTAAND VASTGOED. transitie. Theo Stauttener Stadkwadraat, 10 maart 2014

leegstand en herbestemming

Werklocaties Leusden. Avond van Leusden 19 juni

HerontwikkelLAB VALUE ENGINEERING

REVITALISERING HERONTWIKKELING Noodzakelijk Voor kantoor- en winkelpanden

masterplan met meer rendement voor uw oude bedrijventerrein

1 e Sessie: Samen de toekomst(visie) van de Plaspoelpolder maken

Dintelmond: voorbereid op de toekomst

1. STADSREGIO ARNHEM/NIJMEGEN

1. KWALITATIEVE VRAAG: EEN ONDERSCHEID IN BEELDKWALITEITEN

Stimulering ondernemerschap en bestrijding winkelleegstand een gouden combinatie. Wout Gelderloos Farid Darkaoui 20 januari 2015

Factsheet bedrijventerrein Mijlpolder, Gemeente Binnenmaas

ACTUALISATIE UITGIFTETEMPO BEDRIJVENTERREINEN Stec Groep aan gemeente Apeldoorn (concept)

Vastgoedwaarde voor ondernemers in Rotterdam oktober

Elst Centraal Herijking ontwikkelingsstrategie. Politieke Avond gemeenteraad 22 september 2015

leegstandsmonitor Stadsregio Arnhem Nijmegen Stec Groep Peter van Geffen en Guido van der Molen november 2013

STADSacupunctuur. Tijdelijke verdienmodellen. Chantal Robbe PAS bv 19 september 2014

De toegevoegde financiële waarde van kantoortransformatie naar woningen

DPL-BT project duurzame kwaliteit bedrijventerrein Goudse Poort, Gouda

Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed. Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher

Regionaal Programma Werklocaties. Presentatie aan: Raadsleden gemeenten regio Arnhem Nijmegen

Herbestemming. een andere kijk op het vastgoed

6,5 miljoen m2 leegstaande kantoren, door innovatie een kans voor de markt!

2.8 ORGANISCHE GEBIEDSONTWIKKELING: HYPE OF NIEUWE WERKELIJKHEID?

Uitdagingen voor gemeente en ontwikkelaar bij het loslaten van parkeernormen

ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD

IN V E STE R E N IN D E GR OE IM AR K T

Regionaal Programma Werklocaties RPW Arnhem Nijmegen. Informatiebijeenkomst commissies 10 oktober 2018

De bestrijding van leegstand in Haarlem. 29 oktober 2015 drs. G.J. (Gilbert) Bal

Congres 2013 Nieuw elan

Veranderend speelveld. een nieuw vertrekpunt op een veranderend speelveld

Gemeente Oegstgeest. Onderbouwing Ladder voor duurzame verstedelijking Oude Vaartweg. 11 maart 2015

Nieuwe concepten voor leegstaande bedrijfsgebouwen. ID&Consult Company (0)

Factsheet bedrijventerrein Stormpolder, Gemeente Krimpen aan de IJssel

VVG Congres Visie op de toekomst vanuit de markt

Behoefteraming bedrijventerreinen Zuid-Holland. Stec Groep Hub Ploem Bestuurlijk overleg Midden-Holland 2 oktober 2017

Wel of niet verouderd?

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

wie kan er in de toekomst kijken?

Regionale behoefteraming Brainport Industries Campus Eindhoven

Strategie De Vaandel De gebruiker is aan zet!

Kenmerken van een vastgoedfinanciering AGENDA. De herontwikkelingsopgave vanuit financieringsoptiek

TE KOOP multifunctionele bedrijfsruimte-units in Badhoevedorp Vanaf Wij bieden meer dan alleen stenen:

Charloisse Poort. stec groep ECONOMISCHE WAARDE CHARLOISSE POORT IS GEMIDDELD

Steengoed gefinancierd - financiële arrangementen voor de vastgoedmarkt

Kwaliteitsimpuls kantoren

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

MeerJarenPerspectief Grondexploitaties 2012

Honny de Gucht Sabien Bouwmeester. Casus spoorzone Deventer + workshop. Organisch groeien of planmatig ontwikkelen.

Accountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.

Bijlage 1 (bij: Kantorenstrategie Eindhoven, ) Overzicht bestaande kantoorlocaties in Eindhoven

Werklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019

vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007

Herstructureringsopgave. bedrijventerreinen MRA

17 maart 2017 O P E N C O F F E E M A A S T R I C H T

Onze partners - Gemeente / Wijkbureau Oost, HISA, Ondernemersfonds Utrecht, Leefbaarheidsbudgetten

Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012

Werklocaties Leusden. Avond van Leusden 30/01/ 14

Agenda workshop De vrijetijdssector en gebiedsontwikkeling

Leegstand vraagt om rigoureuze aanpak

Werklocaties. Nota Bedrijfsruimte Rotterdam samengevat 19 juni 2019

Binnenstad in ontwikkeling. VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling

De toekomst van bedrijventerreinen?

NAUTISCH NDSM Unieke locaties op NDSM direct aan het IJ Amsterdam Waterfront bv, 8 september 2011

DE BUSINESS CASE VAN PLACEMAKING

Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg


Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht

naar een gebiedsgerichte aanpak voor de kantorenmarkt in Zuid-Holland Stec Groep juni november 2013 Esther Geuting en Guido van der Molen

Commissie Ruimte. Huisvesting ambtelijke organisatie Stadhuis. 6 december 2012

ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD

BZK-pilot regionaal kiezen detailhandel. Regio s Kop van Noord Holland en West-Brabant. Stec Groep

Vraag 6 Hoe groot is de vloeroppervlakte van de bedrijfsruimte die u denkt nodig te hebben voor uw uitbreiding- of verplaatsingsplannen?

bedrijven terreinen. Mijdrecht Nieuwe stap richting verbetering Bedrijventerrein Nieuwsbrief wat willen we bereiken?

Palmpolstraat 62 * Palmpolstraat 62 *, Almere-Stad Almere. Huurprijs: 55,- per vierkante meter per jaar

Energiekeurmerk: A-Label

Infrastructuur De Uithof en Rijnsweerd. Hier komt tekst. Raadsinformatieavond. Utrecht.nl

Gemeente Den Haag DSO/ RIS NOTA VAN UITGANGSPUNTEN GOUDSMIDSGAARDE 1 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1

LÜBECKPLEIN 5 ZWOLLE

Regionale woonagenda 2020

Ruim meer ruimte voor ondernemers op ZKD

E-sessions Breda woensdag 9 november. 1 jaar Social

Themabijeenkomst Stedelijke kavelruil. Stedelijke herstructurering Gerard Rodewijk 16 maart 2017

Herontwikkeling Bedrijventerrein Zandvoort Nieuw Noord. 25 januari 2017

Onderzoek Ondernemerspanel 4: Actuele economische onderwerpen

De financiële legpuzzel bij herbestemmen. Rick Meijer (MSc)

woningmakelaars Kernkwaliteiten:


Bedrijventerreinenboek De Hoeksche Waard

Meer Investplan. Meer Rendement. Meer Zekerheid. Meer Invest B.V. Boeingavenue PD Schiphol-Rijk

OVERZICHTSNOTITIE INZENDINGEN

Bedrijfsverzamelgebouwen

OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK

Transcriptie:

vastgoedconcepten verkleuren met maximaal grijs in de Amsterdamse regio PHB, Stadsregio Amsterdam en Stec Groep 30 januari 2013

programma Welkom en introductie door PHB Presentatie verkleuren met behoud van maximaal grijs door Stec Groep, Guido van der Molen Interactieve werksessies Terugkoppeling en discussie Vervolgtraject Borrel

verkleuren met behoud van maximaal grijs

ECONOMIE?

bedrijventerreinen staan onder druk bedrijfsruimte is niet sexy te weinig hip/creatief vooral denken in opbrengsten: transformatie weinig ervaring met bedrijfsruimte nog (te) weinig kennis van succesvolle concepten vooral denken vanuit eigen pand / kavel weinig vanuit succesvol concept of gebied

toch zeker ook voldoende kansen! nog weinig professionele markt, nog winst te behalen minder behoefte aan vastgoed met hogere commercieele waarde (zoals woningen, kantoren, detailhandel) wel behoefte aan stadsverzorgende bedrijfsruimte moderne concepten van bedrijfsruimte met mix van andere functies zijn ook populair hoge maatschappelijke waarde bedrijventerreinen nieuwe verdienmodellen bij uitstek geschikt voor bedrijfsruimtegebruikers

ladder voor behoud van bedrijfsruimte behoud van grijs

wanneer wel verkleuren? 1. Vastgoedwaarde bedrijfsruimte laag (fase III)? 2. Locatie/pand weinig potentie meer voor bedrijfsruimte? 3. Bedrijventerrein beperkte economische waarde? 4. Geen nieuwe verdienmodellen rondom bedrijfsruimte? oftewel: voldoende opties voor behoud van grijs!

1. juiste momentum kiezen

vastgoedwaarde onder druk! Kosten en opbrengsten ( ) Ontwikkeling opbrengsten & exploitatiekosten vastgoed Jaarlijkse (verwachte) netto opbrengsten 4 exploitatiekosten Levenscyclus kwaliteit en marktwaarde bedrijfsruimte Waarde ( ) tijd Contante waarde van toekomstige netto opbrengsten bij de huidige functie tijd

2. juiste combinatie pand en locatie goed pand, slechte plek goed pand, goede plek wanneer verkleuren? slecht pand, slechte plek slecht pand, goede plek

3. economische toekomstwaarde

4. nieuwe verdienmodellen voor bedrijventerreinen 1. ingrepen die leiden tot verhoging van de commerciële waarde van pand/kavel of gebied, en meer georiënteerd zijn op de cashflow die gerelateerd is aan de grondexploitatie en de herontwikkeling van vastgoed. 2. ingrepen waarbij (ook) het perspectief ligt op het creëren van kasstromen binnen een gebiedsexploitatie of via gebiedsbeheer.

conclusies: meer grijs mogelijk! Bedrijfsruimte kan wel aantrekkelijk zijn! Meer inzicht nodig in waarde van panden en locaties (ook bij eigenaar/gebruikers, HCUP) Nieuwe vastgoedconcepten zichtbaar Combinatie met andere functies (werklandschap) Hoge maatschappelijke waarde Nieuwe verdienmodellen voor bedrijfsruimte

zes cases: bedrijventerreinen in regio Groot Amsterdam

zes cases met behoud van grijs Minervahaven, Amsterdam Cruquius gebied, Amsterdam Molletjesveer Noorderveld, Zaandam Verrijn Stuart / Staalfabriek, Diemen Weesp-Noord, Weesp Schinkel, Amsterdam

Schinkel Minervahaven

Staalfabriek Cruquius

Weesp-Noord Molletjesveer

praktijk: mix van tredes op de ladder Molletjesveer Staalfabriek Schinkel Weesp-Noord Minervahaven Cruquius

onderzoeksvragen/ hulpvragen voor de bedrijventerreinen

hulpvraag 1: tijdelijke functies hulpvraag 1 Hoe op een slimme manier tijdelijke functies mogelijk maken, ondanks dat dit volgens het bestemmingsplan niet kan? Cases: Minervahaven, Cruquius gebied

kiezen voor TAB! hulpvraag 1 voor periode van maximaal 5 jaar, met mogelijkheid tot bestemmingswijziging. aantrekkelijk voor braakliggende kavels of lege panden Terugverdienmodel: commerciële waarde +20% OZB: 2200 euro per ha per jaar

hulpvraag 2: concurrentiepositie hulpvraag 2 Hoe omgaan met concurrentie, oftewel andere locaties die zich ook richten op de creatieve sector? Cases: Minervahaven

zorgen voor helder profilering hulpvraag 2 Wie kiest, wordt gekozen Richt op meer specifiek segment: Minervahaven nu vooral gericht op commerciele creatieven modern grijs / hoogwaardige bedrijfsruimte sterk onderscheidend karakter kiezen voor een helder profiel, locatie gericht versterken branding van de locatie (imago is locatiefactor) Maar ook: meer afstemming binnen regio

hulpvraag 3: woon-werk eenheden hulpvraag 3 Welke combinaties van wonen en werken zijn aantrekkelijk? Is er voldoende marktbehoefte? Welke type woningen passen goed bij bedrijfsruimte? Cases: Weesp-Noord, Cruquius gebied

succesvoorwaarden woon-werk units hulpvraag 3 Nabijheid van voorzieningen Flexibiliteit (diverse doelgroepen) Woonmotieven Aantrekkelijk overgangsgebied (omgeving) Sterke lokale binding bedrijvigheid Goede bereikbaarheid

reken op relatief beperkte behoefte Bedrijfsruimtevraag naar grootteklasse, 2012 5% hulpvraag 3 15% 25% < 250 m2 250-500 m2 500-1.000 m2 20% 1.000-2.000 m2 35% > 2.000 m2 Vraag naar woon-werk eenheden is relatief beperkt Naar schatting circa 5% van totale behoefte Maar: vraag naar kleinschalige bedrijfsruimte neemt toe Let op concurrentie met bedrijfsverzamelgebouw Let op milieuhindercategorie (1-2) en klem zetten bedrijven

meerdere aantrekkelijke concepten hulpvraag 3 Werk in huis Werk aan huis Werk bij huis Woon-werk strip Werken in de natuur Bedrijfshal met woningen

hulpvraag 4 hulpvraag 4 Hoe activeer je als overheid eigenaar/gebruikers bij revitalisering van een bedrijventerrein? Case: Molletjesveer-Noorderveld

basis moet op orde zijn hulpvraag 4 1. Marktstructurering & flankerend beleid 2. Vastgoed denken 3. Bedrijventerrein op orde uitnodigingsplanologie : als gemeente faciliterende rol, geen regie, maar naar organische gebiedsontwikkeling. communicatief, organisatorisch, financieel-economisch en juridisch-planologisch eigenaar/gebruikers (ondernemers) adviseren over courantheid en marktwaarde van hun vastgoed ( hoe courant is uw pand? )

realiseer quick wins hulpvraag 4 Zoet fruit: grote projecten, lange termijn Bulk fruit: middellange termijn Laaghangend fruit: quick wins Liggend fruit: lopende acties, initiatieven liever 1 kansrijk project, dan 10x niks inzetten op meest strategische plekken in gebied

kies voor meer flexibel bestemmen hulpvraag 4 Flexibel bestemmen zodat investeringen in bedrijfsruimte mogelijk zijn; Negatief bestemmen: Wat echt niet!?

hulpvraag 5 hulpvraag 5 Welke concepten van bedrijfsruimte passen goed bij de herontwikkeling van Molletjesveer (maar mogelijk ook bij Noorderveld)? Cases: Molletjesveer-Noorderveld

behoud van grijs op Molletjesveer hulpvraag 5 Molletjesveer

Molletjesveer grijs? hulpvraag 5 Vragen voor Molletjesveer: 1. Vastgoedwaarde bedrijfsruimte laag? 2. Locatie/pand weinig potentie meer voor bedrijfsruimte? 3. Bedrijventerrein beperkte economische waarde? 4. Geen nieuwe verdienmodellen rondom bedrijfsruimte? Antwoord: 1. Nee, nog relatief hoge vastgoedwaarde (fase II) 2. Panden weinig modern, locatie redelijk 3. Mogelijk op delen van locatie minder waarde (leegstand) 4. Opties verkennen: value capturing? tab? trex? esco?

hulpvraag 6 hulpvraag 6 Wat is een slimme strategie voor herontwikkeling van de voormalige Staalfabriek op Verrijn Stuart? Is sloop-nieuwbouw een optie? Samenwerken met ontwikkelaar? En hoe risico s verkleinen? Cases: Staalfabriek

hotelier van de Staalfabriek hulpvraag 6 zeer klantgericht oplossingsgericht aanjager praktisch lokaal/regionaal netwerk flexibel Het gaat dan niet zozeer om een ontwikkelaar of gronduitgever, maar om gedreven exploitant die als gastheer en ambassadeur fungeert

opknippen in deelprojecten: gebouw voor gebouw opknappen hulpvraag 6 gebiedsontwikkeling 2.0 badkuip wordt een teiltje terugverdienmodel: rentebesparing, meer sturingsmogelijkheden, risicobeperking

niet direct kiezen voor nieuwbouw hulpvraag 6 hoge kosten voor ontwikkeling lange terugverdientijd zelf ontwikkelen is lastig, betrouwbare partner zoeken concurrentie van nieuwe bedrijfsruimte (en nieuw uit te geven kavels in de gemeente/regio) voor huidige concept Staalfabriek is behoefte (blijkt uit meerdere hurende partijen) Wel nieuw? Dan kiezen voor slim concept: Flexibiliteit, kleinschalig (circa 250 m²) Bedrijfsruimte met kleine kantoorvloer (10%) Niet te veel stapelen!

hulpvraag 7: mix van functies hulpvraag 7 Hoe zorg je er voor dat plint van een pand aantrekkelijk is voor stadsverzorgende bedrijfsruimte? Of: hoe creeer je slimme mix van creatieve bedrijvigheid en stadsverzorgende bedrijfsruimte? Case: Schinkel

stadsverzorgende bedrijvigheid zoekt vooral kleinschalige bedrijfsruimte hulpvraag 7 mix van creatief en stadsverzorgend is aantrekkelijk kleinschalige bedrijfsruimte (tot circa 300-400 m² bvo) flexibiliteit in bedrijfspand, ook in gebouwhoogte! combinatie in pand (creatief boven stadsverzorgend) lijkt weinig marktconform schakelen kan mogelijk wel, als soort verzamelgebouw denk ook aan modern-grijs (< 50% kantoorvloer) eventueel: verhandelbare ontwikkelingsrechten?

vragen? Evert-Jan de Kort e.dekort@stec.nl Guido van der Molen g.vandermolen@stec.nl tel. 026 751 41 00 www.stec.nl

aan de slag

werksessie: roddelmethode 1. Inventarisatie (5 min) 2. Vraag introductie (5 min) 3. Probleemverkenning (10 min) 4. Roddelen (5 min) 5. Reactie (5 min) 6. Evaluatie (5 min)