Is Energy Services goed op weg?

Vergelijkbare documenten
Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Particuliere klanten van TVM verzekeringen

In dit document vindt u de analyse en op de laatste pagina s de samenvatting en nadere uitleg per onderdeel.

Erasmus Klanttevredenheidsonderzoek 2013 Klanten zijn tevreden maar missen binding

Resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek Tussenpersonen

Template voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects eenvoudige verkorte versie. Inhoudsopgave. Vragenlijst...1. Afsluitende pagina...

zebs Een initiatief van PowerQ en Stichting ZEBS regie in energie Energiepartner met zorg

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk Centraal Beheer Achmea

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Tussenpersonen van TVM verzekeringen

HOE TEVREDEN ZIJN KLANTEN OVER HUN INTERMEDIAIR? Klanttevredenheidsonderzoek in opdracht van Meetingpoint

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 Particuliere klanten

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015)

Stand van zaken op de energiemarkt

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V.

Aanbevelingen, conclusies en verbeteracties gebaseerd op resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek NV Schade 2012/ 2013

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

KLANTWAARDERING Gabrielle Luhrman 21 maart 2016

Klanttevredenheid Verzekeringen Makelaardij Hypotheken Bankzaken

Waarom is de methode van ANWB Groene Energieveiling effectief en eenvoudig?

Donortevredenheidsonderzoek Meting 1

Vragen en antwoorden over WoonEnergie

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Klanttevredenheid 2013

Van meten naar resultaat

HANDLEIDING. Energievergelijker van. Copyright 2016 by onlineenergievergelijker.nl

School Info. Beter inzicht, hogere kwaliteit en meer omzet

Omgaan met klachten volgens de BOOS-formule

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Pleziervaart van Noord Nederland schepenverzekering

AA Geef hier uw zoekterm in

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 Directe klanten

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK STEP ZOMER 2008

Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten. Arjan Dogterom Head of IT. Vast Mobiel VastMobiel

Gas & elektriciteit DURF VERGELIJKEN

Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten

Benchmark Klanttevredenheid

Enquête kwaliteitsbeleving sector Onderhoud Afdeling huishoudelijk technisch 0nderhoud

Ons antwoord op de meest gestelde vragen Zit ik vast aan de slimme meter? Over Oxxio Welkom bij Oxxio! Wanneer start Oxxio met de energielevering?

Alles over energie van Oxxio!

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Directe klanten van TVM verzekeringen

Klanttevredenheidsonderzoek

Begin nu met besparen

Enquête over onderhoud

Vraag & Antwoord. Tevredenheidsmetingen Scholengroep Veluwezoom 2013

Vraag: Maakt u gebruik van de diensten van JobMotion? Aantal Percentage Ja 47 97,92 Nee 1 2,08. Maakt u gebruik van de diensten van JobMotion?

OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek Beleef en beïnvloed de klant!

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek Beroepsvaart van Noord Nederland schepenverzekering

Onderzoek toekomstvisie Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel Ondernemers en leden aan het woord over Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel 8% 33% 59%

Betaal minder voor uw elektriciteit en aardgas

Betaal minder voor uw elektriciteit en aardgas

Licht op de energiemarkt. Inzicht in markt en consument door de tijd heen. GfK Panel Services Benelux

Achtergrond informatie Eemstroom - Energiecoöperatie Amersfoort

Q1 Hoe lang bent u werkzaam als zelfstandige?

Rapportage Klanttevredenheidsonderzoek

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni DNV Team Leader J.H.B.

Tevredenheidsonderzoek Dyslexie ONL

!!!!! Onze werkwijze

Enquête Dienstverlening in het stadhuis

Klanttevredenheidsonderzoek Bibliotheek Oostland maart 2015

Welzijn Ouderen. Blut?! Thuisadministratie. Voor iedereen in Amsterdam-Noord. Dus ook voor u!

ACN Energy in samenwerking met energiedirect.nl. Overstappen naar energiedirect.nl

Hoe gebruik ik

De voordelen van het collectief

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

1. Wat is voor u de belangrijkste reden geweest om te kiezen voor Finovion? Keuzes Percentage Aantal. Financiële deskundigheid 27,33%

Klantbeleving. Datum: 11 oktober 2013 Contactpersoon Integron: drs. R. (Rogier) Jongejan

Resultaten van de Kans- tevredenheidenquête d.d. juni 2012.

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 Binnenvaart

Gemeente Roosendaal. Klanttevredenheidsonderzoek Wmo over Concept. 11 augustus 2014

Klanttevredenheidsonderzoek Particulier Schade Allianz Global Assistance

Tussenbalans lokale samenwerking wonen, zorg en welzijn

ENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG

Stand van zaken op de energiemarkt

1. Spreekt de missie van DixFortuin u aan? JA/NEE. 2. Herkent u ons bedrijf in de hierboven beschreven missie? JA/NEE

Klantgerichtheid in de praktijk

Collectief energie inkopen. 5 september 2018

Naar een klimaatneutrale sportvereniging

KLANTTEVREDENHEID. Onderzoek onder IZA-verzekerden van het VNG-IPO-UvW-contract. Marij Tillmanns Marcel Hoekstra April 2016

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V.

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken

ENERGIELEVERANCIERS OKTOBER Pagina 1 van 55. Energieleveranciers oktober 2010

CVS Consumentenmonitor Elfde editie

Mia en Albert besparen dankzij de V-test. Ze hebben nu een lagere energiefactuur.

Mia en Albert besparen dankzij de V-test. Ze hebben nu een lagere energiefactuur.

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2009 Facilitair Bedrijf UT

Februari 2012

Trendrapportage Marktwerking en Consumentenvertrouwen in de energiemarkt. Tweede halfjaar 2014

Wilt u altijd inzicht in hoe uw bedrijf presteert?

Template voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects geavanceerde uitgebreide versie. Inhoudsopgave. Hoofdsectie...1

De vragenlijst kent 14 hoofdvragen. Gemiddeld duurt het 10 minuten om de enquête te vullen.

Client Online. In deze handleiding vindt u alle informatie die u nodig heeft om met het nieuwe systeem aan de slag te gaan.

DUURZAAM KOUDUM. Enquete resultaten Januari 2013

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHULDDIENSTVERLENING GEMEENTE RIDDERKERK

Inspectie Jeugdzorg. Belevingsonderzoek naar klanttevredenheid 2014

Medicidesk Rabobank Rijk van Nijmegen

ENERGIE- LEVERANCIERS

10 Tips bij een reorganisatie

Transcriptie:

Is Energy Services goed op weg? Resultaten Klanttevredenheidsonderzoek 2013 <logo klant> November 2013

Centrale vraag Energy Services heeft onvoldoende inzicht in de tevredenheid en wensen van haar klanten om hen nog beter van dienst, en daarmee ook succesvoller, te kunnen zijn. Hoe kan Energy Services haar dienstverlening verbeteren en inspelen op de behoeften van haar klanten?

Waar staat Energy Services voor?

Eén op de drie klanten is promoter. 31% 40% 30% Detractors Passives Promoters

Kostenbesparing en deskundigheid zijn redenen om ES aan te bevelen. Dat het de moeite waard is om te laten onderzoeken of ES kan helpen in het besparen van kosten en bekijken of de inkoop juist gebeurt. Beste prijs en geen zorgen. (Collectief klant) Wat je bespaart en wat ze je uit handen nemen. (Collectief klant) Snelle reactie op mail/telefoon, vriendelijk, is op de hoogte van de energiemarkt. (Collectief klant) (Collectief klant) 30% Dat je ze altijd even een factuur moet laten vergelijken, en dat je er mijn inziens nooit een buil aan valt. Heb ze al aan verschillende contacten aanbevolen. (Consultancy klant) Hebben veel kennis over het hele energieverhaal, omdat het toch vaak een ingewikkeld verhaal is. Goede prijzen. (Consultancy klant) Dat ES een waardevolle partij is om mee in gesprek te gaan voor de inkoop van gas en elektra. Maar ook als sparringpartner ten aanzien van trajecten op gebied van meetdiensten en duurzame energie. (Consultancy klant)

Detractors missen duidelijkheid over benefits zoals ontzorgen en financieel resultaat. Duidelijk aantonen dat er betere resultaten geboekt worden als bij de concurrentie. Ze moeten ons echt ontzorgen en het proces begeleiden tot het wel in orde is. Daar achteraan blijven gaan. (collectief klant) Korte bondige marktinformatie zoals juist aangegeven, aantonen dat ze transparant en eerlijk werkt in het belang van haar klanten, totaal onafhankelijk van energieleveranciers. (collectief klant) (Consultancy klant) 31% Meer contact opnemen, inzage geven in waar ze mee bezig zijn. (collectief klant) Voorkomen van slordigheden. (Consultancy klant) Het ligt niet aan Energy Services, maar in onze branche wordt er weinig over energieleveranciers gesproken, omdat het voor ons niet het verschil maakt op financieel gebied. (Consultancy klant)

Enthousiasme wordt vaak gedeeld. ENTHOUSIASTELINGEN Detractors (31%) Passives (40%) 44% Promoters 15% (30%) Totaal aandeel Superpromoters (13%) Delen met anderen? Ja (61%) Nee (39%) Invloed op anderen? Ja (32%) Nee (10%) Weet niet (58%)

Driekwart van de klanten heeft de intentie klant te blijven.

Verwachtingen worden vaak, maar niet altijd, waargemaakt. 83% 17% Nakomen van afspraken Problemen direct oplossen Prijs = scherp Besparing op energiekosten Op de hoogte houden Kost (nog steeds) veel tijd Kostenbesparing niet gehaald De overstap duurde langer dan verwacht Moet nog blijken

Duidelijkheid scheppen begint bij het inkoopproces. tijdigheid informatie (n=75) 9% 71% 16% volledigheid informatie (n=73) 10% 66% 22% relevantie informatie (n=72) 10% 65% 21% transparantie/helderheid informatie (n=73) 8% 63% 22% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden

De Servicedesk wordt goed gewaardeerd. Proactiviteit is een belangrijk verbeterpunt. contact met Servicedesk algemeen (n=44) 23% 70% 5% vriendelijkheid (n=43) 37% 63% telefonische bereikbaarheid (n=38) 26% 68% 5% deskundigheid (n=43) 33% 60% 5% nakomen afspraken (n=43) 35% 58% 5% mate waarin vraag beantwoord is (n=43) meedenken (n=44) proactiviteit (n=43) 19% 21% 27% 49% 72% 55% 7% 14% 5% 21% 5% 5% = Driver Drivers zijn aspecten waaraan klanten een hoog belang hechten. Verbetering op deze aspecten hebben relatief veel invloed op de algemene tevredenheid, loyaliteit en/of aanbevelingsintentie. 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden

Merendeel collectief klanten is tevreden over de inkoopadviseur. Ook hier meer proactiviteit gewenst. adviseur algemeen (n=43) 16% 65% 16% vriendelijkheid (n=44) 30% 66% bereikbaarheid (n=43) 26% 70% 5% nakomen afspraken (n=44) 30% 61% 7% deskundigheid (n=43) 26% 65% 7% snelheid waarmee Energy Services helpt (n=46) 17% 72% 11% mate waarin Energy Services werk uit handen neemt (n=46) 28% 59% 11% proactiviteit (n=45) 16% 58% 22% 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden

Consultancy klanten zijn ook tevreden over hun adviseur. adviseur algemeen (n=20) 25% 75% vriendelijkheid (n=20) 30% 70% deskundigheid (n=20) 25% 75% bereikbaarheid (n=19) 21% 79% mate waarin advies aansluit op persoonlijke behoeften (n=19) 11% 89% meedenken (n=20) 15% 80% 5% snelheid waarmee Energy Services helpt (n=19) 26% 68% 5% nakomen afspraken (n=20) 35% 55% 10% mate waarin Energy Services werk uit handen neemt (n=20) 25% 60% 15% proactiviteit (n=20) 15% 65% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden

Klanten vinden de diverse initiatieven bij Energy Services passen. Energiereductie (n=78) 4% 63% Energy Monitoring Systeem (n=68) 8% 63% Analyse & Advies (n=68) 1% 62% Totale projectmanagement (n=68) 7% 44% niet passend wel passend

De verschillende initiatieven voorziet een groot deel van de klanten in hun behoeften. Energiereductie (n=78) 9% 54% Energy Monitoring Systeem (n=68) 12% 57% Analyse & Advies (n=68) 4% 46% Totale projectmanagement (n=68) 18% 28% voorziet niet in een behoefte voorziet wel in een behoefte

Er is potentie voor diverse initiatieven; bijna de helft acht het waarschijnlijk gebruik te maken. Energiereductie (n=78) 7% 44% Energy Monitoring Systeem (n=68) 14% 53% Analyse & Advies (n=68) 7% 43% Totale projectmanagement (n=68) 26% 24% onwaarschijnlijk waarschijnlijk

Klanten missen in de Weekly update de vertaalslag van de informatie naar hun bedrijf en is daardoor onvoldoende relevant. 40% Leest Weekly update altijd of inhoud Weekly update 58% 38% regelmatig. frequentie verschijnen Weekly update 56% 39% relevantie Weekly update voor bedrijf 41% 50% 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden n=64

Ook de Marktmonitor is onvoldoende relevant voor het bedrijf van de klant. frequentie verschijnen Marktmonitor 4% 57% 39% 39% Leest de Marktmonitor altijd of regelmatig. inhoud Marktmonitor 4% 55% 39% relevantie Marktmonitor voor bedrijf 45% 51% 0% 20% 40% 60% 80% 100% heel tevreden tevreden niet tevreden, niet ontevreden ontevreden heel ontevreden n=67

Tip: kom eens langs! Blijf altijd op regelmatige basis in contact niet alleen digitaal maar juist in gesprek. Blijf het simpel houden. Scherpe tarieven en goede dienstverlening. Laat je zien, wie je bent. Ga zo door en zorg dat de basis goed blijft! Wellicht kunt u een voorlichtingsavond organiseren voor V. v. E. 's en beheerders om uw doelstellingen duidelijk te maken. Proactief aangeven wanneer contracten gaan verlopen en wanneer (er wordt verwacht dat) nieuwe contracten worden aangegaan. Goede rapporteren en adviezen. We zijn geen beslissers maar adviseurs en werken met dat wat ons wordt aangereikt. Hoe beter en duidelijker dat is, hoe meer kans dat onze klanten ook uw klanten willen worden.