ONDERNEMINGSPLAN OUDNIEUWS 8
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 2 1.Deondernemer 1.1Persoonlijkegegevens 1.2Bedrijfsidee 2.Deonderneming 2.1 Gegevens onderneming 2.2 Het bedrijf 2.3Vestiging 2.4Juridisch 2.5Branchevereniging 2.6Administratie 2.7Algemenevoorwaardenenverzekering 3.Marketing 3.1Demarkt 3.2Deondernemingindezemarkt 3.3Doelgroep 3.4Demarketingmix 3.5Concurrenten 4.Financieel 4.1Financiëleratio s 4.2Financieringsbehoefte 4.3Openingsbalans 4.4Omzetdoelstelling 4.5Inkoopprognose 4.6Liquiditeitsbegroting 4.7Afschrijvingen 4.8Exploitatiebegroting 4.9Eindbalans 4.10Aflossingsoverzicht 4.11Toelichting 5.Bijlage 5.1Brainstormmerk 5.2CurriculumVitae
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 1.1 Persoonlijkegegevens Naam: BasBakkenes Adres: GijsbrechtvanAmstelstraat127 Postcode: 1214AW Woonplaats: Hilversum Land: Nederland Telefoon: 06^51198164 E^mail: bas@ondernemingsplannenfabriek.nl Geboortedatum: 19^12^1979 Geboorteplaats: Naarden Geboorteland: Nederland Nationaliteit: Nederlandse Burgerlijkestaat: Ongehuwd Aantalkinderen: Geen Wiebenik Ikhebzeventienjaarvoordemarktleiderophetgebiedvanafvalrecyclinggewerkt,was mede^eigenaar van een aannemingsbedrijf en heb me ingezet als vrijwillig bestuurslid van een mensenrechtenorganisatie. Sinds drie jaar ben ik de trotse eigenaar van de Ondernemingsplannenfabriek; een onderneming die binnen tien werkdagen een overtuigendondernemingsplanopstelttegeneenvastescherpeprijs.ikkanomschreven worden als een ambitieus en eerlijk persoon die energie krijgt van bevlogen ondernemersenvernieuwendeconcepten. Enditbenikook Mijn zwakke punt schuilt in het feit dat ik doorgaans, in zo min mogelijk tijd, zo veel mogelijk werk wil verzetten. Deze gehaaste houding gaat wel eens ten koste van mijn welverdienderustenkwaliteitvanleven.ikbenmijhiergelukkigbewustvangeworden enprobeernugeregeldrustmomenteninteplannenentegenietenvanhetmoment. 3
1.2 Bedrijfsidee ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS OudNieuws Vandaag de dag wordt het snelle nieuwsgrotendeels via radio, televisie en internet geconsumeerd met als gevolg dat dagbladen en tijdschriften in meerdere mate het verdiependenieuwszijngaanbrengen.eenbelangrijkeeigenschapvanditverdiepende nieuwsisdelangerehoudbaarheidsdatum.eendagbladkanbijvoorbeeldnogprimade volgende dag worden gelezen en voor tijdschriften en vakbladen is deze houdbaarheidsdatumnoglanger. Ondanks het feit dat het delen van bladen vroeger gebruikelijker was, gebeurt dit vandaag de dag nog steeds wel, maar nu voornamelijk tussen vrienden en bekenden. Metbehulpvandewebsite OudNieuws wilikvraagenaanbodvangelezenbladenop grotere schaal bij elkaar brengen. Dit is beter voor ons kennisniveau, de sociale contacten,hetmilieu,debuurtendeportemonnee. Meetyourneighbourandsharethenews Voordelenvoordeaanbieder Sociaal: gevenmaaktgelukkig Duurzaam: mendraagtbewustbijaaneenbetermilieu Financieel: men ontvangt desgewenst een kleine bijdrage voor de abonnementskostenvanhetblad Voordelenvoordeontvanger Financieel: eenbladtegeneengereduceerdtarief Sociaal: menleertde(gelijkgezinde)buurmanofbuurvrouwkennen Duurzaam: mendraagtbewustbijaaneenbetermilieu Voordelenvoordeuitgevers Financieel: meer lezers betekent hogere advertentie^inkomsten en meer potentiëleabonnementhouders 4
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 2.1Gegevensonderneming Bedrijfsnaam: OudNieuws KvK^nummer: 50744151 Straatnaamenhuisnr: GijsbrechtvanAmstelstraat127A Postcodeenplaats: 1214AWHilversum Datumvanoprichting: inoprichting Sector: onlinemarktplaats Rechtsvorm BV(inoprichting) Overname: nee Personeel: ja 2.2Hetbedrijf Visie Mijn visie op de bladenmarkt is dat gelezen bladen voor een ander persoon nog een waarde kunnen vertegenwoordigen. De hoogte van deze waarde is echter wel afhankelijkvandevolgendefactoren: devraagnaarhetblad deleeftijdvanhetblad destaatvanhetblad deteverrichteninspanningomhetbladteverkrijgen Missie 2.500.000transactiesinhetderdejaarnaoprichting verkoopvandeondernemingbinnen3tot5jaar Strategie 1. definiërenvandelanceringsdoelgroep o geografisch o branchespecifiek 2. marktonderzoek o enquête o crowdfundingcampagne 3. creërenaanbod o voorinschrijvingmetvoordelenvoordeearly^adopters o benaderenvanabonnementhouders(viabezorgersofuitgeverijen) 4. investeringsronde o nadat het kritieke aanbodisbereikt,extra investeringsronde uitvoeren voordefinancieringvanaanvullendemarketingactiviteiten. 5. lancering 5
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Tijdsplanning bouw%website marktpenetratie %ondernemingsplan uitvoeringsplan benaderen%aanbieders %%%%%%%%%%%%%%lancering 01701715 01703715 01705715 01707715 01709715 01711715 31712715 marketingcampagne marktonderzoek contracteren%webdesigner partnerkeuze investeringsronde samenwerkingsovereenkomst Leveranciers Marketing ST&T Ontwerpenvoorgeld Ontwikkeling BrandpepperNijmegen Winne2 Overnamekrantendelen.nl ZazellKroeske Jurist Degier^stam.nlinUtrecht;gespecialiseerdinauteursrecht 2.3Vestiging Radio^ en televisiestudio s, redacties, mediaopleidingen, games, connected TV, social mediatools, 3D^techniek: je vindt het in Hilversum. 10.000 mediaprofessionals werken hieraannieuws,informatieenentertainmentvooralledenkbareplatforms. Adreskantoor:Koniginneweg6teHilversum. 6
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 2.4Juridisch WanneereenfysiekexemplaarvaneenwerkmettoestemmingopdeEuropesemarktis gebracht, kan de rechthebbende niet langer optreden tegen verdere verspreiding (inclusief verkoop) van dat exemplaar. Dit heet uitputting. Het blijft wel verboden om kopieën of gewijzigde versies te maken. Op grond van zijn auteursrecht kan een rechthebbende de verspreiding en openbaarmaking van zijn werk door derden verbieden. Echter, wanneer hij zelf het werk in omloop heeft gebracht, verandert de situatie.hijkandannietlangeroptredentegenverdereverspreiding(inclusiefverkoop) vanhetwerk.juridischheetdituitputtingvanhetdistributierecht. De regels van uitputting gelden niet onbeperkt. In Nederland is het sinds de wetswijzigingvanseptember2004zodathetdistributierechtalleenisuitgeputwanneer het werk in de Europese Economische Ruimte (EER) op de markt is gebracht. De rechthebbende kan dus nog wel degelijk optreden tegen iemand die zijn boeken in bijvoorbeelddevskooptendoorverkooptinnederland. Bron:http://www.iusmentis.com/auteursrecht/nl/uitputting/ Ondanks bovenstaande regelgeving heeft het soortgelijke platform Krantdelen.nl een briefvandepersgroepontvangenwaaropzijdewebsitehebbenstilgelegd. 2.5Branchevereniging De deeleconomie is bezig aan een indrukwekkende opmars. Platformen als Airbnb, Thuisafgehaald, Peerby en Snappcar groeien hard en hebben gezamenlijk de belangenorganisatie ShareNL in het leven geroepen. ShareNL gelooft dat wij als samenleving de kansen die de deeleconomie biedt het beste kunnen benutten door samenwerkingtussenallebetrokkenentefaciliteren. 7
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 8 2.6Administratie Deadministratie,boekhoudingenbelastingaangiftenwordenineigenbeheergevoerd. 2.7Algemenevoorwaardenenverzekering De algemene voorwaarden worden, na juridische controle, geïntegreerd in de web applicaties. De rechtsbijstandverzekering wil ik bij Achmea afsluiten vanwege het feit dat zij aangeraden worden door branchevereniging ShareNL. Zij heeft zich als eerste verzekeraar hard gemaakt voor de weerbarstige aansprakelijkheidskwesties die de deeleconomiekende.
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 3.1Demarkt DemarktwaarinOudNieuwswilopereren,wordthieronderuiteengezetaandehand van het D.E.S.T.E.P. model. Hierbij wordt de markt vanuit demografisch, economisch, sociaal^cultureel,technologisch,ecologischenpolitiekoogpuntgeanalyseerd.zoworden dekansenenbedreigingenvooroudnieuwslangsdegehelelinieblootgelegd. Demografisch Hetaantalouderen(65jaarenouder)verdubbelttot2040. Dezedoelgroepheeftmeertijdomtelezenenisvertrouwdmetdegedruktepers. Economisch Tussen2008en2012daaldedetotalebetaaldeoplagevannationaledagbladen innederlandmet8.7%. Bijderegionaledagbladenvondereendalingvan11.7%plaatstussen2008en 2012. De daling van oplages bij de publieksbladen blijft doorzetten. Toch zijn er wat lichtpuntjesteherkennen.demind&bodytitels,alshappinezensantégroeien. Dat is ook wel logisch gezien de toenemende interesse in gezondheid en 9
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS spiritualiteit.ookdepublicatiesdiezichrichtenopouderen,zoalsplusmagazine enmaxmagazinewinnenaanachterban. InNederlandzijnongeveer3.300uitgeverijenactief.Deboekenuitgeversvormen de grootste groep (ruim 50%). Hierna volgen tijdschriften (31%) en kranten (10%). SociaalQcultureel Aangewakkerddoordeeconomischecrisisendebewustwordingvanduurzaamheidis dedeeleconomiesterkinopkomst. 10
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Technologisch De discussie over het einde van printmedia is irreëel. Al sinds de uitvinding van de fonograaf, eind 19^de eeuw, kondigt men het einde van print aan. Feit is wel dat de concurrentie voor bladen enorm is toegenomen. Mediaconsumenten hebben meer keuzes en minder tijd. En dat zie je aan dalende oplages over de gehele linie. Maar je moet je niet blind staren op alleen de daling. Succesvolle bladen kennen groei en dat bewijstdatprintnogspringlevendis.magazineswordensteedsmooierenleggenmeer nadruk op dat wat een beeldscherm niet kan: typografie, grafische vormgeving, illustraties,fotografieenhetmeegevenvansamples.eengoedgemaaktmagazineiseen cadeauvoorjezelf.endatgevoelgaatverderdanalleendecontent. Eenmooigemaaktmagazinebiedteenperfectofflinemomentvoordeconsument.Enin deze drukke tijden is dat juist steeds belangrijker aan het worden. Het ochtendritueel metkrantenkoffie.meteenbladinbad.meteenstapelmagazineseneengoedboekop vakantie.hetzijnrituelen.datisdetoekomstvanprintmedia. Bron:http://www.bladendokter.nl/langzame?overstap?van?blad?naar?tablet/ Ecologisch Hergebruik van een blad verlengt de levenscyclus van de papiervezel. Papiervezels kunnennamelijknietoneindigwordengerecycled;nazestotzevenkeerhergebruikis depapiervezeltekortgewordenvoorrecycling. Politiek Dedeeleconomiewordtgestimuleerddoordeoverheid.Eenvoorbeeldhiervanis datamsterdamdeeuropesehoofdstadvandedeeleconomiewilworden. Duurzaamheidprogramma szoalsvang(vanafvalnaargrondstof). Deverkoopvangebruikersdatakomtvanwegeprivacysteedsmeerinopspraak. 11
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 3.2OudNieuwsindezemarkt SWOTanalyse OnderstaandeSWOTanalyseverheldertdetoekomstmogelijkhedenvandedienstendie de OudNieuws levert. Tevens wordt concreet beschreven hoe de sterke en zwakke puntenrespectievelijkgemaximaliseerdengeminimaliseerdkunnenworden. sterke&punten enige%nederlandse%actieve%deelplatform%voor%bladen zwakke&punten geen%groot%marketingbudget kansen verdubbeling%van%het%aantal%ouderen.%deze%groep%heeft%meer%tijd% voor%het%lezen%van%bladen%en%is%vertrouwd%met%de%gedrukte%pers overheid%stimuleert%duurzaamheidsmaatregelen &benutten profiteren%van%media4aandacht elimineren/verzachten free%publicity%door%de%persgroep%uit%zijn%tent%te%lokken%gecombineerd% met%extra%investeringsronde%bij%voldoende%animo kansen&benutten marketingfocus%eveneens%op%ouderen bekijken%voor%welke%regelingen%oud%nieuws%in%aanmerking%kan% komen meer%aanbod%dan%vraag%door%"vraagschaamte" reclamecampagne%herkenbaar%maken%voor%de%totale%doelgroep Gevaar Eenrealistischgevaarisdatmenhetconceptalslastigzoukunnenervaren.Inschrijven, betalen, ophalen, bezorgen, beoordelen. Om dit te voorkomen worden de website en applicatie kinderlijk eenvoudig ontworpen. Grote letters, duidelijke knoppen en een heldereprocesflowvooreenoptimaalgebruiksgemak.hieronderenkeleantwoordenop demeestgehoordekritischekanttekeningen: Ikwilalsabonnementhoudermijnbladooknogeendaglaterkunnenlezen. De standaard termijn waarop een blad moet worden gedeeld is voor dagbladen, weekbladenenmaandbladenrespectievelijkeendag,eenweekeneenmaand. Overschrijding van deze termijn is onbeperkt mogelijk. Het blad is bij overschrijding voor de ontvanger die keer dan wel gratis. Met de knop Vertraging melden kun je aangeven dat het blad vertraagd is. Met de knop Deelbaar kun je op ieder gewenst momentaangevendathetbladalsnogbeschikbaarisalsoudnieuws. Ikwilnietiederekeernaardebuurmantoehoevenomeenbladtebrengen. Ondanks het feit dat dit best gezellig kan zijn, kunnen wij ons voorstellen dat je niet iederekeerzinhebtineenpraatjemetdebuurman.jekuntopdewebsiteaangegevenof jehetbladliever door de brievenbus van de buurman wilt gooien, liever wilt laten ophalen of dat je het blad voor de buurman in een tas aan de deur hangt. Voor de duurderevakbladenbestaatookdemogelijkheidomhetbladperpostteverzenden. 12 bedreigingen on4line%nieuws%neemt%toe wet%op%privacy%wordt%strenger auteursrecht bedreigingen&voorkomen richten%op%de%branches%waar%deze%trend%niet%zo%sterk%is:% ouderenbladen,%vrouwenbladen,%en%woonmagazines verbreden%van%verdienmodel% juridische%check
13 ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Ikvindhetbestgênantomiederekeermijnhandoptemoetenhouden. Debetalingverlooptvolledigviahetplatform.Geengedoemet(wissel)geldaandedeur enmaandelijkseenoverzichtelijkefactuurvoorzowelaanbiederalsontvanger. Deuitgeversvankrantenverkerenalinzwaarweer.Kostdithunnietnogmeer abonnees? Deverwachtingisdatdebladendoorditconceptnogmeerlezerszullenbereikenenhet aantal opzeggingen beperkt zal zijn. Gevolg is hogere advertentie^inkomsten voor de uitgeverijen. Ikwilgeenverfrommeldofviesbladontvangen. Aanbieders kunnen door andere gebruikers beoordeeld worden. Een van deze beoordelingspunten is de orde en netheid van de bladen. Op het moment dat dit belangrijkvoorjeis,kunjeeenaanbiederhieropselecteren.daarnaastbevatdewebsite eenvideowaarindeaanleverinstructiesduidelijkwordenuitgelegd. 3.3Doelgroep Demarktvanbladenlezerskanonderverdeeldwordenindevolgendedriedoelgroepen: Regionaledagbladen 10.000.000oplagesperjaar Magazines 60.000.000oplagesperjaar Vaktijdschriften 5.000.000oplagesperjaar Motivatieaanbieders Media Doelgroep Motivatie Kranten ouderen bijdragenleverenaanmaatschappij,tijd Kranten jongeren financieel Magazines huismoeders tijd,sociaalcontact Vakbladen particulieren geld,vakbroedersontmoeten Vakbladen zakelijk geld,imago Motivatieontvangers Media Doelgroep Motivatie Kranten ouderen tijd,sociaalcontact Kranten jongeren geld Magazines huismoeders tijd,sociaalcontact,geld Vakbladen particulieren geld Vakbladen zakelijk geld Peoplearegenerallytrustworthy Peopleenjoysharing,giving,cooperating Peoplehaveaninnatetendencytodotherightthing
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 3.4Demarketingmix HierondervolgtdemarketingstrategiediedeOndernemingsplannenfabriekhanteertom haartargetdoelgroeptebereiken,gebaseerdopde5p svandemarketingmix:product, prijs,plaats,promotieenpersoneel. Product Websiteenapplicatiewaarmenbladenkanaanbiedenenafnemen Verzorgenvanbetalingsverkeer Prijs Verdienmodel Hetprobleemisdatalsaanbiederenvragereenmaalmetelkaarincontactzijngebracht, zij het platform niet meer nodig hebben om in contact te blijven. Om zeker te zijn van inkomstenzijndevolgendeverdienmodellenopgesteld: 1. Faciliterenvanhetbetalingsverkeer.Mensenvindenhetgênantomhunhandbij eenbuurtgenootoptehouden. 2. Deaanbiederlatenbetalenvoorhetplaatsenvaneenadvertentie(eventueelop eenlatermoment). 3. Factuur met Btw (margeregeling) verzorgen voor de verkoop van vaktijdschriftenaanondernemingen. 4. Bijverkoopvandeondernemingwordtnaastdeactivaenwinstkapitalisatiehet databezit van de gebruikers mee verkocht. Facebook heeft bij een dergelijke transactie 10,^pergebruikerkunneninnen. Prijsdifferentiatie Deaanbiederenvragerkunnendeprijsperbladgezamenlijkovereenkomenwaarbijde betalingvolledigviaoudnieuwsverloopt.deadviesprijsvooroudnieuwsis30%van deaanschafprijsvanhetblad.decommissievooroudnieuwsbestaatuitenkelecenten pertransactie. Media Transactieprijs Dagbladen 0,05 Weekbladen 0,07 Maandbladen 0,15 Plaats Erwordendrievormenvandistributieaangeboden. 1. Aanbiedergooithetbladbijdeontvangerdoordebrievenbusofbeltaan. 2. Ontvangerhaalthetbladbijdeaanbiederopofpaktdezeuiteentasdieaande voordeurhangt. 3. Debuurjongen(bezorger)haalthetbladbijdeaanbiederopengooithetbijde ontvangerdoordebrievenbus(optioneelvoordetoekomst).hiervoorkrijgtde buurjongeneenkleinevergoeding. 14
15 ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Promotie Promotiestrategie Tijdens een bijeenkomst van de brancheorganisatie ShareNL heb ik geleerd dat vraagschaamte eenteoverbruggenfenomeenkanworden.ditismogelijkdoorvanaf hetbeginalledoelgroepenopeenhipentrendywijzeaantespreken.geengeitenwollen sokken initiatief of uitsluitend bestemd voor minima, maar ook gericht op de welverdienendeyupdielievertweekrantenleestomvolledigopdehoogtetezijnvan alleswaterindewereldgaandeis. Erwordt in de promotievideo niet over geldtransacties gesproken. Dit is namelijk een keuzeoptie en gezien het sociale en duurzame karakter van het concept van secundair belang Marketingmethode Promotievideo 3.000,^ Inzageinabonnementhoudersbladen(viabezorgers) 5.000,^ AanvullingvideopresentatieCrowdfunding 500,^ Persberichten 500,^ AdvertentieinschoolkrantvanUniversiteitenenHBO 500,^ BekendeNederlanderslatenvoorinschrijven 0,^ Foravanvakgroepenvoorhetaanbiedenvanvakbladen 0,^ Bloggerslatentestentijdensvoorinschrijvingsfase 0,^ Tiptrendwatcher 0,^ Socialmedia(Facebook,Twitter,LinkedIn) 0,^ Winstafdrachtonafhankelijkejournalistiek 0,01perblad Z24(ikbencolumnistvanditmedium) 0,^ Sprout(ikwascolumnistvoorditmedium) 0,^ Duurzaambedrijfsleven.nl(ikkendeeigenaargoed) 0,^ BNR(viaDuurzaambedrijfsleven.nl) 0,^ Forumgekoppeldaandesite 0,^ Bijeenkomstendeeleconomie(ShareNL) 0,^ Eigengebruikerslatendelen,liken 0,^ TOTAAL: 10.000 Personeel Ik wil samen met vier stagiaires werken die zich op de marketingactiviteiten zullen richten.iederestagiairekrijgteeneigensegmentaangewezenwaarvanzijdemarktmag penetreren. Eventueel bestaat de mogelijkheid om vrijwilligers dezelfde werkzaamhedenuittelatenvoereninruilvooreenkleinoptiepakketaandelen.
16 ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 3.5Concurrenten VijfkrachtenmodelvanPorter VolgensPorterzijnervijfkrachtendiedematevanconcurrentiebepalen: Demachtvanleveranciers Demachtvanafnemers Dematewaarinvergelijkbareencomplementairegoederenverkrijgbaarzijn Dedreigingvannieuwetoetrederstotdemarkt Deinterneconcurrentievanspelersopdemarkt Demachtvanleveranciers Laag ^ de aanbieders van bladen hebben zonder het platform van Oud Nieuws een beperktekennisvandevraagzijde. Demachtvanafnemers Gemiddeld^deaanbiedersvanbladenhebbenzonderhetplatformvanOudNieuwseen beperkte kennis van de aanbodzijde. Nadeel daarentegen is dat zij het platform Oud Nieuwskunnennegerenophetmomentdatdeconnectiemetdebuurmanisgemaakt. Dezebewegingwilikvoorkomendoorhetfaciliterenvanhetbetalingsverkeer. Dematewaarinsubstitutenencomplementairegoederenverkrijgbaarzijn Gemiddeld eenbladdelenmetdebuurmanzondertussenkomstvanhetplatformoud Nieuws. Om op grote schaal te kunnen delen, is echter meer nodig dan de doorgaans beperktekennissenkringindenabijeomgeving. Dedreigingvannieuwetoetrederstotdemarkt Laag ^ bestaande deelplatformen zouden bladen kunnen toevoegen aan hun zoekcategorieën.vanwegedeherkenbaarheiddiezijmet hun platform te verdedigen hebben,ishetnietaannemelijkdatzijdezebewegingzullenmaken. Deinterneconcurrentievanspelersopdemarkt Laag ^ voor kranten en tijdschriften heeft Scoot Media in 2013 twee websites ontwikkeld; Krantdelen.nlentijdschriftdelen.nl.Vanwegeeendwingendebriefvande Persgroep om Krantdelen.nl uit de lucht te halen, zijn beide websites een stille dood gestorven.volgensdeeigenaarvanscootmediaheeftditconceptzekerpotentie,maar ligtzijnfocusmomenteelopanderezaken.hijheeftmijaangebodenombeidewebsites vanhemovertenemen.debriefvandepersgroepmoetnogjuridischgetoetstworden. Op het moment dat Krantdelen.nl juridisch sterk staat, is dit de beste marketingcampagne die ik mij kan wensen. AirBnB kreeg eenzelfde cadeautje van de hotelbranche.
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.1Financiëleratio s Liquiditeitskengetallen 2016 2017 2018 Currentratio 5,0 5,7 Quickratio 5,0 5,7 Solvabiliteitskengetallen Debtratio 48% 27% 16% Rentabiliteitskengetallen Brutowinstmarge 30% 47% 57% Rentabiliteittotaalvermogen 45% 54% 57% schuld/ebitda 92% 46% 28% 17
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.2Financieringsbehoefte Investeringsbehoefte In.bezit Aan.te.schaffen Totaal Eigen.inbreng website (6.000 (6.000 Activa(in(bezit (0 app (4.000 (4.000 Contante(Inbreng (10.000 lanceringscampagne (10.000 (10.000 Achtergestelde(leningen (0 Totaal(Eigen(Vermogen.10.000 (0 (0 (0 Financiering (0 Financiering(overig Werkkapitaalbehoefte (15.000 (15.000 Financiering (25.000 Totaal(investeringsbedrag (35.000 (35.000 Totaal(Vreemd(Vermogen.25.000 Lening Voorwaarden Maandlasten Vermogensbehoefte (25.000 Rentepercentage 12,00% Aflossingsbedrag(per(maand (((((((((((((((((((( 694 Overige(/(afronding Looptijd(van(de(lening((in(jaren) 3 Gemiddeld(te(betalen(bedrag(per(maand (((((((((((((((((((( 823 Lening.25.000 Datum(ontvangst(lening 1V01V16 Wanneer(wilt(u(beginnen(met(het( aflossen(van(de(lening? 1V01V16 Datum(ontvangst((eventuele)(overige( financieringen(of(achtergestelde(leningen 1V01V16
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.3Openingsbalans Activa Passiva) Vaste)activa 01801816 Eigen)Vermogen 01801816 website 6.000 Eigen*Vermogen 10.000 app 4.000 Totaal&Eigen&Vermogen 10.000 lanceringscampagne 10.000 0 0 0 0 Vreemd)vermogen 0 0 Lening 25.000 0 0 Lening*bank 0 0 Hypotheek* Totale*vaste*activa 20.000 Lease Overige*financieringen 0 Vlottende)activa Totaal*lang*vreemd*vermogen 25.000 RC*Bank Debiteuren Crediteuren Schulden*aan*kredietinstellingen Kas,*bank,*giro 15.000 Belastingen Overig* Totaal*kort*vreemd*vermogen 0 Totale*vlottende*activa 15.000 Totaal*vreemd*vermogen 25.000 Totale)activa 35.000 Totale)passiva 35.000 19
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.4.1Omzetdoelstellingen2016 Klanten=betalen Dezelfde&maand Na&een&maand Na&twee&maanden Na&drie&maanden Verliezen/&dubieuze&debiteuren Totale=ontvangst Percentage 100% 0% 0% 0% 0% 100% 2016 Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal krant&(aantal) 4.167 5.833 9.167 10.000 10.833 11.667 12.500 13.333 14.167 15.000 15.833 16.667 139.167 Gemiddelde&omzet&per&bestelling 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 $BTW$bedrag 21% 44 61 96 105 114 123 131 140 149 158 166 175 1.461 Omzet 208 292 458 500 542 583 625 667 708 750 792 833 6.958 magazine&(aantal) 25.833 36.167 56.833 62.000 67.167 72.333 77.500 82.667 87.833 93.000 98.167 103.333 862.833 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 $BTW$bedrag 21% 380 532 835 911 987 1.063 1.139 1.215 1.291 1.367 1.443 1.519 12.684 Omzet 1.808 2.532 3.978 4.340 4.702 5.063 5.425 5.787 6.148 6.510 6.872 7.233 60.398 vakblad&(aantal) 1.042 1.458 2.292 2.500 2.708 2.917 3.125 3.333 3.542 3.750 3.958 4.167 34.792 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 $BTW$bedrag 21% 33 46 72 79 85 92 98 105 112 118 125 131 1.096 Omzet 156 219 344 375 406 438 469 500 531 563 594 625 5.219 Totaal=Omzet=(excl.=BTW) 2.173 3.042 4.780 5.215 5.650 6.084 6.519 6.953 7.388 7.823 8.257 8.692 72.575 BTW=Bedrag 456 639 1.004 1.095 1.186 1.278 1.369 1.460 1.551 1.643 1.734 1.825 15.241 Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Omzet&netto 2.173 3.042 4.780 5.215 5.650 6.084 6.519 6.953 7.388 7.823 8.257 8.692 72.575 BTW&bedrag 456 639 1.004 1.095 1.186 1.278 1.369 1.460 1.551 1.643 1.734 1.825 15.241 Afboeking&dubieuze&deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal 2.629 3.681 5.784 6.310 6.836 7.362 7.888 8.414 8.939 9.465 9.991 10.517 87.816 Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde=jaar Nog&te&ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.4.2Omzetdoelstellingen2017 2017 Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal krant&(aantal) 9.000 9.500 10.000 10.500 11.000 11.500 12.000 12.500 13.000 13.500 14.000 33.333 159.833 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 BTWbedrag 21% 95 100 105 110 116 121 126 131 137 142 147 350 1.678 Omzet 450 475 500 525 550 575 600 625 650 675 700 1.667 7.992 magazine&(aantal) 55.000 60.000 65.000 70.000 75.000 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 101.000 206.667 1.082.667 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,84 BTWbedrag 21% 809 882 956 1.029 1.103 1.176 1.250 1.323 1.397 1.470 1.485 3.038 15.915 Omzet 3.850 4.200 4.550 4.900 5.250 5.600 5.950 6.300 6.650 7.000 7.070 14.467 75.787 vakblad&(aantal) 4.500 4.850 5.200 5.550 5.900 6.250 6.600 6.950 7.300 7.650 8.000 8.333 77.083 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &1,80 BTWbedrag 21% 142 153 164 175 186 197 208 219 230 241 252 263 2.428 Omzet 675 728 780 833 885 938 990 1.043 1.095 1.148 1.200 1.250 11.563 Totaal<Omzet<(excl.<BTW) 4.975 5.403 5.830 6.258 6.685 7.113 7.540 7.968 8.395 8.823 8.970 17.383 95.341 BTW<Bedrag 1.045 1.135 1.224 1.314 1.404 1.494 1.583 1.673 1.763 1.853 1.884 3.651 20.022 Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Omzet&netto 4.975 5.403 5.830 6.258 6.685 7.113 7.540 7.968 8.395 8.823 8.970 17.383 95.341 BTW&bedrag 1.045 1.135 1.224 1.314 1.404 1.494 1.583 1.673 1.763 1.853 1.884 3.651 20.022 Afboeking&dubieuze&deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal 6.020 6.537 7.054 7.572 8.089 8.606 9.123 9.641 10.158 10.675 10.854 21.034 115.362 Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde<jaar Nog&te&ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.4.3Omzetdoelstellingen2018 2018 Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal krant&(aantal) 17.000 17.750 18.500 19.250 20.000 20.750 21.500 22.250 23.000 23.750 24.500 50.000 278.250 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 &0,05 BTWbedrag 21% 179 186 194 202 210 218 226 234 242 249 257 525 2.922 Omzet 850 888 925 963 1.000 1.038 1.075 1.113 1.150 1.188 1.225 2.500 13.913 magazine&(aantal) 105.000 110.000 115.000 120.000 125.000 130.000 135.000 140.000 145.000 150.000 153.500 310.000 1.738.500 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 &0,07 1 BTWbedrag 21% 1.544 1.617 1.691 1.764 1.838 1.911 1.985 2.058 2.132 2.205 2.256 4.557 25.556 Omzet 7.350 7.700 8.050 8.400 8.750 9.100 9.450 9.800 10.150 10.500 10.745 21.700 121.695 vakblad&(aantal) 9.000 9.350 9.700 10.050 10.400 10.750 11.100 11.450 11.800 12.150 12.250 12.500 130.500 Gemiddelde&prijs&per&eenheid &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 &0,15 2 BTWbedrag 21% 284 295 306 317 328 339 350 361 372 383 386 394 4.111 Omzet 1.350 1.403 1.455 1.508 1.560 1.613 1.665 1.718 1.770 1.823 1.838 1.875 19.575 Totaal<Omzet<(excl.<BTW) 9.550 9.990 10.430 10.870 11.310 11.750 12.190 12.630 13.070 13.510 13.808 26.075 155.183 BTW<Bedrag 2.006 2.098 2.190 2.283 2.375 2.468 2.560 2.652 2.745 2.837 2.900 5.476 32.588 Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Omzet&netto 9.550 9.990 10.430 10.870 11.310 11.750 12.190 12.630 13.070 13.510 13.808 26.075 155.183 BTW&bedrag 2.006 2.098 2.190 2.283 2.375 2.468 2.560 2.652 2.745 2.837 2.900 5.476 32.588 Afboeking&dubieuze&deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaal 11.556 12.088 12.620 13.153 13.685 14.218 14.750 15.282 15.815 16.347 16.707 31.551 187.771 Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde<jaar Nog&te&ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.5.1Inkoopprognose2016 Crediteuren>worden>betaald Dezelfde'maand Na'een'maand Na'twee'maanden Na'drie'maanden Totale>ontvangst Percentage 100% 0% 0% 0% 100% 2016 Inkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal aantal'transacties 7.147 10.006 15.723 17.153 18.582 20.012 21.441 22.870 24.300 25.729 27.159 28.588 afdracht'goed'doel 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 $BTW$bedrag 21% 15 21 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 501 Totaal'transactiekosten 71 100 157 172 186 200 214 229 243 257 272 286 2.387 Inkoopwaarde>(excl.>BTW) 71 100 157 172 186 200 214 229 243 257 272 286 2.387 BTW>Bedrag 15 21 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 501 betalingen Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Inkoopwaarde'Omzet'netto 71 100 157 172 186 200 214 229 243 257 272 286 2.387 BTW'bedrag 15 21 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 501 Totaal 86 121 190 208 225 242 259 277 294 311 329 346 2.888 Crediteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde>jaar Nog'te'betalen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.5.2Inkoopprognose2017 2017 Inkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal aantal%transacties 17.504 19.023 20.543 22.062 23.581 25.101 26.620 28.140 29.659 31.179 31.778 57.176 afdracht%goed%doel 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 BTWbedrag 21% 37 40 43 46 50 53 56 59 62 65 67 120 698 Totaaltransactiekosten 175 190 205 221 236 251 266 281 297 312 318 572 3.324 Inkoopwaarde=(excl.=BTW) 175 190 205 221 236 251 266 281 297 312 318 572 3.324 BTW=Bedrag 37 40 43 46 50 53 56 59 62 65 67 120 698 betalingen Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Inkoopwaarde%Omzet%netto 175 190 205 221 236 251 266 281 297 312 318 572 3.324 BTW%bedrag 37 40 43 46 50 53 56 59 62 65 67 120 698 Totaal 212 230 249 267 285 304 322 340 359 377 385 692 4.022 Crediteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde=jaar Nog%te%betalen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.5.3Inkoopprognose2018 2018 Inkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Inkooppercentage 105.000 110.000 115.000 120.000 125.000 130.000 135.000 140.000 145.000 150.000 153.500 310.000 magazine/(aantal) omzet 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 BTWbedrag 21% 221 231 242 252 263 273 284 294 305 315 322 651 3.651 Totaal/inkoop 1.050 1.100 1.150 1.200 1.250 1.300 1.350 1.400 1.450 1.500 1.535 3.100 17.385 Inkoopwaarde=(excl.=BTW) 1.050 1.100 1.150 1.200 1.250 1.300 1.350 1.400 1.450 1.500 1.535 3.100 17.385 BTW=Bedrag 221 231 242 252 263 273 284 294 305 315 322 651 3.651 betalingen Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal Inkoopwaarde/Omzet/netto 1.050 1.100 1.150 1.200 1.250 1.300 1.350 1.400 1.450 1.500 1.535 3.100 17.385 BTW/bedrag 221 231 242 252 263 273 284 294 305 315 322 651 3.651 Totaal 1.271 1.331 1.392 1.452 1.513 1.573 1.634 1.694 1.755 1.815 1.857 3.751 21.036 Crediteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec einde=jaar Nog/te/betalen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.6.1Liquiditeitsprognose2016 2016 Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Opening<kas/bank <<<<<<<<<<<<<<< > <<<<<<<< 7.498 <<<<<<<< 5.220 <<<<<<<< 4.983 <<<<<< 10.285 <<<<<< 11.382 <<<<<< 12.994 <<<<<< 14.375 <<<<<< 17.321 <<<<<< 20.782 <<<<<< 22.758 <<<<<< 27.250 Ontvangsten,Lening,Lening(en),elders Contante,inbreng 25.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000 0 2.173 3.042 4.780 5.215 5.650 6.084 6.519 6.953 7.388 7.823 8.257 8.692 72.575,Omzet,ex.,BTW,BTW 456 639 1.004 1.095 1.186 1.278 1.369 1.460 1.551 1.643 1.734 1.825 15.241 Totale'Ontvangsten 37.629 3.681 5.784 6.310 6.836 7.362 7.888 8.414 8.939 9.465 9.991 10.517 122.816 Uitgaven,Investering 21% 20.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20.000,Inkoop,voorraad 71 100 157 172 186 200 214 229 243 257 272 286 2.387,BTW,inkoop,voorraad 15 21 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 501 hosting,+,beheer 21% 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2.400 marketing 21% 1.000 1.000 1.000 750 750 750 500 500 500 500 500 500 8.250 personeel 21% 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 30.000 verzekering 21% 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 kantoorkosten 21% 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 overig,onvoorzien 21% 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3.000 21% 0 21% 0,BTW,inkopen/kosten,BTW,afdracht,Rente 5.051 851 851 798 798 798 746 746 746 746 746 746 13.619 E4.722 1.048 2.000 >1.673 250 243 236 229 222 215 208 201 194 188 181 174 2.542 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 8.333,Aflossingen Rente,en,kosten,andere,leningen 0 Privéonttrekking 0 Vennootschapsbelasting 0 Totale'Uitgaven 30.131 5.959 6.021 1.008 5.740 5.750 6.506 5.468 5.478 7.489 5.499 5.509 90.559 Kas<per<maand 7.498 >2.278 >237 5.302 1.096 1.612 1.382 2.945 3.461 1.976 4.492 5.007 Eindsaldo 7.498 5.220 4.983 10.285 11.382 12.994 14.375 17.321 20.782 22.758 27.250 32.258 26
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.6.2Liquiditeitsprognose2017 2017 Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Opening<kas/bank <<<<<< 32.258 <<<<<< 30.007 <<<<<< 31.208 <<<<<< 32.914 <<<<<< 33.834 <<<<<< 36.551 <<<<<< 39.775 <<<<<< 37.456 <<<<<< 41.692 <<<<<< 46.433 <<<<<< 48.678 <<<<<< 54.104 Ontvangsten Inbreng,eigen,geld,of,lening 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,Omzet,ex.,BTW 4.975 5.403 5.830 6.258 6.685 7.113 7.540 7.968 8.395 8.823 8.970 17.383 95.341,BTW 1.045 1.135 1.224 1.314 1.404 1.494 1.583 1.673 1.763 1.853 1.884 3.651 20.022 Totale'Ontvangsten 6.020 6.537 7.054 7.572 8.089 8.606 9.123 9.641 10.158 10.675 10.854 21.034 115.362 Uitgaven,Investering 21% 0,Inkoop,voorraad 175 190 205 221 236 251 266 281 297 312 318 572 3.324,BTW,inkoop,voorraad 37 40 43 46 50 53 56 59 62 65 67 120 698 hosting,+,beheer 21% 205 205 205 205 205 205 205 205 205 205 205 205 2.460 marketing 21% 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 6.150 personeel 21% 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 2.563 30.750 verzekering 21% 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 615 kantoorkosten 21% 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 615 overig,onvoorzien 21% 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256 3.075 0 21% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,BTW,inkopen/kosten 764 613 613 613 613 613 613 613 613 613 613 613 7.512,BTW,afdracht 2.794 1.293 2.223 3.002 9.311,Rente 167 160 153 146 139 132 125 118 111 104 97 90 1.542,Aflossingen 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 8.333 Rente,en,kosten,andere,leningen 0 Privéonttrekking 0 Vennootschapsbelasting 3.826 3.826 Totale'Uitgaven 8.270 5.337 5.348 6.652 5.371 5.382 11.442 5.405 5.417 8.430 5.428 5.729 78.211 Kas F2.250 1.200 1.706 919 2.718 3.224 F2.319 4.235 4.741 2.245 5.425 15.305 Eindsaldo 30.007 31.208 32.914 33.834 36.551 39.775 37.456 41.692 46.433 48.678 54.104 69.409 27
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.6.3Liquiditeitsprognose2018 2018 Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Opening<kas/bank <<<<<< 69.409 <<<<<< 69.109 <<<<<< 74.736 <<<<<< 80.843 <<<<<< 83.868 <<<<<< 90.932 <<<<<< 98.475 <<<<<< 93.483 <<<< 101.984 <<<< 110.963 <<<< 115.233 <<<< 125.016 Ontvangsten Inbreng,eigen,geld,of,lening 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,Omzet,ex.,BTW 9.550 9.990 10.430 10.870 11.310 11.750 12.190 12.630 13.070 13.510 13.808 26.075 155.183,BTW 2.006 2.098 2.190 2.283 2.375 2.468 2.560 2.652 2.745 2.837 2.900 5.476 32.588 Totale'Ontvangsten 11.556 12.088 12.620 13.153 13.685 14.218 14.750 15.282 15.815 16.347 16.707 31.551 187.771 Uitgaven,Investering 21% 0,Inkoop,voorraad 1.050 1.100 1.150 1.200 1.250 1.300 1.350 1.400 1.450 1.500 1.535 3.100 17.385,BTW,inkoop,voorraad 221 231 242 252 263 273 284 294 305 315 322 651 3.651 hosting,+,beheer 21% 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 2.522 marketing 21% 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 6.304 personeel 21% 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 2.627 31.519 verzekering 21% 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 630 kantoorkosten 21% 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 630 overig,onvoorzien 21% 263 263 263 263 263 263 263 263 263 263 263 263 3.152 0 21% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,BTW,inkopen/kosten 783 629 629 629 629 629 629 629 629 629 629 629 7.700,BTW,afdracht 5.294 3.560 4.451 5.189 18.494,Rente 83 76 69 62 56 49 42 35 28 21 14 7 542,Aflossingen 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 694 8.333 Rente,en,kosten,andere,leningen 0 Privéonttrekking 0 Vennootschapsbelasting 8.562 8.562 Totale'Uitgaven 11.855 6.460 6.514 10.127 6.621 6.675 19.742 6.782 6.835 12.077 6.924 8.811 109.424 Kas F300 5.628 6.106 3.025 7.064 7.543 F4.992 8.501 8.979 4.270 9.783 22.740 Eindsaldo 69.109 74.736 80.843 83.868 90.932 98.475 93.483 101.984 110.963 115.233 125.016 147.756 28
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.7Afschrijvingen Afschrijvingskosten Levensduur3in3jaren Totale3afschrijving Afschrijving3per3jaar 2016 2017 2018 2019 2020 website 5,0 6.000 20% 1.100 1.200 1.200 1.200 1.200 app 5,0 4.000 20% 733 800 800 800 800 lanceringscampagne 5,0 10.000 20% 1.833 2.000 2.000 2.000 2.000 Afschrijvingskosten3per3jaar 3.667 4.000 4.000 4.000 4.000 19.667 29
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.8Exploitatiebegroting Exploitatiebegroting. 2016 2017 2018 Netto.omzet... 72.575... 95.341... 155.183 Inkoopwaarde 1111111111111111111111111111 2.387 1111111111111111111111111111 3.324 111111111111111111111111111 17.385 Bruto.winst... 70.188... 92.017... 137.798 Brutowinstmarge 97% 97% 89% hosting1+1beheer 1111111111111111111111111111 2.400 1111111111111111111111111111 2.460 1111111111111111111111111111 2.522 marketing 1111111111111111111111111111 8.250 1111111111111111111111111111 6.150 1111111111111111111111111111 6.304 personeel 111111111111111111111111111 30.000 111111111111111111111111111 30.750 111111111111111111111111111 31.519 verzekering 1111111111111111111111111111111 600 1111111111111111111111111111111 615 1111111111111111111111111111111 630 kantoorkosten 1111111111111111111111111111111 600 1111111111111111111111111111111 615 1111111111111111111111111111111 630 overig1onvoorzien 1111111111111111111111111111 3.000 1111111111111111111111111111 3.075 1111111111111111111111111111 3.152 Afschrijvingen 1111111111111111111111111111 3.667 1111111111111111111111111111 4.000 1111111111111111111111111111 4.000 Totaal.Bedrijfskosten... 48.517... 47.665... 48.757 Netto1rentelasten 1111111111111111111111111111 2.542 1111111111111111111111111111 1.542 1111111111111111111111111111111 542 Resultaat.voor.belasting... 19.130... 42.811... 88.499 Vennootschapsbelasting 1111111111111111111111111111 3.826 1111111111111111111111111111 8.562 111111111111111111111111111 17.700 Resultaat.na.belasting... 15.304... 34.248... 70.799 Vennootschapsbelasting... I... 3.826... 8.562 Mutatie.Eigen.Vermogen... 19.130... 38.985... 79.937. 30
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.9Slotbalans Activa Passiva) Vaste)activa 2016 2017 2018 Eigen)Vermogen 2016 2017 2018 website 4.900 3.700 2.500 Eigen2Vermogen 25.304 59.552 130.352 app 3.267 2.467 1.667 Totaal2Eigen2Vermogen 25.304 59.552 130.352 lanceringscampagne 8.167 6.167 4.167 0 0 0 0 0 0 0 0 Vreemd)vermogen 0 0 0 0 Lening 16.667 8.333 0 0 0 0 0 Lening2bank 0 0 0 0 Hypotheek2 Totale2vaste2activa 16.333 12.333 8.333 Lease Overige2financieringen Vlottende)activa Totaal2lang2vreemd2vermogen 16.667 8.333 0 Omzetbelasting 0 0 0 RC2Bank Debiteuren 0 0 0 Crediteuren 0 0 0 Voorraad 0 0 0 Inkomstenbelasting 3.826 8.562 17.700 Kas,2bank,2giro 32.258 69.409 147.756 Omzetbelasting 2.794 5.294 8.038 Overig2 Totaal2kort2vreemd2vermogen 6.620 13.856 25.738 Totale2vlottende2activa 32.258 69.409 147.756 Totaal2vreemd2vermogen 23.287 22.190 25.738 Totale)activa 48.591 81.742 156.089 Totale)passiva 48.591 81.742 156.089 31
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.10Aflossingsoverzicht Looptijd(in(jaren 3 Gemiddeld(te(betalen(bedrag(per(maand (822,92 Looptijd(in(maanden 36 Totaal(betaald(gedurende(de(looptijd (29.625,00 Lening (25.000 Totaal"aflossing "25.000,00 Afsluitkosten (0 Totaal"rente "4.625,00 Rente(%(per(jaar 12,00% Totaal"afsluitkosten "0,00 Rente(%(per(maand 1,00% Aflossing(per(maand (694,44 Verstrekkingsdatum 01G01G16 Maand(1e(aflossing 01G01G2016 2016 Maand 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jaar$1 Bedrag"lening"begin"maand """"""""""" 25.000 """"""""""" 24.306 """"""""""" 23.611 """"""""""" 22.917 """"""""""" 22.222 """"""""""" 21.528 """"""""""" 20.833 """"""""""" 20.139 """"""""""" 19.444 """"""""""" 18.750 """"""""""" 18.056 """"""""""" 17.361 Kosten"rente"per"maand """""""""""""""" 250 """""""""""""""" 243 """""""""""""""" 236 """""""""""""""" 229 """""""""""""""" 222 """""""""""""""" 215 """""""""""""""" 208 """""""""""""""" 201 """""""""""""""" 194 """""""""""""""" 188 """""""""""""""" 181 """""""""""""""" 174 &&&&&&&&&&&&&& 2.542 Aflossing"per"maand """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 &&&&&&&&&&&&&& 8.333 Afsluitkosten """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : &&&&&&&&&&&&&&&&& ) Te(betalen(per(maand (((((((((((((((( 944 (((((((((((((((( 938 (((((((((((((((( 931 (((((((((((((((( 924 (((((((((((((((( 917 (((((((((((((((( 910 (((((((((((((((( 903 (((((((((((((((( 896 (((((((((((((((( 889 (((((((((((((((( 882 (((((((((((((((( 875 (((((((((((((((( 868 $$$$$$$$$$$$ 10.875 2017 Maand 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jaar$2 Bedrag"lening"begin"maand """"""""""" 16.667 """"""""""" 15.972 """"""""""" 15.278 """"""""""" 14.583 """"""""""" 13.889 """"""""""" 13.194 """"""""""" 12.500 """"""""""" 11.806 """"""""""" 11.111 """"""""""" 10.417 """"""""""""" 9.722 """"""""""""" 9.028 Kosten"rente"per"maand """""""""""""""" 167 """""""""""""""" 160 """""""""""""""" 153 """""""""""""""" 146 """""""""""""""" 139 """""""""""""""" 132 """""""""""""""" 125 """""""""""""""" 118 """""""""""""""" 111 """""""""""""""" 104 """""""""""""""""" 97 """""""""""""""""" 90 &&&&&&&&&&&&&& 1.542 Aflossing"per"maand """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 &&&&&&&&&&&&&& 8.333 Afsluitkosten """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : Te(betalen(per(maand (((((((((((((((( 861 (((((((((((((((( 854 (((((((((((((((( 847 (((((((((((((((( 840 (((((((((((((((( 833 (((((((((((((((( 826 (((((((((((((((( 819 (((((((((((((((( 813 (((((((((((((((( 806 (((((((((((((((( 799 (((((((((((((((( 792 (((((((((((((((( 785 $$$$$$$$$$$$$$ 9.875 2018 Maand 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jaar$3 Bedrag"lening"begin"maand """"""""""""" 8.333 """"""""""""" 7.639 """"""""""""" 6.944 """"""""""""" 6.250 """"""""""""" 5.556 """"""""""""" 4.861 """"""""""""" 4.167 """"""""""""" 3.472 """"""""""""" 2.778 """"""""""""" 2.083 """"""""""""" 1.389 """""""""""""""" 694 Kosten"rente"per"maand """""""""""""""""" 83 """""""""""""""""" 76 """""""""""""""""" 69 """""""""""""""""" 62 """""""""""""""""" 56 """""""""""""""""" 49 """""""""""""""""" 42 """""""""""""""""" 35 """""""""""""""""" 28 """""""""""""""""" 21 """""""""""""""""" 14 """""""""""""""""""" 7 &&&&&&&&&&&&&&&&& 542 Aflossing"per"maand """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 """""""""""""""" 694 &&&&&&&&&&&&&& 8.333 Afsluitkosten """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : """"""""""""""""" : Te(betalen(per(maand (((((((((((((((( 778 (((((((((((((((( 771 (((((((((((((((( 764 (((((((((((((((( 757 (((((((((((((((( 750 (((((((((((((((( 743 (((((((((((((((( 736 (((((((((((((((( 729 (((((((((((((((( 722 (((((((((((((((( 715 (((((((((((((((( 708 (((((((((((((((( 701 $$$$$$$$$$$$$$ 8.875 32
33 ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 4.11Toelichtingfinancieelplan Investeringsbehoefte Verkoop Krant: gemiddeldenieuwprijs 2,00 gemiddeldeverwachteverkoopprijs 0,75 gemiddeldetransactievergoeding 0,05 marktaandeel 2% Krant: gemiddeldenieuwprijs 2,50 gemiddeldeverwachteverkoopprijs 1,00 gemiddeldetransactievergoeding 0,07 marktaandeel 2% Krant: gemiddeldenieuwprijs 5,00. gemiddeldeverwachteverkoopprijs 1,75 gemiddeldetransactievergoeding 0,15 marktaandeel 1% Inkoop Devariabelekostenbestaanuitdeafdrachtvooreengoeddoelwaarbijjournalistenin onderdrukte gebieden worden bijgestaan. Van iedere transactie gaat 0,01 naar dit goededoel. Liquiditeitenkosten Hosting en beheer door ontwikkelaar van website met inbegrip van SEO activiteiten. Marketing in 1 e kwartaal 1.000,S per maand, 2 e kwartaal 750,S per maand, vanaf 3 e kwartaal 500,S per maand. Specifieke marketingactiviteiten zijn afhankelijkvandedoelgroepdiehetconceptomarmt. Personeel: 4 x marketingstagiaires a 500,S bruto per maand + werkgeversbelasting.
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 5.1Brainstormmerk Huisstijl De bedrijfsnaam, huisstijl, media en PR campagne zijn van cruciaal belang voor hetsucces van dit concept. Hieronder enkele denkrichtingen voor bedrijfsnaam, slogan, beeldmerk, reclamecampagne, persbericht en website. Ik wil mij hierbij latenbijstaandoor de neuropsychologen van ST&T in Utrecht. Dit zijn twee jonge ondernemers die zijnafgestudeerdineconomicandconsumerpsychologyaandeuniversiteitinleiden. Bedrijfsnaam Trefwoorden: bladen,magazines,share,delen,buren,kiosk Bedrijfsnamen: OudNieuws,ReadTwice,bladerdoor,goednieuws, Domeinnaam: beschikbaarheidcontroleren Payoff Nieuwsisoudopmomentdaterkennisvanisgenomen Herleeshetnieuws Deelplatformvoordagbladen,vakbladenentijdschriften Dekiosk 2 e handsnieuws Hetnieuwsisoudalsdeinktisverdwenen OudNieuws=OudNieuwsvoorhendiekenniservanhebbengenomen Watisoudnieuwswaard Eengelezenkrantisnoggeenoudekrant Hetdeelplatformvoorbladen Kennisistekoop Vankennisdelenleerjemeer Kennisiservooriedereen.Doneerjeblad. Hetbladvandebuurmanisnietalleengroener,maarookleukerengoedkoper Maakjebuurmanslimmer Spreadthenews Jouwlaatstepaginaisonsbegin Marktplaatsvoornieuws Debladenwaaiendoordestraat Hetbladvoordeburenisaltijdgroener Recyclenews,donateyourpaper Spreadthenewsagain Beeldmerk Huidigewerklogo Kiosk Marktplaats 34
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Reclame De cover van tijdschriften of kranten als cover gebruiken waarin verschillendetaferelen worden afgebeeld. Aanbod, gebruik, doorgeven, betalen etc. Verschillendetypenpersonenafbeeldenzodatiedereenzichaangesprokenvoelt; vanyuptotgepensioneerde. Ja/neestickergebruikenindebeelduiting. PersoonAmetbladinhanden.OphetbladstaatpersoonBmetdezelfdekrant. Krantenkop OudNieuwsredthetnieuws meerlezers,meeradvertentiesinkomsten. NáBlendezetnuOudNieuwsdeuitgeversbrancheopzijnkop. 35
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS 5.2CurriculumVitae Curriculum(Vitae( PERSOONSG EGEVENS Naam: Bas Bakkenes Adres: G. van Amstelstraat 127, 1214 AW Hilversum Tel: 06511.981.64 Email: info@basbakkenes.nl Geboorte: 19121979, Naarden WERK ERVARING 2014heden 2012heden Strategic Advisor AEB Amsterdam nascheidingslijn huishoudelijk restafval l ketenanalyse grof huishoudelijk afval l multistroominzameling l aanbesteding postcollection kunststof verpakkingsafval Eigenaar Ondernemingsplannenfabriek Opstellen van ondernemingsplannen 20122014 Manager planning Van Gansewinkel Regio Randstad l 170 voertuigen l 5 vestigingen / (13 FTE) Budget en resultaatverantwoordelijk l logistieke kosten 20 mio/jr Operational Excellence programma (MCRS) 20122012 Medeeigenaar Nederlandse Infra Maatschappij Financieel eindverantwoordelijk l opzet & verkoop binnen 5 maanden i investeringsproject (10 FTE) 20092012 Projectleider Van Gansewinkel Kostenbesparingsprogramma l samenvoeging bedrijfsonderdelen l Black Belt Lean/Six Sigma projecten 20102012 Bestuurslid Peace Brigades International NGO l Financieel eindverantwoordelijk Nederland 20082009 Projectengineer Van Gansewinkel (Technisch) accountmanagement A+ klanten 20052008 Business analist / hoofd boekhouding Van Gansewinkel Boekhouden l budgetteren l verslaggeving l AO/IC (2 FTE) 20052005 Hoofd bedrijfsbureau Van Gansewinkel Operationeel verantwoordelijk voor de vestiging A dam (52 FTE) 20032005 Vestigingsmanager Van Gansewinkel Verantwoordelijk voor de vestiging Schiphol (10 FTE) 20022003 Projectcoördinator Van Gansewinkel Operationeel verantwoordelijk voor de vestiging IJmuiden (8 FTE) STUDIES 20052009 HEAO Bedrijfseconomie, LOI Hogeschool in Leiderdorp 19921998 HAVO, Comenius College in Hilversum TRAINING 20142014 VCA VOL voor leidinggevenden (veiligheidscertificaat aannemers) 20122013 van Gansewinkel Talent program, Berendsen & Partners 20112011 Communicatietraining, KEEP Company training 20102010 Cradle tot Cradle, EPEA GmbH 20082009 Lean / Six Sigma Black Belt, Six Sigma plus 20082008 Workshop offertes schrijven, Routs Laeven & Partners 20072007 Strategisch accountmanagement, Routs Laeven & Partners 20072007 Certificate in Advanced English, University of Cambridge 20072007 SPD, Financiële rekenkunde, LOI Hogeschool 20072007 SPD, Belastingrecht, LOI Hogeschool 20062006 SPD, Algemene economie, LOI Hogeschool 20062006 SPD, Bedrijfseconomie, deel A en B, LOI Hogeschool 2 36
ONDERNEMINGSPLANOUDNIEUWS Curriculum(Vitae( 20052006 SPD, Externe verslaggeving, LOI Hogeschool 20052005 SPD, Bestuurlijke informatievoorziening, LOI Hogeschool 20042005 NIMAA, LOI Hogeschool 20032003 VCA VOL voor leidinggevenden (veiligheidscertificaat aannemers) 20022003 Vakdiploma beroepsgoederenvervoer internationaal, LOI 19982001 MBO4 Transport en Logistiek, Scutos in Utrecht OVERIG PC vaardigheden Rijbewijs: Interesses: Nevenactiviteiten: Levensmotto: ERP l CRM l Exact l Minitab l Microsoft Office l Photoshop i Illustrator auto l motor l vrachtwagen ondernemen l mensenrechten l milieu l fotografie l reizen l karate 2009 2010: Redactielid personeelsblad Van Gansewinkel 2011 2012: Coach van Green Belts Six Sigma studenten 2010 heden: Eigenaar Bas Bakkenes Photography Be brave, take risks, nothing can substitute experience ( ( 3 37