Ondernemingsplan. Naam bedrijf
|
|
|
- Tobias van der Laan
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1
2 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE KWALITEITEN EN UITGANGSPOSTIE 2.1 Motivatie 2.2 Persoonlijke kwaliteiten 2.3 Doelstellingen 2.4 Huidige financiële positie 2.5 Zakelijke netwerken HOOFDSTUK 3 DIENSTEN EN DE MARKT 3.1 Producten en diensten 3.2 De markt HOOFDSTUK 4 MARKETINGMIX 4.1 Marketingmix HOOFDSTUK 5 ORGNANISATIE 5.1 Bedrijfsnaam en contactgegevens 5.2 Registratie praktijk 5.3 Concrete invulling van de praktijk HOOFDSTUK 6 HET FINANCIELE PLAN 6.1 Financiële begroting 2
3 INLEIDING Hier beschrijf je de aanleiding of reden dat je een eigen praktijk wilt beginnen en waarom je het ondernemingsplan schrijft. 3
4 HOOFDSTUK 1 HET BEDRIJFSIDEE 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee Dit is de kern van je ondernemingsplan. Hier leg je kort en krachtig uit wat je wilt gaan doen en waarom je dit wilt gaan doen. 1.3 Persoonlijke gegevens Naam Geslacht Geboortedatum Nationaliteit Adres Postcode Woonplaats Telefoon Mobiel BSN (sofi) nummer Burgerlijke staat Naam partner Geboortedatum Aantal kinderen Leeftijd kinderen Hoogst genoten opleiding Diploma behaald? Werkervaring 4
5 HOOFDSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE KWALITEITEN EN UITGANGSPOSITIE 2.1 Motivatie Hierin beschrijf je waarom je een onderneming/praktijk wilt beginnen. Motiveer je keuze voor het ondernemerschap. 2.2 Persoonlijke kwaliteiten Geef een eerlijk beeld van je sterke en zwakke punten. Voor een duidelijk beeld kun je eventueel een ondernemerstest invullen. * Sterke eigenschappen en vaardigheden: * Zwakke eigenschappen of gemis aan vaardigheden: * Oplossing voor zwakke eigenschappen en gemis aan vaardigheden: Je kunt bijvoorbeeld bepaalde zaken uit besteden of er een training voor volgen. 2.3 Doelstellingen Wat wil je bereiken? Hoe ga je om met je klanten? Waar sta je over 5 of 10 jaar met je praktijk? 2.4 Huidige financiële positie Huidige inkomen Soort inkomen Bedrag per maand Toelichting Netto inkomen Netto inkomen partner Kinderbijslag Huursubsidie Overig Totaal Vermogenspositie Vermogen Bedrag Overwaarde eigen huis Spaargeld Lening - Overige Totaal 5
6 2.4.3 Kosten van levensonderhoud Uitgaven aan: Huisvesting (hypotheek/huur, OZB en gemeentelijke heffingen) Onderhoud woning/verbouwing Auto, vervoer Verzekeringen Abonnementen en contributies Kleding en schoeisel Telecom en internet Boodschappen Uitgaan, vakanties etc. Bedrag per maand Totaal 2.5 Zakelijke netwerken Hier beschrijf je hoe je zakelijke netwerk in elkaar steekt. Hierbij kun je denken aan huidige klanten, werkveld van mensen om je heen, collega-ondernemers etc. 6
7 HOOFSTUK 3 DIENSTEN EN DE MARKT 3.1 Producten en diensten Hier beschrijf je wat je gaat aanbieden. 3.2 De markt Beschrijving van de markt Geef aan hoe de markt zich ontwikkelt, zowel op macroniveau als op lokaal niveau Het profiel van de klanten/doelgroep Wie zijn je (potentiele) klanten? Omschrijf ze duidelijk mogelijk je doelgroep De behoeften en koopmotieven Wat zijn de behoeften van je klant? Welke koopmotieven heeft je klant? Concurrenten Wie zijn jouw concurrenten? Wat zijn de sterke en zwakke punten van de concurrentie? Onderscheidend vermogen Wat is jouw onderscheidend vermogen? Waarom moet de klant bij jou komen? 7
8 HOOFDSTUK 4 MARKETINGMIX 4.1 Marktingmix Met de marketingmix geef je jouw praktijk een eigen gezicht. Hiermee maak je jouw praktijk herkenbaar voor de buitenwereld Product/Dienst Omschrijf de toegevoegde waarde voor de klant. Welk probleem los je op? Wat is het resultaat als de klant bij jou geweest is? Prijs Hier vermeld je de prijzen die je gaat rekenen. Dit bepaalt de doelgroep met wie je gaat werken Plaats Hier maak je duidelijk waar jij je praktijk vestigt. Ga je kopen of huren of werk je vanuit huis? Personeel Hier geef je aan of je alleen gaat werken of personeel aanneemt of wellicht anderen inhuurt. Welke eisen stel je aan de mensen aan wie je gaat uitbesteden? Presentatie en promotie Welke kanalen ga je gebruiken om je praktijk zichtbaar te maken in de markt? Denk hierbij aan website, social media, beurzen, persberichten of nieuwsbrieven Overzicht promotiekosten Promotiemiddel Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Website Logo Marketing en sales Netwerkdeelname Drukwerk Advertentiekosten Totaal 8
9 HOOFSTUK 5 ORGANISATIE 5.1 Bedrijfsnaam en contactgegevens Bedrijfs- en handelsnaam Adres Postadres Tel Website 5.2 Registratie praktijk Rechtsvorm Welke rechtsvorm heeft jouw praktijk? Handelsregister Onder welk nummer staat je praktijk ingeschreven in het Handelsregister? Startsituatie Is het een nieuwe onderneming of een overname? 5.3 Concrete invulling van de praktijk Tijdsbesteding en taakverdeling Hoeveel uur besteed je per week aan je bedrijf? En welke werkzaamheden ga je verrichten? Huisvesting Omschrijf waar de werkzaamheden plaatsvinden Administratie Wie is de boekhouder of accountant? 9
10 HOOFDSTUK 6 HET FINANCIELE PLAN 6.1 Financiële begroting (jaar) Omzet Huisvestingskosten Verbouwing Diversen Huur locatie Inrichting Kosten Kantoor- en administratiekosten Accountantskosten Kantoorbenodigdheden Drukwerk Telefoonkosten Porti Contributie en abonnementen Autokosten Kilometervergoeding Verkoopkosten Website + onderhoud Promotiekosten Algemene kosten Verzekeringen Afschrijvingskosten Personeelskosten Rente lening Overige bedrijfskosten Totaal kosten Omzet Te verwachten winst in eerste jaar 10
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. [email protected] Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk
KREDIETAANVRAAG. Stappen:
KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht
ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:
ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:
*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM
*NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie
Ondernemersplan. Bedrijfsnaam
Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer
Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20
Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...
Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)
Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten
Ondernemingsplan R.D.B. Solutions
4 Ondernemingsplan R.D.B. Solutions Voor al uw globale oplossingen SOLUTIONS 7-3-2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina 2 Inleiding pagina 3 Samenvatting pagina 4 Hoofdstuk 1 Het Idee pagina 5 1.1 Bedrijfsnaam
ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen
Ondernemingsplan WebCommuniqué
Voordat u begint: In dit plan wordt gebruik gemaakt van macro s die het invullen ervan vergemakkelijken. Macro s zorgen ervoor dat bepaalde zaken, zoals berekeningen, automatisch kunnen worden uitgevoerd.
SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf
i n l i c h t i n g e n f o r m u l i e r SPEEDDATE Wij verzoeken u dit inlichtenformulier zorgvuldig in te vullen. Wij danken u alvast voor uw medewerking. 1 personalia gegevens aanvrager Achternaam Voornaam
Ondernemingsplan. Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak
Ondernemingsplan Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak INHOUD 1 Stel jezelf voor 3 2 Missie - Visie 4 3 In een notendop 5 3.1 Financiering 6 3.2 Status 6 4 Omschrijving van de
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt
Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013
Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting
(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal
liquiditeitsbegroting (opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal opening kas/bank -1.128,99 4.347,50 11.590,59 16.803,73 20.997,93 19.457,90 21.280,18 27.973,31 35.496,66 37.698,87 48.759,66
Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats
Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.
Economie, Wet- en Regelgeving
Economie, Wet- en VRAAG: Hoe is de aansluiting van de DGS-leerstof Economie, Wet- en op de CKS gerealiseerd? Bronnen: S LL&B S Kwalificatiedossiers Ondernemen/Managen C Kerntaak 4: Onderneemt/Managet Werkprocessen:.9
Ondernemingsplan van (naam)
Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De
Checklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er
Checklist Starters Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er 1. Wat is jouw motivatie om te gaan starten? Starten vanuit jouw passie en jouw diepste verlangens geeft de grootste
Ondernemingsplan. Bouwland Klussen
Ondernemingsplan Bouwland Klussen Inhoud 1. De ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.2. Persoonlijke motieven... 5 1.3. Persoonlijke kwaliteiten... 5 1.4. Doelstellingen... 6 2. De onderneming...
Het ondernemingsplan
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4
School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?
Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst
Ondernemingsplan tandarts
Uw eigen praktijk starten Ondernemingsplan tandarts Stel nu zelf uw ondernemingsplan op Heeft u vragen? Ga naar abnamro.nl/medici of bel 088 388 97 77. Inhoud 1 Samenvatting 3 2 De zorgondernemer 3 2.1
winst- en verliesrekening 1e kwartaal
winst- en verliesrekening 1e kwartaal 1e kwartaal 1e kwartaal verschil 2016 2015 Omzet 754.158 100,0% 651.962 100,0% 102.195 Kostprijs van de omzet 115.875 15,4% -47.668-7,3% 163.543 Brutomarge 870.033
Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag.
PITCH & GO aanmeldformulier Rabobank IJsseldelta Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. 10) Aanmeldformulier
Goed voorbereid van start
Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:
Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer
Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.
PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2
PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...
Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website
Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste
Bedrijfsresultaat Financiële baten & lasten
budgetmanager realisatie budget realisatie Exploitatie Omzet 294.713 388.100-93.387 183.443 111.271 Kostprijs van de omzet -161.551-10.833 150.718-7.294 154.257 Brutomarge 133.162 377.267-244.105 176.149-42.987
In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
VOORDAT JE START ALS ZZP ER
www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie
de ultieme CHECKLIST
Kapperszaak starten? de ultieme CHECKLIST DOOR KAPPERSADMINISTRATIE.NL 1 Leuk om kennis te maken Het team van kappersadministratie staat elke dag klaar om kappers te helpen met de administratie, het personeelsbeleid,
JAARVERSLAG. voedselbank-oss
JAARVERSLAG Pagina 1 van 10 BEZITTINGEN EN SCHULDEN PER 31 DECEMBER ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Machines en installaties Inventaris en inrichting Computers Vervoermiddelen Financiële vaste
IMK Projecten Ondernemingsplan
IMK Projecten Ondernemingsplan INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag. 3 2. Samenvatting pag. 4 3. Persoonlijk pag. 6 3.1 Personalia
Vragenlijst Financieel Plan
Vragenlijst financieel plan Om mee te beginnen.. 1. Welke rechtsvorm heeft je bedrijf? Selecteer: Eenmanszaak Selecteer: Een Vul de antwoorden op de privé vragen in bij Ondernemer 0% is berekend: 100%
DE JOJO S. Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling
DE JOJO S Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling Mijn bedrijfsmotto IEDEREEN IS ANDERS, DUS IEDEREEN STAAT CENTRAAL! (jong en oud) DE JOJO S Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling 1 Voorwoord Mijn
ONTVANGFN 1 6MRT2015
ONTVANGFN 1 6MRT2015 Gemeente Teylingen T.a.v.: Burgemeester en Wethouders Raadhuisplein 1 2215 MA Voorhout Rijnsburg, 15 maart 2015 Betreft: Snackbar Hooggeëerde Burgemeester en Wethouders, Ik schrijf
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel
De eerste lijn, een nieuw terrein
De eerste lijn, een nieuw terrein Opzet bedrijfsplan voor de toekomstige eerstelijns fysiotherapie en oefentherapie Mensendieck binnen verpleeghuis Lauwershof Beroepsopdracht van: Suzanne Marieke Saarloos
Sterk van start. met een ondernemingsplan
Sterk van start met een ondernemingsplan Financieel plan: How to be a millionair? Welkom Sterk van start met een ondernemingsplan Elles Derrez Manager MKB Thijs Grijsbach Accountmanager MKB 2 Wat is een
Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat JW BORN Jaarrekening 2014
Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat 46 6121 JW BORN Jaarrekening 2014-1 - Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat 46 6121 JW BORN Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE
Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche 12-11-2013, versie 1.1
Sturen op Cijfers in de voetverzorgingsbranche 12-11-2013, versie 1.1 2. Inrichten van uw bedrijfsadministratie U gaat deelnemen aan het programma Sturen op Cijfers van het HBA. Uw bedrijfsadministratie
GRATIS Marketing & Sales Scan
GRATIS Marketing & Sales Scan BUILD YOUR BRAND LIVE YOUR BRAND BOOST YOUR BUSINESS 1 OPT IONS UNLIMITED 1. Over jou OVER JOU 1. Hoe lang ben je zelfstandig ondernemer? 2. Wat is je achtergrond? Wat deed
Checklist. Startende Ondernemer
Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke
Rekening nummer. rekening
0 Vaste activa en passiva Balans 01 Materiele vaste activa Balans 011 Inventaris Balans 01100 Inventaris Balans 01105 Afschrijving inventaris Balans 012 Inrichting en verbouwing Balans 01200 Inrichting
Jaarstukken Stichting Koinonia
Jaarstukken 2013 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina
Rekeningen
Rekeningen 1 2 3 4 5 6 7 Beginsaldo 1.010,00 2.674,94 1.453,55 2.231,39 Rekeningen Beginsaldo In Uit Saldo Trend Kas 1-302,50 20,00 282,50 Kas 2-24,75 24,75 - Bank 1 100,00 802,34 583,80 318,54 Bank 2
Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan
www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan
Jaarstukken Stichting Koinonia
Jaarstukken 2012 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina
Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong
Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 [email protected]
Jaarrekening Stichting behoud kasteel de Keverberg. KvK-nummer
Jaarrekening 2017 Stichting behoud kasteel de Keverberg KvK-nummer 55058639 Inhoudsopgave paginanummer Resultaatvergelijking 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op
LinkedIn Profiel Checklist
LinkedIn Profiel Checklist STAP 1: ALL-STAR Een 100% profiel is volgens LinkedIn niet mogelijk. Er is altijd wel wat te verbeteren. Het niveau wat je kan bereiken is All-Star (of Zeer deskundig in het
Stichting Gezonde Gronden - Jaarrekening 2012. 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA
1.1 Balans per 31 december 2012 (Na resultaatbestemming) 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en apparatuur (1) 6.944 3.708 Vervoersmiddelen (2) 870 1.160 7.814 4.868
Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen
Financieel verslag 2013 Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 Materiële vaste activa Project schuur 5.564 7.705 Project tuin 788 1.725 Overige inventaris
Pagina 1 van 5. Aangemaakt door: Nicole Ophof 16-01-2014 17:24:06 UTC - v6.30.2-etb-0-4694
Criteria Rapportagestructuur Standaard BDO-structuur (GENERAL0004) (Gehele structuur tonen incl. grootboek) Administratie Deense Zeemans Kerk Rotterdam (101039479000) Periode (JJJJ(/PP)) 2013 Details weergeven
Belangrijke stappen in je voorbereiding
Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen
Netwerk. 12-4-2013 10.00 uur tot 16.30 uur
WELKOM Netwerk 12-4-2013 10.00 uur tot 16.30 uur Door Andrew David (H4 organisatie training advies) i.s.m. HAN Centrum voor Ondernemerschap FNV Zelfstandigen Andrew David Dynamisch Zelfstandig Communicatieve
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013
*** BALANS *** Materiële Vaste Activa 100 Terreinen 101 Afschrijvingen terreinen 110 Gebouwen 111 Afschrijvingen gebouwen 120 Verbouwingen en installaties 121 Afschrijvingen verbouwingen en i... 130 Machines
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Stichting Sociaal Cultureel Centrum De Hoeve. Pastoor van Hapertstraat BJ LITH. Jaarrekening 2017
Stichting Sociaal Cultureel Centrum De Hoeve Pastoor van Hapertstraat 1 5397 BJ LITH Jaarrekening 2017 Stichting Sociaal Cultureel Centrum De Hoeve Pastoor van Hapertstraat 1 5397 BJ LITH Jaarrekening
Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9
Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer
Het ondernemingsplan. Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties
Informatie ABN AMRO 0900-00 24 (lokaal tarief) Het ondernemingsplan www.abnamro.nl Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties
Mulder. Jaarrekening Stichting Centrummanagement Hoogeveen Postbus AD Hoogeveen. Administratie & Belastingadvies
Mulder Administratie & Belastingadvies Adres: Mobiel: Website: E-mail: Dravik 3 7908 RJ Hoogeveen 06-10 40 85 53 www.mulderab.nl [email protected] Rabobank: BTW nr: KVK Meppel: 130 964 093 1043.21.696.
Programma Startersdag Utrecht
Programma Startersdag Utrecht Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen
2/11/16. Het ondernemingsplan De 3 thema s: Even voorstellen. Jouw ondernemingsplan. Vandaag. Iedereen doet het anders
De presentatie vind je op kvk.nl/startersdag Even voorstellen Jouw ondernemings Alles op een rij zetten Vandaag 1. Introductie 2. Het ondernemings a) Ondernemer b) Onderneming c) Financiën 3. Zelf aan
1 van 15 Businessplan
1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens
Exploitatiebegroting Croco Shop Netto omzet Brutowinst Operationele kosten Bedrijfsresultaat (voor bel.)
[ 1 9 ] W W W. E X C E L B U S I N E S S T O O L K I T S. C O M Exploitatiebegroting Croco Shop 218 % 1 Netto omzet 18.783 25.116 19.259 2.25 24.34 22.396 2.764 23.277 26.294 19.49 23.247 28.492 271.626
gromy/i ondempl.doe Het ondernemingsplan Een checklist
gromy/i194066 ondempl.doe Het ondernemingsplan Een checklist 2 1. De afnemers Geef een korte beschrijving van de doelgroepen of afilemers die je nu bedient. Voeg daar doelgroepen of afnemers aan toe die
RAPPORT INZAKE HET ONDERNEMERSPLAN VAN STICHTING URGENT RELIEF AND DEVELOPMENT ASSOCIATION NETHERLANDS
RAPPORT INZAKE HET ONDERNEMERSPLAN VAN STICHTING URGENT RELIEF AND DEVELOPMENT ASSOCIATION NETHERLANDS INHOUDSOPGAVE Pagina VERSLAG 1 Opdracht 3 2 Algemeen 3 3 Bedrijfsplan 4 4 Financieringsbehoefte 6
L4C3-2 Podium- en evenemententechnicus Licht Crebo: 93342 Instructie voor de kandidaat
Ondernemen 1 Podium- en evenemententechnicus Licht Crebo: 93342 Instructie voor de kandidaat Toetsinstructie voor de cursist:... Algemeen Je start je eigen bedrijf. Dat wil zeggen we doen net alsof je
Hoeveel moet u omzetten om quitte te spelen?
2.3.1. Hoeveel moet u omzetten om quitte te spelen? Als ondernemer wilt u graag weten welke afzet of omzet u moet realiseren om ten minste quitte te spelen. Iedere onderneming heeft vaste kosten (constante
Rekeningschema. ML Webdesign 18-2-2011 23:56:45 1 / 6. Datum:
1 / 6 100 Goodwill 100 0 11000 101 Afschrijving goodwill 101 0 11000 110 Aanloopkosten 110 0 11000 111 Afschrijving aanloopkst. 111 0 11000 200 Gebouwen 200 0 12000 201 Afschrijving gebouwen 201 0 12000
9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44
9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten
Inschrijving DBS Detachering
Inschrijving DBS Detachering Persoonsgegevens Naam: Voorletters - roepnaam: Tussenvoegsel: Geslacht: Geboortedatum: Geboorteplaats: Nationaliteit: BSN: In bezit van rijbewijs: Categorie: Nummer: Soort
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Junior company 2. Ondernemingsplan
Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212
Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding
Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding Volledig en duidelijk leesbaar ingevuld terug te sturen (per post) vóór 13 februari 2008 naar: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming
gebouwen en -terreinen
Toelichting op de balans ACTIVA Vaste activa 1. Materiële vaste activa Bedrijfs- Inventaris gebouwen en -terreinen Vervoermiddelen Totaal Stand beginbalans Aanschafwaarde 1.956.127 85.501 50.066 2.091.694
ONDERNEMINGSPLAN. { Voor de creatieve ondernemer ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN
{ Voor de creatieve ondernemer Drs. Bernd W. Mintjes Maxwell Group Kunstenaars&CO December 2008 Inhoudsopgave Inleiding Opbouw businessplan I. Achtergrond & Idee 2. De Ondernemer 3. Product/dienst en de
AANVRAAG SCHULDHULPVERLENING
AANVRAAG SCHULDHULPVERLENING U kunt dit formulier digitaal invullen, printen, ondertekenen en mailen of opsturen GEGEVENS AANVRAGER Naam en voorletters Adres Postcode en plaats Geboortedatum Geslacht Burgerservicenummer
Ondernemingsplan. Modewinkel Roos
Ondernemingsplan Modewinkel Roos Inhoud 1. De ondernemer... 3 1.1. Persoonlijke gegevens... 3 1.2. Persoonlijke motieven... 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten... 4 1.4. Doelstellingen... 5 2. De onderneming...
Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten
Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar
Balans en W+V Coöperatie dea (met Boon accountants besproken)
20150401 Balans, V+W 2014.xlsx / Balans, V+W (Boon) 1 / 5 Balans en W+V Coöperatie (met Boon accountants besproken) 2014 2014 Deze jaarrekeningen 2014 komen overeen met de jaarrekeningen die Boon Accountants
Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014
Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014 1 FINANCIEEL VERSLAG 2 Aan het bestuur van Stichting Narconon Nederland Deventerweg 93 7203 AD Zutphen Hilversum, juni 2016 Geachte Bestuur, Hierbij
