Informatiememorandum & Profielschets Lid Raad van Toezicht CNV Connectief met het profiel ervaring met/kennis van sociaal-economisch krachtenveld en met het accent op culturele diversiteit 1. De organisatie en zijn context CNV Connectief is dé vakvereniging van, voor en door medewerkers, studenten, gepensioneerden en anders actieven in het onderwijs, de overheid, publieke diensten en zorg & welzijn. Zij zijn er voor anderen, wij zijn er voor hen. CNV Connectief wil haar leden versterken in hun werk. Door hen te adviseren, te verbinden, te inspireren in hun ontwikkeling en hun (collectieve) belangen te behartigen. Zij dragen bij aan een rechtvaardige samenleving waarin iedereen tot zijn recht komt. Zij zijn deskundig, ondernemend, vernieuwend en betrokken. In ons werk zoeken zij altijd de verbinding met de ander; op de werkvloer, aan de onderhandelingstafel, in de vakvereniging en in de samenleving. Onze kernwaarden zijn: verbinding, bescherming en ontwikkeling. Vanuit deze missie en bijbehorende kernwaarden wil CNV Connectief een antwoord geven op de actuele maatschappelijke veranderingen. CNV Connectief staat dichtbij de mensen op de werkvloer, haalt op wat er leeft en sluit zo aan bij hun vragen over beroep en beroepsinhoud. De kracht van CNV Connectief daarbij zit onder meer in de sectorale merkenstrategie. CNV Connectief wil zich in zijn (verenigings)werk, in de belangenbehartiging en in het ledenbestand verbreden naar: Jongeren; Medewerkers met diverse culturele achtergronden; Kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt; Mensen die in onze sectoren flexwerken of werken als zzp er. 1
Voor deze nieuwe doelgroepen en de huidige leden wil CNV Connectief zichtbaar zijn. Daarvoor is een fundamentele kanteling in de vereniging en de werkorganisatie in gang gezet waarbij klant centraal staat en er minder vergaderd wordt. CNV Connectief wil proactief de agenda bepalen, binnen en buiten de vereniging steeds de verbinding zoeken, snel reageren op externe ontwikkelingen en resultaatgericht werken. CNV Connectief verleent diensten met een hart en is gericht op het vergroten van maatschappelijk draagvlak en relevantie. 2. De organisatie en zijn inrichting De werkorganisatie van CNV Connectief omvat ongeveer 160 fte. Het bestuur bestaat uit vijf leden, te weten Jan de Vries, voorzitter; Jos van der Putte, interim-bestuurder werkorganisatie; Suzanne Kruizinga, lid en sectorvoorzitter Zorg & Welzijn; Patrick Fey, lid en sectorvoorzitter Overheid & Publieke Diensten; tevens interimpenningmeester Loek Schueler, lid en sectorvoorzitter Onderwijs. De werkorganisatie is als volgt ingedeeld Bestuur/Bestuurder werkorganisatie Bestuursbureau Collectieve Belangenbehartiging Marketing & Communicatie en Ledenservice Individuele Belangenbehartiging Academie CNV Connectief is een jonge vereniging en bestaat pas sinds 1 januari 2015. De vereniging is ontstaan uit een fusie van CNV Publieke Zaak en CNV Onderwijs. In de tabel hieronder staan de inkomsten en uitgaven van CNV Connectief over 2015, 2016 en 2017 (tot nu toe). Baten Lasten 2015 27.247.000 31.442.000 2016 28.415.000 26.275.000 2017 (begroot) 26.731.000 26.481.000 Overige gegevens Vestigingsplaats: Tijdsbeslag: Locatie vergaderingen: Het kantoor van CNV Connectief is gevestigd in Utrecht. De RvT komt circa 5 maal per jaar in vergadering bijeen. Daarnaast zijn er vergaderingen van de auditcommissie en de remuneratiecommissie. De vergaderingen van de RvT vinden doorgaans plaats in Utrecht. 2
Remuneratie: Verzekeringen: Aan de leden van de RvT wordt een vaste vergoeding ( 410,-) per vergadering van de raad of van één van de commissies ter beschikking gesteld. Ook worden reis- of andere onkosten (openbaar vervoer c.q. variabel autokosten) vergoed tegen het gangbare (fiscale) tarief. Er is een bestuursaansprakelijkheidsverzekering. 3. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) van CNV Connectief bestaat statutair uit vijf leden, waaronder de voorzitter. Eén lid wordt benoemd op voordracht van de ondernemingsraad. De toezichthouders staan het bestuur gevraagd en ongevraagd met raad terzijde en vervullen de werkgeversrol voor het bestuur. Zij richten zich naar het belang van de organisatie en zien kritisch toe of er optimaal wordt gepresteerd en gecommuniceerd met de belangrijkste interne en externe stakeholders, zoals leden, medewerkers en andere bonden, maatschappelijke organisaties. Samen geven de leden van de Raad van Toezicht invulling aan de christelijk-sociale identiteit en bewaken en bevorderen deze. De Raad van Toezicht is op dit moment als volgt samengesteld: Naam Portefeuille Benoeming Mogelijke herbenoeming Marianne Luyer Coen Abbenhuis Ria Braspenning Erik van Lingen Voorzitter RvT Lid Remuneratiecommissie Lid RvT Lid Auditcommissie Lid RvT Lid Remuneratiecommissie Vice-voorzitter RvT Voorzitter Auditcommissie 1-1-2015 1-1-2019 1-1-2017 1-1-2022 1-1-2017 1-1-2022 1-1-2015 1-1-2019 A. Algemeen profiel van de Raad van Toezicht Naast taken en verantwoordelijkheden die de Raad van Toezicht op grond van de wet, statuten en reglementen zijn opgedragen, zijn onderwerpen van toezicht De ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van de strategie van de vereniging en de resultaten die gerealiseerd worden; De rechtmatigheid en doelmatigheid van het financiële beheer en beleid van de organisatie; De effecten van belangrijke externe ontwikkelingen voor de vereniging; Het functioneren van de Raad van Toezicht en het functioneren van de Raad van Toezicht in relatie tot het bestuur en andersom; Het functioneren en handelen van het bestuur; De verslaggeving van de verantwoording en de naleving van de toepasselijke governance code. 3
Aandachtsgebieden De volgende aandachtsgebieden zijn vertegenwoordigd in de Raad van Toezicht Financieel-economisch; HRM medezeggenschap; Juridisch/vereniging(srecht); Marketing & sales; (Vakbonds-)politiek-bestuurlijk. De Raad van Toezicht als geheel zou deze aandachtsgebieden zoveel mogelijk moeten afdekken. Competenties Onafhankelijkheid zelfstandig en zelfbewust werken. Om kunnen gaan met eisen, veranderingen en hindernissen. Eigen standpunten innemen en verdedigen zowel naar de verenigingsorganen als naar derden. Visie ontwikkelen van een realistisch toekomstbeeld op basis van ervaring en inzicht in interne en externe ontwikkelingen; dit toekomstbeeld bekendmaken binnen de organisatie. Ambitie willen realiseren van hogere doelen (ten behoeve van de organisatie en voor zichzelf) en voortdurend gericht zijn op verbetering. Zich niet laten weerhouden door tegenslagen bij het streven naar excellentie. Samenwerkingsgerichtheid erop gericht zijn als team te werken en beslissen. Anderen betrekken, luisteren naar anderen, denken en handelen richten op het bereiken van een gezamenlijk zorgvuldig afgewogen resultaat. Organisatiesensitiviteit zicht hebben op belangen en krachtenvelden binnen en buiten de vereniging. Waarnemen van, aanpassen aan en handelen naar signalen, wensen en verwachtingen van mensen. Persoonlijke eigenschappen Integriteit; Brede maatschappelijke belangstelling; Standvastig; Betrokken; Zelfreflectie. B. Specifiek profiel ervaring met/kennis van sociaal-economisch krachtenveld CNV Connectief en zijn sectoren opereren in het sociaal-economisch krachtenveld oftewel De Polder. De kandidaat heeft ervaring met of kennis van dit krachtenveld en de (vakbonds)politiekbestuurlijke processen die hier plaats vinden. De Raad van Toezicht hecht veel waarde aan diversiteit, ook binnen de raad. Hierom worden met name jongere kandidaten uitgenodigd die met hun eigen specifieke culturele achtergrond, kennis en ervaring de Raad van Toezicht kunnen versterken. 4
4. Procedure & planning Voor de invulling van deze vacature is aan Nationaal Register (NR) gevraagd deze procedure te begeleiden. Mevrouw mr. A.E. (Annelies) de Groot Kooijman zal als adviseur zorgdragen voor de uitvoering van deze opdracht. De initiële planning voor deze procedure is als volgt: a) Week 11 t/m 15 september 2017 Presentatie van de longlist aan de selectiecommissie van de Raad van Toezicht. Op basis hiervan zal een shortlist worden opgesteld. b) Week 25 t/m 29 september 2017 Interviews shortlistkandidaten door mevrouw Annelies de Groot in Den Haag. c) Week 2 t/m 6 oktober 2017 Interviews shortlistkandidaten door de selectiecommissie bestaande uit de heer Jan de Vries, mevrouw Marianne Luyer en mevrouw Ria Braspenning. d) Week 9 t/m 13 oktober 2017 Gesprek van door de selectiecommissie voorgestelde kandidaat met het bestuur en met een afvaardiging vanuit de sectorbesturen. e) Woensdag 22 november 2017 Verkiezing van het nieuwe lid tijdens de Algemene Vergadering van CNV Connectief. 5. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u van harte uit om vóór maandag 11 september 2017 uw belangstelling via onze website bij ons kenbaar te maken. U wordt vriendelijk verzocht uw CV met pasfoto te begeleiden met uw motivatie waarin u concreet toelicht op welke aspecten uw loopbaan en competenties aansluiten bij de gevraagde selectiecriteria. Via deze link kunt u online solliciteren en sturen wij u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met mevrouw mr. A.E. (Annelies) de Groot Kooijman: Telefoon: 070-3243091 E-mail: directie@nationaalregister.nl Website: www.nationaalregister.nl 5