Profielschets Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie Haag Wonen

Transcriptie

1 Profielschets Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie Haag Wonen 1. Profiel Haag Wonen Haag Wonen is meer dan honderd jaar thuis in Den Haag. Als gezonde, puur Haagse woningcorporatie zijn ze nauw betrokken bij de bewoners van de wijken en de opgaven van de stad. Zij bieden passende, goed onderhouden en betaalbare woningen aan mensen die daar zelf niet, of moeilijk in kunnen voorzien. Sociaal inclusief Haag Wonen staat voor een samenleving waarin iedereen kan meedoen. Zij dragen daar aan bij door huishoudens - met een bescheiden inkomen - een woning aan te bieden. Een woning vervult een belangrijke basisbehoefte en zien zij als een thuisbasis die ruimte biedt om jezelf verder te kunnen ontwikkelen. Ze hebben daarbij bijzondere aandacht voor huurders die een steuntje in de rug nodig hebben. En via hun maatschappelijke initiatieven bieden ze een kans aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Duurzame woning (en woonomgeving) Haag Wonen richt zich op gezond wonen voor de huurder. Door te zorgen voor een vitale leefomgeving, een gezond binnenklimaat en goed geïsoleerde woningen. Zij zijn zich bewust van de duurzaamheidsdoelstellingen en de impact daarvan op hun woningen en het wonen. Dit betekent dat ze geen schadelijke chemische stoffen gebruiken, afscheid nemen van fossiele brandstoffen, materialen hergebruiken en uitgaan van natuurlijke energiebronnen en grondstoffen. In 2030 is de gehele woningvoorraad minimaal voorbereid op het gebruik van alternatieven voor gas. In 2050 gebruiken hun woningen geen gas meer. Beschikbaar en betaalbaar Haag Wonen wil dat huurders een woning huren die bij hun persoonlijke situatie past: geschikt voor hun inkomen, huishoudsamenstelling, fysieke en sociale behoeften. Zowel nu als in de toekomst. Door aanpassing van de woning of door te verhuizen naar een woning die past bij de nieuwe situatie. Haag Wonen blijft zich inzetten om voldoende woningen beschikbaar te houden voor de laagste inkomensgroepen. Huurders kunnen er daarbij op rekenen dat ze een passende woning huren bij Haag Wonen met een juiste prijskwaliteitverhouding. Hierbij gaat het niet alleen om de huur, maar om de totale woonlasten. 1

2 2. Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen (RvC) is gezamenlijk verantwoordelijk voor zijn taak, die bestaat uit: - toezicht houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting en de met haar verbonden ondernemingen; - gevraagd en ongevraagd advies over en mede richting geven aan een gezonde maatschappelijk en financieel verantwoorde ontwikkeling van de woningstichting; - verantwoordelijkheid dragen voor het bestuur, in de zin van de aanstelling, beoordeling en ontslag. De Raad van Commissarissen treedt namens Haag Wonen op als werkgever van de bestuurder. Bij zijn taakuitoefening neemt de Raad zo zorgvuldig mogelijk de aanbevelingen in acht voor intern toezicht van brancheorganisatie Aedes en de Vereniging Toezicht Woningcorporaties (VTW). De Raad benoemt de leden voor vier jaar. Herbenoeming voor nog een termijn van vier jaar is mogelijk. Statutair is bepaald dat twee leden worden benoemd op basis van een bindende voordracht door de huurdersorganisaties en één door de ondernemingsraad. De Raad heeft twee commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie. In principe houdt de Raad vijf reguliere vergaderingen per jaar. Daarnaast besteden de leden van de Raad tijd aan diverse themabijeenkomsten, regelmatig locatiebezoek en eventuele bijzondere gebeurtenissen. De auditcommissie heeft per jaar vijf extra vergaderingen voorafgaand aan de plenaire vergaderingen en de remuneratiecommissie komt in ieder geval een keer per jaar bijeen. De commissarissen die zijn benoemd op voordracht van de huurdersorganisaties, wonen minimaal twee keer per jaar een huurdersbijeenkomst bij. Tenminste één keer per jaar overlegt de volledige RvC met de ondernemingsraad van Haag Wonen. Een bestuursaansprakelijkheidsverzekering is afgesloten. Overeenkomstig de aanbevelingen van de governancecode legt de RvC publiekelijk verantwoording af, door een verslag van de RvC op te nemen in het jaarverslag van de stichting. Hierin staan onder meer de benoemingsprocedure en het werken met profielschetsen. Algemene uitgangspunten In het reglement van de Raad is bepaald (artikel 3) dat in het profiel de omvang, deskundigheden en leeftijdsopbouw van de Raad moeten worden opgenomen. En ook dat de RvC ten minste één keer per jaar beziet of het profiel nog voldoet en zo niet, tot aanpassing overgaat. Omvang Artikel 12.2 bepaalt dat de RvC bestaat uit ten minste vijf en ten hoogste zes personen. De Raad van Commissarissen is momenteel als volgt samengesteld: Naam de heer drs. L.A.S. van der Ploeg RA RC, voorzitter mevrouw drs. T. Siertsema MBA de heer mr. drs. J.J.H.M. van Gennip de heer C.J. Vrolijk RA mevrouw drs. E.A. Kaya MA de heer drs. D.J. Schrijer Deskundigheidsgebied Technisch commercieel Financieel-economisch Welzijn/zorg en justitie Financieel-economisch Leefbaarheid, openbare orde, immigratie en integratie Lokaal bestuur, stedenbeleid en wijkaanpak 2

3 Deskundigheden leden RvC Er is onderscheid tussen persoonlijke, algemene en specifieke eigenschappen. Als persoonlijke eigenschappen zijn voor een commissaris van belang: - integriteit, openheid, goed kunnen luisteren, in staat zijn op heldere wijze een visie, gevoelens en indrukken te formuleren; - vermogen om hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden; - een constructief kritische instelling die bijdraagt aan een plezierige onderlinge samenwerking; - idealisme, bescheidenheid, humor, geduld en overtuigingskracht; - affiniteit met en aantoonbare belangstelling voor volkshuisvestingsbeleid; - een relatienetwerk ten minste op het specifieke gebied van zijn deskundigheid. Als algemene eigenschappen zijn voor een commissaris van belang: - een onafhankelijke, objectieve opstelling met de nodige kritische afstand ten opzichte van het bestuur; - de erkenning dat de functie van commissaris wordt uitgeoefend vanuit een onafhankelijke positie en zonder last of ruggespraak. Als specifieke eigenschappen zijn voor de RvC van belang dat in de Raad gespreid over de verschillende leden specifieke deskundigheden en ervaring aanwezig zijn, bij voorkeur op de volgende gebieden: - bestuurlijk; - financieel economisch (met name van belang voor leden van de auditcommissie); - volkshuisvestelijke en bouwkundige kennis; - technisch commercieel; - sociaal maatschappelijk; - juridisch en organisatorisch. Samenstelling Haag Wonen streeft naar een evenwichtige opbouw en diversiteit in de RvC. De RvC wil een afspiegeling zijn van de inwoners van Den Haag wat betreft: - leeftijd en etniciteit; - achtergrond; - ervaring; - specialismen; - de verhouding mannen/vrouwen (minimale mix van ten minste twee mannen/vrouwen). Daarnaast is voor een RvC een zekere mate van continuïteit in samenstelling en dynamiek belangrijk. De RvC maakt hier duidelijke afspraken over. 3

4 3. Vacature raad van commissarissen Vanaf december 2017 ontstaat door het vertrek van de heer Van Gennip een vacature, conform het reguliere rooster van aftreden. Door een interne herschikking van aandachtsgebieden zal het nieuwe lid de portefeuille Interne Bedrijfsvoering krijgen. Hieronder vallen Governance, Compliance, Integriteit, Risicobeheersing, HR, ICT-processen en Dienstverlening. Profiel Voor de vervulling van deze vacature zoeken wij naar een kandidaat die: - ruime ervaring heeft met leidinggeven op (minimaal) strategisch niveau in een middelgrote, dienstverlenende organisatie in de semi-publieke sector en weet hoe strategisch beleid wordt geoperationaliseerd; - aantoonbare ervaring heeft met de consequenties van frequente wijzigingen van externe omstandigheden (zoals veranderende regelgeving) en de doorwerking die dat heeft op de organisatie en de continuering van de dienstverlening; - aantoonbare kennis en ervaring heeft met het managen, aanpassen, structureren en optimaliseren van informatiesystemen en -processen en het effect daarvan op medewerkers en de dienstverlening; - kennis en ervaring op het gebied van Human Resources Management, zowel op het gebied van beleid, arbeidsvoorwaarden en medezeggenschapskwesties én in relatie tot strategische ontwikkelingen; - visie heeft op good governance en kennis heeft van compliance; - zich thuis voelt in Den Haag en daar bij voorkeur zijn of haar wortels heeft en woonachtig is. Vergoeding De vergoeding bedraagt 9.875,31 per jaar voor een lid RvC. 4. Procedure Aan Nationaal Register (NR) is gevraagd het proces voor de werving en selectie te begeleiden. De heer mr. Huib Bartels zal als adviseur van Nationaal Register zorgdragen voor de uitvoering van deze opdracht. De selectiecommissie van Haag Wonen zal bestaan uit: - de heer drs. D.J. Schrijer (voorzitter remuneratiecommissie); - de heer drs. L.A.S. van der Ploeg RA RC (voorzitter RvC). De gesprekken voor de invulling van de vacature staan gepland op vrijdag 6 oktober in de middag ten kantore van Haag Wonen. 4

5 5. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u van harte uit te reageren vóór 11 september 2017 via onze website. Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Nationaal Register Adviseur: Huib Bartels Telefoon: directie@nationaalregister.nl Website: 5