Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Vergelijkbare documenten
Ons kenmerk C100/ Aantal bijlagen 1

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 28 feb. en 6 DCE/02/ maart 2002

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. HBO/AS/2002/ juni 2002

1. Deel te nemen aan de stichting Legal Valley 2. De brief aan de raad als reactie op de ingediende wensen en bedenkingen vast te stellen

CONCEPT-OPDRACHT STICHTING 2018EINDHOVEN BRABANT

CONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer HBO/AS/2002/4056

Algemene profielschets voor voorzitters van de Raden van de Federatie Medisch Specialisten.

College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -

DIRECTEUR GGZ NEDERLAND

Aan de gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de raad,

Stichting Ieder mbo een practoraat

Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 2 februari 2001 SFB/2001/ februari

Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt

PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

4. Ondersteuning van het Plan van Aanpak Europese Cultuurregio Randstad.

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 2 mei 2003 PO/LGF/03/ mei 2003

Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe.

Provinciale Staten van Noord-Holland

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer WO/BS/2001/ maart 2001

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

CONVENANT INZAKE DE TOTSTANDKOMING VAN HET NATIONAAL MONUMENT SLAVERNIJVERLEDEN TUSSEN DE STAAT DER NEDERLANDEN EN DE GEMEENTE AMSTERDAM

28 november / H.R. Vriend nl Beantwoording vragen art 38 iz oprichten Steunfonds Haarlemmer Kweektuin

Vormgeversoverleg Eindhoven

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer

SENIORENRAAD OEGSTGEEST WERKPLAN

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 24 februari 2003 SFB/2003/ juni 2003

Beleidsplan

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer

Stichting Sirius Reglement Raad van Toezicht

Aan de Staatssecretaris van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu Dhr. J.J. Atsma Postbus EZ S-GRAVENHAGE

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO

Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente

LEADER in POP3. Voorlichting over achtergronden, eisen en procedures? Met deze informatie kunt alvast aan de slag* Ochtend programma

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING

Gemeente Albrandsuuaard

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 5 april 2002 IB/02/ april 2002

Uw brief van Ons kenmerk Behandelend ambtenaar Zoetermeer

Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool

Advies OR inzake Werkbedrijf

Wat heb je nodig op 25 mei?

CONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier

Profielschets Lid Raad van Toezicht op bindende voordracht van de Centrale Cliëntenraad bij Stichting tantelouise-vivensis

Hierbij treft u ons subsidieverzoek in het kader van onze activiteiten ter beperking en voorkoming van regeldruk voor alle kappersbedrijven.

Rekenkamercommissie. Onderzoeksplan subsidiebeleid

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

HET EUROPEES INSTITUUT VOOR GENDERGELIJKHEID HET BUREAU VAN DE EUROPESE UNIE VOOR DE GRONDRECHTEN. Samenwerkingsovereenkomst

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Raadsbijlage Voorstel met betrekking tot het sluiten van een convenant in het kader van Interregio Brabant-Limburg

Stuurgroep Nieuw Hydepark

Vervolgwerkzaamheden. Concrete werkzaamheden

Centrumplan Hart voor Valkenburg

Profielschets Raad van Commissarissen

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage April Realisatie van het Sectorloket-systeem

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.:

Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan

Agendapunt 6: Op weg naar KP8

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark

KUNST- EN CULTUUREDUCATIE VOOR HET ONDERWIJS IN OOSTSTELLINGWERF

Hard Gras. Projectplan. actief en betrokken. dewolden.nl. Projectplan Hard Gras gemeente De Wolden 1

Implementatieplan interactief beleid

Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 13 juni 2002 HBO/AS/2002/ juli 2002

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II

Onderwerp ontwerp-selectielijst archiefbescheiden beleidsterrein "Invoerrechten en accijnzen" over de periode

Tweede Kamer der Staten-Generaal

BESLUIT OPSCHRIFT. Vergadering van 19 november Onderwerp Uitvoering van Het gesprek in de WMO Besluitvormend

Beknopt Jaarverslag

KENNISBANK - ORGANISATIE

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

6 februari DGG/V-01/000892/VV. Geachte voorzitter,

Willem de Zwijger College

houdende instelling van een Adviescollege burgerluchtvaartveiligheid

Raadsvoorstel Agendanr. :

Gemeente Rotterdam 2 6 JAN College van Burgemeester en Wethouders. Gemeenteraad Rotterdam

KvK Eindhoven: BTW/VAT/MwSt: NL B01

Hoofd Financiën. A. Te verrichten financieel-administratieve planningstaken

2013/ Uw brief van: 8 mei 2013 Ons nummer: Willemstad, 14 mei Afd:

Addendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut. bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen

Leidraad omgevingsbeheer huisvesting arbeidsmigranten voormalige grafische school in Blaarthem

Onderwerp van het voorstel Onderzoek jaarrekening 2002 van de Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen

van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein

voorstel aan de gemeenteraad

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Ons kenmerk MO10/ Datum uw brief

Betreft cie MO: Voorstel inzake structurele ondersteuning van het. Vormgeversoverleg Eindhoven

Transcriptie:

OC enw De heer T. Kok p/a Cool Capital BV Singel 53 1012 VD AMSTERDAM Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen Europaweg 4 Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079) 323 Telefax (079) 323 Uw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer K/VG/02/4958 13 februari Onderwerp Opdracht vormgeving Doorkiesnummer Geachte heer Kok, Hierbij bevestig ik mijn voornemen om u als `kwartiermaker` te benoemen ten behoeve van de uitvoering van het vormgevingsbeleid, zoals vastgelegd in het rapport van de commissie vormgeving (bijlage 1). Bij de presentatie van het eindrapport heb ik gemeld dat ik de beleidsagenda van de commissie zal overnemen. Dat betekent dat ik `de realisatie van het economische, maatschappelijke en culturele potentieel van design in Nederland als centrale doelstelling uit het advies overneem. Om dit doel te bereiken adviseert de commissie om op de vier onderstaande beleidslijnen in te zetten, zijnde - de versterking van de beleidsregie bij de overheid en in het werkveld - de verbetering van de aansluiting van de designpraktijk op produktie- en distributiekanalen - de versterking van de infrastructuur op strategische onderdelen - behoud, ontsluiting en onderbrenging van erfgoed vormgeving en de bevordering van de bijbehorende kennis. Met het rapport van de commissie als leidraad (en in het bijzonder onder verwijzing naar bijlage 5) belast ik u als kwartiermaker met de implementatie van de beleidsvoorstellen. Deze houden in het gelijktijdig en met aandacht voor hun

Blad 2 onderlinge samenhang opzetten van - en Design Platform, bestaande uit een voorzitter en vier domeinhouders, voor de uitvoering van de beleidsagenda - de inrichting van een Bureau voor de administratieve en communicatieve ondersteuning van het Platform - de inrichting van een ontwikkelingsfonds ter ondersteuning van het werkveld van het Design Platform - de opzet van een beleidsplan voor de komende vijf jaar met daarin aandacht voor de vier taakgebieden die de commissie als beleidsagenda heeft gedefinieerd : informatie en media / consultancy en business development / onderzoek, scholing, theorievorming, vormgevingserfgoed / (inter)nationale promotie en uitwisseling In de implementatie- en voorbereidende fases zullen onderstaande aspecten nader uitgewerkt moeten worden: - een communicatie- en marketingplan van het beleidsinitiatief zodat het duidelijk herkenbaar is bij de start - het recruteren, selecteren en benoemen van de voorzitter van het Platform, de domeinhouders, het hoofd bureau en personeel - de bestuurlijke vormgeving van het Platform, het bureau en het ontwikkelingsfonds en hun opdrachtformulering - het beschrijven van taken en bevoegdheden van de voorzitter van het Platform, de domeinhouders, het hoofd bureau - het instellen van klankbordgroepen die elke domeinhouder op zijn specifieke taakgebied adviseren samengesteld uit het bedrijfsleven, maatschappelijk middenveld, overheids- en onderwijsinstanties, ontwerpers en beroepsorganisaties - het beschrijven en vaststellen van toetsingskaders en toetsingsprocedures voor evaluatie van de werkzaamheden van het Platform en het ontwikkelingsfonds - het beschrijven en vaststellen van toetsingskaders en procedures voor deelprojecten - de juridische en procedurele uitwerking voor de ondersteuning van projecten door het Platform - de huisvesting van Platform, Bureau en Ontwikkelingsfonds. De criteria die ik aan de uitvoering van deze taken verbind, zijn de volgende : Het Design Platform opereert in nauwe samenwerking met het werkveld en initiatieven uit het werkveld. Het moet dan ook zodanig gepositioneerd worden dat het een spilfunctie kan vervullen tussen overheden, bedrijfsleven en vormgevingssector. In de positiebepaling (bijlage 2) heb ik aangegeven in welk operationeel netwerk het platform zal

Blad 3 moeten opereren. Dit is mede van belang voor de samenstelling van de adviesgroepen. - Bijzondere aandacht vraag ik voor de positionering van het Design Platform ten opzichte van de initiatieven op gemeentelijk niveau. De gemeenten Eindhoven, Rotterdam en Amsterdam hebben mij plannen op het gebied van vormgeving voorgelegd. Ik verzoek u contact op te nemen met deze gemeenten over de mogelijkheid tot afstemming van beleid te komen. - Wat betreft de locatie van de nieuwe organisatie ligt er een commitment richting gemeente Amsterdam, op voorwaarde dat de gemeente minimaal zorgdraagt voor passende huisvesting. - In het rapport worden een viertal aandachtsgebieden gedefinieerd waarop het vormgevingsbeleid zich zal moeten concentreren. Het is evident dat per aandachtsgebied prioriteiten en faseringen aangebracht moeten worden mede gelet op de hoogte van het `ontwikkelingsfonds. - Het platform moet een zodanig dynamische, flexibele organisatievorm krijgen dat het gemakkelijk kan inspelen op ontwikkelingen in de sector. Over de meest geschikte organisatie- en bestuursvorm laat ik mij graag adviseren, waarbij mijn voorkeur uitgaat naar de stichtingsvorm met een raad van toezicht samengesteld uit de driehoek overheid, bedrijfsleven en vormgevingssector. - Het bureau zal kleinschalig en slagvaardig moeten worden opgezet. - De commissie spreekt haar voorkeur uit voor een matching constructie met andere financiers (overheden en bedrijfsleven) wat betreft het `ontwikkelingsfonds. Ik verzoek u de mogelijkheden hiervan in de voorbereidingsfase na te gaan. Realisatie van het project : eind juni 2002 De definitieve uitvoering volgt eerst na consultatie en goedkeuring mijnerzijds. Fasering : Februari/maart 1. verkennende gesprekken met branche organisaties; beroepsorganisaties; culturele en onderwijs instellingen; overheden en hun uitvoerende instanties Deze gesprekken moeten leiden tot de - samenstelling van klankbordgroepen per aandachtsgebied die de domeinhouders adviseren bij de uitvoering van hun taken - recrutering van de voorzitter en domeinhouders van het Platform 2. overleg met de gemeente Amsterdam met als doel - vastlegging van huisvesting

Blad 4 3. overleg met de gemeenten Eindhoven, Rotterdam en Amsterdam over hun locale vormgevingsinitiatieven met als doel - afstemming beleid en onderlinge profilering april/mei 1. uitwerking van organisatiestructuur voor Design Platform, Bureau en Ontwikkelingsfonds met daarbij behorende oprichtingsstukken 2. opstellen formatieplan, profielschetsen, adviesstructuur 3. inrichting van ontwikkelingsfonds 4. uitwerking van beleidsplan 5. fasering beleid per aandachtsgebied 6. opstellen van toetsingskader voor beleid 7. procedure en toetsingskader vastleggen voor projectondersteuning juni vastleggen stellen benoemen 1. eindversies van oprichtingsstukken 2. idem voor beleidsstukken 3. start werving personeel door bestuur aan te 4. voordracht van bestuursleden door mij te 5. officiële oprichting van nieuwe organisatie budget In het rapport van de commissie vormgeving wordt voor nieuw beleid een budget van jaarlijks EUR 1,8 mln (NLG 4 mln) aanbevolen voor de opzet van bovenstaande onderdelen van het vormgevingsbeleid. In de cultuurnota 2001-2004 is een jaarlijkse reservering van EUR 1,4 mln (NLG 3 mln) voor de vernieuwing van het vormgevingsbeleid opgenomen. Ik verzoek u dit laatste cijfer als financieel kader aan te houden. Ik verzoek u om mij maandelijks te rapporteren over de vorderingen van bovenstaand beleidstraject. Aan het eind van de eerste fase zie ik een verslag tegemoet van de resultaten van uw overleg met de beoogde partners in het veld en overheden. In de tweede fase verwacht ik van u eveneens een maandelijkse rapportage als ook aan het eind van april de eerste concepten van stukken ter oprichting van een nieuwe organisatie. Aan het eind van de tweede fase zullen de voorbereidingen afgerond moeten zijn. De eerste helft juni resteert voor de opstelling van de definitieve versies van de oprichtingsstukken, beleidsplan etc. waarna in de tweede helft

Blad 5 de officiële oprichting kan plaatsvinden. De directie Kunsten zal een afspraak met u maken om de opzet, werkwijze en personele ondersteuning van uw werkzaamheden in te vullen. In dit gesprek zullen ook afspraken gemaakt worden over uw honorering. De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, (dr. F. van der Ploeg)