Meer waarde met minder verspillingen. Moyna Bierma & Gerrit Meulenaar Lely Farm Management Support

Vergelijkbare documenten
Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

Presentatie 4 februari 2010

Lean. Lean denken in lokale besturen

Lean management Hoe optimaliseer je het werk op je bedrijf door middel van gezond boerenverstand?

LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016

Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen

Audits van de Toekomst

Verbeter management of Change management

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean

ISM en Lean, natuurlijke bondgenoten

Welkom bij: Lean management in de praktijk van Gjald Accountants

Managers stimuleren een topsportmentaliteit en de ontwikkeling van medewerkers die aansluit op de organisatie doelen.

Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren

Lean management in Zorg Succesvol door passie, volharding en ambacht

Lean Workshop 16 juni 2015

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

Welkom bij workshop Lean: Empowering the workplace

Hoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)?

11 oktober Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal

LEAN & GREEN. Hoe kun je rekening houden met groene voorzieningen in het ontwerp, design & productieproces. 1 februari 2011 N-B-C - Nieuwegein

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008

Lean op het lab ervaringen uit het Vumc. Bram Wilhelm NVKFAZ


Lean Management Uw praktijkvoering kan slimmer, sneller, slanker. Wie zijn wij. En u bent?

Lean & ISO A match made in heaven?

DE MMO. De Lean verbetertool voor procesoptimalisatie door (verpleeg)teams. zorgadviseurs

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Lean management in een paar minuten

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

Lean: Kort-cyclisch verbeteren. Geen dieet maar life-style IHC de Zorgmakelaar Chantal Aarts & Lissy Hurkmans

Workshop Optimalisatie Prestatie Regelkringen

5S: gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en standaardiseren

Hoe past ú de PDCA-cirkel toe op uw auditsysteem?

Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen?

We doen niets waarvoor de klant niet zou willen betalen!

Samen leren met leerkracht. Elke Dag Samen een Beetje Beter

Figuur 1 Model Operational Excellence

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd :35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma?

Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus

Lean Bouwen. Lean Management Instituut. Copyright 2010 by Lean Management Instituut

Wat is Lean? Wat zijn relevante Lean Tools voor uw organisatie. Oefening: Lean in de fysiotherapiepraktijk. Waar gaat Lean in de kern over?

De 17 principes van lean working

LEAN: EEN CONTINU VERBETERTRAJECT Slimmer, sneller en beter werken

Lean denken in de Zorg

Introductie lean. Matthijs Raak

Continu verbeteren. Coaching Kata MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: 2015 ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Verbeter de rentabiliteit en bedrijfsvoering op je sierteeltbedrijf

Lean management vaardigheden

Het kan in het Martini ziekenhuis, efficiency en kwaliteit gaan samen. CQi-Ziekenhuizen van meten naar actie 9 oktober 2012 Patrick Wennekes

4 Daagse Lean Management Training

AGRO LEAN Supply Chain

Dag van OOP. Paulien Nienhuis, adviseur Procesoptimalisatie Annemiek Verschuuren, adviseur Procesoptimalisatie

Lean thinking op de SEH: ervaringen in het AMC. Dr. ir. Remco Rosmulder

Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg!

LEAN WERKEN IN DE BOUW

MANAGEMENTBEOORDELING: VAN ANDERS DENKEN NAAR ANDERS DOEN!

Niels Malotaux. 25 jaar West

Six Sigma. Wat is Six Sigma?

LEAN MANAGEMENT BIJ WONINGCORPORATIES

Life Sciences division Lean Workshop

Leidinggeven aan kwaliteitszorg

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

SymbolBV Zij zijn groot en ik ben

Lean Six Sigma binnen AEGON

Whitepaper Agile Q-Consult Progress Partners

Workshop. Procesoptimalisatie. Ronde 1-11:25 tot 12:15 Ronde 2-12:20 tot 13:00 Zaal 1-3. Donderdag 23 mei 2013 Glenn Francois, Robbert van Overmeire

Studiegids training Teamleider productie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

Theorie en aantekeningen Naam:

Samen werken aan duurzame verbetering van processen. Paul vos Programma Slim Werken NMKG - 12 december 2013

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Lean Innovation Network

OPTIKAS Cash in Uitvoering

GBLT Toonaangevend in belastingen

Veranderen met lean doe je zo!

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Continu verbeteren. Kata Coaching MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: 2015 ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Operational Excellence & Lean. De belofte van Lean Management Prof.dr.ir. M.F. van Assen 逆 説

Zelforganiserende teams Waternet (een transparant kijkje in onze praktijkcase)

W E R K E N M E T D I M E N S I E K A A R T E N

IV Interactie. Werken met het SAFe. 11 oktober 2018

De werkelijke waarde van Lean Cvision perspective

Casenso. Optimaliseer Uw Bedrijf. Casenso Consultancy

Meet, presteer en rendeer!

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Klik om de stijl te bewerken

Bureauprofiel. Work, flow, fun

BOUWSTENENSCAN. Bedrijf B.V. Datum. Oscar Lauf

Wine te Meerman. Omgaan met schaarste. April Praktische oplossingen voor inzet en werving van personeel

Lean Labs. Benjamin Kemper Six Sigma, Lean, en innovatie. Consultant en trainer IBIS UvA

Passie voor continu verbeteren!

Training Projectmanagement

Transcriptie:

Meer waarde met minder verspillingen Moyna Bierma & Gerrit Meulenaar Lely Farm Management Support

Wat gaan we doen? Introductie 8 vormen van verspilling Praktijkopdracht Hoe pakt Lely het aan? Wat neem je mee?

1. INTRODUCTIE

Farm Management Support Onze visie: Optimalisatie van een duurzame, winstgevende en aangename toekomst op jouw bedrijf, naar jouw keuze

LEAN Lean is een manier van werken waarbij gericht wordt op het creëren van waarde en het elimineren van verspillingen

Waar het om gaat Betrokkenheid Inzicht in verspillingen en waarde Evaluatie van verspillingen en activiteiten die waarde toevoegen Elimineren verspillingen Continue verbeteren routines en werkwijzen

1. Betrokkenheid

2. Inzicht in waarde & verspilling Waarde = waar de klant voor wil betalen Je levert waarde als je melk produceert dat.. Voldoet aan de verwachting van je klant of deze zelfs overstijgt.

2. Inzicht in waarde & verspilling Verspilling = activiteiten die geen waarde toevoegen 8 vormen van Verspilling

Verspillingen WACHTEN TRANSPORT OVERPRODUCTIE VOORRAAD

Verspillingen OVERBEWERKEN BEWEGING ONBENUT TALENT DEFECTEN

3. Focus op de juiste plek Optimaliseren Waarde toevoegend 5% Elimineren Combineren Voegt geen waarde toe maar wel nodig 35% 60% Primaire focus traditionele efficiency verbeteringen Reduceren Voegt geen waarde toe Primaire focus LEAN verbeteringen Simplificeren

Werk slimmer, niet harder

4. Elimineer verspillende activiteiten Optimalisatie van het melk productie proces Waarde stroom Melkveehouder Melk productie processen Klant Minder voorraad Betere kwaliteit Optimale sfeer Lagere kosten Verbeterde bedrijfsprestaties

5. Continue verbeteren, zorg voor

5. Bereik Kg of melk/ arbeidsuur Continu verbeteren Stap voor Stap

2. Praktijk opdracht

Praktijk opdracht Kleine groepen max 4 personen Per groep 1 vorm van Verspilling uitwerken A. Praktijk opdracht 1. Spiegel verspillingsvorm naar je eigen situatie/bedrijf Benoem per deelnemer 1 of 2 voorbeelden 2. Bediscussieer met elkaar mogelijke verbeterpunten wat zijn de mogelijkheden hoe kun je deze vorm van verspilling elimineren en/of reduceren? B. Deel 1 praktijkvoorbeeld met de gehele groep

3. Hoe pakt Lely het aan?

Een bedrijfsspecifiek optimalisatie programma Om de bedrijfsprestaties & melk productie proces op een Lean en efficiente manier, te verbeteren

Een bedrijfsspecifiek optimalisatie programma Betrokkenheid Bedrijfsanalyse Kick off Implementatie Continu Verbeteren

Praktijk voorbeeld 10 robot bedrijf met 10 medewerkers en 1 herd manager Observatie: Verspilling melk bij voeren kalveren

Praktijk voorbeeld 10 robot bedrijf met 10 medewerkers en 1 herd manager Observeren + vragen stellen (Lean methodiek 5 W s+h): Waarom, wat, wanneer, wie, welke en hoe?

Praktijk voorbeeld 10 robot bedrijf met 10 medewerkers en 1 herd manager Prioriteiten stellen & Acties vastleggen en doorvoeren (verspillinge meten (kg melk/dag), calibratie uitvoeren, emmers vastklikken, etc.) 40 kg melk/dag Waarde 1 kg melk 0,30 0,30 * 40 kg = 12,00/dag 12,00/dag * 365 dagen = 4380 / jaar

Wat hebben we bereikt? Teamwork, Betrokkenheid, Inzet, Verantwoordelijkheid, Tevredenheid en Persoonlijke waardering Duitsland: Denemarken: Sweden: +30 kg melk/arbeidsuur -1 fte, betere melk prijs (door hogere kwaliteit) +22 melk/arbeidsuur Spanje: Estonia + 3 kg melk/koe, 1 persoon minder tijdens melkproces + 230 kg melk /dag meer per robot Kennis/inzicht, Lef, Confronterend, Eye Openers, Intensief, Initiatief, Verandering, Waarde

Wat neem je mee?

Inzicht in Verspillingen Besteed aandacht aan de 8 vormen van verspilling Betrek Benoem Evalueer Optimaliseer bedrijfsprestaties CONTINUE VERBETERING

DURF JIJ KRITISCH TE ZIJN, JEZELF UIT TE DAGEN EN DE VOLGENDE STAP TE NEMEN?

Hartelijk dank & veel succes!