Rolprofielen 7 oktober 2014
Beheerplan gebied Opdrachtgever voor realisator Risicodossier per gebied Prioriteringskeuzes/scenariokeuzes t.b.v. gebiedsprogrammering Accounthouder gebied 14. Omgevingsbewustzijn 2 32. Reflectief vermogen 2 Organiserend vermogen 3
Adviseren vanuit netwerkperspectief Vertalen trends naar netwerk Risico s aggregeren naar netwerkniveau Bijdrage leveren aan opstellen statusrapport levert bijdrage aan het opstellen van de tertiaalrapportage op gebiedsniveau 8. Inventiviteit 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 25. Conceptueel denken 2
Kennisspecialist asset Eigenaar data Adviseren risico s en kansen assetniveau Stelt LTAP op assetniveau op Levert input voor statusrapporten van vervangingsinvesteringen. Levert bijdrage aan terug in beheer nemen en weer overdragen 13. Omgang met details 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 23. Probleemanalyse 2
Programma -manager B&O Belangrijkste taken/activiteiten Financiële lange termijn prognose, beheer- en onderhoudsbudgetten o.b.v. normkosten Overall programmering en integrale programmering PMI/PMO Eigenaar risicoregister Bestuurlijke verantwoording 15. Organisatiebewustzijn 3 24. Oordeelsvorming 3 32. Reflectief vermogen 3 Organiserend vermogen 3 5
Beleidsadviseur BSP Belangrijkste taken/activiteiten Statenvragen Bestuurlijke notities Assisteert programmamanager team AM bij AO processen en AM-strategie Assisteert programmamanager B&O in bestuurlijke verantwoording in risicomanagement 8. Inventiviteit 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 23. Probleemanalyse 2 25. Conceptueel denken 2
Opstellen beleidskader i.o.v. de assetowner Opstellen strategisch AM plan i.o.v. de assetowner Belangen verkeer en beheer behartigen Beleid vertalen naar beheer 1. Leiderschap 2 14. Omgevingsbewustzijn 3 15. Organisatiebewustzijn 3 25. Conceptueel denken 3 Belangrijkste vaardigheden 7
Bijdrage aan beleidskaders assetmanagement 14. Omgevingsbewustzijn 3 15. Organisatiebewustzijn 2 25. Conceptueel denken 3 Belangrijkste vaardigheden
Bijdrage aan beleidskaders assetmanagement Inbrengen van verkeerskundige eisen en advies Bepalen DVM scope 14. Omgevingsbewustzijn 3 15. Organisatiebewustzijn 2 25. Conceptueel denken 3 Belangrijkste vaardigheden
Adviseert over risico s en kansen voor gebruik op totale netwerk PNH Coördineert verkeerskundig- en doorstromingsadvies Coördineert het advies in kader van uitvoering werkzaamheden 13. Omgang met details 2 23. Probleemanalyse 2 25. Conceptueel denken 2
Maakt verkeerskundige netwerkanalyses Geeft verkeerskundig advies Levert input t.a.v. verkeerskundige en doorstromings risico s en kansen 13. Omgang met details 2 23. Probleemanalyse 2 25. Conceptueel denken 2
Analyseert en adviseert inzake impact trends op systeemniveau Helpt bij het opstellen van de financiële lange termijn prognose 13. Omgang met details 2 25. Conceptueel denken 2 29. Initiatief 2
IGI senior projectingenieur Belangrijkste taken/activiteiten Technologische trends en ontwikkelingen Adviseert t.a.v. assetrisico s Adviseert bij technische vraagstukken Adviseert t.a.v. data- en informatiemanagement Draagt zorg dat datasystemen aan eisen voldoen 8. Inventiviteit 2 13. Omgang met details 2 23. Probleemanalyse 2 Belangrijkste vaardigheden
IPM-team De afzonderlijke IPM teamleden (contractmanager, omgevingsmanager en technisch manager) zijn niet gekoppeld aan de RACI. Wel is de rol IPM teamleden in de RACI opgenomen. Deze is voor alle drie de teamleden aangehouden. Competenties en vaardigheden zijn wel afzonderlijk bekeken.
verantwoordelijk voor contractering. Zorgdragen toetsing op basis van SCB Faciliteren VTW s en VTV s Zorgdragen betalingen Zorgdragen goedkeuring rapportage SP verantwoordelijk voor communicatie naar SP verantwoordelijk voor juiste overdracht 1. Leiderschap 3 32. Reflectief vermogen 3 Organiserend vermogen 3
totstandkoming valide contract rechtmatige en doelmatige aanbesteding Toetsen of werken/diensten volgens contract worden gerealiseerd. Is verantwoordelijk voor de contractbeheersing. 4. Besluitvaardigheid 2 13. Omgang met details 2 Organiserend vermogen 2
Is verantwoordelijk voor stakeholders management bij projecten. Is verantwoordelijk voor de conditionering van het omgevingsmanagement m.b.t. de uitvoering door de SP 8. Inventiviteit 2 14. Omgevingsbewustzijn 3 32. Reflectief vermogen 2 Organiserend vermogen 2
is verantwoordelijk voor het borgen van technische kwaliteit eindproduct conform eisen beheerders en (gehonoreerde) wensen omgeving 13. Omgang met details 2 23. Probleemanalyse 2 32. Reflectief vermogen 2
Service Provider Belangrijkste taken/activiteiten Stelt risicodossier op Stelt PMO, jaarplan en werkplannen op Onderhoud assets en voert maatregelen uit conform contractafspraken Voert wettelijk verplichte inspecties uit Draagt zorg voor actuele data Toont aan dat aan prestatie-eisen wordt voldaan
Overige rollen Komen vooral te vervallen of veranderen. Sommige rollen vervallen juist niet Nader uit te werken.
14. Omgevingsbewustzijn 2 32. Reflectief vermogen 2 Organiserend vermogen 2
Adviseert inzake AM processen beleidsverklaring, opstellen prestatieeisen, analyseren trends (marktontwikkeling), inventariseren risico s Accordeert statusrapport Levert bijdrage aan tertiaalrapportage 1. Leiderschap 2 15. Organisatiebewustzijn 2 32. Reflectief vermogen 2
Stuurt team objectbeheer aan Coördineert de inventarisatie van asset risico s en kansen op objectniveau Leveren van input bij statusrapporten/ opdrachtformulering 1. Leiderschap 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 32. Reflectief vermogen 2
Stuurt team netwerkbeheer aan Analyseren trends op systeemniveau Inventariseren programmeringsvraagstukken Sturen op tot standkoming statusrapporten Ontwerpen PMO Voortgangsbewaking PMO Evalueren PMO 1. Leiderschap 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 25. Conceptueel denken 2
Opstellen PMO Coördineren van de opdrachtverstrekking van de uitvoering van onderhoud- en investeringsprojecten Opstellen statusrapporten Interne opdrachtgever naar realisator Werken derden 8. Inventiviteit 2 14. Omgevingsbewustzijn 2 25. Conceptueel denken 2