Toelatingseis: Deelnemers moeten over een Insights Discovery Profiel beschikken 2.

Vergelijkbare documenten
Toelatingseis: Deelnemers moeten over een Insights Discovery Profiel beschikken 2.

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

Leergang Hoger Management

Training Teamleiderschap

Een tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs in schooljaar

Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs

Succesvol Veranderingen Realiseren

Introductie in de Spiegel. Inzichtelijk krijgen van de huidige staat van het HR-beleid

Leergang Hoger Management

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Integraal HR voor leidinggevenden

LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING

Een tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

Coaching en coachend leiderschap

Certified ISO Risk Management Professional

People s Business Jobmarketing Training voor Professionals

MASTER LEIDERSCHAP EN INNOVATIE KIND EN EDUCATIE

De spiegel, hoe smaakt dat? Aperitief: Waarom de Strategisch HRM? Waarom de Spiegel?

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Secure Base Docentschap. Je verbinden met jezelf en anderen

Workshop. De Vakman als Praktijkcoach

Certified ISO Risk Management Professional

MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie)

Workshop: De (operationeel) medewerker als begeleider

Een tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs in schooljaar

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink

NEDERLANDSE SCHOOL VOOR ONDERWIJSMANAGEMENT. Stuurkunst

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

Beginnend leiderschap (middenmanagement)

Een tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs in schooljaar

Secure Base Leadership. Leiding geven aan verandering. 24 en 25 september 2015

Middenmanagement VO-MBO-HBO

Succesvol Conflicten Oplossen

Opfriscursussen Economie/M&O, Wiskunde en Nederlands

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Training. Jobcoach in bedrijf. Economische waarde door menselijke waarde

Boot - DEM/DT/BE_MFAO-BOO, Financieel Advies en Ondersteuning - DEM/DL/BE_TS-MFAO, Fiscaal - DEM/DT/BE_MFAO-FIS, Gespreksvaardigheden Gr.1...

Ergotherapie bij ouderen met dementie en hun mantelzorgers: het EDOMAH programma

Ambitie, groei en ontwikkeling

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT)

Aanmelden kan middels het digitale inschrijfformulier die u per mail heeft ontvangen.

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

Utrecht Business School

Managementupdate Financieel Management

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

Donderdag 27 februari organiseert het VTV van uur een dag met leuke activiteiten. We gaan bowlen en cupcakes bakken en versieren.

theorie praktijk certificering Certified ISO Risk Management Professional informatie over de training MdP Management, Consulting & Training

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie

NETWERK VERTROUWENSPERSONEN Samen leren samen werken: vertrouwenspersoon als tweede beroep

Ik wil AUTHENTIEK LEIDERSCHAP

RE-INTEGRATIEPLAN - v 23dec16

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Wilt u leren omgaan met jeuk? Doe dan mee met de training Jeuk

Professioneel Begeleiden bij Verlies binnen de psychiatrie 12 en 13 november 2015

Impact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Leiderschapsontwikkeling: Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat?

Workshop: De (operationeel) medewerker als Ambassadeur - Werken voor en bij je klant -

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

GroenSprint. naar je toekomst

Management & Organisatie

Leiderschap in samenwerken

Leiderschap in samenwerken

Baas in eigen loopbaan

Opfriscursussen Economie/M&O, Wiskunde en Nederlands

Opleidingstraject: Didactisch Coachen voor ervaren Beeldcoaches

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Foundations of Management (FMA)

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Talent Development. de Kunst van Zijn 2014

Uurroosters administratie

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019

MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

Basic Life Coaching. Het beste uit jezelf naar boven halen. Copyright 2013 Health Balance Group

Handelsmissie groenten, fruit en melkveehouderij Maak kennis met het potentieel in de groente en fruit sector en de melkveehouderij in Kosovo

TRAINING Beursdeelname

1. De Spiegel wat is het?

MASTER OF EDUCATIONAL MANAGEMENT (MEM)

De Transformatie-Arena

Servant Leadership Practitioner

Masterclass Corporate Governance Curaçao

Advanced Jobmarketing Training. voor Loopbaanprofessionals. 4-daags - voorjaar 2015

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

Kienbaum Governance Opleiding (KGO)

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Wil je beter begrijpen hoe jouw optreden bij anderen overkomt?

Professionele Communicatie

Behoeftegericht verkopen

Instrumenten in Teamcoaching

TRAINING Financiële Onderbouwing Bedrijfscommissie/ondernemingsraad

Transcriptie:

Datum juli 2017 Betreft scholing Oriëntatie Op Teamleider OOT voor OMO-professionals In deze brief vindt u informatie met betrekking tot de opzet en inschrijving van een scholing voor OMO-professionals met de potentie en ambitie om zich te ontwikkelen tot leidinggevende in het onderwijs: Oriëntatie Op Teamleider (OOT). Doelgroep De OOT is bedoeld voor docenten die de potentie en ambitie hebben zich te ontwikkelen in de richting van een middenmanagementpositie binnen het onderwijs. Middels de OOT worden deelnemers in de gelegenheid gesteld om zich te oriëntereren op de taken en verantwoordelijkheden van het middenmanagement. Onder de doelgroep bevinden zich OMO-professionals die minimaal aan één van de volgende kenmerken voldoen: De training OOL (Oriënteren op Leidinggeven) 1 hebben gevolgd en zich verder willen ontwikkelen richting een leidinggevende functie; Over de potentie en ambitie beschikken om een leidinggevende rol te gaan vervullen en zich hier middels de scholing OOT op voorbereiden door de professionele bagage uit te breiden. Een coördinerende rol vervullen en de stap naar een leidinggevende functie willen zetten. Toelatingseis: Deelnemers moeten over een Insights Discovery Profiel beschikken 2. Doelstellingen OOT: Vergroting en uitbreiding zelfkennis, gericht op een leidinggevende functie in het onderwijs. Reflectie op de vragen: Wat wordt van leidinggevenden in het onderwijs verwacht? Wat is mijn stijl. Welke stijl(en) zijn nog meer passend of wil ik nog verder ontwikkelen? Wat komt er allemaal bij kijken? Wat heb ik nog te leren of nodig om de stap te zetten? Vergaren van kennis en inzichten met betrekking tot onderwijskundig leiderschap. Reflectie op eigen ervaringen, kennis, inzichten en vaardigheden. Vergroten van het professionele netwerk binnen Ons Middelbaar Onderwijs. 1 OOL is binnen OMO diverse malen verzorgd door ProMotion. De training steekt sterk in op persoonlijk leiderschap. 2 Op de site van ProMotion www.promotion-loopbaanontwikkeling.nl is info te vinden over dit instrument

Inhoud OOT: Op basis van de doelstellingen is er in de scholing aandacht voor een aantal leiderschapsthema s. Deze komen steeds ex- of impliciet aan de orde. Het leiderschapsmodel van Waslander, waarin de zeven domeinen van schoolleiderschap in het VO zijn beschreven (Waslander et al, 2012), fungeert als kapstok voor de inhoudelijke thema s. Domein I : Visie & Richting Domein II : Curriculum & Instructie Domein III : Professionele ontwikkeling stimuleren Domein IV : Coherente organisatie Domein V : Lerende organisatie Domein VI : Strategisch omgaan met omgeving Domein VII : Persoon van de leider 3 Dat betekent dat er thema s de revue passeren die betrekking hebben op zowel de harde als de zachte kanten van het middenmanagement. OMO-, en schoolspecifieke elementen zullen in het programma worden verweven (beleidsplannen, gastsprekers uit de OMO-organisatie, opdrachten binnen de OMO scholen). Opzet scholing 6 scholingsdagen (09.00-16.30) Locatie: OMO Bureau, Spoorlaan 171 te Tilburg Vaste elementen scholingsdagen: - Gastspreker uit OMO-organisatie - Inhoudelijke input - Verwerkingsopdrachten - Reflectie op ontwikkeling (persoonlijk) leiderschap - Leergroepen: monitoring leerdoelstellingen en opdrachten Dag zelf te zoeken schoolleider schaduwen (al dan niet uit de eigen school) Interview met leider andere sector Voorafgaand aan bijeenkomsten: lezen van artikelen, maken van opdrachten Individuele coaching: minimaal drie reflectiegesprekken met een teamleider/middenmanager van een andere school 4. Een opdracht binnen de eigen school waar geoefend wordt met leidinggevende activiteiten Tijdsinvestering: - 6 scholingsdagen + 1 schaduwdag - gemiddeld 1 uur per bijeenkomst voorbereiding (exclusief interviewopdracht) - 3 x 2 uren coaching - werken aan de leiderschapsopdracht 5 3 Vervolg op Insights Discovery in samenwerking met ProMotion. 4 We proberen om de leidinggevenden van de deelnemers hierin te betrekken. 5 Eea is afhankelijk van het type opdracht en de mate van inbedding in de reguliere taken

Data OOT Dag 1 woensdag 1 november 2017 Dag 2 donderdag 7 december 2017 Dag 3 vrijdag 12 januari 2018 Dag 4 maandag 5 februari 2018 Dag 5 dinsdag 13 maart 2018 Dag 6 woensdag 4 april 2018 Kosten en aanmelding OOT De kosten voor de OOT bedragen 1.500,- per deelnemer (inclusief BTW, studiematerialen 6 en lunch). We gaan uit van een groepsgrootte van minimaal 8 en maximaal 13 deelnemers. Bij grote belangstelling bieden we de scholing eventueel meerdere malen aan. Bij onvoldoende belangstelling zal de scholing niet doorgaan op de voorgestelde data. U kunt zich aanmelden via het bijgevoegde aanmeldingsformulier. Ik hoop dat deze informatie u voldoende beeld geeft van de doelstellingen, opzet en inhoud van de OOT. Indien u nog vragen heeft kunt u zich richten tot ondergetekende. Met vriendelijke groet, Danielle Verschuren dverschuren.ca@gmail.com Telefoon 0646105314 6 We streven ernaar om zoveel mogelijk paperless te werken.

Dr. Daniëlle Verschuren was van 2002-2015 als senior-adviseur verbonden aan de KPC-groep. Sinds 2015 werkt zij als vrijgevestigd organisatieadviseur en coach, met een focus op het publieke domein. Daniëlle werkte in de afgelopen 15 jaren aan advies-, en onderzoeksopdrachten op het terrein van onder andere strategische beleidsadvisering en management development. In 2013 is Daniëlle gepromoveerd op een onderzoek naar succesvolle innovatieve schoolleiders aan Tilburg University. Met haar onderzoek, Het geheim van de innovatieve schoolleider, richtte ze zich op de interne processen van succesvolle schoolleiders. Momenteel is Danielle als Associate Professor verbonden aan TIAS en is zij onder andere Academic Director van een aantal Corporate programs in Education. Aan TIAS doceert zij zowel over leiderschap en leiderschapsontwikkelingen (met name in de educatieve sector) als over organisatiecultuur. Daarnaast coacht zij leiders in het private en publieke domein. Naast haar functie bij TIAS is Danielle als freelance docent werkzaam bij Avans plus (Master HRM en bedrijfskundige masters) en tevens is zij Toezichthouder in het onderwijs.

Aanmeldingsformulier OOT Ik neem deel aan de scholing OOT. Ik ga akkoord met de inschrijfvoorwaarden die hieronder vermeld staan. Naam: School: Functie: Email: Telefoon: De kosten bedragen 1.500,--. Aan de betalingsverplichting wordt door mij minimaal 2 weken voor aanvang van de scholing voldaan. Scholingsdagen Dag 1 woensdag 1 november 2017 Dag 2 donderdag 7 december 2017 Dag 3 vrijdag 12 januari 2018 Dag 4 maandag 5 februari 2018 Dag 5 dinsdag 13 maart 2018 Dag 6 woensdag 4 april 2018 Inschrijfvoorwaarden U meldt zich middels het insturen van dit formulier definitief aan. Daarmee bevestigt u tevens dat u zult voldoen aan de met de deelname gepaard gaande financiële verplichtingen. Als u onverhoeds niet kunt deelnemen aan de scholing, blijft de financiële verplichting bestaan. Er is dan wel de mogelijkheid om, in overleg met Danielle Verschuren, tot één week voor de eerste bijeenkomst een andere deelnemer in uw plaats te laten deelnemen. Bij onvoldoende belangstelling zal de scholing niet doorgaan op de voorgestelde data. Datum: Postcode/Plaats: Handtekening: Dit formulier voor uiterlijk 15 oktober 2017 opsturen naar Danielle Verschuren Coaching & Advies: Tivolistraat 62-16, 5017 HR of mailen naar Dverschuren.ca@gmail.com