FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP Bink Kinderopvang Hilversum
1 Bink Kinderopvang 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 4 Vacature Lid Raad van Toezicht 5 3 Functie-eisen 5 Algemene eisen 5 Specifieke profieleisen 5 Honorering 5 4 Procedure 6 Planning 6 Aanvullende informatie 6 Solliciteren 6 Contactgegevens 6 Pagina : 2
1 Bink Kinderopvang De organisatie Stichting Bink is al meer dan 30 jaar dé partner in professionele kinderopvang in Hilversum, Soest en omgeving. Met 65 kinderdagverblijven, peuterspeelzalen en vestigingen voor buitenschoolse opvang en met opvang aan huis, biedt Bink kinderen een veilige en geborgen omgeving, waar zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. De kernwaarden betrokken, professioneel en denken in mogelijkheden vormen het vertrekpunt bij alles wat Bink doet. Bij Bink is de inhoud leidend, brede kindontwikkeling is vanzelfsprekend. Daarin wil Bink veel duidelijker haar kracht laten zien: nog meer uitdragen dat Bink dé partner is in opvoeding en ontwikkeling en van toegevoegde waarde is voor kinderen en hun ouders. Om de kwaliteit van de kinderopvang verder te verhogen zijn Bink en de Universiteit Utrecht onlangs een structurele samenwerking aangegaan. Bink heeft een eigen methode gericht op de ontwikkeling van peuters en de Universiteit Utrecht onderzoekt de implementatie en de meerwaarde hiervan. Stichting Bink heeft geen winstoogmerk en functioneert nadrukkelijk als een maatschappelijke onderneming, waarin de economische en sociale dimensie van ondernemen beide van belang zijn. Onder maatschappelijk ondernemen wordt in dit verband verstaan dat Bink in haar gehele bedrijfsvoering structureel streeft naar een balans tussen maatschappelijk rendement én een gezond bedrijfsrendement en daarbij voortdurend verantwoording aflegt aan haar stakeholders. Bink investeert continu in de ontwikkeling van medewerkers, in het contact en de samenwerking met ouders en in de samenwerking met gemeentes, scholen en zorginstellingen, sportverenigingen, muziekscholen en buurtorganisaties. Hierdoor kan Bink adequaat inspelen op de veranderende behoeften van ouders, kinderen en samenleving. Bink scoort hoog op zowel klanttevredenheid als medewerkerstevredenheid. Het besturingsmodel van Stichting Bink wordt gevormd door een Raad van Toezicht/ Raad van Bestuur model. Het toezicht op het bestuur berust bij de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht telt vijf leden, inclusief de voorzitter. Bij het opstellen van de statuten en reglementen wordt de Governance Code Kinderopvang als uitgangspunt gehanteerd. Kernelement hierin is een zuivere scheiding tussen toezicht en bestuur en maatschappelijke verantwoording naar alle stakeholders, waaronder ouders, medewerkers, financiers en samenwerkingspartners. De dagelijkse leiding van Bink ligt bij een tweehoofdige directie, tevens Raad van Bestuur van de stichting. Stichting Bink heeft de storm van de afgelopen jaren glansrijk doorstaan. Nu vanuit de overheid de verschillende geldstromen weer meer ten gunste komen van de kinderopvang en ook de economie zich herstelt, is het tijd voor Bink om zich nog duidelijker te positioneren op de markt en haar samenwerkingskracht te tonen aan met name het onderwijs. De komende jaren staan voor Bink nadrukkelijk in het teken van verder investeren in de pedagogische kwaliteit, intensivering van de samenwerking met het onderwijs en het verzilveren van de mogelijkheden, die nieuwe samenwerkingsconcepten, zoals de Brede School en (Integrale) KindCentra en andere vormen van samenwerking tussen scholen, kinderopvang organisaties en de partners in de zorg- en welzijnsketen voor Bink kunnen bieden, met als doel een krachtige verbinding tot stand te brengen tussen kinderopvang, jeugdzorg, welzijn en onderwijs binnen de regio. Ook wordt ingezet op versterking van de toegevoegde waarde aan de opvoeding en ontwikkeling van het kind, in partnerschap met de ouders. Het jaarbudget van Stichting Bink bedraagt ruim 25 miljoen. Bink is financieel gezond en voert een solide financieel beleid. Ook het jaar 2016 is met een positief resultaat afgesloten. Momenteel is sprake van een onderzoek naar intensivering van de samenwerking met een andere regionale kinderopvangaanbieder, waarbij een fusie op termijn zeker niet is uitgesloten. Pagina : 3
2 De Raad van Toezicht De Raad van Toezicht is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het integraal en onafhankelijk toezicht houden op de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht van Bink heeft onder meer tot taak: werkgeverschap van het bestuur, toezicht en controle op het bestuur, toetsing van de besluitvorming en gevraagd en ongevraagd adviseren van de Raad van Bestuur e.e.a. conform statuten en reglementen. De Raad van Toezicht zoekt daarbij de balans tussen het organisatiebelang en het maatschappelijke belang. De huidige Raad van Toezicht van Stichting Bink bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter. Het aantal plenaire vergaderingen bedraagt doorgaans zes; samen met de Raad van Bestuur. Daarnaast is ruimte voor themabijeenkomsten en een zelfevaluatie. De agenda van de gezamenlijke vergaderingen wordt door de voorzitter van de Raad van Toezicht en de voorzitter van de Raad van Bestuur samen voorbereid. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, geënt op de beleids- en controlcyclus. De vertrouwensbasis tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur geldt als het vertrekpunt om het besturingsmodel (afstand en betrokkenheid) adequaat te kunnen realiseren. De aanstelling van leden van de Raad van Toezicht geschiedt voor een periode van drie jaar. Leden zijn maximaal eenmaal herbenoembaar. De Raad van Toezicht is in zijn geheel verantwoordelijk voor alle taken. Daarnaast is de Raad van Toezicht werkgever van de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht vergaart zelf actief en tijdig informatie bij de Raad van Bestuur, de externe accountant, de controller, de Ondernemingsraad en de Centrale oudercommissie. De leden van de Raad van Toezicht zijn in staat om met de Raad van Bestuur mee te denken op strategisch niveau, waarbij afzonderlijke leden van de Raad van Toezicht op specifieke deelterreinen adviseur en sparringpartner kunnen zijn. De leden van de Raad van Toezicht dienen gezamenlijk te beschikken over de vereiste kennis en ervaring om de doelen van beleid en strategie, de dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Om de taken adequaat te kunnen uitoefenen moet de Raad van Toezicht maatschappelijk breed geïnformeerd zijn. Elk lid van de Raad moet een generalist zijn met de benodigde kwaliteiten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van de organisatie als geheel. Het functioneren van de Raad van Toezicht is voorts gediend bij een goede teamsamenstelling; de individuele leden dienen elkaar qua competenties aan te vullen en in goede harmonie met elkaar samen te werken. De Raad van Toezicht streeft naar een pluriforme samenstelling, onder meer qua sekse, leeftijd, werkervaring en maatschappelijke positie. De leden zijn complementair aan elkaar teneinde een scherp debat te kunnen voeren, zowel met elkaar als met de bestuurder. De kernwaarden integriteit, betrouwbaarheid, zorgvuldigheid, verantwoordelijkheid, rechtmatigheid, transparantie en onafhankelijkheid zijn leidend voor de manier waarop de interne toezichthouders binnen Bink hun taken en rollen vervullen. De Raad van Toezicht is een team dat collegiaal, collectief en bij voorkeur op basis van consensus, oordeelt en besluiten neemt. Aan de functie van toezichthouder wordt door de Raad van Toezicht zodanig invulling gegeven dat de leden ten opzichte van elkaar, de Raad van Bestuur en welk deelbelang dan ook, onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. Omdat er sprake moet zijn van integraal toezicht en het afwegen van alle belangen, zijn er geen portefeuilles in de Raad van Toezicht, anders dan de functie van voorzitter. Wel zijn er een remuneratiecommissie en auditcommissie. Pagina : 4
Vacature Lid Raad van Toezicht Binnen de Raad van Toezicht is recent door het reglementair terugtreden van een van de leden een vacature ontstaan. Gezien de samenstelling van de huidige Raad van Toezicht is de Raad op zoek naar kandidaten met actuele bestuurlijke ervaring in (middel)grote maatschappelijke ondernemingen, niet zijnde het onderwijs of de kinderopvang. Daarnaast is toezichthoudende ervaring nadrukkelijk van belang. 3 Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen complexe maatschappelijke organisaties; Vermogen om de missie van de organisatie en de continuïteit van de bedrijfsvoering te bewaken; Analytisch vermogen om hoofd- en bijzaken te kunnen onderscheiden en om de discussie op strategisch niveau te kunnen voeren; Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; Verbonden voelen met, kennis hebben van en inzicht hebben in actuele maatschappelijke ontwikkelingen; betrokkenheid bij de kinderopvangsector (en het onderwijs); In staat zijn om in teamverband toezicht te kunnen uitoefenen; een bijdrage kunnen leveren aan de discussie, maar ook de inbreng van anderen op waarde kunnen schatten; Het belang van de organisatie vooropstellen, zonder daarbij andere belangen, laat staan het eigen belang, een rol te geven; Beschikken over voldoende relevante kennis en ervaring enerzijds en reflectief vermogen anderzijds om te kunnen fungeren als sparringpartner van de Raad van Bestuur; Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen; Een onafhankelijke opstelling en in staat zijn om op transparante wijze verantwoording af te leggen over de uitvoering van de toezichthoudende taak; Voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie. Specifieke profieleisen Academisch werk- en denkniveau (bijvoorbeeld bedrijfskunde, bestuurskunde, rechten; Bestuurlijke ervaring in functies met integrale eindverantwoordelijkheid in maatschappelijke ondernemingen, met brede verantwoordelijkheid voor zowel de markt kant als de bedrijfsvoering; Kennis van klant- en marktsturing, gewend te denken en te handelen vanuit de klant; Iemand die de spanningsvelden kent van maatschappelijke ondernemingen, waarin de economische en sociale dimensie van ondernemen beide van belang zijn; Ruime toezichthoudende ervaring; Gelet op de huidige samenstelling van de Raad van Toezicht gaat een sterke voorkeur uit naar een man. Honorering De vergoeding voor de leden van de Raad van Toezicht van Stichting Bink is in lijn met de richtlijnen van de NVTK en vigerende wet- en regelgeving. Pagina : 5
4 Procedure De begeleiding van de werving- en selectieprocedure is in handen van Wesselo & Partners, in de persoon van José Coenen, consultant. Hij zal gesprekken voeren met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zullen de curricula vitae van geschikte kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Op basis hiervan worden kandidaten geselecteerd, die in aanmerking komen voor de selectiegesprekken. De selectiecommissie bestaat uit de voorzitter en een lid van de Raad van Toezicht, aangevuld met de voorzitter Raad van Bestuur als adviseur. De eindkandidaat wordt vervolgens voorgedragen aan de overige leden van de Raad van Toezicht, die het benoemingsbesluit neemt. Planning Voordracht van kandidaten : 11 september 2017 in afwezigheid kandidaten Eerste ronde selectiegesprekken : 15 september van 09.00-12.30 uur Tweede ronde selectiegesprekken : 20 september van 18.30-20.00 uur Aanvullende informatie Voor meer informatie over Bink Kinderopvang verwijzen wij u naar: www.binkkinderopvang.nl. Solliciteren Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via onze website www.wesselopartners.nl. Contactgegevens José Coenen partner/consultant Monique van Dijk managementassistente Wesselo & Partners Pythagoraslaan 101 3584 BB UTRECHT telefoon: 030 275 84 47 internet: www.wesselopartners.nl Pagina : 6