Willen is kunnen Woonlasten en energiebesparende maatregelen Tim Mooiman 7 maart 2013
Waarom een aparte BV? Terugverdienen meerinvestering (i.t.t. HW) Woonlastenverlichting Onduidelijke regelgeving Transparantie Risico afscheiding en evt. afstoten 2
Hoe werkt het verdienmodel? Investering (voorbeeld WKO) 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 - Investering traditionele CV Investering duurzame installatie 3
Hoe werkt het verdienmodel? Omzet/opbrengsten door verkoop van warmte en koude: tarief vastrecht tarief levering warmte per GJ tarief levering koude per GJ Tarieven volgens het Niet-Meer-Dan-Anders principe (NMDA) 4
Hoe werkt het verdienmodel? Terugverdienen meerinvestering: 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 - Investering traditionele CV Investering duurzame installatie Terug te verdienen 'Netto' investering Energie BV investeert in terug te verdienen gedeelte 5
Heeft een huurder hier iets aan? Verlaging woonlasten door lagere energielasten Energielasten voor verwarming van een woning met een CVinstallatie 1.600 1.400 1.200 1.000 800 Variabele kosten Vaste kosten 600 400 200 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 6
Heeft een huurder hier iets aan? Verlaging woonlasten door lagere energielasten Energielasten voor verwarming van een woning met een WKO installatie 1.200 1.000 800 600 Variabele kosten Vaste Kosten 400 200 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 7
Welke systemen passen hier in? WKO Zonnepanelen LED verlichting Bestaande collectieve CV-installaties (warmtewet) Alles wat energie produceert De rol van energie exploitant is duidelijk anders dan het afrekenen van energiefacturen. 8
Financiering Waarom? Extra financieringsruimte Discussie kernactiviteit of niet? Én: Stresstest businesscase Risico s zoveel mogelijk afgedekt Realistisch exploitatiemodel Gezonde verhouding kasstroom vs. rente en aflossing (DSCR > 1,5 Projectgrootte: > 1.000.000 Projecten bundelen 9
Veiligstellen toekomstige exploitatieresultaten (=waarde) Hoe te realiseren bij inrichting van energie exploitatie? Duidelijke afspraken over projectontwikkeling en uitname door Energie BV (vóór startbesluit) Aanbesteding met prestatie afspraken Borgen eigendom Contracten met afnemers Onderhouds- en beheercontracten Financiering 10
Afspraken projectontwikkeling en uitname Waarom? Heldere rollenverdeling en borging exploitatie (=waarde installaties) Energie BV stelt zich op als commerciële partij Opdracht aan adviseur Exploitatieberekening Waardebepaling uitname Aanbesteding met prestatie-afspraken Investerings- en uitnamebesluit 11
Aanbesteding met prestatie afspraken Waarom? Veiligstellen exploitatieresultaat Evt. Onderdeel van opdracht adviseur 12
Borgen eigendom Waarom? Juiste juridische inrichting, t.b.v. financiering of evt. Overdracht Notariële akten Recht van opstal, erfdienstbaarheid, etc. 13
Contracten afnemers Waarom? Veiligstellen omzet Aansluitvoorwaarden en leveringsovereenkomst Contractant: Woningcorporatie/VvE/individuele bewoners? Tariefstelling (NMDA?), verhouding vastrecht en variabele tarieven 14
Onderhouds- en beheercontracten Waarom? Veiligstellen energieprestatie Overeengekomen tijdens aanbesteding? WKO: Energiemanagementcontracten Regulier storing en onderhoud 15
Financiering Waarom? Extra financieringsruimte Én: Stresstest businesscase Risico s zoveel mogelijk afgedekt Realistisch exploitatiemodel Gezonde verhouding kasstroom vs. rente en aflossing (DSCR > 1,5 Projectgrootte: > 1.000.000 Projecten bundelen 16
Kunnen is willen Niet alleen van belang voor financiering maar vooral voor realiseren van een gezonde exploitatie en woonlastenverlichting 17