Dienstverlening

Vergelijkbare documenten
Projectorganisatie Midoffice

Bijlage 1. Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken en gevolgen voor de gemeente

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

Overzicht van de basisvoorziening in het NUP: afspraken, gevolgen en status binnen de Drechtsteden

De toegangspoort naar de e-overheid

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Dienstverlening en e-overheid

Route naar de E-gemeente

Programmabegroting

Blik op de overheidsdienstverlening in Alex Lambregts

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Multi Channel Management. Wat is dat nou weer?!

Evalua&e kwaliteitshandvest. Michiel Wijngaard Charles Willemsen Manuela Hendrix

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

Dienstverlening: Duidelijk Doen!

Digitaal Loket: kansen of kosten

Dienstverlening zo doen wij dat!

STERK voor de burger

Realisatieplan 'Andere Overheid' - de tussenstand

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties


Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Visiedocument. Eén in Dienstverlening

IN. SPIRATIE.nl. Zaakgericht Werken voor managers. Tilburg, 19 juni 2012 Mark van den Broek

De waarde van service in tijden van crisis

Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet. Raad op zaterdag Ernst Koperdraat 24 september 2016

Werken met de Omgevingstafel

Naar toekomstbestendige dienstverlening

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht

Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

ICT in het Sociaal Domein

Startnotitie Klant Contact Centrum (KCC)

Plan van Aanpak Klant Contact Centrum januari 2013

Dienstverlening, bedrijfsvoering en informatievoorziening. in relatie tot zaakgericht werken

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Actieplan Publieksdienstverlening Attent Amersfoort. 28 mei 2009

Voorbeeldrapportage Individuele gemeente en benchmark met vergelijkbare gemeenten

Factsheet Mozard Wmo

Innovatie in Dienstverlening!

Dienstverleningsconcept provincie Drenthe

Dienstverleningsconcept Bloemendaal Ontwikkeling van kanalen, sturing op kanaalkeuze. R. Vernooij 5 februari 2009 Roadshow VNG te Haarlem

ELO-BMW rapportage 2009

Basisinformatie GMV. Algemeen. 1. Wat is het onderwerp? (naam) Gemeenschappelijke Machtigings- en vertegenwoordigingsvoorziening

Visie op Dienstverlening

Zaakgericht Werken - ochtendsessie

Workshop: Hoe informeer ik mijn klant over de Wmo?

Dienstverleningsconcept Gemeente Etten-Leur

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Meerjarenplan ICT

Wie van jullie verwacht dat 3D-onderwerpen toptaken worden?

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout

De kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Samen werken aan betere dienstverlening

Samen Sterker. Dienstverleningsvisie Zevenaar Spijk

MOC Innovatie Dag Best Practices

Platenset proces- en informatiearchitectuur

Handreiking NORA-overzichtskaarten

Van contentbeheer naar kennisbeheer

Voorstel van het college inzake Masterplan Dienstverlening

Roosendaal. Raadsmededeling

Visie op informatiebeheer. Gemeente Lichtstad

G mei De Omgevingstafel

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Ondernemingsdossier Horeca

Transcriptie:

Dienstverlening 2010 2015 13-04-2010

Agenda Ontwikkelingen en de opgaven voor 2010-2015 (5 beloften aan de burger) De stand van zaken in Dordrecht Regionale samenwerking

De opgaven voor 2010-2014 Dienstverlening volgens de logica van de burger. De gemeente als eerste ingang voor de dienstverlening van de overheid Minder regels / meer service Excellente dienstverlening voor Burgers bedrijven en instellingen

Excellente dienstverlening Bejegening Snelheid: Korte wacht- en doorlooptijden Vrije kanaalkeuze Tijd- en plaatsonafhankelijk Lage kosten Een goed product Samenhang en samenwerking

Wat moet daar voor gebeuren? Verder met Antwoord Het gemeentelijk Klant Contact Centrum (KCC) Digitalisering en standaardisering Nationaal uitvoeringsprogramma (NUP) IP&A programma (basisadministraties BRP BAG, koppelen van ketens, sluitende systemen) Organisatieontwikkeling Personeelsontwikkeling,Multichannel maken van de dienstverlening, Kanaalsturing, samenwerking met ketenpartners, sturing en kostenbeheersing, maatwerk voor bijzondere groepen (ondernemers), herontwerpen processen, Kennis van klanten

Antwoord Antwoord is de beweging naar een transparante overheid die de burger centraal stelt. Doelstelling is dat in 2015 gemeenten een herkenbare ingang zijn voor alle vragen aan de overheid. Herkenbaar door een 14 + netnummer,één fysieke balie, één website en één webloket. Welk kanaal de burger ook kiest,hij krijgt steeds hetzelfde betrouwbare antwoord en hij kan de overheid houden aan overheidbrede kwaliteitsnormen voor afhandeltijd, juistheid en vriendelijkheid Bron: Antwoord 2

Antwoord

Het Klant Contact Centrum (KCC) Ambitie nationaal uitvoerings programma (NUP) OP 1-1-2010 hebben alle 100.000+ gemeenten een KCC en zijn aangesloten op14+netnummer kcc Burger Bedrijf Instelling Vraag Antwoord Balie E-loket Telefoon Post Sector Sector Sector Sector Sector

5 beloften aan de burger BZK /VNG 1. Onze dienstverlening is mensgericht 2. Burgers kunnen hun zaken snel en zeker regelen 3. Altijd de juiste deur: optimale ketensamenwerking 4. We vragen gegevens slechts eenmaal op 5. We zijn transparant en aanspreekbaar Dordrecht op tweede plaats http://www.5beloften.nl/

Dordrecht op koers naar 2015 KCC is gevormd > nu verder uitbouwen Dordrecht heeft Antwoord (e-loket) http://www.dordrecht.nl/pls/idad/!mozegemantwoord.antwstart Midoffice Mozaiek (zaakgericht werken) 14078 is ingevoerd > verder ontwikkelen NUP projecten op schema Regionale samenwerking en samenwerking met ketenpartners

Gesprekspunten Ambitie: Beste dienstverlener IP&A: Snelle volger Doorinvesteren in tijden van bezuiniging Kanaalsturing Beperken vrije kanaalkeuze: verleiden of dwingen Verleiden tot het gebruik van het meest efficiënte kanaal Sturen op prijs..

Regionale samenwerking

Een regionale visie op dienstverlening Samenwerking in de Drechtsteden is gewenst - Kwaliteit door schaal - Sterke verbondenheid (SCD SDD Belastingen, IP&A) - Lagere kosten Antwoord is de basis Invullen van de regionale samenwerking toetsen aan:

De hoofdlijnen van de regionale visie Intergemeentelijke samenwerking Een stapsgewijze benadering Lokale producten Lokale servicenormen Lokaal kanaalbeleid Zaakinrichting uniform Gezamenlijke productontwikkeling Intergemeentelijk gedeelde servicenormen Gezamenlijk servicebureau Antwoord Gezamenlijk contentbeheer Gezamenlijke monitoring Gezamenlijke baliedienst en/of callcenter Vertrekpunt Harmoniseren Faciliteren Samenwerken in de uitvoering Go/nogo besluit

De hoofdlijnen van de regionale visie Regionale ketensamenwerking Sommige verbonden, Sommige losstaand Separate, diverse informatievoorzieningen Uitwisselafspraken wisselend per dienst Uitwisselstandaarden Verbinding voor simpele grensproducten (informatie uitwisseling, afspraken maken) FAQ s uitgewisseld Verbindingen voor alle grensproducten (ook de complexe ) Gezamenlijke service eenheden Vertrekpunt Harmoniseren Faciliteren Samenwerken in de uitvoering Ook hier geldt: organiseren rond burgerlogica Gemeente als entree voor alle vragen aan de overheid Het no wrong door principe Meerdere verbonden ingangen Randvoorwaarde: intergemeentelijke samenwerking

De hoofdlijnen van de regionale visie Samenhangend ontwikkelpad Regionale ketens Intergemeentelijk Go/nog o beslu it Faciliteren Samen werk en in de uitvoering Standaardiseren Harmoniseren Vertrekpunt

1. Onze dienstverlening is mensgericht betreft o.a. - minder formulieren - binnen 7 dagen beslissen over bijzondere bijstand ipv 20 - minder bewijsstukken opvragen bij aanvraag bijstand - minder controleren, meer op basis van risicoprofielen van groepen WMO en Bijstand - minder indicatiestellingen en medische onderzoeken WMO - minder documenten bij ondertrouw - afsluiten collectieve vrijwilligersverzekering - minder documenten bij aanvraag parkeervergunning - minder indieningsvereisten bij vergunningen

2. Burgers kunnen hun zaken snel en zeker regelen Aansluiten op Centrale Voorziening Decentrale Regelgeving (CVDR) DIGID gebruiken DIGID-machtigen realiseren Aansluiten op Samenwerkende Catalogi Website voldoet aan webrichtlijnen Een telefoonnummer 14078 Begrijpelijkheid formulieren On-line aanvragen van de 10 belangrijkste diensten Tracking en Tracing van aanvragen (burgers kunnen hun aanvraag volgen)

3. Altijd de juiste deur: optimale ketensamenwerking Burgers kunnen via Regelhulp zien welke zorg en sociale voorzieningen er zijn en die aanvragen Digitaal kunnen aanvragen van de omgevingsvergunning Burgers kunnen rechten op inkomen on line berekenen

4. We vragen gegevens slechts eenmaal op => basisadministraties nodig GBA invoeren als basisadministratie Aansluiten op Basisregister Kadaster en Topografie Invoeren Basisadministratie Adressen en gebouwen (BAG) Aansluiten op het Digitaal Klantdossier (DKD) Geautomatiseerd kwijtschelden van belastingen

5. We zijn transparant en aanspreekbaar Kwaliteitshandsvest ingevoerd realisatie voor iedereen zichtbaar De dienstverlening wordt gemonitored o.a. via waarstaat je gemeente.nl