Wijkontwikkelingsplan Transvaal, Den Haag Bezoek projectorganisatie Leon, Nicaragua 26 september 2006 Presentatie Willem Sulsters
Inhoud Stedelijke Ontwikkeling Den Haag Wijkplan Transvaal Ontwikkelingsplan Proces en samenwerking Wandeling door de wijk en discussie
Duindorp Mariahoeve Transvaal Zuidwest Spoorwijk Ontwikkelingen Den Haag
Transvaal Zuid
Transvaal Zuid
Haagse Mart
PLAN Wijkontwikkelingsplan Vernieuwing woningprogramma Sociaal economisch perspectief Vernieuwing Openbare Ruimte
Wijk Transvaal, Den Haag
bestaand nieuwbouw renovatie voorzieningen In onderzoek Stedenbouwkundig plan
Ontwikkelingsstrategie
Ontwikkelingsstrategie
Ontwikkelingsstrategie
Fase 1 Actiegebiedaanwijzing 2002/2003 Nieuwbouw gereed 2004/2005 Fase 2 Actiegebiedaanwijzing 2004/2005 Nieuwbouw gereed 2006/2007 Fase 3 Actiegebiedaanwijzing 2006/2007 Nieuwbouw gereed 2008/2010 Fase 4 Actiegebiedaanwijzing 2009/2011 Nieuwbouw gereed 2011/2013 Fasering uitvoering
Type A / e.g. Type B / e.g. -4,8 Type C / e.g. -6,0 Type D / atelierwoning Type E / stadsherenhuis Type F / stadsherenhuis Type L / m.g. portiek Type R / Renovatie Voorziening Slooplokaties Programma woningbouw
PROCES Procesorganisatie & samenwerking
Partnership en coalities PPP: woningcorporaties gemeente Aandachtspunten: PPP Verdeling kosten en risico; keuze contractvorm Onderlinge samenwerking / overeenkomst corporaties Expertise gebiedsontwikkeling corporaties Interne samenwerking gemeentelijke diensten Rol en participatie private partijen (projectontwikkelaars, investeerders)
Partnership en contractvormen Gemeentelijke grondexploitatie traditionele model (gemeente verwerft gronden) bouwclaim model (private partij verwerft) Gezamenlijke grondexploitatie joint venture (rechtspersoon GEM) joint venture (overeenkomst) Private grondexploitatie exploitatie overeenkomst concessiemodel
Afsprakenkader verdeling K&O in PPP Publieke kosten Bouw- en woonrijpmaken Parkeervoorzieningen Milieu en bodemsanering Sociaal-economische projecten Private kosten sloop exploitatie bestaand vastgoed inbreng bedrijfswaarde engineering herhuisvesting bewoners Publieke opbrengsten (bedrijfswaarde) Openbare Ruimte Private opbrengsten Exploitatie resultaat bedrijfswaarde nieuwbouw (huur) Verkoopresultaat nieuwbouw (koop)
Risico-management Publiek Sociaal-politiek draagvlak Realisatieperiode Privaat Bouwkosten Inflatie & rentekosten Verkoopwaarde koopsector Huuropbrengst
Risico analyse per parameter -2 1-34 40-56 26-8 12-80 -70-60 -50-40 -30-20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Huurstijging 1,5 % Huurstijging 4 % VON Koop 0 % VON Koop 7 % Inflatie/ BK 5 % inflatie/ BK 1,5 % Rente 5 % Rente 8 %
Projectorganisatie model
Stuurgroep (PPP) Decision making Gemeente Weth RO Gemeente DSO - dir Corporaties dir Regiegroep Integration Project bureau Projectmanagers Proces manager Communication Bedrijfsleven Bewoners vertegenw. FIN SW OCW EC LB Werkgroepen Production Begeleidingsgroep (stakeholders) Stuurgroepmodel Transvaal
initiatief: gemeente nivo 1 Zuidwest Structuurvisie (ruimtelijk/programmatisch kader ) Communicatiestrategie Strategisch voorraadplan nivo 2 Wijken nivo 3 Gebiedsontwikkeling nivo 4 Projecten Gebiedsvisie wijkniveau Integraal plan Financiele vertaling Gebiedsontwikkelingen (Grond-/vastgoedexploitatie) Projectuitwerking besluitvorming stuurgroep: Wethouder RO Directie DSO Directie corporaties procesbewaking regiegroep Procesmanager corporaties Ontwikkelingsbedrijf DSO initiatief: corporaties toetsing gemeente Organisatiemodel Zuidwest
Publieke regie: key issues Van masterplanning naar ontwikkelingsplanologie Kerncompetenties en samenwerking partijen Waardecreatie en (financiele) prikkels stakeholders Balans tussen plan & proces: ontwikkelingsstrategie Communicatie: interactief planproces Community building, identiteit en woonmilieu s Imago & marketing
Wandeling Transvaal
Wijkontwikkelingsplan Transvaal, Den Haag Bezoek projectorganisatie Leon, Nicaragua 26 september 2006 Presentatie Willem Sulsters