Uitvoeringsplan Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Marco Pastors 11 maart 2015

Transcriptie

1 Uitvoeringsplan Nationaal Programma Rotterdam Zuid Marco Pastors 11 maart

2 Werkgebied 2 2 2

3 Rotterdam Zuid 2014 Nederland Totaal G4 Rotterdam Zuid 7 Focus wijken %huishoudens met WWB-AO-of WWuitkering (2011) Kinderen tot 18 jaar in een huishouden met inkomens tot 110% van het sociaal minimum in % van alle kinderen tot 18 jaar in een huishouden(2011) 8% 13% 15% 19% 22% 10% 19% 23% 29% 32% % nieuwe voortijdig schoolverlaters (2012) % alle voortijdig schoolverlaters jaar 2,1% 3,6% 3,8% 3,7% 4,2% 4,7% 12,3% 15,4% 14,6% %leerlingen in 3 en 4 VWO (2013) 46% 43% 35% 37% 27% 25% Citotoets groep 8 (2014) 534,8 533,6 532,2 529,4 528,4 % kinderen op de basisschool met laag opgeleide ouders (2013/2014) % kwetsbare meergezinswoningen t.o.v. de woningvoorraad (2013) Eerste en tweede generatie immigranten (cijfer 2013) 11% 21% 25% 32% 39% 24% 36% 51% 21% 47% 49% 59% 74% Gemiddelde WOZ-waarde van de woningen (2014)

4 Algemeen Partners vinden dat het NPRZ op de goede weg is, dus: 1. Extra lestijd 2. Integrale frontlijnwijkteams met scholen als vindplaats #1, 3. Geleide loopbaankeuze, 50% zorg en techniek 4. Carrièrestartgaranties 5. Wijkgerichte activering mensen met uitkering 6. Investeringen in betere woningen 7. Stevige handhaving op uitkeringen en woonsituatie 8. Integraal werken in de wijken door de gemeentelijke clusters 9. Monitoring voortgang 4 4

5 Bewoner gerichte aanpak Stabielere wijken Opvoeding Scholing Beter betaald werk Veiligheid en criminaliteit Wonen Bewoner met gezin / huishouden Stabielere thuissituatie Sociaal functioneren Werk en Inkomen Gezondheid en hulpverlening Meer welvaart met meer vraag naar betere woningen 5 5

6 Hoofdlijnen Continuïteit: School, Werk, Wonen Nieuw: Veilig Wonen: de opgave is uit te voeren 6 6

7 Bewoners: onnodige achterstanden Participatie is school en werk Thuisbasis op orde met integrale wijkteams en Frontlijnmethode Meer Nederlands spreken thuis: kinderen minstens één school niveau hoger TopOuders 2015, Jongerentop 2016, Burgertop 2017/

8 Veilig Drugseconomie/Ondermijning Criminele netwerken Beginnende daders, 150 jongeren in 2015; Wijkveiligheid Buurt bestuurt Schoon en heel, inbraakpreventie Rotterdamwet/Basisregistratie personen/illegale bewoning Integrale Wijkinterventieteams 8 8

9 Stroomschema aansluiting onderwijs/arbeidsmarkt PO 2013 VO 2013 MBO 2013 uitstroom Instroom leerjaar 3 Uitstroom VO Instroom MBO Uitstroom MBO Met diploma Doel 2020 Uitstroom MBO tekst Uitstroom MBO Zonder diploma Arbeidsmarkt 9 Mattijs, de 2020 bij vo staat niet op de goed plek 9 9

10 Carrièrestartgaranties Jaarlijks 2014 Deltalinqs Defensie 100 Nvt Zorg Nvt Ret Totaal Doel

11 Werk Daling uitkeringen met netto per jaar Instrumenten: Instroombeperking Controle en handhaving SROI Samenwerking werkgevers Proef regionale entree-opleiding i.s.m. bedrijfsleven Proef doorstroom via avondopleidingen Ontwikkeling economisch potentieel zorg en techniek 11 11

12 Wonen 12 12

13 Wonen Aanpak corporatie- en particuliere woningen door: bouwprojecten Sloop: 1450 Samenvoegen/kluswoningen: 750 Vrije sector huur: 631 Koop: 1330 handhaving en instroomregulering extra middelen verhuurderheffing aantrekken marktpartijen nieuwe aftrekfaciliteit corporaties: ruimte voor 500 miljoen komende 10 jaar

14 Discussie 14 14

15 Plek om te blijven 15

16 Inzet op onderscheidende woonmilieus 16

17 Woonmilieu centrumstedelijk Kop van Zuid Versterken aanwezige centrumstedelijk milieu Perspectief: grote mix functies, hoge dichtheid, kleine huishoudens, veel banen, goed OV, Strategie: afmaken Wilhelminapier,Katendrecht doorontwikkelen Afrikaanderwijk,Parkstad en uitloop naar Feijenoord. Initiatief: ligt bij marktpartijen en corporaties, gemeente ondersteunt. 17

18 Inzet op onderscheidende woonmilieus 18

19 Woonmilieu groenstedelijk tuinsteden en tuindorpen Doorgaan met transformatie naar grondgebonden woonmilieus Perspectief: monofunctionele gezinswijken met voorzieningencentra, nabijheid banen, veel groen, goede autobereikbaarheid. Strategie: prioriteit afmaken transformatie Pendrecht en Zuidwijk. Starten met vernieuwing Vreewijk en Wielewaal. Initiatief: ligt bij verschillende corporaties, gemeente sluit aan. 19

20 Inzet op onderscheidende woonmilieus 20

21 Woonmilieu rustig stedelijk stadswijken Doorbreken negatieve spiraal: creëren meer diversiteit in woningaanbod. Perspectief: verschil maken binnen de wijken en tussen de wijken en benutten rivierlocaties In Charloisse wijken focus op particulier bezit. Initiator aanpak gemeente met particuliere verhuurders en corporaties. In Feijenoordse wijken zijn corporaties trekker en sluiten gemeente en particulieren aan. 21

22 urgentie èn kans dichtbij het centrum bevolking is jong ruimte voor inbreiding er is volop energie elke wijk kent unieke kwaliteiten 22

23 Ontbrekende puzzelstuk 23

24 Opgave particuliere voorraad Verschillende aanpak woningen op zuid versterken beheer en onderhoud (spoor 2) woningen tot 2030 waarvan in periode forse renovatie/ingreep en sloop/herstructurering (spoor 1) woningen tot 2030 voorstel om in periode aan te pakken 24

25 Grondige aanpak partic. voorraad 25

26 Geplande investeringen

27 Geplande investeringen Belangrijkste fysieke investeringen op zuid Verbetering corporatievoorraad 400 Miljoen Gebiedsontwikkeling Hart van Zuid wv 100 Miljoen gemeentelijk bijdrage Gebiedsontwikkeling Stadionpark wv 100 Miljoen gemeentelijk bijdrage Private investeringen woningbouw 300 Miljoen 400 Miljoen 175 Miljoen Private Investeringen werklocaties 25 Miljoen Verbetering particuliere voorraad 25 Miljoen Totaal 1,3 Miljard 27

28 Discussie 28 28