A3 Publiek Leiderschap

Transcriptie

1 A3 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen Algemeen directeur Stadsontwikkeling, gemeente Rotterdam Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD

2 MCD Lustrum 11 april 2013 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen, Algemeen directeur Stadsontwikkeling

3 Stadsontwikkeling Rotterdam Founder en mede-organisator van de Master City Developer Trots op het product Trots op de resultaten van het afgelopen 10 jaar Felicitaties aan het team en de cursisten voor deze bijzondere verjaardag MCD en Stadsontwikkeling maken boeiende transitie door

4 De missie van Stadsontwikkeling Rotterdam Samen bouwen aan een sterke economie en een aantrekkelijke woonstad, met hart voor Rotterdam en de mensen die er komen, wonen en werken.

5 Stadsontwikkeling Rotterdam Voortgekomen uit drie sterke diensten: Gemeentewerken ds+v Ontwikkelingsbedrijf Nu integraal onderdeel van het concern Rotterdam

6 In verandering De opgave is veranderd: focus op de bestaande stad Grote overheidsgestuurde ontwikkelprojecten zijn niet meer van deze tijd De markt in de lead De overheid faciliteert

7 Nieuwe rollen Kaderstellend Gemeente maakt visies op hoofdlijnen, toetst aan regels, wetten, afspraken en zorgt voor handhaving Faciliterend Ondersteuning van particulier initiatief door het invullen van randvoorwaarden, dienstverlening, inbreng van kennis en expertise Initiërend Waar nodig ontwikkelingen op gang brengen

8 Organisatiestructuur Stadsontwikkeling Cluster Stadsontwikkeling Ron Voskuilen Strategie, Investeringen en Fondsen Bedrijfsvoering Rotterdam Investment Agency Programma Binnenstad Programma Economie en Arbeidsmarkt Directie Ruimtelijk Economische Ontwikkeling Directie Stedelijke Inrichting Directie Vastgoed Directie Projectmanagement en Engeneering Programma Duurzaam Hans Beekman Tom Boot Petra Verspui Johan Vermeer Gebiedsontwikkeling Verkeer en Vervoer Ingenieursbureau Economische Ontwikkeling Vergunningen Projectmanagementbureau Toezicht Ruimte en W onen

9 Beleid Op weg naar één uitvoeringsstrategie voor de stad Samen met investeerders in Rotterdam de inspanningen bundelen en komen tot een gezamenlijke koers Sociale Strategie 2020

10 TALENTONTWIKKELING Van zorgen voor, naar zorgen dat Kopgroep Koesteren Tevreden houden Middengroep Faciliteren Aandachtsgroep Aanjagen - stimuleren Zorgen voor Investeren gaat niet alleen over geld

11 Imagosturing van naar NAAR Kopgroep Gewenst imago: partnerschap vertrouwen en regie koesteren tevreden houden Middengroep faciliteren Aandachtsgroep Huidig imago: aanpakken, uitvoeren handhaven VAN aanjagen - stimuleren zorgen voor INVESTEREN GAAT NIET ALLEEN OVER GELD

12 Speelveld uitvoeringsstrategie Rotterdam Talentontwikkeling Faciliteren van de economie Metropolitaan denken en doen (voorbij de stadsgrenzen) Slimme havenstad Sterke economie (incl. duurzaamheid) Binnenstad Vernieuwend en innovatief (Rotterdam is het lab van NL) Voorzieningenstructuur

13 Accountmanagement Strategische relatie met topinstellingen en bedrijven in de stad Integrale dienstverlening Eén aanspreekpunt

14 Gebiedsgericht werken Drie gebiedsontwikkelaars Rotterdam West / Rotterdam Zuid / Rotterdam Noord en Oost Eén coördinator grote ontwikkellocaties Hart van Zuid / Centraal District / Stadionlocatie / Stadshavens

15 Visualisatie in Investeringskaart(en) waar, wanneer en waarom investeren de gemeente en de partners duidelijkheid en consistentie in gedrag (betrouwbare overheid)

16 Nieuwe aanpak (samen met de markt) Nieuw organiserend vermogen (zoals Clean Tech Delta, Medical Delta) voor definiëren bijdrage markt dmv lidmaatschapsbijdrage en of letter of commitment Nieuwe vormen van aanbesteding (PPP, concurrentiebevorderende dialoog, etc.) bijv. Hart van Zuid, Rijnhaven Nieuwe investeringsmethodieken (fondsen, re-allocatie middelen, inzet gemeentelijk vastgoed, etc.) Vergroten investerend vermogen publiek/privaat (fondsvorming, vereveningsfonds) Anterieure overeenkomsten

17 Nieuwe aanpak (door de gemeente) Gronduitgifte: invoeren normatief residueel rekenen Beperken doorlooptijd (vergunning)aanvraag (beperken time to market ) Consistentie stedenbouw Professionalisering organisatie (kostenbewustzijn, continuïteit, innovatief vermogen, verantwoordelijkheid (én discipline) Resultaat toolbox nieuw instrumentarium voor ruimtelijk-economische ontwikkeling

18 Wij staan voor u klaar! Samen ontwikkelen - Stadsontwikkeling

19 Standsontwikkeling 2012 Videoverslag Stadsontwikkeling Rotterdam

20 THE ART OF MAKING CITIES Over nieuwe strategieën in de stedelijke gebiedsontwikkeling