Opgave en. toekomstperspectief EEN NIEUWE TOEKOMST

Transcriptie

1 3 EEN NIEUWE TOEKOMST Opgave en toekomstperspectief De aandacht die er binnen het huidige politieke en bestuurlijke klimaat is voor de verbetering van wijken als Transvaal, is een kans die met beide handen moet worden aangegrepen en toekomstperspectief biedt. In dit perspectief is Transvaal in 2012 een wijk met een herkenbare identiteit en een hernieuwd imago. Stedelijk wonen trekt veel mensen aan. De centrale ligging, de nabijheid van de binnenstad en van allerhande voorzieningen, de goede bereikbaarheid per openbaar vervoer en de verscheidenheid aan woonvormen en woonmilieu s maakt het toekomstig Transvaal voor die mensen aantrekkelijk. Het centrum-stedelijke klimaat dat hier ontstaat, draagt bij aan het gevarieerde karakter van Den Haag als geheel, vergroot het draagvlak voor voorzieningen en komt de leefbaarheid ten goede

2 3 TOEKOMSTPERSPECTIEF Opgave en toekomstperspectief E E N K O R T E B E S C H R I J V I N G

3 OPGAVE EN TOEKOMSTPERSPECTIEF De Kanskaarten van Transvaal op een rij 3.1 Kansen benutten Transvaal is niet alleen een wijk met problemen, maar ook met kansen zoals de gunstige ligging van de wijk tussen het centrum en het Zuiderpark, de vele voorzieningen, de goede bereikbaarheid en het multiculturele karakter van de bevolking. Om de strategie van integrale aanpak van de wijkverbetering inzichtelijk te maken zijn kanskaarten benoemd. Deze leggen de basis voor gerichte investeringen om te komen tot een duurzame wijkverbetering. Elke kanskaart toont de samenhang tussen fysieke projecten en maatregelen op sociaal en economisch vlak in een specifiek deel van de wijk. De opgave is te investeren op basis van de geconstateerde kansen van de wijk en daarmee het gewenst toekomstperspectief te stimuleren en mogelijk te maken. Transvaal is een wijk met vele nationaliteiten zonder een dominante etnische groep. De mondiale sfeer en grootstedelijke levendigheid heeft een toenemende aantrekkingskracht op mensen met belangstelling in centrum-stedelijk wonen. Deze mondiale karakteristiek geeft identiteit aan de wijk en kan haar een unieke positie geven in het stedelijk netwerk. Voortbordurend op de De Kracht van Den Haag is een woonmilieustrategie ontwikkeld die in relatie staat met andere woonmilieus in Den Haag en de regio. Vernieuwing en differentiatie van het woningbestand is daarbij het uitgangspunt. Deze strategie kent twee sporen. Door het verbreden van het bestaand aanbod aan woonmilieus en nieuwbouw ontstaan ten eerste mogelijkheden van wooncarrière voor de huidige bewoners van de wijk en ten tweede binding van midden- en hogere inkomens aan de stad. Voorwaarde is het waarborgen van een herkenbare kwaliteit van de woonomgeving, de leefbaarheid en veiligheid. Op dit moment heeft de Paul Krugerlaan een lage status. Met haar historische bebouwing en de toeristische kansen die er liggen is de mogelijkheid om een hogere status te verkrijgen en een proces van gentrification tot stand te brengen. Dat wil zeggen dat hier gerichte investeringen worden gedaan en gestimuleerd om zodoende kansen te creëren voor een verbetering op eigen kracht van dit stedelijk milieu, waarbij een veranderende bevolkingsgroep en vernieuwing van het gebied zelf samen gaan. Kanskaarten zijn ook de Julianakerk, het voormalig badhuis aan de Spionkopstraat, het wijkpark, de markt aan de Herman Costerstraat, het bedrijventerrein Uitenhagestraat, de verschillende woonmilieus en het multiculturele karakter: deze karakteristieken maken

4 OPGAVE EN TOEKOMSTPERSPECTIEF Transvaal in veel opzichten uniek. Ze voegen allemaal iets toe aan de attractiviteit van de wijk voor bewoners, bedrijven, bezoekers en toeristen. Het proces van wijkverbetering moet een stimulans zijn voor het zelf organiserend en oplossend vermogen van de wijk: de kracht van Transvaal. 3.2 Ontwikkelingsperspectief Dit wijkplan is geen blauwdruk of eindbeeld van het ontwikkelingsproces. Het geeft een ontwikkelingsperspectief, dat ruimte laat voor dynamiek en flexibiliteit in de uitwerking voor de komende tien jaar. In het ontwikkelingsproces is verandering de enige constante. Het plan is een basis voor verdere ontwikkelingen die de aanwezige kansen benutten. Kansen die een belangrijke meerwaarde bieden voor de wijk op ruimtelijk, functioneel en economisch gebied. Als de situatie daar in de loop van de ontwikkelingsperiode aanleiding toe geeft kunnen naast de in dit wijkplan genoemde maatregelen aanvullende ontwikkelingen en initiatieven nodig zijn

5 OPGAVE EN TOEKOMSTPERSPECTIEF

6 ESSAY Ontslagbrief Aan het hoofd personeelszaken De heer G. Riemersma 21 mei 2012 Geachte heer Riemersma, Na twintig jaar met plezier te hebben gewerkt, dien ik hierbij mijn ontslag in. Mijn besluit heeft niets te maken met het werk of met de collega s. Die zal ik nog missen. Maar ik ga verhuizen; ik ga terug naar Den Haag, terug naar Transvaal. Ik heb jarenlang in Transvaal gewoond. Toen moest ik naar Groningen, vanwege mijn werk. Dat is nu zo n twintig jaar geleden; Het vreemde is, dat ik in al die jaren nooit meer in mijn oude wijk ben terug geweest. Tot verleden week. Toen had ik ineens het gevoel dat ik mijn oude huis wilde zien en de straat waarin ik woonde. Terug naar mijn roots. Kijken hoe het er nu, in 2012, voorstaat. Wij woonden in de Joubertstraat, op een bovenwoning. Toen we na de renovatie in de straat terugkwamen, hadden we ineens een opgeknapt huis met een balkon. Er werden in die tijd ook woningen gesloopt en daar kwam nieuwbouw voor in de plaats. En een stuk verderop in onze straat werd een plantsoen aangelegd. Je bent er lang niet geweest en toch denk je dat de straat er zo zal uitzien als in de tijd dat je er woonde. Nou niet dus. Dat was schrikken! Ik zag het straatnaambord en dat klopte. Maar ik herkende de straat niet meer! Ik kon mijn oude huis niet meer vinden! Alles leek anders. Ik zag nieuwe, grote huizen met erkers en een voordeur aan de straat. De meeste huizen aan onze kant van de straat hebben een voortuin en er staan bomen in de straat. Het plantsoen is ook helemaal anders. Dat was destijds een beetje rare open plek, maar nu is het echt prachtig. Mijn oude, stenige Joubertstraat lijkt wel een straat in een buitenwijk; lekker rustig, maar dan wel midden in een wereldstad. Rustig wonen, dat doe ik nu al jaren in mijn Groningse dorp. Loop ik daar de straat uit dan heb je de weilanden. Maar hier heb je honderd meter verderop de Paul Krugerlaan: hartstikke druk en gezellig, met mensen uit alle windstreken. Ik vind dat leuker dan die oneindige weilanden van het platteland. Mijnheer Riemersma, ik ben drie keer door de Joubertstraat gelopen en door de Paul Krugerlaan en door de andere straten in de buurt. En toen wist ik ineens heel zeker dat ik hier naar terug wilde. U denkt misschien dat ik een beetje hard van stapel loop. Maar ik had al een tijdje het plan om voor mijzelf te beginnen; dat moet er dan nu maar eens van komen. Transvaal is voor mij een prima plek voor een goede start. Ik heb inmiddels een optie genomen op een woning met een werkruimte. Ik dank u voor de prettige samenwerking en ik hoop dat u een goede opvolger voor mij kunt vinden. Met vriendelijke groeten, John van Steijn, afdeling informatietechnologie. 33