Profiel Shared Values. Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs



Vergelijkbare documenten
Aanpak vervanging bedrijfstelefooncentrale (PABX) Door Cor de Jong, directeur/projectmanager en Gerjon Kunst, consultant bij Shared Values

CV CygnusZ Pagina ${page}

Het Nieuwe Werken. NGI presentatie 16 februari Richard Groothuis (NIEUWS) PUBLICEREN WERK PROCESSEN KENNIS/ INFORMATIE TEAMSITES

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Curriculum Vitae Arno van Klaveren. Persoonlijke gegevens. Profiel. Karakter

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Samen werken aan hoogwaardige gezondheidszorg

Functiebeschrijving Technische Architect

Het telefonieplatform van deze tijd. Telefonie en IT komen steeds meer samen

Bijeenkomst ICT & Onderwijs

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Entrepôt Data Warehouse Consultancy B.V. Productenbrochure Versie april 2006

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

CURRICULUM VITAE VWO, Christelijk Lyceum Apeldoorn Vakken: Engels, Nederlands, Frans, Duits, Economie I, Geschiedenis, Aardrijkskunde

Data Driven Organisation

SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING

Projectmanagement onderzoek. Meest succesvolle projectmanagement methodiek is PINO. 6 december 2006 Barry Derksen MSc MMC CISA CGEIT RI

IP Businessmanager voor gevorderden

Het avontuur van een nieuw intranet. Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB)

Case NedTrain. Nationale Controllersdag Bussum, 16 juni Presentatie door: Carlo Zwinkels ( )

Breedband in de Zorg

Profiel Adviseur Informatiemanagement. Rijnland Zorggroep

Medische data uitwisselen vraagt om continuïteit, betrouwbaarheid én beveiliging

Inspirerende lijn- en veranderingsmanager. Echte teamworker met respect voor de kennis- en vaardigheden van collegae, bruggenbouwer.

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Portal Planning Process

Evaluatie 2018/Forecast december 2018

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Jan W. Veldsink Msc

Welkom. René Bosman Manager Informatie & Automatisering Lentiz onderwijsgroep

COMMUNICATIEPLAN EEN GOEDE COMMUNICATIE BIJ EEN IMPLEMENTATIE OF OPTIMALISATIE IS ESSENTIEEL

De toepassing van het Zelf Evaluatie Veiligheid Instrument Gezondheidszorg

Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie

Periode Certificaat Master of Science in Technology Management, Faculteit Bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen. Bul behaald.

Wat is een regionaal HIS?

SERVICE AT HOME HET FLORENCE VERHAAL. Ascom (Nederland) B.V.

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

dutch building better//telecom & technology

Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio

Bisnez Management. Een kennismaking

ICT anders gepositioneerd Klaar voor de toekomst Sambo ICT februari 2018

De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen

Governance en Business Intelligence

Het recept van de IP Businessmanager

Profiel. Contact. André Noorlander. Naam. Geboortedatum 4 november 1970 Burgerlijke staat

Bisnez Management voor opdrachtgevers Een kennismaking

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Inrichting ICT organisatie

2 De organisatie wil een intranet

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Integrating the Healthcare Enterprise

Typo3 Usergroep bijeenkomst Skillsontwikkeling in Typo3 community. - Luuk Roovers - info@vicus.nl

Het stuurmodel voor een opdrachtgever

De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector

EFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie

Managementmodellen. voor interne analyse van organisaties. 13-november 2012

Projectmanagementenquête 2007

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

Enterprise Content Management

Data: 29,30,31 okt. en 9 nov Crown Plaza Schiphol- en Amsterdam. Vertaal de nieuwste IT ontwikkelingen naar uw IT en business strategie

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: Organisatie: Stichting Magentazorg

Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING

Revitalisatie telefonie-infrastructuur

René Salm Meerhovendreef HA Eindhoven Renesalm@resamanagement.nl

Survey Xplor Nederland - Voorjaar Totale aantal reacties Voltooide reacties: 28

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

CV CygnusZ Pagina ${page}

Themasessie 25 juni 2003 De Engel - Houten

LOKETTELEFONIE No-nonsense telefoneren (exclusief voor primair / voortgezet onderwijs, en kindcentra)

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

Managementrapportage [datum]

Sander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam s.donkers@facilityestate.

Het Communicatie Platform voor telefonie-, webchat-, - en WhatsApp routering voor eenvoudige en flexibele bereikbaarheid van uw organisatie

Overzicht van alle trainingsonderwerpen

CONCEPT-FUNCTIEPROFIEL: MANAGER VASTGOED EN TECHNISCH BEHEER

ICT in het Stadskantoor van Utrecht. Chris van den Haselkamp Clustermanager Vernieuwing

Retail-& telecom (e-)marketing en communicatie specialist

Contactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad. Curriculum Vita Hanny van Keep

Charles Heering, en Maarten Oberman, Oberman Telecom Management Consultants bv, Maarn

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00

Hoe een ambitieus (e-)overheidsproject op tijd en conform budget werd gerealiseerd

Waarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT. Chris Block 5/3/12

Onderweg naar zelfstandige teams HEAD congres Houten vrijdag 10 juni 2016

Dr. Projects Management B.V.

Functiebeschrijving Business Architect

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Aanbesteden van ICT: de business case

Customer Communication Management

Team Werknemers Pensioen

De rol van een elektronisch zorgdossier

Hoe zorgt u voor maximale uptime met minimale inspanning?

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

Transcriptie:

Profiel Shared Values Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs

Onze scope organisatie ICT & Telecom werkprocessen strategie

Onze diensten ICT & Telecom advies Projectmanagement Interim-management

Onze markten Gezondheidszorg Overheid Onderwijs

Onze thema s Moderne communicatie-infrastructuren voor spraak en data Voice over IP (VoIP) Breedbandontwikkelingen Bereikbaarheid en Multi Channel Management (MCM) Ketenintegratie Website-ontwikkeling Kennismanagement

Ons werkgebied met betrekking tot communicatieinfrastructuren Vaste en mobiele infrastructuren voor spraak en data PABX vervangingstrajecten Internet, intranet, extranet, webtechnologie Websites en portals Callcenters en Multi Channel Management Kantoorautomatisering Organisatie van ICT-management

Onze aanpak van de adviesrol Onafhankelijke opstelling in de markt, geen binding met of belangen bij leveranciers, fabrikanten en dergelijke Gedrevenheid door veel ervaring en inzicht in ontwikkelingen en trends Valkuilen weten te traceren Objectieve en rationele beoordeling van vraagstukken, bijvoorbeeld in veranderings- of aanbestedingsprojecten

Aanpak bij adviestrajecten Businesscase, strategie, architectuur en functionele specificaties Programma van eisen Aanbesteding, plan voor verandering Implementatie, veranderingen doorvoeren Beheer

Toegevoegde waarde SV projectmanager Organiseert het project Projectstructuur Projectorganisatie en -documentatie Relatie met andere projecten Rapportages, verantwoording en beslismomenten Taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden Zorgt voor voortgang en tijdige afronding Zorgt voor documentatie van besluiten Bewaakt kwaliteit en acceptatie van veranderingen Zorgt voor drive en enthousiasme

Aanpak bij rol als projectmanager Projectmethodiek SVP (Shared Values Projects) met name gericht op zachte factoren: communicatie, draagvlak, acceptatie en motivatie (CDAM) Sturing ook op mechanische projectvariabelen: tijd, geld, kwaliteit, organisatie en informatie Wij sturen op klantverwachtingen boven projectspecificaties Mechanische, bekende projectmanagementmethodieken zijn nuttig, maar zeker niet zaligmakend Pragmatische en bondige projectaanpak, geen papieren tijgers

Projectsamenstelling en -aanpak Samenstelling: Potentieel uit eigen organisatie of geassocieerde interim-managers Aanpak: Diverse instrumenten voor strategische/organisatorische vraagstukken, o.a. Prince II (projectmanagement) INK-model Business Balanced Score Card ICT-vraagstukken, zoals Eigen Shared Values model, 4 fasen Modellen voor Europese aanbestedingen

Onze ervaringen: Ziekenhuizen Advies- en projectmanagement bij opzet, vervanging en/of uitbreiding ICT & Telecominfrastructuren en -systemen Meerdere PABX vervangingstrajecten Changemanagement en inrichting SLA s Opstellen ICT-strategie mede voor verkrijgen extra budget CBZ Strategisch advies omtrent ketenzorg / opzet regionale netwerken / opzet van het business- en implementatie-model Quickscan ASP-functies in de zorg Verbetering telefonische bereikbaarheid en procesherinrichting poliklinieken m.b.t. bereikbaarheid Onderzoek naar inzet internet en e-mail als toevoeging op telefonie voor maken van afspraken bij poliklinieken

Onze ervaringen: Thuiszorg Opstellen businesscase regionaal Customer Care Center in de thuiszorg Onderzoek naar thuiswerkmogelijkheden en 24-uurs bereikbaarheid voor medewerkers van de zorgcentrale Advies over opzet nieuwe diensten gekoppeld aan zorgcentrale In-company training van Zorgcentrale naar Customer Care Center In-company training vaardigheden zorgcentrale medewerkers

Onze ervaringen: Overheid Advies- en projectmanagement bij opzet ICT-infrastructuren en -systemen voor spraak en/of data, aanbesteding, selectie en implementatie hiervan Begeleiding Europese aanbestedingen Opstellen subsidieaanvragen elektronische dienstverlening en opzet websites Realisatie infrastructurele randvoorwaarden voor één-loketgedachte Advies en projectmanagement opzet nieuwe website voor regionale ontwikkelingsmaatschappij Advies en projectmanagement herinrichting kantoorautomatiseringomgeving en beheerorganisatie

Onze ervaringen: Overigen Opzet communicatienetwerk inclusief Customer Care Center bij retailorganisatie voor kantoorartikelen Beperking telecommunicatiekosten en procesinnovatie bij grote leverancier van copiers Projectmanagement bij uitrol landelijk bankennetwerk op basis van VPN-technologie Advies en realisatie kantorennetwerk bij bank Strategie en roll-out scenario e-commerce activiteiten handelsorganisatie Begeleiding nieuwe website en Intranet bij landelijk opleidingsinstituut

Recente opdrachten Advies en opstellen programma van eisen uniform telefonieplatform voor gefuseerd ziekenhuis (4 locaties) Advies en opstellen programma van eisen inzet draadloze telefonie in een ziekenhuis Advies en begroting inrichting draadloze telefonie en breedband data voor een ziekenhuis, inclusief vervanging van paging Projectmanagement en advies bij de ontwikkeling van een nieuwe website voor een regionale ontwikkelingsmaatschappij Opzet van de nieuwe ICT-architectuur van een ziekenhuis en bijbehorend research instituut Opstellen businesscase en besturingsmodel voor een regionale zorgketen, onderzoek naar bijbehorend subsidietraject Onderzoek naar de opzet van een regionaal callcenter inclusief personenalarmering in de thuiszorg

Shared Values geen twijfel mogelijk! Meer informatie: Bezoek onze site: www.sharedvalues.nl Mail ons: info@sharedvalues.nl Of bel ons: 030-267 20 30