RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN

Vergelijkbare documenten
OPTIMALISEER CUSTOMER JOURNEYS MET DIT STAPPENPLAN EN VERGROOT DE LOYALITEIT VAN JE KLANTEN. Ruigrok NetPanel Februari 2016

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS

CUSTOMER JOURNEYS MET JOBS TO BE DONE: EEN STAPPENPLAN. Dorien Meurs Marieke Boerma

PRODUCT OWNER.

E-book Beleef het onderwijs! Een praktische handleiding voor verbetering. Joyce Thijssen

USER EXPERIENCE ONDERZOEK Gastcollege 9 maart 2015

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Maak van bezoekers klanten

Designing human-centred organizations. Erik Roscam Abbing en Christine De Lille

Designing human-centred organizations. Erik Roscam Abbing en Christine De Lille

CO-CREATIE IN ZORGINNOVATIE

Beschrijving Deelproject Communicatie Perron 5. Arnold Aukema

5 stappen DESIGN SPRINT 5 STAPPEN. Design Sprint. Maak betere producten, sneller!

Millennials begrijpen en bedienen

VOOR JE VERENIGING W A T - W A A R O M - T I P S

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt.

Customer Experience Voor Onderwijs

CUSTOMER JOURNEY. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse

ZALMEN, HARINGEN, en de SERVICE LOGICA. Luk Warlop KU Leuven & Norwegian Business School

EXPLORE!THE STORY DE KRACHT VAN HET VERHAAL

DESIGNEFFECT HET ONDERZOEK NAAR EFFECTIVITEIT VAN DESIGN

Een gebruiksvriendelijk dashboard voor leerlingen en docenten

Human Centred Design READER. TOP Ondernemen. Onderdeel van. Door: Hendrik-Jan Trooster

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

SCRUM METHODE.

Agile 2019 Wiger Middelkamp en Bas Flapper. Van Doing Agile naar Being Agile

PROPOSITIE DEVELOPER. Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!

de Innovator Customer Journey

StrategyLAB. Online tools voor co-creatie van visie en strategie en monitoren van uitvoering

Customer Journey Ervaar de emotie van uw klanten en verbeter gericht hun ervaringen

Online reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor

Transformatie naar een wendbare organisatie

VERBINDEN EN SAMENWERKEN MET HET RECLASSERING DIGIPLEIN NEDERLAND

Hoe bedrijven social media gebruiken

Nieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie

WS16. Werven via sociale media

Inhoud. 1. Agile werken. 2. Het belang van Agile werken. 3. Basisprincipes van Agile werken. 4. De meest gebruikte Agile methode: Scrum

Klanten Verdienen. Innoveren door samenwerken. Emile Kouwenhoven

Waarom en hoe a.s.r. een conversatie gerichte website bouwde. Nick Aanraad

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Waar liggen je kansen online?

Stap voor stap: Op weg naar een unieke customer journey. Vertrouwd digitaal ondernemen

Training en workshops

WSI Social Media Strategy Kit v1.1

Werkboek Road to success

Verbeterde klantenservice omgeving Toepassing van neuro-usability onderzoek

Lesbrief: Motivatieplan Thema: Mens & Dienstverlenen aan het werk

De kanarie in de kolenmijn. Hoe aandacht voor autisme je website kan verbeteren

Virtueel Succes in de Praktijk

Online Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016

Praktische tips. Voor in je winkel

Scan Werkplekleren BRON. Inleiding

TIPS VOOR EEN PERFECTE BLOG. Van voorbereiding tot uitvoering

Wilt u ook leren van de ervaringen van uw cliënten?

TOOLKIT voor co-creatie. Download Acrobat Reader voor tablet / computer / etc om deze interactieve pdf te gebruiken.

DAADKRACHT. INTERACTIE. AWESOMENESS.

Online Marketing Vraagstuk: Social Media Marketing Datum: juni 2016

Wat is jouw verhaal?

Rapportage. De Kracht van Communicatie. DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon

MARKETING MIX. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Training en workshops

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Checkit maakt u vindbaar!

4 Is Pinterest interessant voor mij?

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

Netwerk en Draagvlak. Werkboek

0. Handleiding iteratief werken aan Hoger Bereik

Meer succes met je website

Wat kunnen online beoordelingen betekenen voor uw praktijk?

WG4: De gebruikerservaring. Service Design Lesweek 5 Aranea Felëus

Hoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid. Robert van Loon Client Services Director

Visuele marketing is beelden gebruiken om je marketing boodschap te communiceren.

QUIZ. anders ONVOLDOENDE. Werkgroep 2. Marketing

HANDBOEK CONTENTSTRATEGIE

Productontwikkeling 2.0

Draaiboek mini-burgerkabinet

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Kristel Van Ael, Namahn Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window

SPETTERENDE AANBEVELINGEN L I E S B E T H D E K O R T E V A B E N E S U P P O R T

SCHOOL OF VENUES 2017 / 2018

Co-creatie: bezint eer ge begint

2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.

BREAKOUT SESSIE SLIMMER SAMENWERKEN

NEWBORN. Newborn foresights community. De moeder en kind foresights community

Whitepaper community management

Continuous Requirements Engineering

E-book. 5 werkvormen voor een krachtig actieplan. Mastering Change

WERKBOEK CORIEN OENEMA

Wat is social media nou eigenlijk?

Coalitielid met hart en ziel

Service Journeys. Op weg naar betere overheidsinformatie. 18 november

CONCEPT TEST. SNEL Real-time inzichten. BETAALBAAR Vanaf 995 UUR. GEMAK Optimale User Experience RESULTATEN

Projectplan. Open project Versie 2.0. Elga de Klerk 21 november CMD2F

Positionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12

MOBILE STRATEGY Mobile strategy, hoe pak je dat aan?

Transcriptie:

DE 7 REDENEN WAAROM MARKETEERS NIET OM RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN Odette Vlek Senior marktonderzoeker Ruigrok NetPanel November 2015

INTRODUCTIE Online research communities zijn al enige jaren hot. Research communities bieden bedrijven de mogelijkheid om de klant echt centraal te stellen, door niet alleen naar ze te luisteren, maar ze een podium te geven en proactief mee te laten denken. Dit levert inzicht in wensen en behoeften, drijfveren en ervaringen van consumenten en daarmee een perfecte basis voor de ontwikkeling van dienstverlening, service en producten die naadloos aansluiten op je consument en zo zorgen voor een optimale customer experience. In een tijdperk waarin consumenten 24/7 online zijn, zeer goed weten wat zij willen en zich gehoord en gekend willen voelen is een research community een logische keuze. Een research community is een online platform waar een speciale groep deelnemers voor bepaalde of onbepaalde tijd meedoet aan onderzoek. Op de volgende pagina s de 7 redenen waarom wij vinden dat marketeers niet om research communities heen kunnen. 02

1 LEREN WAT ER ECHT LEEFT ONDER JE DOELGROEP In een community heeft jouw doelgroep het voor het zeggen. Een community geeft inzicht in wat er ècht leeft onder de doelgroep, wat hen drijft en waar zij behoefte aan hebben. De deelnemers bepalen namelijk mede de agenda. Ze wisselen onderling ervaringen uit over jouw dienst of merk en bespreken met elkaar wat zij belangrijk vinden. Ook geven zij pro-actief tips en feedback. Hiermee onderscheidt een research community zich van andere onderzoeksvormen, waar meestal al een agenda (in de vorm van een vragenlijst of een gespreksleidraad) is bepaald. Doordat je meekijkt in de belevingswereld van de consument (soms letterlijk, via foto s en video s) levert dit veel en vaak verrassende inzichten op. Door het gebruik van social media is de online community omgeving voor consumenten herkenbaar en toegankelijk. Hierdoor kunnen deelnemers op laagdrempelige wijze hun ervaringen delen, zonder dat dit de dagelijkse routine verstoort. 03

Zo maakte een producent van alcoholhoudende dranken via video s en foto s die jongeren uploaden in de community van dichtbij mee hoe zij indrinken voor zij een avond uitgaan. Deze kijk in uitgaansgewoonten, de rol van (sterke) drank, en de redenen waarom men thuis indrinkt, was voor de producent zeer waardevol in de bepaling van haar marketingstrategie. Video s laten letterlijk de belevingswereld van de doelgroep zien en geven meer details prijs dan wanneer je consumenten vraagt om te vertellen over hun avondje uit. 04

2 ZEER GESCHIKT VOOR HET IN KAART BRENGEN VAN CUSTOMER JOURNEYS Om goed inzicht te krijgen in customer journeys van klanten, is het belangrijk om naast de route die klanten afleggen, vooral inzicht te krijgen in emoties die zij voelen en de context waarin zij zich bevinden. Dit bepaalt voor een groot deel de uiteindelijke beleving van een journey en biedt bedrijven de mogelijkheid zich te onderscheiden van de concurrent. Research communities zijn bij uitstek geschikt voor het in kaart brengen van customer journeys. Door klanten bijvoorbeeld een dagboek te laten bijhouden over processen/bezigheden krijgen we inzicht in welke touchpoints er zijn en vooral hoe klanten elk van deze touchpoints ervaren. Daarnaast levert dit meer zicht en grip op de volledige en complexe werkelijkheid dan wanneer men achteraf vertelt hoe een klantreis is gegaan. Hiermee brengen we ook veel details van de journey in kaart. Vooral bij customer journeys waarbij onbewust en/of routinematig gedrag een grote rol speelt is een research community geschikt. Door enkele weken met een onderwerp of merk bezig te 05

zijn reflecteren deelnemers op hun eigen gedrag, wat resulteert in meer diepgaande inzichten. Voor een financiële instelling heeft een groep consumenten hun financiële reilen en zeilen bijgehouden, zodat we inzicht kregen in de customer journey die zij doorlopen. Door hen in een dagboek uitgaven te laten bijhouden en ze hier vervolgens mee te confronteren, kregen we rijke inzichten in de momenten en emoties die hierbij belangrijk zijn. CUSTOMER JOURNEY Pre service Touchpoint Motivatie Emotie Service Post service 06

3 SLUIT GOED AAN OP AGILE ONTWIKKELPROCES Steeds meer organisaties werken via scrum en ontwikkelen communicatie, producten en dienstverlening volgens een agile methode. Kenmerkend voor deze methode is het iteratieve karakter en hierbij hoort ook het op meerdere momenten betrekken van consumenten. Idealiter worden consumenten al in een vroeg stadium betrokken om behoeften te achterhalen zodat deze behoeften dienen als vertrekpunt. Naarmate een product of dienst verder ontwikkeld wordt bestaat er behoefte aan andere informatie, bijvoorbeeld reacties op een idee, concept of uitwerking en aanscherpingen hiervan. Een research community past zeer goed bij het agile proces, omdat je continu een groep consumenten paraat hebt waar je snel ideeën, concepten en prototypen aan kunt voorleggen. Bij iedere sprint kun je via een community laagdrempelig jouw doelgroep betrekken. Via bijvoorbeeld forumdiscussies kunnen wensen en behoeften in kaart worden gebracht, challenge modules kunnen worden ingezet om ideeën of concepten te laten beoordelen en verbeteren. 07

Stakeholders Scrum team Gebruikers Scrum master Een community biedt zeer veel verschillende mogelijkheden om inzichten te verkrijgen: synchroon of a-synchroon, soms wil je individuele reacties van consumenten, terwijl op andere momenten de dynamiek van een groep juist relevant kan zijn. Afhankelijk van de vraag kies je de beste methode, feedback heb je al binnen enkele dagen. Op die manier verzamel je op snelle en kostenefficiënte wijze inzichten tijdens alle fasen van het agile ontwikkelproces. Daarnaast kunnen activiteiten in een community eenvoudig worden aangepast als er last-minute ontwikkelingen of veranderingen zijn binnen organisaties. Dit maakt communities ook zeer flexibel. Product owner 08

4 REAL-TIME ERVAREN HOE CONSUMENTEN JOUW PRODUCT OF DIENST GEBRUIKEN Wanneer je een nieuwe dienst of product ontwikkelt wil je graag van dichtbij meemaken hoe consumenten reageren, hoe zij het gebruiken en ervaren. In een community kunnen consumenten hun ervaringen delen op het moment dat zij het product of de dienst gebruiken. Doordat zij dit met foto s en video s doen heb je als marketeer het gevoel dat je erbij bent en meemaakt wat zij ervaren. Doordat consumenten real-time hun ervaringen delen en feedback geven zien we spontane en rijke reacties. Ingrid Lamme, adviseur strategie bij Koninklijke Vezet B.V. verwoordt het als volgt: De community was zeer nuttig omdat het ons de mogelijkheid bood om dicht bij de deelnemers te zijn op het moment dat zij gebruik maakten van ons nieuwe product. Een community helpt daarnaast ook bij het creëren van intern draagvlak en betrokkenheid van stakeholders, zodat het onderzoek echt gaat leven: Ook was het prettig dat wij de mogelijkheid hadden om direct mee te kijken met de reacties van de deelnemers en hun onderlinge 09

gesprekken. Deze manier van werken verhoogde ook de betrokkenheid van verschillende stakeholders die op momenten meekeken en daardoor veel meer gevoel hadden bij de learnings uit de community. Naast de mogelijkheid om mee te kijken in de community, kunnen stakeholders zelf ook de interactie aangaan met consumenten. 10

5 WAARDEVOLLE INZICHTEN VAN EEN GROTE DOELGROEP In de meeste research communities betrek je minimaal 50 tot 100 consumenten. Dit heeft als groot voordeel dat je in relatief korte tijd rijke inzichten verzamelt van een brede doelgroep en een relatief grote groep deelnemers. Hierdoor krijg je niet alleen diepgaande antwoorden, argumenten en motivaties maar ook enig gevoel bij de verhoudingen: in hoeverre dragen meerdere consumenten dezelfde argumenten aan of beleven zij iets op een soortgelijke manier? Anders dan bij traditioneel kwalitatief onderzoek, waarbij je meestal een beperkt aantal personen uit de doelgroep spreekt. Doordat je in de community ook veel feedback en input krijgt van de doelgroep waar je als marketeer of onderzoeker niet direct naar vraagt of niet aan denkt, leveren research communities je veel waarde op. 11

6 LAAGDREMPELIGE IDEEGENERATIE EN CO-CREATIE MET JE DOELGROEP Community software beschikt over tools om je doelgroep uit te dagen ideeën te bedenken, te brainstormen en mee te denken over het ontwikkelen van concepten. Online kun je zo binnen enkele dagen inspiratie krijgen of feedback verzamelen op je idee. Deelnemers kunnen eenvoudig afbeeldingen gebruiken of toevoegen om hun ideeën te visualiseren. Ook kun je deelnemers uitdagen om de beste naam te bedenken voor een nieuw product, een verpakking te beoordelen of hun feedback te geven op een communicatie-uiting. 12

7 OOK LEUK VOOR JE KLANTEN! Een research community heeft niet alleen voordelen voor marketeers, een belangrijk bijkomend voordeel is dat deze vorm van onderzoek erg leuk is voor de klant. Klanten waarderen de diversiteit aan methoden die kunnen worden ingezet en de mogelijkheid om contact te leggen en ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers. Daarnaast kunnen deelnemers zelf bepalen wanneer zij reageren op een vraag of deelnemen aan een activiteit. Maar bovenal waarderen klanten het als een organisatie open staat voor feedback en zij het gevoel hebben dat zij invloed hebben op keuzes in de bedrijfsvoering. Op basis van uitgebreid onderzoek onder de leden van onze communities hebben wij het CARE-model ontwikkeld, waarin we de verschillende motivaties van klanten om deel te nemen hebben samengevat: 13

WRAP-UP Online research communities zijn het ideale instrument om klanten centraal te stellen en ze te betrekken bij alle facetten van je organisatie. Een research community wordt volledig op maat ingericht en kent vele verschijningsvormen. Ook voor relatief kleine trajecten kunnen research communities zeer succesvol worden ingezet. De doorlooptijd van een research community begint al bij een week en daardoor is het verzamelen van inzichten via een community zeer laagdrempelig. OVER DE AUTEUR Dit artikel is geschreven door Odette Vlek, senior marktonderzoeker bij Ruigrok NetPanel, gespecialiseerd in onderzoek via research communities. Zij is bereikbaar via 020-6238512 en odette@ruigroknetpanel.nl, of kijk op www.ruigroknetpanel.nl 14