Doelgroepidentificatie. Implicaties voor HRM Implicaties voor MVO



Vergelijkbare documenten
Rendement Event Ken uw pappenheimers, slim zaaien is goed oogsten.

Rendement Event WD Marketing

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Competentie Confrontatie matrix

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Het Kloppend Marketing Autohart BIG Auto Data. Kijkje in onze keuken

Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

Gemeente Drimmelen Informatie over nieuwe strategische visie die wordt ontwikkeld

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten

Case 4: Consultancy KC Tennis

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

MARKETING, ook in jouw bakkerij

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Strategisch Plan

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND

MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s

LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek

DE BEZIELDE ORGANISATIE Quick scan. thechangecollective.nl

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Het bedrijfsplan door de bril van een financier

marketing als ideale verbinding tussen winkel en webshop

In welke landen liggen kansen?

MARKETINGPLAN. Etiënne Deguelle A.CML01D

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

grens onderscheidend ondernemen

Participatiewet en banenafspraak Cao VO. AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw

Toekomstscenario s ROC ASA Utrecht Sport en bewegen

Voorjaar Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Jan van der Wel, Zorgondernemer, Bestuurslid RGFHMR, Bedrijfskunde. Van bedreigingen naar kansen in de innoverende fysiotherapiepraktijk

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Noort Organisatie Ontwikkeling

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.

crust and crumbs eerste contact briefing inleven uitleven inleven II uitleven II meeleven beleven

Training & Ontwikkeling

VERNIEUWING EN BESTUURLIJKE TRANSPARANTIE!

Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten

Kunnen uw winkels ook wel wat extra omzet gebruiken?

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

GfK Supermarktkengetallen

o Theo Glaudemans Business Refresher o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Rabobank Cijfers & Trends

FLEXIBELE ONDERSTEUNING NODIG?

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Marketingplan De Lekkerstejamm

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Clicks en Bricks versterkt het Retail concept.

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op Saxionstudent.nl Blok1

Licht op de energiemarkt. Inzicht in markt en consument door de tijd heen. GfK Panel Services Benelux

47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt

SWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door 1

DE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL

Rabobank Cijfers & Trends

CLUSTER DIRECTOR #VACATURE

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse:

W2P.pro Lastenboek en Vragenlijsten

Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving

SLEUTELEN AAN HET GEDRAG VAN WERKGEVERS. Workshop KWI-congres 17 mei 2016 Astrid Hazelzet (TNO) & Joke van der Wal (de Werkzaak)

Het duurzaamheidsverslag of MVO Jaarverslag. Een kijkje in de keuken van de uitgebreide versie van het milieujaarverslag

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Digitaal, Ja natuurlijk. Digitalisering als strategische succesfactor

Food en Flowers - Business Models

Checklist 16: Algemene houding tegenover de collega s- Concurrenten

Een pak melk moet meer rendement opleveren! Symposium 3D Schets Melkveehouderij

GRATIS Marketing & Sales Scan

Regionale voedselketens. Koen Nouws Keij 3 juni 2014

PROPOSITIE DEVELOPER. Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE

Introductie. Figuur 1 De actie van Coca Cola

Introductie. Beschrijving van je onderneming

Health 2.0 & de patiënt centraal INTEGRATED CARE. Joris Moolenaar Msc Compriz donderdag 2 december 2010

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT

Welkoop in 1 klap online Of toch niet? 16 maart 2016

Junior Wmo-professionals met open blik

Training Social Media optimaal gebruiken

Marketingplan E-dienstverlening gemeente Zwolle. Makkelijk je zaken met de gemeente regelen? Blijf toch lekker thuis!

Social Media Marketing strategie

Personeelsbeleid in het Theater. Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011

Effectieve 1-op-1 marketing in de vakantiemarkt Voor een beter rendement op uw marketing activiteiten

ACCOUNTPLAN. Volgens de pragmatische KSC aanpak

Draaiboek SWOT-analyse met medewerkers

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders

Advies en verkoop versproducten

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Praxis Analytics & Big Data Expertgroep di. 8 sep 2014

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Strategisch netwerken. 02 september 2015

What s your dream? 23 mei 2013 Ivo van Dijkhuizen

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Uitwerkingen examen saunacentrum De Badhoeve

Waar een wil is, is een Weg!

Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg

Public relations en mediarelaties Examennummer: Datum: 28 juni 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Presentatie Bedrijfsopvolging Bouwend Nederland Sectie Bouw Midden 27/06/11

Transcriptie:

Doelgroepidentificatie Implicaties voor HRM Implicaties voor MVO

Bedrijfskunde

Werken Docent Extern adviseur Intern adviseur + franchise recruiter

Functioneren in / van organisaties GM, ICM, OC, PO, PM, W&S, ES, OD, MD, Coaching

Coaching Consultancy Human Resources Development Organisatiecultuur Doelgroepidentificatie

Case 1: Recruitmentbureau 400 kandidaten 2 groepen anoniem Goed/slecht scorende kandidaten

Status / Inkomen Goed/slecht scorende kandidaat MOSAIC Consumenten Segmentatie De Dynamische Families D De Ontw ikkelde B Stedelingen B06 De Succesvolle Gezinnen F21 H29 F I40 D12 F20 F18 I39 G22 H31 I38 F19 H32 H35 D11 G23 H33 H34 G25 G26 B05 G24 G27 I37 I36 H30 G De Welgestelden I Het Landelijke H Gezinsleven De Traditionalisten G28 De Vrije Geesten A A02 B07 A03 C09 E14 E13 E15 J43 J De Pensioengenieters A01 A04 C08 C10 E17 C De Knokkers E16 E De Modale Burgers J42 J44 J41 Samenw onenden Alleenst aanden Gezinnen Senioren Gepensioneerden

Voorbeeld doelgroep

Essentie voor werving Gewenst profiel: opleiding vakgebied branche Gewenste kandidaat Gewenste lifestyle: type mediagedrag postcode

Kenmerken Significant Collectief assessment + Maar het is een model Minder dan de werkelijkheid

Case 2: Multinational Kostbare wervingsinspanning Geen resultaat BU van 4.500 pp

Status / Inkomen Identificatie (verloop) personeel MOSAIC Consumenten Segmentatie De Dynamische Families D De Ontw ikkelde B Stedelingen B06 De Succesvolle Gezinnen F21 H29 F I40 D12 F20 F18 I39 G22 H31 I38 F19 H32 H35 D11 G23 H33 H34 G25 G26 B05 G24 G27 I37 I36 H30 G De Welgestelden I Het Landelijke H Gezinsleven De Traditionalisten G28 De Vrije Geesten A A02 B07 A03 C09 E14 E13 E15 J43 J De Pensioengenieters A01 A04 C08 C10 E17 C De Knokkers E16 E De Modale Burgers J42 J44 J41 Samenw onenden Senioren Alleenst aanden Gezinnen Gepensioneerden Data van klant niet weergegeven

Werkwijze 1: strategie en context Focus kandidaat bepalen 2: doelgroep indentifieren Profielen / voorkeuren Met keygroup (5) 3: boodschap en kanaal Werving / rendement

Aanzet voor: Retentiebeleid Management Development Arbeidsvoorwaardenbeleid Wervingsbeleid Arbeidsmarktcommunicatie Lagere kosten

Kenmerk Proces Beweging Inkleuring, doelgroep krijgt een gezicht Aanknopingspunten voor actie

Richting: Vraagstukken als coaching Koers verhelderen en realiseren Bewegen: Effectief functioneren Moeiteloos functioneren

Proces als organisatie-ontwikkeling Onderstroom in lijn brengen met bedrijfsdoelstellingen Diagnose huidig en gewenst: Wie, wat, waar, waarom, wanneer, en hoe? Veranderen: Impect en effect

Case 3: Ledenorganisatie Beter bereiken leden Wie werven, bedienen en behouden Gerichte inspanning, lagere kosten 400.000+ leden

Status / Inkomen Keuze doelgroep MOSAIC Consumenten Segmentatie De Dynamische Families D De Ontw ikkelde B Stedelingen B06 De Succesvolle Gezinnen F21 H29 F I40 D12 F20 F18 I39 G22 H31 I38 F19 H32 H35 D11 G23 H33 H34 G25 G26 B05 G24 G27 I37 I36 H30 G De Welgestelden I Het Landelijke H Gezinsleven De Traditionalisten G28 De Vrije Geesten A A02 B07 A03 C09 E14 E13 E15 J43 J De Pensioengenieters A01 A04 C08 C10 E17 C De Knokkers E16 E De Modale Burgers J42 J44 J41 Samenw onenden Senioren Alleenst aanden Gezinnen Gepensioneerden Data van klant niet weergegeven

Kenmerken Heldere richting: wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe Bewust kiezen doelgroep Ook ergens niet voor kiezen

Proposities Personeelsbeleid Bereiken klanten / leden Bereiken burgers Oneliners ontwikkelingssamenwerking Politieke partij

Case 4: Meer klanten Hoger bonbedrag Effectieve marketing Inkijk traject

FKR swot (1) Sterkte beter dan concurrent Zwakte concurrent beter dan wij 1 Compleet / assortiment 2 Vriendelijkheid 3 Persoonlijk 4 Life style 5 Sfeer 6 Kennis / bestelmogelijkheden 7 Parkeren 8 Personeel / motivatie 9 Kwaliteit artikelen 10 Culinaire kennis * Fysieke locatie / internetmogelijkheden * Gluten / allergie etc. 1 Prijs / duur 2 Verpakking 3 Snelheid / helpen kassa 4 Internetmogelijkheden / fysieke locatie 5 Identiteit / natuurwinkel 6 Looks / kan stylischer 7 Personeel trainingsgraad 8 Presentatie / pricing 9 Mist gemaksvoeding 10 Drogisterij kennis 12/02/2010 WDMarketing 23

FKR swot (2) Sterkte beter dan concurrent Zwakte concurrent beter dan wij 11 Unieke producten / allergie supermarkt 12 Entertaining 13 Producten die een andere supermarkt niet heeft 14 Leefstijl -> ook nog wel even bestellen 15 Bepaalde theesoorten en pakken bij producten 16 Gelezen in de Happinez 17 Meer vrouwen dan mannen 18 Wanneer mensen door pijn in beweging komen 19 Alles in huis en goed klantcontact 11 Prijsbeleving 12 Snelheid / professionaliteit 13 Verpakking / verouderde bio-look 14 Verpakking als imagodrager 15 AH is norm / verwachting 12/02/2010 WDMarketing 24

FKR swot (3) Kansen kunt u wat mee Bedreigingen moet u wat mee 1 Alles is hier natuurlijk -> neemt grenzen weg 2 Onbezorgd & grenzeloos winkelen 3 Fitte, fijne kinderen 4 Suikervrij / suikerarm snoep 5 Lifestyle / keuze voor een fijn natuurlijk leven 6 Compleet aanbod / bestelmogelijkheid 7 Op de hoogte laatste ontwikkelingen -> terug te vinden in de winkel 8 Internet voor informatie en snelheid 1 Groei bij supermarkten 2 Economische situatie is ook een kans 2 Huisvesting 3 Personeel met specialistische kennis 4 Concurrentie natuurwinkels 5 Te weinig leveranciers (Natudis,Udea) om werkelijk (bijv. prijs) te concurreren 12/02/2010 WDMarketing 25

FKR swot (4) Kansen kunt u wat mee Bedreigingen moet u wat mee 9 Kennisniveau in de winkel 10 Snelheid bij de kassa 11 Middels themaruimtes inspelen op doelgroepen -> seizoen / nieuwe ontwikkeling 12 Vrouw en kind / Happinez 13 Out of home / delicatesse / horeca 14 Bezorgen via internet 15 Leveren aan bedrijven / instellingen 16 Allergiemarkt 17 Grotere oppervlakte 12/02/2010 WDMarketing 26

FKR swot (5) Kansen kunt u wat mee Bedreigingen moet u wat mee 18 Kassa bij-verkoop á la Shell 19 Incentives personeel 20 Bricks & clicks 21 Als u dit gekocht heeft, dan á la Amazon / Bol.com 22 Regionale functie 23 Kant-en-klaar maaltijden 24 Deze winkel begrijpt mij -> en anders bestellen ze het wel 25 Als je gluten hebt, kun je ook nog lekker bij ons eten 26 Webwinkel -> één keer in de zoveel tijd gratis bezorgen 12/02/2010 WDMarketing 27

Voorbeelden: Sterk

Voorbeelden: Zwak

Voorbeelden: Kans

FKR streep (1) Sociale (arbeids) marktfactoren Economische ontwikkelingen Toename welvaartsziekten / allergie en gluten Positieve attitude t.o.v. groen Kritisch / veeleisend Verharding / shifts verschillende groepen Mensen gaan voor echt Identiteit vs. Imago -> doen wat je zegt Company4You -> angstmails Who s afraid of Tinus DVD Bewustzijnsontwikkeling vs. angst Omzet Xummum + sector plust nog steeds Geen grote verschuivingen doch wel aandacht voor inkoop Ermelo is zéér welvarend Zeer positieve duurzaamheids / investeringskansen 12/02/2010 WDMarketing 31

FKR streep (2) Technologische vernieuwingen Internet -> Forum discussies Aanhaken communities Bio-recepten Een glutenvrije-eter vanavond, en nu... Wat schotel ik mijn ADHDkind voor... Ecologie / maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) MVO-beleid dragen én expliciet én open 12/02/2010 WDMarketing 32

FKR streep (3) Religie / multiculturele samenleving Religie = Dogma = allergieen Het hele eten / voeding als geheel is ook een keuze Normen en waarden v.w.b. omgang met de natuur Thema s voor sprekers / bijeenkomsten -> aansluitend webomgeving á la Bol.Com Politiek / wetgeving Bilderberg Conferentie -> Codex Alimentarius 2012 -> chemisch / medisch vs. Organisch MVO-inkoopbeleid landelijke / provinciale / lokale overheden & semi-overheden 12/02/2010 WDMarketing 33

Voorbeelden: Trends

Status / Inkomen Klanten XUMMUM MOSAIC Consumenten Segmentatie I37 I36 De Succesvolle Gezinnen F21 De Dynamische Families H29 20% D F I40 D12 F20 F18 28% G22 H31 I38 I39 F19 H32 H35 D11 G23 H33 H34 De Ontw ikkelde G25 G26 B B05 H30 Stedelingen G24 B06 G27 G G28 A02 B07 De Vrije Geesten E14 A A03 E13 E15 C09 A01 E17 E16 A04 C08 E C10 C De Knokkers De Modale J42 Burgers De Welgestelden I Het Landelijke H Gezinsleven De Traditionalisten J43 J De Pensioengenieters J41 J44 Samenw onenden Alleenst aanden Gezinnen Senioren Gepensioneerden

Klantgroep XUMMUM Gezinnen Ouders 35 55 jaar Veel kinderen 12 18 jaar Hoog inkomen Succesvol Dure koopwoning Beurs en beleggen Veel gezinsactiviteiten Middelbare tot hoge opleiding Groep F 28 % De Succesvolle Gezinnen 12/02/2010 WDMarketing 36

Klantgroep XUMMUM Leeftijd 55 64 jaar Kinderen uit huis Hoge opleiding Hoge functies Deels eigen bedrijf Hoge status Top inkomen Dure koopwoning Beurs en financiën Groep I 20 % De Welgestelden 12/02/2010 WDMarketing 37

FKR Rendement (1) Boodschap Genieten & Gezond (de twee G s) Milieu als vanzelfsprekendheid (in het kader van MVO) Derde Wereld als thema (i.s.m. Wereldwinkel) Samenwerking met regioboeren Bricks & Clicks Kanaal Vervoer (auto / busje / bakfiets) Billboards / lantaarnpalen Website / informatie voor spreekbeurten / scholen Schermen / posters / prikborden bij consultatiebureaus / gezondheidscentra 12/02/2010 WDMarketing 38

FKR Rendement (2) Boodschap Kanaal Vrouw en kind / Happinez als doelgroep Lifestyle / keuze voor een fijn, natuurlijk leven: Fitte, fijne kinderen Een glutenvrije eter vanavond Wat schotel ik mijn ADHD-kind voor Toename welvaartsziekten / allergie en gluten Mensen gaan voor echt / puur natuur bijv. brood / vlees 12/02/2010 WDMarketing 39

Voorbeelden: kanaal

MVO, dat doe je zo! Richting je doelgroep Groene pretentie Wat doe je al? Wat ga je doen?

FKR groene thema s Groep F Volksgezondheid De derde wereld - Milieu Groep I Welzijn & Sociaal De derde wereld Geloof Milieu Thema s + Thema s ++ 12/02/2010 WDMarketing 42

MVO: FOETSJE Financieel Organisatorisch Economisch Technisch Sociaal Juridisch Ecologisch

2009 Sociaal Structureel (lokaal) donateurschap op basis van wederkerigheid. 2010 Als je simpelweg normen & waarden nastreeft, is MVO dan nodig?

2009 Juridisch Vaste diensverbanden ongeacht leeftijd 2010 Transparante lange-termijn relatie met de leveranciers

2009 Ecologisch Afval scheiding / groene energielevering (indien mogelijk) 2010 Inzamelacties bruingoed (bv mobieltjes) Nieuwe acties (bv hervulbare shampooflessen)

Inzet doelgroepidentificatie Goede diagnose Heldere richting Proces gericht op actie Duurzaam(heid) Snel en overzichtelijk