FINANCIAL MINDMAP JAARREKENINGLEZEN



Vergelijkbare documenten
FINANCIAL MINDMAP MANAGING FINANCE

Investeren in de zorg

Syllabus. Leerdoelen voor de European Business Competence* Licence, EBC*L Niveau A

Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen

Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance

Financiering van maatschappelijk vastgoed

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel

ICP Corporate Finance

Strategisch Financieel Management Herstructureringen & M&A Strategieën

19 mei Wat is de waarde van een bedrijf?

Pagina 1. Presentatie CIC. Bedrijfsprofiel. By: Team CIC

Utrecht Business School

Titel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Tweedaagse mastercourse Structureren en financieren van projecten in de nieuwe realiteit

PROGRAMMAMANAGER M&A. Consulting Exit #VACATURE

Factoring Management (QFM)

Factoring Management (QFM)

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Independent Capital Partners

Introductie ICP Corporate Finance

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

Buitengewone vergadering van aandeelhouders. 11 maart 2010

Fusies en overnames in de gezondheidszorg: onderzoek 2018

MANAGING DIRECTOR GENERAL MANAGEMENT #VACATURE

TRAINING KREDIETACCEPTATIE Vaststellen / monitoren kredietlimieten

A day made of glass. h.p:// v=6cf7il_ez38

Leasing Management (QLM)

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel of kijk op

Waardering van een Onderneming

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden?

Collegereeks Management voor de Zorg

11 oktober 2017 Aeternus Jacques Jetten. Jacques Jetten

ValueDrivers. Tandartsenbranche. Naar hogere praktijkwaarde. Whitepaper

Business Valuation : groeiend belang

TRAINING KLANTGERICHT COMMUNICEREN. voor hypotheekverstrekkers

KEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

Financieel Managment

Aanpak, risico s en waardering

Trends in de juridische dienstverlening. Adriaan Krans

Young Executive bij Boer & Croon

Collegereeks (financieel) management in de zorg

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor

Dienstverlening voor Bijzonder Beheer Banken en haar cliënten

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Marktlink Fusies & Overnames

OPLEIDING Creditmanagement

Inbound Marketing Expertise

Rotary & Nyenrode. Cursus voor Surinaamse ondernemers

Fusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk. SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015

TRAINING KREDIETACCEPTATIE Vaststellen / monitoren kredietlimieten

Postgraduate Treasury Management opleiding Vrije Universiteit Amsterdam * Master International Cash Management (ICM) ACT London

Utrecht Business School

Online Consultant, Projectmanager en Business Analist - Blommie s Business. Onderzoeker Internationale projecten - Dedicon

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S

Sectorgerichte marketing in de advocatuur. Ibo Gülsen IGMPR

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG: ONDERZOEK Executive summary maart 2016, Amsterdam

Masterclass Strategisch Financieel Management in de zorg

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Mobiliteit van de manager vraagt om nieuwe toepassingen Procesgegevens nu ook inzichtelijk en overzichtelijk op je ipad

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

Programma voor Commissarissen en Toezichthouders

Credit Management en Excel

Training Social Media optimaal gebruiken

Themabijeenkomst Tax & Legal Koopprijsmechanismen

Jaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016

CORPORATE VENTURING MANAGER

Programma SIO Leergang

Utrecht Business School

Transcriptie:

FINANCIAL MINDMAP JAARREKENINGLEZEN ÉÉNDAAGS PROGRAMMA JAARREKENINGLEZEN TE ZEIST Dit rapport is auteursrechtelijk beschermd door JBR Institute bv en gepubliceerd onder de restrictie dat het alleen intern door de cliënt en de organisatie die hij/zij vertegenwoordigt, wordt gebruikt en verspreid

Overview programma Jaarrekeninglezen. In dag jaarrekeningen fundamenteel begrijpen en in de praktijk kunnen toepassen Programma onderdelen 4 Jaar Jaar Toepassen kennis Stappenplan Jaarrekeninglezen Met de Financial Mindmap wordt de basis van finance uitgelegd op basis van beweging en kleur Deelnemers bedenken een bedrijf en laten de eerste stappen in de zien Met een helder stappenplan wordt uitgelegd hoe je een jaarrekening analyseert Met de kleuren van de en het stappenplan worden verschillende jaarrekeningen beoordeeld

Blok Fundamentele bewegingen van finance begrijpen met de 4 Jaar Jaar Toepassen kennis Stappenplan Jaarrekeninglezen De kracht van Mindmapping: Visualisatie Langdurig onthouden: Interactie Te behandelen basisprincipes Mensen leren beter en sneller door grafisch, een heldere en hiërarchische structuur in informatie aan te brengen De maakt gebruik van dit principe. Alle basiselementen van balans en winst-en-verliesrekening hebben een specifieke, makkelijk te onthouden kleur. Binnen een specifieke kleur kan vervolgens inhoudelijk verdiept worden Hierdoor kan het basis framework makkelijk onthouden worden Het brein slaat informatie het beste op door verbanden te leggen Financiële verbanden worden door bewegingen helder gemaakt. Alle blokken kunnen op een multitouch scherm met de hand groter en kleiner worden gemaakt Praktijkvoorbeelden ondersteunen de animaties Oefening met analyse van bestaande ondernemingen zorgt voor verankering van de basisbewegingen Link tussen V&W en balans Cash Flow ten fundamentele begrijpen Liquiditeit / solvabiliteit werkkapitaal EBIT(DA) Cost of Capital/WACC Time value of money (NPV) Return on Invested Capital (ROIC/ROCE) Er wordt stil gestaan bij hoe de verschillende stakeholders naar de jaarrekening van een onderneming kijken

Blok Finance begrijpen door zelf met de aan de slag te gaan 4 Jaar Jaar Toepassen kennis Stappenplan Jaarrekeninglezen In blok wordt geoefend met de opgedane kennis door zelf aan de slag te gaan met de Deelnemers gaan in kleine groepjes uit elkaar en bedenken zelf een bedrijf. Om vervolgens op het touch-screen aan de groep te laten zien wat de eerste vijf finance gedreven bewegingen in de zijn Door deelnemers zelf de uit te laten leggen wat er in financiële zin gebeurt bij het starten van een onderneming ontstaat een steile leercurve waarbij het verschil tussen balans en winst- en verliesrekening snel helder wordt 4

Blok Systematisch analyseren jaarrekeningen op basis van een stappenplan 4 Jaar Jaar Kennis toepassen Stappenplan Jaarrekeninglezen In blok maken we gebruik,van een door JBR Institute ontwikkeld stappenplan waarin wordt uitgelegd hoe je systematisch een jaarrekening analyseert Stap : kijken naar de winst- & verliesrekening (rente, afschrijvingen en netto winst) Stap : kijken naar de activazijde van de balans Stap : kijken naar de passivazijde van de balans Stap 4: kijken naar de cashflowstatement We hebben voor de uitvoering van dit stappenplan een zeer praktische flyer gemaakt die deelnemers in de praktijk kunnen gebruiken 5

Blok 4 Oefenen met jaarrekeninglezen 4 Jaar Jaar Kennis toepassen Stappenplan Jaarrekeninglezen In blok 4 worden jaarrekeningen van verschillende bedrijven geanalyseerd De deelnemers kunnen zelf kiezen van welke bedrijven ze de jaarrekeningen willen gebruiken. Bijvoorbeeld de jaarrekening van: eigen bedrijf klanten beursgenoteerde bedrijven De deelnemers gebruiken gekleurde pennen om de jaarverslagen te begrijpen op basis van de kleurenset in de. Daarnaast wordt de flyer gebruikt voor toepassing van het stappenplan Het programma wordt afgesloten met een aansprekende case-study 6

Klik voor een eerste indruk van de kracht van de op onderstaand youtube-filmpje 7

Praktische informatie Locatie JBR Institute BV Utrechtseweg 64 704 HE Zeist Joost de Vries (Docent) Contactpersonen voor vragen en aanmelden j.devries@jbr.nl 06-56985 Algemeen nummer JBR Institute: 00-6999000 Kosten en aantal deelnemers Maximaal 0 deelnemers. Zodat er voldoende tijd is voor individuele vragen en dat specifieke cases kunnen worden uitgediept. Daarnaast is de interactie bij kleine groepen groter zodat er een beter leereffect ontstaat Kosten per deelnemer voor het programma van dag: 995,- ex btw 8

Enkele klanten van het JBR Institute 9

Enkele referenties Klant Score Toelichting De maakt onderdeel uit van het Leadership Development Programma (LDP). Enkele statements over het programma: 9,/0 Tja, prachtig om de gedrevenheid te zien van deze man die een groot onderwerp als Finance simpel kan uitleggen. De blokkendoos [} is briljant in eenvoud. In één woord: geweldig. Wat een fantastische tool om redelijk taaie stof volledig tot leven te brengen. Ik snap er nu zoveel meer van. Ik ben erg geïnteresseerd geraakt in Finance. Nooit gedacht dat dit zo zou werken. Deze dag was top. Vooral de vorm was fantastisch. Daarnaast weet Joost ontzetten veel en luistert hij goed naar de groep. Zeer prettig! 0 / 0 Een erg goede cursus. Heel behulpzaam voor de praktijk en erg goed gegeven. 9,5 / 0 8,9 / 0 Helder, onderhoudend en een hele goede presentatie Geeft voor M&A advocaten een zeer nuttig inzicht Over de docent (Joost de Vries): Open, benaderbaar, scherp en duidelijke vakinhoudelijke kennis. Kwaliteit om van complex naar versimpeling te gaan. In control, glashelder verhaal, mooie koppeling naar onze praktijk Presentatie vorm is innovatief en zeer zeer helder. In combinatie met de mondelinge toelichting is dit de meest inzichtelijke Finance-cursus die ik tot nu toe heb gehad. Vakinhoudelijke kennis docent optimaal, presentatie overzichtelijk Zeer relevant voor de praktijk. Zorgt voor verankering van basisprincipes van balansgebeurtenissen 8,9/0 Zeer interessante cursus. Nuttige visuele ondersteuning middels de tool. Een aanrader! Erg nuttige en zeer duidelijke cursus. Iets wat eigenlijk iedereen bij M&A zou moeten volgen Deze cursus maakt koppeling tussen juridische achtergrond en praktijk. Zeer nuttig! 0

Beknopt CV Joost de Vries werkervaring 0 heden Oprichter-eigenaar JBR Institute 0 heden JBR, Corporate Finance 0 0 Boer & Croon Corporate Finance 98 0 Heijloo & Molkenboer Corporate Finance Opleidingen 07 AIF, managing and anticipating financial distress 05 AIF Advanced Valuation 96 97 Nyenrode, Intensief doctoraal programma 9 97 Marketing management, Hanzehogeschool Groningen 9 9 Saveskolan, Visby, Zweden 85 9 Stedelijk Gymnasium, Apeldoorn Expertise Opleidingen Fusies & Overnames Corporate Recovery Interim Management Strategie advies Initiator van JBR Institute, het opleidingsinstituut voor blijvende financiële kennisoverdracht. Bedenker en ontwikkelaar van de, de interactieve tool om finance blijvend uit te leggen. Gastdocent aan de UVA en Nyenrode op het gebied van Corporate Finance. Leidend geweest bij een 45-tal fusie- en overname transacties. Brede diversiteit in transactiestructuren zoals Management Buy Outs / Buy In s, Equity Carve Outs, Leveraged Buy Outs en Delistings. Brede internationale ervaring opgedaan in M&A trajecten in Europa, (Latijns) Amerika, Australië en India. Dealmaker en inhoudelijk expert. Transactiegrootte variërend tussen mio en 0 mrd. Vanuit transacties tevens overnamefinancieringen gearrangeerd. Uitgebreide ervaring in het doorlichten van organisaties onder veelal grote tijdsdruk met als doel de strategische en financiële haalbaarheid te toetsen. Opdrachten vaak uitgevoerd in opdracht van bijzonderbeheer afdelingen van grootbanken. Na doorlichting tevens betrokken bij financiële herstructurering en implementatie van verbeterplannen. Gedurende jaar interim-manager van een private equity fonds geweest met een oorspronkelijk belegd vermogen van 40 mio en een 5-tal deelnemingen waarbij één beursgenoteerde onderneming. Reorganisatie en vervreemding van deelnemingen. Financiële herstructurering doorgevoerd. Enkele grote strategie adviestrajecten uitgevoerd voor corporates o.a. in vastgoed, food en de maritieme wereld.