Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid Workshop Prestatiecontracten 7 december 2009 Albert Hulshoff, programma-adviseur adviseur Utiliteitsbouw
SenterNovem Albert Hulshoff innovatie, energie, klimaat, milieu programma-adviseur utiliteitsbouw brug tussen rijksoverheid en bedrijfsleven adviseren, netwerken, informeren, monitoren, subsidiëren kantoren: duurzaam bouwen en beheren lid expertpanel duurzaamgebouwd.nl 1700 medewerkers, 4,5 miljard overheidsgelden
Drie elementen van effectief overheidsbeleid
Presentatie 1. Binnenmilieu 2. Klimaatinstallaties niet goed ingeregeld 3. Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid 4. Elementen prestatiecontract 5. Praktijkcase: Atrium Medisch Centrum (Honeywell Building Solutions) 6. Vragen
1. Binnenmilieu Literatuuronderzoek naar verband energiebesparing en gezondheid in opdracht van SenterNovem, sept 2006: energiebesparing vaak goed voor gezondheid bij aantal energiebesparende maatregelen: stijging productiviteit daling ziekteverzuim
1. Energiebesparende maatregelen met positief effect op binnenmilieu maatregel ziekteverzuim productiviteit energie-effect tijdige vervanging - 0,6%punt + 3% + luchtfilters vermijding bevochtiging - 0,6%punt + 3% ++ adequate daglichttoetreding onbekend + 7% +
2. Klimaatinstallaties niet goed ingeregeld Klimaatinstallaties in kantoren in Nederland (TNO, 2005) 70% niet goed ingeregeld energiegebruik gemiddeld 25% hoger Oorzaken techniek markt Bouw en beheerproces Kennis en opleiding
2. Kwaliteit inregeling installaties - oorzaken Techniek Energiezuinige techniek functioneert niet optimaal of is defect Prestaties zijn niet meetbaar Bouw- en beheerproces Zwakste schakel in de bouwketen is bij oplevering en gebruik en beheer Prestatie denken is slechts in een aantal schakels van de bouwketen aanwezig Prestatie denken is geen issue in contracten tussen partijen Bij overdracht van producten wordt onvoldoende getoetst of voldoende kwaliteit is afgeleverd
2. Gevolgen geen goede inregeling Minder gezond en productief binnenklimaat - people Meer CO2-uitstoot - planet Hogere energierekening - profit >> Kantoren minder duurzaam Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid
3. Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid Prestatiecontracten maken de prestatie van de leverancier meetbaar en objectief evalueerbaar Klant betaalt voor wat hij daadwerkelijk hebben wilt en krijgt Stimuleert tot beter presteren (people, planet, profit)
3. Prestatiecontracten sleutel tot duurzaamheid Eindgebruikers verhogen duurzaamheid van gebouwen door: uitdagen markt inkopen energiedienst op basis van prestatiecontracten verdienmodel waar beide partijen aan kunnen verdienen
Leverancier energiedienst Voorbeeld Energy Service Company (ESCO): Leverancier energiedienst op basis van prestatiecontract Design Build Finance Maintain Operate (DBFMO) of delen van DBFMO Een zekere mate van energiebesparinggarantie Modelovereenkomst voor ESCO s op www.slimme-energie.nl
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw TNT-kantoor Hoofddorp Belastingkantoor Doetinchem Renovatie Ministerie van Financiën Atrium Medisch Centrum Heerlen en Brunssum Beheer en onderhoud 300 TNT- sorteer- en distributiecentra Rgd gebouwen www.circle-of of-blame.nl
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw TNT-kantoor Hoofddorp > DBFMO, looptijd 10 jaar > 10% kostenreductie (Total Cost of Ownership) > gezond binnenklimaat (daglicht en buitenlucht) > CO2-neutraal Belastingkantoor Doetinchem Renovatie Beheer en onderhoud
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw TNT-kantoor Hoofddorp Belastingkantoor Doetinchem > DBFMO door één leverancier > looptijd 15 jaar Renovatie Beheer en onderhoud
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw Renovatie Ministerie van Financiën > DBFMO, looptijd contract 25 jaar > nieuwe EPC gelijk aan nieuwbouw > 15% kostenreductie > binnenklimaat sterk verbeterd Atrium Medisch Centrum Beheer en onderhoud
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw Renovatie Ministerie van Financiën Atrium Medisch Centrum Heerlen en Brunssum Praktijkcase: Honeywell Building Solutions Beheer en onderhoud
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw Renovatie Beheer en onderhoud 300 TNT sorteer- en distributiecentra > quick wins energiebesparing > tenminste 4% kostenreductie Rgd gebouwen
3. Eindgebruikers hanteren reeds prestatiecontracten Nieuwbouw TNT-kantoor Hoofddorp Belastingkantoor Doetinchem Renovatie Ministerie van Financiën Beheer en onderhoud 300 TNT sorteer- en distributiecentra Rgd gebouwen
4. Elementen prestatiecontract Key Performance Indicatoren (KPI s) o.a.: Energie Binnenklimaat: licht en uitzicht luchtkwaliteit (CO2-concentratie als indicator) geluid thermisch binnenklimaat
4. Leidraad Prestatiecontracten Beheer en Onderhoud van gebouwen Met input van: Scania Triodos Bank TNT Real Estate www.duurzaamvastgoedportal.nl
4. KPI-model prestatiecontract
5. Praktijkcase Atrium Medisch Centrum
Agenda Introductie Honeywell Introductie Atrium Medisch Centrum EPC Atrium Brunssum Resultaten EPC Atrium Brunssum EPC Atrium Heerlen Resultaten EPC Atrium Heerlen 2 e EPC Atrium Heerlen Conclusie 24
Honeywell Wereldwijd $ 34 Miljard omzet Meer dan 100 landen Ruim 120.000 mensen $ 440 Miljoen Energy Services
Honeywell in Nederland Klimaat, Beveiliging & Branddetectie Integratie Energy Services Project- en Serviceorganisatie 200 werknemers Landelijke dekking Building Solutions
Atrium Medisch Centrum Atrium medisch Centrum Een van de grootste algemene ziekenhuizen in Nederland Verdeeld over 3 locaties Heerlen Kerkrade Brunssum Volgens AD onderzoek Beste Ziekenhuis 27
Energievoorziening Atrium MC Veranderende omgeving Liberalisering energiemarkt Milieudoelstellingen Stijgende kosten energie 28
Keuze voor de energieadviseur Adviseur met specialistisch energiekennis in ziekenhuizen Kennis van installaties en regeltechniek Bewezen staat van diensten Innovatieve oplossingen Technisch Financieel Zekerheid met behalen van besparingen Honeywell Building Solutions (ESCO) geselecteerd Start van Energieonderzoek in Brunssum 29
Uitgangspunten voor EPC Atrium Brunssum Leveren van energie tegen de laagste kosten Locatie Brunssum moest nog 10 jaar operationeel blijven Vervangen van verouderde inefficiënte apparatuur Voldoen aan milieu wetgeving Beperkt budget voor instandhouding apparatuur 30 EPC de oplossing?
EPC voorstel Atrium Brunssum Investering: 935.000,- Cash flow 7,2 jaar Payback Garantie 31
Voordelen EPC Atrium Brunssum Gegarandeerde besparingen Geen budget ziekenhuis nodig (zelf financierend) Nieuwe technische installatie voor de komende 10 jaar Verbeterde energie efficiency Verbetering comfort Voldoen aan milieuwetgeving Analyse energieverbruik via Energy Services 32 Besparingen Investering hoger 935512 dan overeengekomen - PB 7,2 jaar
Resultaat EPC Atrium Brunssum Behaalde besparingen ( x 1000) 1200 1000 800 Doelstelling 600 Behaald Cumulatief 400 200 0 2004 2005 2006 2007 2008 Totaal besparingen > 1 miljoen 33
Uitgangspunten voor start EPC locatie Heerlen Succes van EPC Atrium Brunssum Hoge stijging energiekosten Grip en inzicht krijgen op het energieverbruik Zelfde uitgangspunten als bij Brunssum Max terugverdientijd 10 jaar Minimale besparing 50 K Euro Geen budget ziekenhuis nodig (zelf financierend) Voldoen aan milieu wetgeving 34
EPC voorstel Atrium Heerlen Investering 814.000,- Rookgascondensor Optimaliseren energiecentrale Cash flow LBK regeling 8 jaar financiering Positieve cashflow Garantie 35
Voordelen EPC Atrium Heerlen Gegarandeerde besparingen Grip op stijgende energiekosten Verbeterde energie efficiency Altijd optimale economische configuratie energiecentrale Voldoen aan milieuwetgeving Geen budget ziekenhuis nodig (zelf financierend) Energy Services 36 Besparingen hoger dan overeengekomen
Resultaat EPC Atrium Heerlen Behaalde besparingen Heerlen ( x 1000) 1000 900 800 700 600 500 400 Doelstelling Behaald Cumulatief 300 200 100 0 2004 2005 2006 2007 2008 Totaal besparingen > 900.000 37
Energy Services Monitoren van de besparingen Twee keer per jaar rapporteren van de behaalde besparingen Analyse van de energiegegevens Afwijkingen bespreken Advies voor nieuwe energie besparingen 38
Reden voor start EPC 2 locatie Heerlen Doorbelasten energiekosten Plaatsen van extra energiemeters en energie management systeem Energie benchmark tussen verschillende gebouwen Uit jaarlijkse energierapportage bleek koelvraag in de winter Verlagen kosten voor de winterkoeling Extra behaalde besparingen EPC 1 gebruiken voor EPC 2 39
Resultaat EPC Freecooling Atrium Heerlen (2008) Doelstelling 23.850,- Behaald 24.800,- 40
Conclusie Het Atrium MC is 3 EPC aangegaan Totale investering 2.098.000,- Totale jaarlijkse besparing (2008) 513,- Instandhouding installatie Brunssum voor een periode van 10 jaar Meer inzicht in energiestromen Energie efficiëntie gefinancierd door de besparingen Besparingen beter dan overeengekomen 41
6. Vragen De adviseurs van SenterNovem helpen u graag op weg: Helpdesk 030 2393533 of mail uw vraag naar kompas@senternovem.nl