Keuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap Artikel 116035
Praktische informatie Code keuzedeel K0080 Niveau Geschikt voor niveau 2, 3 en 4 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contactgebonden uren theorie, 110 uren praktijk en 110 zelfstudie-uren theorie. Deze uren zijn slechts een indicatie. V.w.b. de contactgebonden uren theorie kunt u ook meer uren inroosteren. Voor BOL-opleidingen zijn de uren praktijk deels contactgebonden uren. Zelfstudie-uren kunt u verminderen door deze op te nemen bij de contactgebonden uren. Beroepsgericht / generiek Dit keuzedeel is generiek (sectoroverstijgend). Productvorm uitgave Het lesmateriaal wordt geleverd in een folioversie én in een online leeromgeving (Studeo). Examenvorm Savantis biedt een bijpassend examen aan. 2
Inhoudsopgave 1. Wat is ondernemen? 1.1 Inleiding 1.2 Een ondernemende houding 1.3 Wat moet je weten en kunnen? 2. Jij als ondernemer 2.1 Inleiding 2.2 Wie ben je? 2.3 Wat kun je? 2.4 Wat kun je (nog) niet? 3. Voordat je start 3.1 Inleiding 3.2 SWOT-analyse 3.3 Nadenken over marketing 3.4 Financiën regelen 4. Starten met starten, je eigen bedrijf 4.1 Inleiding 4.2 Bedrijfsnaam kiezen 4.3 Ondernemingsvorm kiezen 4.4 Locatie kiezen 4.5 Verzekeringen afsluiten 4.6 Inschrijven Kamer van Koophandel 5. Jouw onderneming 5.1 Inleiding 5.2 Marketing 5.3 Presenteren 5.4 Financiën 5.5 Kwaliteitszorg 5.6 Duurzaam ondernemen 5.7 Samenwerken Praktijkopdrachten 3
3. Voordat je start 3.1 Inleiding In hoofdstuk twee heb je nagedacht over jouw kwaliteiten. Ook heb je geleerd welke kwaliteiten je nodig hebt om een eigen bedrijf te starten. Stel dat je écht wilt gaan starten met een eigen bedrijf. Wat moet je dan vooraf allemaal geregeld hebben? Waar moet je precies aan denken? Daar gaat hoofdstuk drie over. Laura ging er vol voor. Laura s Lunchroom moest en zou een groot succes worden. Wekenlang had Laura nagedacht over de menukaart. Er moesten simpele gerechten op de kaart komen voor weinig geld. Dat was gelukt. Ze had ook nog eens een uitstekende locatie weten te regelen. In die straat was het altijd een drukte van belang. Nog even inschrijven bij de Kamer van Koophandel en gauw aan de slag! Maar het ging mis. De klanten kwamen niet. Genoeg mensen op straat, maar niemand die bij Laura s Lunchroom kwam eten. Al na een maand besloot Laura haar lunchroom te sluiten. Het was mislukt. Haar droom was in duigen gevallen. Laura s Lunchroom redde het niet Waar ging het fout? Waarom liep Laura s lunchroom niet? Dat kan aan van alles liggen. Misschien zitten er al tien andere lunchrooms in dezelfde straat. Dan heeft niemand behoefte aan nóg een lunchroom. Misschien wonen er vooral mensen met veel geld in de wijk. Zij hebben geen behoefte aan een simpele, goedkope hap. Misschien heeft Laura er niet aan gedacht om te adverteren. Daardoor wisten maar weinig mensen van het bestaan van Laura s Lunchroom. Misschien waren Laura s prijzen wel érg laag. Is zo n goedkope zaak wel betrouwbaar? 4
Het lijkt erop dat Laura wat denkstappen heeft overgeslagen. Ze wilde het liefst zo snel mogelijk aan de slag. Jammer genoeg kan dat niet als ondernemer. Wil je een bedrijf oprichten (ook wel startup genoemd), dan moet je je daar goed op voorbereiden. Je hebt een plan nodig. Wat wil je precies? Waar wil je naartoe werken en wat heb je daarvoor nodig? Je schrijft een ondernemingsplan. Dat helpt je om goed voorbereid aan de slag te gaan. Heb je geld nodig van de bank om je bedrijf te starten? Dan willen ze jouw ondernemingsplan lezen. Zonder plan krijg je zeker geen lening. In een ondernemingsplan staat heel veel informatie. In hoofdstuk drie en vier lopen we de belangrijkste onderwerpen die in een ondernemingsplan terugkomen langs. Hoofdstuk drie gaat over de dingen die je doet voordat je gaat starten. Hoofdstuk vier beschrijft de dingen die je doet als je daadwerkelijk gaat starten met je onderneming. Voordat je start: Kijk je of er markt is voor je product Onderzoek je wie je concurrenten zijn Bedenk je hoe je zoveel mogelijk van je product kunt verkopen Zorg je dat je weet hoeveel startkapitaal je nodig hebt en hoe je daar aan komt Bekijk de video. Stephan en Veerle leggen uit waarom klanten voor hun bedrijf kiezen. \ https://www.youtube.com/watch?v=su7wewjnodk& 5
OEFENVRAGEN Vraag 1 Tom runt een bakkerszaak in een klein dorpje. Sinds zijn vader met pensioen is, is Tom de eigenaar van de winkel. De broden bakt hij zelf, maar de verkoop in de winkel laat hij aan anderen over. Daar heeft hij personeel voor aangenomen. Welke ondernemingsvorm hoort bij de bakkerswinkel van Tom? a. Besloten vennootschap b. Eenmanszaak c. Naamloze vennootschap d. Vennootschap onder firma Vraag 2 Voer je een vennootschap onder firma als natuurlijk persoon of als rechtspersoon? a. Natuurlijk persoon b. Rechtspersoon Vraag 3 Thessa wil gaan ondernemen. Ze bedenkt wie haar mogelijke klanten kunnen zijn. Ze wil zoveel mogelijk te weten komen over haar mogelijke klanten: Wat is hun leeftijd? Wat zijn hun hobby s? Waar wonen ze? Welke analyse voert Thessa uit? a. Concurrentieanalyse b. Doelgroepanalyse Vraag 4 Je hebt je eigen schildersbedrijf. In de krant lees je een nieuwsbericht met de volgende kop: Doe-het-zelven steeds populairder Dit nieuwsbericht is een a. Bedreiging b. Kans c. Sterkte d. Zwakte 6
Praktijkopdracht 3 Schrijf een plan van aanpak Naam leerling:... Datum:... Je hebt dit keuzedeel gekozen omdat je je wilt oriënteren op ondernemerschap. Je hebt dus vast wel eens nagedacht over een eigen bedrijf. In deze opdracht ga je je ideeën uitwerken. Je gaat nadenken over jouw eigen bedrijf. Stel je voor dat je volgende maand begint als ondernemer. Wat moet je vóór die tijd geregeld hebben? En vooral belangrijk: wat voor bedrijf zou jij willen runnen? Wat ga je doen? Lees de opdracht goed door Voer opdracht 1 uit o Bedenk wat voor bedrijf je wilt beginnen o Bedenk welk product of welke dienst je wilt leveren Voer opdracht 2 uit o Bekijk websites van bedrijven binnen jouw sector o Kies twee bedrijven uit die lijken op de onderneming die jij wilt beginnen o Verzamel informatie over deze bedrijven en verwerk deze informatie in de tabel Voer opdracht 3 uit o Schrijf een plan van aanpak o Gebruik de tabel in de opdracht Voer opdracht 4 uit 7
o Lees het plan van aanpak van een klasgenoot o Geef je mening over het plan o Gebruik het beoordelingsformulier Beantwoord vraag 3 en 4 Beoordeel de opdracht eerst zelf en laat de opdracht daarna beoordelen door je begeleider Bronnen Theorie 3. Starten met starten, je eigen bedrijf Internet UITVOEREN Voer de opdracht zelfstandig uit. Houd tijdens de uitvoering bij hoelang je over de opdracht hebt gedaan. Bestede tijd Opdracht 1 Wat voor bedrijf wil jij beginnen? Een klussenbedrijf, een beautysalon, een restaurant of misschien iets heel anders? Heb je nog geen idee wat voor bedrijf je wilt beginnen? Bedenk dan voor jezelf: Waar je goed in bent Wat je leuk vindt Beantwoord onderstaande vragen. a) Wat voor een bedrijf wil je starten? b) Bij welke sector hoort jouw bedrijf? 8
c) Welk product of welke dienst lever je? Opdracht 2 Zoek op het internet naar bedrijven die ongeveer dezelfde producten of diensten aanbieden. Bekijk hun website. Kies vervolgens twee bedrijven uit. Deze bedrijven ga je verder onderzoeken. Bedrijf 1 Bedrijf 2 Wat is de naam van het bedrijf? Wat vind je van die naam? Leg uit waarom je de bedrijfsnaam wel/niet goed vindt. Wat is de ondernemingsvorm van het bedrijf? Eenmanszaak Vennootschap onder firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Anders, namelijk Eenmanszaak Vennootschap onder firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Anders, namelijk Waar is het bedrijf gevestigd? 9
Welk product of welke dienst levert het bedrijf? Welke informatie kun je vinden over de kosten van het product of de dienst? Wat kun je zeggen over de doelgroep van het bedrijf? Wat zijn de USP s van het bedrijf? Er zijn meerdere antwoorden mogelijk. Prijs Kwaliteit Vormgeving Garantievoorwaarden Betrouwbaarheid Veiligheid Energieverbruik Levertijd Assortiment Reputatie Prijs Kwaliteit Vormgeving Garantievoorwaarden Betrouwbaarheid Veiligheid Energieverbruik Levertijd Assortiment Reputatie Opdracht 3 Schrijf een plan van aanpak: Bedrijfsnaam Wat is de naam van je bedrijf? Ondernemingsvorm Welke ondernemingsvorm heeft jouw bedrijf? Plaats Wat wordt de vestigingsplaats van jouw bedrijf? Product Welk product of welke dienst lever je? Prijs Welke prijs vraag je voor jouw product of dienst? Promotie Hoe zorg je ervoor dat mensen weten dat jouw bedrijf bestaat? Doelgroep Wat is de doelgroep van jouw bedrijf? USP s Wat worden jouw unique selling points? Personeel Neem je mensen in dienst aan wie je werk uitbesteedt? Financiën Hoe kom je aan voldoende geld om je bedrijf te starten? 10
Plan van aanpak Bedrijfsnaam Ondernemingsvorm Plaats Product Prijs 11
BEOORDELEN Beoordeel eerst jezelf en laat de opdracht daarna beoordelen door je begeleider. Beoordelingspunten Leerling Begeleider Ja Nee Ja Nee 1) Is van twee bedrijven informatie verzameld over hun producten of diensten? 2) Zijn alle onderdelen van het plan van aanpak helder beschreven? 3) Is het plan van een klasgenoot bekeken en beoordeeld? 4) Zijn de sterke en zwakke punten van het plan van aanpak beschreven? 5) Is de feedback van een klasgenoot verwerkt in het plan van aanpak? 6) Is de houding tegenover het ondernemerschap helder beschreven? 7) Is het resultaat conform de opdrachtomschrijving en binnen de gestelde tijd uitgevoerd? 8) Zijn alle vragen in de praktijkopdracht beantwoord? Beoordeling Naam begeleider: Handtekening: Datum: Feedback Cijfer 12