K o r t r i j k Stedelijk parkeerbeleid als onderdeel van een globaal mobiliteitsbeleid Parko Stedelijk Parkeerbedrijf De dagelijkse opvang van gem. 7.950 klanten. Agenda Parko als organisatie Kerntaken Ondernemingsplan 07-12 * financ. situatie * projecten
Evolutie organisatie 1980-1999 : parkeren als onderdeel van stedelijke dienst verkeer 1999-2007 : Parko als gewoon gemeentebedrijf 2008- : Autonoom Gemeentebedrijf AGB als Extern Verzelfstandigd Agentschap (EVA) Een dienst in publiekrechtelijke vorm met rechtspersoonlijkheid die door de gemeente wordt opgericht en die belast wordt met welbepaalde beleidsuitvoerende en kan belast worden met beleidsvoorbereidende taken allen van gemeentelijk belang
Organisatie als AGB Directie-comité met Commissies (Financ., ) Raad van Bestuur Statuten Beheerscontract met de stad Kerntaken * Beleidsvoorbereiding - planning en cijfermatig onderbouwen - administratieve procedures * Uitvoerende taken - uitgifte vergunningen - parkeerhandhaving - meldpunt klachtenbehandeling - invordering administratieve naheffingen - beheer parkeerapparatuur - beheer geldstromen * Evaluatie
Personeelssituatie Bedrijfsfilosofie * een natuurlijke betalende zone * een duidelijk onderscheid per parkeercategorie in parkeerduur en -tarief * betaalvriendelijke tarieven * één periode van betaalplicht * ondergrond en bovengrond als één geheel * eenvoud op maat van de stad * max. info en dialoog * ruime productdiversificatie * soepel als het kan, streng als het moet * Loketfunctie is belangrijk - dialoog omtrent vaststellingen - parkeer-advies op maat * Informeermaximaal : - nieuwe bewoners aanschrijven - aanschrijven vervallen vergunningen - recidivisten tarief 1 informeren omtrent alternatieve producten - aanbieden ticketklemmen, blauwe schijven, - opzetten website met e-government en e-commerce * Aanbodbeleid via productdiversificatie betaalfaciliteiten betaalmogelijkheid voor-tijdens-na/contant-giraal-elektronisch contant of elektronisch (tarief 2) (tarief 1) centrumticket ticketloos parkeren : Piaf (boven), Visa/Master (onder) straks belparkeren? * Consequent handhavingsbeleid
Straatparkeren : 4.850 plaatsen Betalende zones en blauwe zones 5.000 klanten/dag Straatparkeren : evolutie gereguleerde ppl. Evolutie aantal betalende parkeerplaatsen 3500 3000 2500 Aantal 2000 1500 1000 500 1400 1200 1000 800 600 400 Evolutie aantal parkeerplaatsen blauwe zone zone Xpo Pluimstr St.-Denijsestr. R. Derudderln 0 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978 1977 1976 1975 1974 1973 1972 Gentsepoort St.-Elisabeth St.-Jan Blekersstr. Zw evegemsestr Steenbakkerstr. Veldstr 200 Beekstr 0 jan/95 jul/95 jan/96 jul/96 jan/97 jul/97 jan/98 jul/98 jan/99 jul/99 jan/00 jul/00 jan/01 jul/01 jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06
Beheer betalende zones Info toezicht centraal beheer apparatuur Defecten via push-mail naar techniekers Straatparkeren : 3300 bewonerskaarten 2200 in betalende en 1100 in blauwe zone Digitale kaart met webapplicatie 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 11/96 04/97 bewonersvergunningen betalende zone 7,50 per maand 12,50 per maand 09/97 02/98 07/98 12/98 05/99 10/99 03/00 08/00 01/01 06/01 11/01 04/02 09/02 02/03 07/03 12/03 05/04 10/04 gratis 03/05 08/05 01/06 06/06 11/06
Straatparkeren : evolutie omzet ( ) 3.000.000 Evolutie inkomsten straatparkeren 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 Oprichting Parko 0 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 1976 1974 1972 Exploitatie-resultaat 06 straatparkeren UITGAVEN Personeel Communicatie Verbruik Financieel Overhead Infrastructuur Transport De Lijn Huur gronden Afschrijvingen 537 135,87 17 657,45 6 732,18 5 580,28 120 100,29 85 049,26 34 696,50 1 193,12 171 228,98 Naheffingen Munten Proton Bewonerskaarten Piaf Recup. portkosten naheffingen Vergoedingen schadegevallen Meerwaarde vaste activa OPBRENGSTEN 477 711,94 1 744 843,01 83 199,02 7 925,00 36 595,76 13 663,73 9 392,68 9 555,00 Totaal 979 373,93 2 382 886,14
Garageparkeren : 3.600 plaatsen P Veemarkt : eigendom P Schouwburg : eigendom P Expo : samenwerkingsovereenkomst met Kortrijk Xpo cvba en Kinepolis Multi nv P Station-Tack : samenwerkingsovereenkomst met NMBS-Holding gem. 2.950 klanten/dag 2. Garageparkeren : Centrumparking Veemarkt 475 kortparkeerplaatsen 100 bewonersparkeerplaatsen 2001 1997
Enkele cijfers. Opening : 01/12/01 Kapaciteit : 575 pl. Investering : ruwbouw sanitair ventilatie elekt liften tot 470 084 623 bef 6 087 123 bef 21 092 976 bef 28 248 848 bef 6 144 140 bef 531 657 710 bef Investerings-subsidie Stad : 100 000 000 bef Parkeren op niveau in P Veemarkt Investering : ruwbouw sanitair ventilatie elekt liften tot 470 084 623 bef 6 087 123 bef 21 092 976 bef 28 248 848 bef 6 144 140 bef 531 657 710 bef Opening : 01/12/01 Kapaciteit : 575 pl. 100 voorbehouden bewonerspl.
P Schouwburg 395 pl. aankoop 01/12/05 P Schouwburg : wat je zelf doet, doe je beter 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Parking Schouwburg : aantal inritten per maand + 10 000 inritten/mnd 2005 2006 Gegevens Weekdag Zaterdag Zondag jaar maand
P Expo in Hoog-Kortrijk centrum Samenwerkingsovereenkomst met Kortrijk Xpo, Kinepolis en Kulak, Decathlon, 2000 ppl. Hoog-Kortrijk 3000 ppl. P Expo Kortrijk Xpo : 200 aktiviteiten-dagen/jaar 35 000 m² hallen 300 000 wagens/jaar Kinepolis: 5 zalen - 2700 zetels 360 000 wagens/jaar
Samenwerkingsovereenkomst Kinepolis Multi Kortrijk Xpo - Parko Gedeelde aanvangs-investeringen : 50% privé- 50% overheid Gedeelde exploitatie : elk 33 % Parko als exploitant P Expo als openbare parking Doel : meervoudig ruimtegebruik 75 000 m² 2 400 pl Variabele signalisatie t.b.v. piekbelastingen Investering : 1.000.000
Variabele signalisatie naar parkings in omgeving P Expo 1 4 3 2 6 5 7 met medewerking van Barco, Bond Moyson, Decathlon, Katho, Kenpro, Kulak, Lange Munte, Syntra-West P Station-Tack : contract met NMBS-Holding 300 ppl.- 65% NMBS 35% Parko investering : 250 000 sinds 18/08/08 BEWONERS -PARKEREN
Financiële resultaten : evolutie omzet 4.000.000 3.750.000 3.500.000 3.250.000 3.000.000 2.750.000 2.500.000 2.250.000 2.000.000 1.750.000 1.500.000 1.250.000 1.000.000 750.000 500.000 250.000 0 naheffing heffing P Veemarkt P Schouwburg P Expo diversen evolutie omzet '99-'06 61 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1 2 3 4 5 6 7 8 Financiële resultaten Omzet en resultaat Parko 4.000.000 3.750.000 3.500.000 3.250.000 3.000.000 2.750.000 2.500.000 2.250.000 2.000.000 1.750.000 1.500.000 1.250.000 1.000.000 750.000 500.000 250.000 0-250.000-500.000-750.000-1.000.000 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 omzet resultaat Gem. jaarlijks inversteringsritme (excl. grote projecten) : 1.000 000
Ondernemingsplan 07-12 Projecten : garages : uitbouw centrumparkings P Broeltorens P Station P Station-Tack Parkeergeleidingssysteem straatparkeren : sms-parkeren uitbreiding zones rand binnenstad Project P Broeltorens 750 ppl. Ondernemingsplan 07-12
Schetsontwerp P Broeltorens Ondernemingsplan 07-12 Project P Station Grote Markt Kortrijk Weide Casinoplein Schouwburgplein R36 P Station- Conservatorium P Station- Tack Ondernemingsplan 07-12
Sms-parkeren Marktonderzoek en ontwikkeling ism Proximus en Gent (2005-06) Van toepassing in Antwerpen, Gent, Mortsel, Hasselt Aanpassingen nodig aan software straatparkeren en handterminals Momenteel nog te hoge commissie (18% op geïnde gelden) Ondernemingsplan 07-12