Zinnige Zorg. Doelstelling en werkwijze

Vergelijkbare documenten
Datum 28 maart 2017 Betreft Informatie screeningsfase Zinnige Zorg GGZ Onze referentie

Zinnige zorg voor mensen met COPD. Zorgpaden symposium Amersfoort, 19 januari 2018 Michiel van der Linden, Hans Paalvast

-2 MART 2017 SCANPLAZA VOLKSGEZONDHE WELZIJN EN SPO' Zorginstituut Nederland

Zorginstituut Nederland

Pakketbeheer geneesmiddelen Linda van Saase Zorginstituut Nederland Bruggink 6 november 2018

Werkwijze systematische doorlichting programma Zinnige Zorg Versie

Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht

ACP 42 Vergadering Adviescommissie Pakket

Zinnige nacontrole bij vrouwen behandeld voor borstkanker

Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus BJ Den Haag

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017

ZiN en kwaliteitsbeleid

Addendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut. bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen

Martini Ziekenhuis Groningen. Martini Borstcentrum LIDZ dag

Innovatieve geneesmiddelen: dilemma s als betaalbaarheid, beschikbaarheid en toegankelijkheid. Linda van Saase, Zorginstituut Nederland 17 maart 2015

LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT:

Datum 7 juni 2017 Betreft Verslag implementatiebijeenkomst PAV 11 april Geachte heer of mevrouw,

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

richtlijnen basis voor kwaliteit

Verslag Definitieve versie Verslag Consultatie Conceptanalyse

Addendum bij Tijd voor verbinding De volgende stap voor patiëntveiligheid in ziekenhuizen.

Aanjaagteam Transitie Jeugdzorg Brabant Noordoost - Werkgroep inkoop TJ

Hoofdlijnen aanpak Beter Bereikbaar Gouwe - fase 2. Juli 2019

Welkom bij Bo College 24 januari 2019

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

In 10 stappen van project naar effect!

Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk

STRATAEGOS CONSULTING

ACP 46 Vergadering Adviescommissie Pakket. Zorginstituut Nederland, Diemen

PDCA-cyclus ketenindicatoren

Linda van Saase november 2016

Beweegrichtlijnen Nr. 2017/08. Samenvatting

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland

Communicatie & Plan van aanpak Veranderen met Visie

Energiemanagement Actieplan

Jaarplan 2014 POR Stichting Jeugdformaat. Voortgaan op de ingeslagen weg in tijden van verandering

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

Foto: halfpoint. 123rf.com. methodisch werken

Horizontaal Toezicht HEAD,

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

7.1.3 Jaarplan schooljaar :

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016


Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST TUSSEN DE VLAAMSE REGERING EN DE PEDAGOGISCHE BEGELEIDINGSDIENSTEN

Laten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 1 (oktober 2017)

Werkbijeenkomst Zinnige Zorg Baarmoederhalsafwijkingen. 6 december 2018, 16:00 18:00 uur Regardz Meeting Point - Utrecht La Vie

Informatieanalyse op het werkproces sociaal domein

Laten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 2 (juli 2018)

Onderdeel van het programma Uitkomstinformatie voor Samen Beslissen

Kwaliteitsverbetering Continentie Hulpmiddelen

Vaste Commissie VWS, Tweede Kamer der Staten Generaal Zorgverzekeraars Nederland

Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking. Infomoment Impulsbeleid gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Een framework voor waardegedreven zorg

Afspraken patiëntbetrokkenheid bij medisch specialistische richtlijnen

Bijlage 1: Deelname Innovatie-impuls

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00

Actieplan wachttijden in de zorg 11 mei 2017

Energiemanagementsysteem

Medewerker mobiliteit

Doorontwikkeling ondersteuningsplan

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Februari 2017: Startnotitie.

Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.

NICTIZ. standaardisatie nationaal en internationaal in de gezondheidszorg. HL7 en WMO maandag 29 januari 2007

offerte RUD Utrecht t.a.v. Maarten Oderkerk Archimedeslaan BA Utrecht Utrecht, 1 juni 2016

Dure geneesmiddelen. Nynke Dragt Adviseur farmaco-economie ZIN Team oncologie. Jong-NVTAG 7 april 2016

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Datum: Portefeuillehouders: De Graaf, Horst en Windhouwer

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 42

Algemeen Huisreglement MR Berkenschool. 27 januari 2014

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau

Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305

Toetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd

Datum 17 september 2015 Betreft Verlag startbijeenkomst 'Zinnig gebruik van dure geneesmiddelen bij patiënten met mcrpc'

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 4 december 2018 Betreft aanbieding e-healthmonitor 2018

NOTA ONTWIKKELING AANDACHTSGEBIEDEN

Samenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

SWPBS en HGW in curriculum lerarenopleiding

Kwaliteit en waarden-gestuurde zorg

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: Versie: 02

Bird s eye view: over de invloed van patiënten, cliënten, verzekerden in het zorgstelsel. 30 september Ernst van Koesveld

Bijlage: Aanpak aanscherping Meldcode

P&O-adviseur. Context. Doel

Toetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd

Hoe kan IR de Instellingstoets Kwaliteitszorg verbeteren? Alexander Babeliowsky Kennissessie DAIR-seminar 1 november 2017

Samenwerken aan welzijn

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. Alfa-College te Groningen. Opleiding Horeca-assistent 90660

Beschrijving ervaren knelpunt Er zijn dit jaar veel vragen binnengekomen over het heropenen van DBBC s.

Fluorideapplicaties bij jeugdige verzekerden

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vacature Hoofd Financiën

Energiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV

Patient-Reported Outcome Measures in de fysiotherapiepraktijk. De presentatie op hoofdlijnen. Patiënt Reported Outcome (PRO) Het wat en hoe

Transcriptie:

Doelstelling en werkwijze Voorbehoud: Dit is een concept ter verduidelijking van doelstelling en werkwijze van het Zinnige Zorg Programma. De werkwijze is nog in ontwikkeling en aan wijzigingen onderhevig. Diemen, januari 2015 Doc # 2014131171

Onderwerpen Doelstelling Wat doen we Hoe doen we dat De PDCA cirkel van het Zorginstituut Screening Verdieping Implementatie Monitoring Samenwerking Principes Voorbeeld Wat betekent dat in de praktijk Informatie en procedures 2

Doelstelling Bevorderen van gepast gebruik van zorg in de spreekkamer. Zinnige Zorg willen wij bereiken door op een systematische wijze het basispakket aan zorg te analyseren. Dit doen we door het: Identificeren en verwijderen van inefficiënte of onnodige zorg, zodat de kwaliteit van de zorg voor de patiënt en zijn gezondheid verbetert en onnodige uitgaven vermeden worden. De zorg voor de patiënt wordt hierdoor kwalitatief beter en de kosten nemen af. Dit alles in samenspraak met relevante veldpartijen. 3

Wat doen we? Systematische doorlichting per zorggebied (ICD-10) In vijfjaarlijkse cyclus aandacht geven aan alle ICD-10 gebieden Screenen - Verdiepen Implementeren - Monitoren In samenwerking met zorgpartijen Hanteren van de uitgangspunten van Kwaliteit en Pakketbeheer Start met ICD gebieden oncologie en hart- en vaatziekten 4

Wat doen we? Zoeken naar onderwerpen die ruimte bieden voor meer gepast gebruik met: Positieve uitwerking op de gezondheid/kwaliteit Vermijden van onnodige uitgaven Spelregels: We werken met partijen in de zorg RvB besluit en adviseert de minster 5 Page 5

Hoe doen we dat? De (PDCA) verbetercirkel van het Zorginstituut 6

Hoe doen we dat? Screening Identificeren stakeholders (relevante zorgpartijen) Verzamelen signalen Nadere analyse van richtlijnen, literatuur en praktijk Data onderzoek CQ-index en PROMs Inventariseren van lopende initiatieven en verwachte innovaties Leveren van de analyse (de foto van de situatie) Leveren van voorstel voor verdiepingsonderwerpen Consulteren van analyse en voorstel Keuze van verdiepende onderwerpen 7

Hoe doen we dat dan? Screening Doel: 1. foto van een domein 2. Vinden van 4-5 onderwerpen ter verdieping SIGNALERING ANALYSE SELECTIE 8

Hoe doen we dat? Verdieping Identificeren stakeholders Inventariseren van initiatieven, innovaties Uitdiepen van onderwerpen, bijvoorbeeld Nadere analyse van richtlijnen, data, literatuur en praktijk Data onderzoek naar procesvariatie CQ-index en PROMs Zorgpad en onderlinge afhankelijkheid van verschillende richtlijnen Verificatie van data en bevindingen bij onafhankelijke instituten Waar nodig bepalen van stand van wetenschap en praktijk Leveren van de analyse (de foto van de situatie) Consulteren en verbeteren. Voorsorteren op de uitdagingen in de implementatie Waar mogelijk afspraken in hoofdlijnen over implementatie Resulterend in Verbetersignalement, met concrete analyse en acties Resulterend in (positieve) aanbeveling aan minister 9

Hoe doen we dat? Implementatiefase Gepast gebruik is eigendom van alle partijen Alle partijen hebben daarbij een eigen rol EN verantwoordelijkheid De implementatie richt zich op alle partijen Verzekeraars Patiënten Professionals Instellingen Overheid Rollen worden geconcretiseerd Partijen wordt, waar nodig, gelegenheid gegeven om af te stemmen Zorginstituut kan, waar gevraagd, eventueel ondersteunen (nulmeting e.a.) 10

Hoe doen we dat? Monitoringsfase Zorginstituut Nederland monitort de voortgang Zorginstituut evalueert de resultaten samen met de zorgpartijen Het ijkpunt voor VWS is twee jaar na start implementatie 11

Zinnig Zorg Samenwerking Principes: We werken samen met partijen - Met koepel organisaties - Volgens gangbare procedures - Bij aanvang - Bij eventuele tussentijdse informatie sessies - bij consultatie Regel: tussentijds overleg is altijd mogelijk 12

Zinnig Zorg Samenwerking Voorbeeld: 13

Zinnig Zorg Samenwerking Kick-off bijeenkomst: Vraag om betrokkenheid Gelegenheid tot inbreng Informatie over voorgenomen planning en aanpak Uitnodiging tot participatie bij formuleren /begeleiden van onderzoek Onderzoeksfase: Informatie over voortgang via dossierpagina op website: www.zorginstituutnederland.nl/pakket/lopende+dossiers/programma+zinnige+zorg Informatie aan relevante partijen indien onderzoek wordt uitgezet waarbij mogelijk inbreng wordt gevraagd. Eventueel tussentijds een informatiebijeenkomst Consultatie Altijd een schriftelijke consultatie met alle belanghebbenden partijen op conceptrapporten Standaard consultatieprocedure www.zorginstituutnederland.nl/pakket/consultatieagendas 14