Langer werken is sowieso anders werken. Sandra Vandorpe, VP Engagement & Operational Efficiency Pascal Frenay, Enterprise Business Unit Strategic Projects 7 maart 2013
Ik wil misschien wel langer werken, indien TE VEEL WERK Slide 2
Hoe blijven we vitaal, inzetbaar en gemotiveerd aan het werk? Levensfasebewust personeelsbeleid! Nest Leavers Hoe kunnen we onze personeelsleden Adults wo Kids Families with Kids Families with Teens Mediors Seniors HR beleid met als doelstelling INZETBAA personeelsleden vitaal, VITAAL inzetbaar en gemotiveerd aan het R werk te houden gedurende de volledige carrière. Een beleid GE- dat focust op duurzaamheid en optimale inzetbaarheid MOTIVEER van alle personeelsleden in de organisatie. Hierbij D wordt uitgegaan van de levensfase waarin de medewerker zich bevindt en van specifieke noden die houden gepaard? gaan met elke levensfase. Toekomstgerichte met een eerste focus op 50+ Inclusief huidige acties aanpak Proactief beleid Meer dan een senior policy Een beleid dat ervan uitgaan dat noden, behoeften en verwachtingen naar de werkgever toe niet constant zijn, maar variabel in functie van de levensfase en Slide het 3 individu. Goed people management als kern Toekomstgericht people management met focus op flexibiliteit en maatwerk.
Flexibel werken voor wie? Slide 4
Houd je medewerkers inzetbaar! Slide 5
Nieuwe manieren van werken Technologie Cultuur & managementstijl Digital WorkPlace Flexibiliteit in plaats, tijd, verloning, Slide 6
Werk werkbaar houden Ergonomie Gezondheid Werktijd- en werkplaats Training Herintegratie Landingsbanen Carrièreplanning Werkorganisatie Bedrijfscultuur Slide 7
De lat ligt hoog Mijn werkgever maakt werk van... alg. Belgacom een contract van onbepaalde duur 60,3 63,9 zinvol werk 59,5 65,4 opleiding- of bijscholingskansen 58,9 72,8 voldoende loon 51,7 60,3 een goede balans werk/privé 50,3 59,7 kansen op meer verantwoordelijkheid 48,7 54,6 doorgroeimogelijkheden 47,5 60,7 overleg met mij 47,4 38,5 glijdende werkuren 47,4 50,8 werk op maat van mijn diploma 46,2 42,0 teambuilding 43,7 59,5 maatschappelijk verantwoord ondernemen 38,4 51,7 jobs voor allochtonen 36,7 47,8 meer vakantie dan wettelijk minimum 36,6 46,9 de bevordering van een gezonde levensstijl 33,3 41,3 jobs voor andersvaliden 32,9 55,8 aangepast werk voor mijn leeftijd 30,9 33,0 minder werkdruk 23,8 24,9 kinderopvang tijdens vakanties 22,3 56,9 andere: 17,0 9,3 Slide 8
Ontmoet de nieuwe werknemer Slide 9
8:30 - John werkt van thuis Wat heeft John nodig? Een internet verbinding Veilige toegang tot het bedrijfsnetwerk Slide 10
Uw internet verbinding: any device, anytime, anywhere, and to anything Slide 11
Belgacom Packs for Employees Slide 12
Vergelijking fiscale voordelen Overzicht van de financiële voordelen voor een werknemer wanneer de werkgever 100 euro uitgeeft: Internet subscription Gifts Reimbursement of costs Laptop Group insurance Company car Meal vouchers Home-work commute Salary 45,37 75,46 95,38 114,38 114,12 135,02 158,85 151,49 151,49 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Source: Deloitte Fiduciaire Slide 13
14:00 - Sarah werkt met haar collega s aan een presentatie Wat heeft Sarah nodig? Unified communication Video conferencing Slide 14
Unified communications en dit allemaal geïntegreerd met uw Telefonie Slide 15
Waarom video conferencing? Communicatie is 7% woorden 38% toon van het gesprek 55% body language Kostenbesparingen met Video Conferencing: 30% reiskosten 19% rekrutering 24% time to market 24% verkoop 25% training 27% downtime Slide 16
19:00 Familie van Annelies gebruikt haar tablet Wat heeft Annelies nodig? Tablet Mobile Device Management Slide 17
Mobile Device Management Professionele identiteit Configuratie Veiligheid Rapportering Privé identiteit Toegang tot persoonlijke info Vrijheid van gebruik Werk en privé gescheiden Slide 18
NWOW HR Culture Processes Legal/Fiscal Talent Collaborating effectively Unified Communications Video calls Corporate Social Media Working independently from location and time Connectivity Devices Security Apps
sandra.vandorpe@belgacom.be pascal.frenay@belgacom.be