Promotieplan chrysant Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen
Telegraaf januari 2013: Chrysanten zijn in! 2
Plan van aanpak Probleem stelling Doelstelling Landen en doelgroepen Plan van aanpak en activiteiten Consument Bloemist Groothandel Planning Begroting 3
Probleemstelling 1. Kennis & Verkrijgbaarheid De kennis van het assortiment en de verkrijgbaarheid van de chrysant is beperkt bij & voor de bloemist. Hoe kunnen we dat verbeteren? 2. Imago - Hoe kunnen we het imago van de chrysant versterken bij bloemist en groothandel in de afzetlanden Duitsland en Nederland. - In Engeland en Oost-Europa is het imago beter tot goed. Hoe kunnen we dit behouden en versterken? 4
Probleemstelling 5
Doelstelling promotie De huidige vicieuze cirkel tussen groothandel, bloemist en consument doorbreken. Vooroordelen ombuigen naar voordelen. De gebruiksmogelijkheden en veelzijdigheid van chrysant laten zien. De huidige positie van chrysant in Oost-Europa verder verstevigen. 6
Landen Duitsland (focus) UK Nederland Oost-Europa (onderhoud) 7
Doelgroep Groothandelaren Bloemisten Consumenten (gericht op Cosiness Seeker en Cultivated performer). 8
Activatie via consument In Duitsland, Nederland en UK via consumenten PR en social media inventariseren welke chrysanten arrangementen (eindproducten) het beste aanslaan bij consumenten en consumentenmedia. Bijvoorbeeld: met welk cadeau verras jij je moeder? Deze reacties terugkoppelen naar groothandel en bloemisten en ze uitdagen hiermee aan de slag te gaan.
Activatie bloemist Pilot tweelingboeketten in Nederland en indien mogelijk in UK (pilot in 2012 gedaan in Duitsland) Samenwerken met o.a. VBW, FDF, Fleurop www.justchrys.com Inzet vakbladen en bloemistenplatformen IPM 2014 Inzet social media: Facebook Pinterest
Activatie via groothandel (1) Pilot met FleuraMetz bij 3 filialen t.b.v. verbeteren aanbod. Pilot met groothandel in UK Kant-en klare content ter beschikking stellen aan groothandels/exporteurs
Activatie via groothandel (2) Aanwezigheid bij events van groothandel In Nederland en indien mogelijk in UK en DE meelopen met presentaties bij groothandel. FloraHolland Trade Fair Aalsmeer www.justchrys.com
Planning Kwartaal 1 Uitrol: IPM 2013 (uitrol plan 2012) Vakpers Onderhoud Facebook Just Chrys Opstarten Pinterest Just Chrys Onderhoud www.justchrys.com Voorbereiding: Activatie bloemist in Nederland en Duitsland Activatie consument Duitsland Pilot FleuraMetz Kwartaal 2 Uitrol: Start pilot FleuraMetz Start consumentenactivatie Duitsland en daarop volgend Nederland en Engeland Start bloemisten activatie Duitsland en daarop volgend Nederland en Engeland Start aanbieden content groothandel Fotoshoot (imago fotografie) Vakpers/bloemistenplatformen Onderhoud Facebook Just Chrys Onderhoud Pinterest Just Chrys Onderhoud www.justchrys.com Voorbereiding: Activatie consument Nederland en Engeland (doorvertaling van Duitsland) Bloemistenactivatie Engeland Voorbereiding pilot tweelingboeketten in Nederland en mogelijk in UK Content voor groothandel FloraHolland Trade Fair Aalsmeer Activiteiten Oost-Europa
Planning Kwartaal 3 Uitrol: Pilot FleuraMetz Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland Pilot met groothandel in Engeland Pilot tweelingboeketten Nederland (en indien mogelijk UK) Aanbieden content groothandel Activiteiten Oost-Europa Vakpers/ bloemistenplatformen Onderhoud Facebook Just Chrys Onderhoud Pinterest Just Chrys Onderhoud www.justchrys.com Voorbereiding: FloraHolland Trade Fair Aalsmeer IPM 2014 Plan 2014 Kwartaal 4 Uitrol: FloraHolland Trade Fair Aalsmeer Pilot FleuraMetz uitrollen Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland Pilot groothandel Engeland uitrollen Pilot tweelingboeketten in Nederland (en mogelijk UK) uitrollen Aanbieden content groothandel Activiteiten Oost-Europa Vakpers/bloemistenplatformen Onderhoud Facebook Just Chrys Onderhoud Pinterest Just Chrys Onderhoud www.justchrys.com Voorbereiding: IPM 2014 Plan 2014
Begroting Activiteiten Begroting Activatie via consument 35.000,- Activatie bloemist 40.000,- Activatie via groothandel 40.000,- Onderhoud Oost-Europa 15.000,- FloraHolland Trade Fair (najaar 2013) 25.000,- IPM 2014 25.000,- www.justchrys.com 5.000,- Social Media 5.000,- Fotografie 15.000,- Organisatiekosten 70.000,- Productsponsering / Marktkansen 86.000,- TOTAAL 361.000,-
Toelichting Stichting Chryson Bestuur bestaat uit telers (50%) en veredelaars (50%). Het promotieplan wordt ontwikkeld met input van bestuur, productmanagers en marketing/ communicatie specialist. Bestuur sterk betrokken bij uitvoering van het promotieplan. 16
Begroting: promotie en Chrysant NL Stichting Chryson & FPC Chrysant & LGC & Chrysant NL Wouter Duijvesteijn 17
Chrysantentelers Teelt / LGC Onderwerpen: 1. Teeltonderzoek 2. Excursiegroepen 3. Gewasbescherming Afzet FPC Onderwerpen: 1. Prijszetting 2. Marktgerichte productie 3. T&T 4. Ketenanalyse Promotie / Chryson Onderwerpen: 1. Just Chrys campagne 2. Assortiment op website Taken (o.a.): 1. Ontwikkelen visie 2. Coördinatie activiteiten 3. Spreekbuis 4. Collectief budget 5. Communicatie Chrysant NL Klankbord: 1. FloraHolland 2. VGB 3. Onderzoeksinstellingen 4. Veredelaars 5. LTO Groeiservice 18
Chrysant NL De ontwikkelingen in de tuinbouw hebben er toe geleid, om een andere manier van financiering uit te werken voor het chrysantenvak. Voorstel: 1. Starten heffing productspecifieke promotie, via FloraHolland voor promotie activiteiten. 2. Inzetten van promotiegeld, uit de stekprijs via de veredelaars (kwekersdeel), voor activiteiten van Chrysant NL (vooral gewasonderzoek).
Begroting Inkomsten Uitgaven Chryson/Chrysant NL via stek 300.000 Chryson * veredelaarsdeel via stek + 361.000 (50% veredelaars & 50% kwekers) * 0,6% promotieheffing via omzet FloraHolland Promotie heffing, Chrysant NL via FH 201.000 Chrysant NL (o.a. gewasonderzoek) 140.000 (0,06% over de FloraHolland chrysanten omzet) * kwekersdeel via stek 501.000 501.000 20
Toelichting promotie heffing (1) 0,06% over de Chrysanten omzet Heffing vanaf 1 juli 2013, periode van 2,5 jaar. Heffings % wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd, tenzij FPC komt met ander voorstel waarover gestemd wordt. Inning per kwartaal Jaarlijks update plan van aanpak, goedkeuring van stichting Chryson. Financiële administratie door stichting Chryson. 21
Toelichting promotie heffing (2) FPC draagt ontwikkeling, uitvoering en verantwoording van de promotieactiviteiten over aan Stichting Chryson. FPC benoemt penningmeester; Teun v.d. Lugt Chryson evalueert jaarlijks de gestelde doelen. Stichting Chryson is verantwoordelijk voor het promotieplan met goedkeuring van de FPC. De FPC voor de product promotie heffing. Jaarlijks worden de resultaten gepresenteerd. 22
Toelichting promotie heffing (3) Tijdens productbijeenkomst op 19 Juni 2013 wordt over dit plan en de financiering gestemd. Project organisatie promotie: Opdrachtgever: FPC Chrysant + Veredelaars Verantwoordelijk voor uitvoering: Stichting Chryson Uitvoerder: ConceptFactory Ondersteuning van: Chrysant NL FloraHolland LTO Groeiservice Bloemenbureau Holland 23
Toelichting procedure bij Landelijke Gewascommissie Chrysant - LGC maakt bestek van de collectieve probleemstelling en overlegt met Chrysant NL. - Pitch organiseren met onderzoeksinstellingen door LGC, eventueel aangevuld met deskundigen - LGC maakt keuze en geeft opdracht, waarbij go no go momenten worden afgesproken. - Begeleidingscommissie vormen. - Jaarlijks legt LGC verantwoording af. - Gebruik maken van Cofinanciering 24
Waar stem je voor: 1. Invoering van productspecifieke promotieheffing van 0,06%, over de gerealiseerde chrysantenomzet. 2. Het aanvoerdersdeel van de Chryson promotie dat veredelaars via de stek innen, gaat naar Chrysant NL voor metname gewasonderzoek. Bij negatief besluit, blijft huidige situatie bestaan; -> Promotie blijft via Chryson gaan, volgens huidige werkwijze en lager budget t.o.v. voorgaande jaren. -> Geen collectief budget voor onderzoek beschikbaar. 25