Stichting Techniek Campus Techport Activiteitenplan 2016 Versie 1.3
Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Kader... 4 3. Kiezen voor techniek... 6 4. Leren in techniek... 10 5. Werken in techniek... 12 6. Innoveren in techniek... 14 7. Huisvesting Innovation Warehouse... 17 8. PR en communicatie... 18 9. Organisatie en begroting... 20 2
1. Inleiding Voor u ligt het Activiteitenplan 2016 van stichting Techniek Campus Techport (hierna kortweg aangeduid als Techport). Dit plan is een logische afgeleide van het Meerjarenplan 2016-2018 en geeft inzicht in de activiteiten en beoogde resultaten van Techport voor het komende jaar en de daarbij behorende begroting. Techport is een netwerkorganisatie. De stichting is verantwoordelijk voor de uitvoering van een aantal projecten, waarbij het samenbrengen van diverse partijen uit de triple helix geledingen vanuit een onafhankelijke positie toegevoegde waarde heeft. Techport fungeert in 2016 voor het eerst als volwaardige juridische entiteit en hierdoor als uitvoeringsloket van de collectieve ambities van regionale stakeholders uit de triple helix geleding. Deze stakeholders hebben een zetel binnen de organisatiestructuur van Techport; dan wel in de stuurgroep, dan wel in de kerngroep. Techport speelt een leidende rol in de uitvoering van projecten of een verbindende rol bij projecten en activiteiten van derden. Het onderscheid hiertussen is in de rol/taak omschrijving per project beschreven. Voorwaarde voor een (uitvoerende of verbindende) rol van Techport in projecten is dat de activiteiten bij moeten dragen aan het overkoepelende doel van Techport; voldoende goed technisch gekwalificeerd personeel in de IJmond/MRA en een gunstig innovatieklimaat voor bedrijven uit de maakindustrie Op basis van het Meerjarenplan en het Activiteitenplan 2016 zullen de verschillende partijen (bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden) worden gevraagd hun bijdragen te bevestigen. Het document is als volgt opgebouwd. In hoofdstuk 2 wordt het kader, de doelen en opbrengsten kort beschreven. Aansluitend treft u in hoofdstuk 3-9 de beschreven activiteiten/projecten en financiering per actielijn. De beoogde financiële dekking is in hoofdstuk 10 te vinden. In de bijlage wordt de verantwoording van uren uiteengezet. 3
2. Kader Techport is opgericht om focus aan te brengen in en regie te voeren op de gezamenlijke activiteiten van (technische) onderwijsinstellingen, kennisinstellingen, lokale en regionale overheden en (technisch)bedrijfsleven uit primair de IJmond, maar ook in andere delen van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) en de provincie Noord-Holland. Deze activiteiten zijn allen gericht op het versterken van technisch onderwijs, het vergroten van het innovatief vermogen van bedrijven uit de sectoren (maak)industrie en energie en het organiseren van samenwerking en focus tussen en binnen de 3 O s (onderwijs-overheid-ondernemer). Techport handelt vanuit de visie dat voor de toekomstige internationale concurrentiepositie van de regionale maakeconomie voldoende goed technische geschoolde medewerkers en een open innovatie-infrastructuur essentieel zijn. Techport doorbreekt schotten en verbindt vooral in de IJmond, maar ook daarbuiten, onderwijs- en kennisinstellingen, overheden en ondernemers uit de maakindustrie onderling en met elkaar, jaagt regionale samenwerking tussen deze partijen aan, voert zelfstandige projecten uit en biedt hiervoor een virtuele en fysieke ontmoetingsplek. Voor het Meerjarenplan Techport 2016-2018 is de volgende ambitie geformuleerd; In 2018 is er dankzij de innige samenwerking tussen onderwijsinstellingen, overheden en bedrijven voor de groeiende en innoverende maakindustrie in de IJmond voldoende goed gekwalificeerd personeel voor handen en ervaren bedrijven uit de maakindustrie geen knelpunten in hun zoektocht naar kennis in innovatieprocessen. De regio groeit hierdoor uit tot dé Techniekregio van Nederland en is een aantrekkelijke vestigingsplaats voor (inter)nationale (high) tech bedrijven en profileert zich zodanig.. In 2016 wordt een ferme stap gezet in het verwezenlijken van deze ambitie. Techport initieert diverse projecten langs vier inhoudelijke actielijnen ( kiezen voor techniek, leren in techniek, werken in techniek, innoveren in techniek ) en twee integrale actielijnen ( huisvesting en PR en communicatie ). Deze zes actielijnen hangen met elkaar samen, hebben eigen doelstellingen, maar dragen allen bij aan de gezamenlijke hierboven genoemde ambitie. Het landelijke en regionale beleidskader van Techport is het Techniekpact Noordvleugel 1 (met name voor de actielijnen kiezen in techniek en leren in techniek ) en het Nationaal Topsectorbeleid 2 op de in de regio sterke- sectoren High Tech Systems & Materials (HTSM) en Energie (met name bij de invulling van de actielijnen werken in techniek en innoveren in techniek ). Techport omarmt de landelijke uitvoeringsprogramma s van Jet Net 3 en Jet Net jr. (samenwerkingsprogramma gericht op bedrijfsleven en onderwijsinstellingen in primair en voortgezet onderwijs) en Technet 4 (samenwerkingsprogramma gericht op het bedrijfsleven en vmbo-onderwijs in techniek). De geografische focus van de activiteiten van Techport ligt op de IJmondregio (gemeente Beverwijk, Heemskerk, Velsen). Gezien het directe belang van de maakindustrie voor deze regio zullen de meeste activiteiten van Techport gericht zijn op jongeren, studenten, scholen en bedrijven uit deze regio. De blik en doelgroepen van Techport reiken echter tot ver buiten de IJmondgrenzen. Activiteiten gericht op instroombevordering, employability en het versterken van het 1 www.techniekpact.nl 2 www.topsectoren.nl 3 www.jet-net.nl 4 www.technet.nu 4
innovatieklimaat strekken zich uit tot de Metropoolregio Amsterdam, de provincie Noord-Holland of zelfs de Noordvleugel. De grootste opbrengst van de inspanningen van Techport zit in het realiseren van regionale samenwerking tussen partijen op het gebied van techniekpromotie, technisch onderwijs, behoud van werkgelegenheid en innovatie. De opbrengst zit in gedeelde focus, afstemming, gedeelde uitvoeringskracht en kennisdelling. Tussen en met onderwijs- en kennisinstellingen, tussen en met bedrijfsleven en tussen en met overheden. Tussen lokale, regionale en nationale initiatieven; binnen de eigen kolom en tussen de diverse kolommen van overheid, bedrijfsleven en onderwijs. Dit maakt Techport vooral een verbindende organisatie; de Haarlemmer Olie in het werkgebied van techniek onderwijs, technische innovaties en de technische arbeidsmarkt in de regio Groot-IJmond. Per actielijn kunnen voor 2016 de concrete doelstellingen, activiteiten en resultaten worden benoemd. In hoofdstuk 3-7 worden de projecten nader toegelicht; 5
3. Kiezen voor techniek De actielijn Kiezen voor Techniek richt zich op het verhogen van de instroom van jongeren in technisch (vervolg) onderwijs. De primaire doelgroep van deze actielijn zijn leerlingen uit het primair en voortgezet onderwijs, hun ouders en docenten. In de activiteiten staat de (positieve)kennismaking van leerlingen met techniek op basis van events, workshops en challenges en het borgen en faciliteren van techniek in het basisschoolonderwijs centraal. Uiteindelijk moet deze positieve kennismaking leiden tot een hogere keuze voor een technische vervolgopleiding; Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen opgesteld: In 2018 kiezen 4 op de 10 leerlingen van het primair en voortgezet onderwijs voor een technische vervolgopleiding. In 2018 nemen alle 62 basisscholen en 6 voorgezet onderwijsscholen uit de IJmond deel aan de technologie-activiteiten van Techport. In 2018 is het Technolab in werking en succesvol. 40 basisscholen uit de IJmond maken gebruik van het Technolab. Techport is in 2016 verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende projecten en activiteiten. Hierbij kan het verschil worden gemaakt tussen eigen projecten en ondersteunende activiteiten bij projecten van derden. In onderstaande projecttabellen zijn de eigen projecten vermeld. Daarnaast speelt Techport een verbindende rol tussen het bestaande aanbod en de vraag bij verzoeken van het primair en voortgezet onderwijs uit de IJmond in het gebruik van onderwijsprogramma s, leskisten en ontwikkeling van workshops. 3.1 Technolab Het ontwikkelen van (een) gemeenschappelijk(e) technieklokaal (of lokalen) voor basisscholen, waar op basis van inspirerende workshops (o.a. het bestaande pakket uit de Techniek Carrousel van Tata Steel)- basisschoolkinderen en hun docenten op een positieve manier in aanraking komen met techniek. Techport is kwartiermaker en aanjager van het Technolab. Techport is verantwoordelijk voor het toetsen van de haalbaarheid en het opzetten van de invulling en aansturing door het opstellen van een gedragen exploitatieplan. Tot het moment van exploitatie (oktober 2016) is Techport projectleider Stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen Gemeente Velsen Stichting Fedra InHolland SWV Passend Onderwijs IJmond ROC Nova College Stichting Openbaar Prim. Onderwijs IJmond Tata Steel Tabijn SHIP Resultaten 2016 Business Case is uitgewerkt (april 2016) Exploitatieplan is opgesteld (april 2016) Samenwerkingsovereenkomst is getekend (juli 2016) Uitvoeringsorganisatie is ingericht (augustus 2016) Technolab is ingericht in SHIP (augustus 2016) Technolab is gestart (oktober 2016) Projectleider Jan Berkhout 6
3.2 Challenges Stimuleren van (kennis van en een positieve associatie met) technologie bij leerlingen uit het primair en voortgezet onderwijs door scholen te laten participeren in een scholencompetitie op het gebied van duurzame mobiliteit en techniek. Techport is projectleider en verantwoordelijk voor de opzet, organisatie en coördinatie van vijf verschillende challenges, gericht op leerlingen uit het primair- als voortgezet onderwijs uit de IJmond Jet Net Junior Tata Steel Primair- en Voortgezet Onderwijs (regio IJmond) Jet Net Resultaten 2016 De Slot Car Challenge (modelauto s) is georganiseerd met 180 schoolteams, verdeeld over 30 wedstrijddagen De RC Cup (modelauto s) is georganiseerd met 42 schoolteams De First Electro League (karts) is georganiseerd met 11 scholen op 6 wedstrijddagen De Sunrider Rally (ligfiets) is georganiseerd met 17 scholenteams De Techport Sail Challenge (modelboot) is georganiseerd met 20 scholenteams Er is ondersteunend lesmateriaal voor de vijf challenges ontwikkeld Er is een gedragen financieringsmodel ontwikkeld voor continuïteit van de challenges in de jaren 2017 en 2018 Projectleider Erik de Mink 3.3 PET IJmond (eigen event) Het organiseren van een inspiratie-event voor alle basisschoolleerlingen uit de IJmond gericht op het verkrijgen van een positieve associatie met techniek bij de kinderen en hun docenten. Techport is projectleider en verantwoordelijk voor de organisatie van het PET IJmond event. Stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen Kennemer College Velsen Stichting Fedra ROC Nova College SWV Passend Onderwijs IJmond Technisch College Velsen Stichting Openbaar Prim. Onderwijs IJmond Tabijn Maritiem College Gemeente Velsen, Heemskerk, Beverwijk, IJmuiden Uitgeest en Castricum Prov. Noord-Holland Resultaten 2016 PET IJmond event vindt plaats op 6-7 oktober 2016 Leerlingen (groep 7 en 8) van 55 bassischolen uit de IJmond (plus Uitgeest en Castricum) hebben deelgenomen aan de PET IJmond Projectleider Angar Veerkamp 7
3.4. Verrijking Oriëntatie events Onderwijs Het realiseren van een actieve inbreng van het bedrijfsleven in loopbaan oriëntatie events van scholen in het voortgezet of middelbaar onderwijs en hiermee bijdragen aan de keuze voor instroom in technische vervolgopleidingen De scholen zijn organisatoren van de diverse oriëntatie events. De rol van Techport is om het onderdeel techniek van de diverse events te verrijken met interessante workshops of demonstraties vanuit het regionaal gevestigd bedrijfsleven of landelijke good-practices (vb. Baxter Robot). Techport introduceert de bedrijven en bereidt de workshops en demonstraties mede voor. Nova College Jet Net Kennemer College Vellesan College Technisch College Velsen Bonhoeffer College Tata Steel Resultaten 2016 3-5 Workshops/demonstraties van uit het bedrijfsleven tijdens het Choice event van het Nova College 3-5 Workshops/demonstratie van uit het bedrijfsleven tijdens 2 oriëntatie- en beroepskeuze events van regionale VO/VMBO-scholen Projectleider Lucas Land 3.5 Verrijking oriëntatie events bedrijfsleven Het realiseren van een actieve inbreng van het bedrijfsleven in de actielijn kiezen voor technologie door samen met het bedrijfsleven invulling te geven aan oriëntatie events als Girls Day, Jet-Net Career Day, Meet the Boss bijeenkomsten gastlessen en expertmeetings Techport is projectleider. Techport is mede organisator van de Jet-Net Career Day (Jetnet), Girls Day IJmond (VHTO) en Meet the Boss (Jetnet) bijeenkomst, zoekt de regionale partners uit het bedrijfsleven en vult met hen het programma, organiseert landelijke ondersteuning en onderhoudt contact met de scholen. VHTO Jet Net SVO Kennemerland Stichting Ichthus College Bijzonder Basisonderwijs Velsen Bonheuvel College Stichting Fedra Kennemer College SWV Passend Onderwijs IJmond Technisch College Velsen St OP. Onderwijs IJmond Tabijn Resultaten 2016 Girls Day Techport vindt plaats in april 2016. Tata, aangevuld met vijf bedrijven leveren workshops (middag durend) voor meisjes van IJmondscholen (groep 8 en brugklas ) De Girls Day wordt bezocht door 200 meisjes Meet the Boss bijeenkomst wordt georganiseerd in maart 2016. 10 klassen van VO/bovenbouw scholen gaan in debat met de CEO van een aansprekend bedrijf over technologievraagstukken De Jet Net Careerday wordt op twee dagen in november 2016 georganiseerd in de regio. Vijf bedrijven uit het netwerk van Techport Industries verzorgen workshops tijdens de careerday. Tien bedrijven uit het netwerk van verzorgen gastlessen op VO-scholen. 8
Projectleider Hans Nooij 3.6 Marktplaats 5 Ontwikkelen, opzetten en coördineren digitale infrastructuur voor matchmaking waar binnen bedrijven bedrijfsbezoeken, gastlessen, docentenstages, technische werkopdrachten en snuffelstages aanbieden voor primair en voortgezet onderwijs Resultaten 2016 Projectleider Techport is projectleider en verantwoordelijk voor het opzetten van de digitale infrastructuur (de marktplaats). Tevens is Techport verantwoordelijk voor het vullen (content) van de website, het beheer van de website en het in de markt zetten van de website bij bedrijven en scholen. Technocentrum Zeeland Dunamare Onderwijsgroep SBB Velsen Stichting Fedra SWV Passend Onderwijs IJmond St. Openbaar Prim. Onderwijs IJmond St. Tabijn Techniekraad Noord-Holland/ Provincie SVOK Kennemerland De digitale infrastructuur voor de marktplaats is ontwikkeld De marktplaats is gevuld met het aanbod van 75 bedrijven Er is een communicatieplan ontwikkeld voor het in de markt zetten van de marktplaats Erik de Mink 5 Voorbeeld zie: http://www.bedrijfplusschool.eu/ 9
4. Leren in techniek De actielijn Leren in Techniek richt zich op het versterken van het aanbod van technisch onderwijs en het behoud van studenten met een technisch diploma voor technische beroepen. De verantwoordelijkheid voor de inhoud van het curriculum ligt bij onderwijsinstellingen. Techport is voor deze actielijn vooral de verbinder tussen onderwijspartijen onderling en onderwijs en bedrijfsleven met als doel de aansluiting tussen hetgeen het onderwijs biedt en hetgeen de (technische)arbeidsmarkt vraagt te vergroten. Daarnaast jaagt Techport nieuwe onderwijsconcepten aan, die er op gericht zijn leerlingen en studenten te behouden voor technische opleidingen. Uiteindelijk moeten deze activiteiten leiden tot een kwalitatief betere aansluiting van onderwijs op (technische)arbeidsmarkt. Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen opgesteld: Bedrijven uit de IJmond ervaren in 2018, door meer inspraak, een nadrukkelijk verbeterde aansluiting in vaardigheden en kennis van nieuwe technische medewerkers en stagairs. In 2018 gaan, ten opzichte van 2015, 20% meer leerlingen en studenten met een technisch diploma ook aan de slag in een technische baan. Techport is in 2016 verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende projecten en activiteiten binnen de actielijn Leren in Techniek 4.1 Doorlopende Leerlijnen Het verbeteren van de doorstroomroute van de opleiding VMBO-Techniek naar MBO Niveau 2 voor leerlingen van scholen in de IJmond om zo vroegtijdig schoolverlaten terug te dringen en het onderwijstraject beter aan te sluiten bij de vraag van de markt. Techport coördinator van het project Doorlopende Leerlijnen. Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking, kennisuitwisseling en co-creatie tussen de (VMBO) scholen Kennemer College en Technisch College enerzijds en het (MBO) ROC Nova College anderzijds. De routeplanner wordt parallel aan het project in de IJmond ook in de Bollenstreek ontwikkeld. Techport is de verbindende kennishouder tussen deze twee trajecten. Kennemer College Teylingen College ROC Nova College ROC Mondriaan College Technisch College Velsen Resultaten 2016 Een heldere (inhoudelijke en procesmatige) routeplanner voor aansluiting VMBO op MBO Aangepaste leerstof voor het VMBO Start met 20 VMBO leerlingen in het doorstroomtraject VMBO-MBO techniek (september 2016) Ontwikkeld leerlingbegeleidingssystematiek Ontwikkeld monitoringssysteem (vorderingen per leerling) Projectleider Jan Berkhout 10
4.2 Havo 6 /A.D. Het opzetten van een Kopklas Havo 6/A.D. met als doel de uitval in de technische vervolgopleiding (HBO) met 50 % te verminderen. Deze kopklas biedt aan leerlingen met een technisch profiel de mogelijkheid om in een extra Havo jaar het praktische kennis- en vaardigheidsniveau op het gebied van techniek te versterken. Techport is coördinator van het project Kopklas Havo 6/A.D. bij het Ichthus Lyceum. Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking, kennisuitwisseling en co-creatie tussen het Ichthus Lyceum, Hogeschool Utrecht en Tata Steel en is tevens verantwoordelijk voor het organiseren van (co)financiering voor de ontwikkeling en implementatie. Ichthus Lyceum Hogeschool van Utrecht Tata Steel Gemeente Velsen Resultaten 2016 Ontwikkeld curriculum voor de Kopklas Havo 6 Opgeleide docenten voor Kopklas Havo 6 Start Kopklas Havo 6 met 25 leerlingen (augustus 2016) Projectleider Jan Berkhout 4.3 CIV Techport MBO Opstarten van een structurele samenwerking tussen onderwijs- en bedrijfsleven binnen de beroepsopleiding het CIV Techport MBO, waarbij een significante inbreng van het bedrijfsleven in het op te stellen curriculum uitgangspunt is. Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking tussen het Nova College, Tata Steel en leden van en het ondersteunen van de invulling van drie nieuw te starten opleidingen binnen de beroepsbegeleidende leerweg binnen het CIV Techport MBO. Hiermee is Techport ondersteunend aan het ROC Nova College ROC Nova College /Tata Steel Resultaten 2016 Tata Steel en ROC Nova College hebben consensus over de invulling van de CIV/MBO BBL opleiding Eerste monteur elektronische installaties en systemen Leden van (6) en ROC Nova College hebben consensus over de invulling van de CIV/MBO BBL opleidingen Eerste monteur elektronische installaties woning & utiliteit en Technicus elektronische industriële installaties Projectleider Jan Berkhout 4.4 Professionalisering Docenten Bijscholen van docenten uit de gehele onderwijskolom op het gebied van nieuwe technologieën door workshops rond dit thema aan te bieden Techniek Campus Techport is verantwoordelijk voor de organisatie van een vijftal docentenworkshops/masterclasses op het gebied van Smart Industry ROC Nova College/CIV MBO Programmateam Smart Industry Jet Net Beta Partners Tata Academy Resultaten 2016 Twee workshops voor docenten uit de regio (robotisering, sensoring) Drie Masterclasses voor VO-docenten (beta) uit de regio Projectleider Jan Berkhout 11
5. Werken in techniek De actielijn Werken in Techniek richt zich op het versterking van het aanbod voor om-, her- en bijscholing voor werknemers uit de door Techport omarmde topsectoren High Tech Systems & Materials (HTSM) en Energie. De ontwikkelingen in deze sectoren gaan razendsnel; zowel in het gebruik van nieuwe technologieën en materialen, maar met name in de koppeling van ict en techniek. Techport richt zich op het opzetten van een open infrastructuur, waarbinnen cursussen en trainingen voor werknemers uit de bovengenoemde sectoren worden aangeboden. Voor de periode 2016-2018 is de volgende doelstelling opgesteld: In 2018 nemen 250 cursisten uit het MKB deel aan trainingen, cursussen en opleidingen van de Open Bedrijvenschool Techport. Deze trainingen en cursussen zijn gericht op her-,om- en bijscholing van bestaande werknemers en spelen in op de noodzaak voor werknemers om 21th century skills te ontwikkelen en de nieuwste technologieën tot zich te nemen. In 2016 zal het project Open Bedrijvenschool Techport vorm krijgen. Techport is verantwoordelijk voor de uitvoering van het volgende projectdeel; 5.1 Open Bedrijvenschool Techport Opzetten van een open infrastructuur voor om-, her- en bijscholing voor werknemers uit de topsectoren HTSM en Energie door het open stellen en bundelen en vermarkten van interne bedrijfsopleidingen (te beginnen met de Tata Academy) aangevuld met het aanbod van vakinhoudelijke private opleiders. Techport is projectleider; Techport organiseert financiering, voert een marktinventarisatie uit, ontwikkelt een aanbiedende coalitie vanuit het bedrijfsleven, ondersteunt bij de ontwikkeling van modules en begeleidt de marktintroductie. Tata Steel (Academy) Gemeente Velsen Platform Regionaal Economisch Structuur PDZ SAP Private opleiders ROC Nova College Programmateam Smart Industry Rabobank Randstad Resultaten 2016 Subsidieverzoek voor cofinanciering is gehonoreerd (PRES) De marktbehoefte is geïnventariseerd Het bestaande aanbod aan om-, her- en bijscholingsmogelijkheden is geïnventariseerd De coalitie voor de opzet en aansturing van een open bedrijvenschool is gevormd. De digitale infrastructuur is gereed. Projectleider Gerik ten Berge 12
5.2 Speeddate Techniek Oplossen van tekorten op de (technische) arbeidsmarkt en het organiseren van toekomstperspectief voor BBL studenten door via een matchmakingsmiddag BBL studenten te koppelen aan (leer-werk)bedrijven. Techport is projectleider. Techport organiseert de speeddate middagmobiliseert de studenten en de bedrijven en betrekt partners, Tata Steel (Academy) IJmond Werkt ROC Nova College Resultaten 2016 Speeddate Techniek is georganiseerd in het 2 e kwartaal 2016 15bedrijven zijn geïnteresseerd in BBL studenten en nemen deel aan de speeddate 25 studenten presenteren zicht op de speeddate 15 matches tussen student en bedrijf zijn gemaakt. Projectleider Lucas Land 13
6. Innoveren in techniek Het versterken van het innovatief vermogen van het bedrijfsleven uit de regio. Deze doelstelling staat centraal binnen de actielijn Innoveren in Techniek. De theorie van Darwin gaat hier op. Het zijn immers niet de grootste of sterkste bedrijven die overleven, maar die bedrijven, die zich het best weten aan te passen aan nieuwe omstandigheden. Techport ondersteunt hierbij ; door het netwerk van regionale bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie () kennis te laten maken met nieuwe technologieën, door een broedplaats te creëren voor innovatie en door individuele én collectieve innovaties te ondersteunen. Voor de periode 2016-2018 zijn in het Meerjarenplan Techport de volgende doelstellingen opgesteld: In 2018 nemen minimaal 150 bedrijven en 3 kennisinstellingen uit de sectoren HTSM en Energie actief deel aan het netwerk. Tevens leveren deze bijdrage een contributie aan het netwerk door uren of middelen vrij te maken voor de activiteiten binnen de diverse actielijnen In 2018 zijn 2 collectieve innovatietrajecten gestart door minimaal 10 bedrijven samen met 3 kennisinstellingen. In 2018 zijn minimaal 20 kennisvouchers vergeven, waarvan 25% van deze vouchers daadwerkelijk heeft geleid tot een nieuwe marktintroductie van product of proces In de periode 2016-2018 verrichten 25 HBO/WO studenten praktijkonderzoek bij bedrijven in de regio met ondersteuning vanuit het lectoraat In 2016 zullen onderstaande projecten door Techport worden uitgevoerd (zie tabellen). Daarnaast zal Techport zich opstellen als kennishouder op het gebied van innovatiefondsen en subsidies. Zo mogelijk ondersteunt Techport bedrijven bij het organiseren van cofinanciering. 6.1 Kennisvouchers Techport Op gang brengen van individuele innovaties bij bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie door vouchers (t.w.v. 5.000,-) beschikbaar te stellen die in te zetten zijn voor het uitwerken of testen van innovatieve ideeën voor product,dienst of proces. Techport is projectleider van de regeling kennisvouchers. Het proces van werving, toetsing en toekenning wordt door Techport begeleid. Gemeente Beverwijk Gemeente Velsen Gemeente Heemskerk OV IJmond Resultaten 2016 8 kennisvouchers zijn gehonoreerd op basis van innovatieve vraagstukken van bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie uit de IJmond. Projectleider Gerik ten Berge 14
6.2 R&D Projecten/Lectoraat Op gang brengen van innovaties bij bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie door vraagstukken bij bedrijven (een of meerdere) te identificeren, deze te vertalen naar onderzoeksplannen en de bedrijven te koppelen aan Hogescholen en Universiteiten voor uitvoering van deze projecten. Techport is projectleider. Techport haalt bij bedrijfsbezoeken en tijdens bijeenkomsten van de onderzoeksvragen op, vertaalt deze naar een uitvraag bij Hogescholen en Universiteiten (mogelijk via Innovatielabs, Innovatieklassen of Lectoraten) en zorgt dat de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven op gang komt. Hogeschool Inholland Hogeschool van Amsterdam Universiteit van Amsterdam ROC Nova College Technische Universiteit Delft Resultaten 2016 10 studenten voeren innovatievraagstukken uit bij leden van na ondersteuning van Techport 4 bedrijven zijn gekoppeld aan Hogescholen of Universiteiten op basis van concrete (innovatie)vraagstukken. Projectleider Gerik ten Berge 6.3 (bijeenkomsten) Het creëren en ondersteunen van een regionaal innovatienetwerk van bedrijven en kennisinstellingen uit de topsectoren HTSM en Energie, die op basis van (collectieve) deling van kennis en uitdagingen innovaties doorvoeren in de eigen bedrijfsvoering. Techport organiseert de bijeenkomsten van, legt verbindingen tussen bedrijven onderling en bedrijven en kennisinstellingen MetaalUnie Gemeente Velsen FME Gemeente Heemskerk Itanks Gemeente Beverwijk Amsterdam Economic Board OV IJmond Resultaten 2016 2 Brainstormsessies, waar op basis van concrete vraagstukken van bedrijven het netwerk van en studenten wordt ingezet om deze (innovatie)vraagstukken op te lossen. : aanjagen van innovaties en business development 4 Excursies naar landelijke bedrijven en kennisinstellingen. : kennis laten opdoen van nieuwe technologieën en het interne en externe netwerk versterken. Het netwerk van is gegroeid tot 75 actieve deelnemers Projectleider Gerik ten Berge 15
6.4 Innovatiereis (Hannover Messe) Kennis op doen van de nieuwste technologieën en materialen tijdens een dag durend event op de grootste techniekbeurs in Europa. Tevens is het doel van de dagreis om het interne netwerk te versterken en ontwikkelingen vanuit Techport te bespreken met de leden van en overige regionale stakeholders. Tot slot dient de reis als marketinginstrument voor zowel Techport als de regio. Techport is projectleider van de Innovatiereis en derhalve verantwoordelijk voor financiering, programmering, matchmaking en logistiek. Gemeente Velsen OV IJmond Provincie Noord-Holland FME Resultaten 2016 Een delegatie van 80 deelnemers brengt vanuit de regio een bezoek aan de Hannover Messe. Er is een gericht matchmakingsprogramma voor geïnteresseerde bedrijven op de Messe. Techport en de regio IJmond wordt zichtbaar gepositioneerd als (inter)nationale techniekregio. Projectleider Jan Berkhout 6.5 Field Lab Techport (collectieve innovatie) Het op gang brengen van een collectief innovatieproject (van bedrijven en kennisinstellingen uit de regio) gericht op slim onderhoud door een collectief project (Field Lab) met partners te definiëren, hier (co)financiering voor te organiseren en uiteindelijk het collectieve kennisniveau te verhogen. Nevendoel is het versterken van de regio IJmond als innovatieve regio op het gebied van technologie. Techport coördineert het tot stand komen van de samenwerking, zoekt relevante partners en zorgt voor project definiëring. Tevens is Techport in samenwerking met Velsen- verantwoordelijk voor het organiseren van financiering voor de uitvoering van het collectieve innovatieproject Gemeente Velsen Vrije Universiteit Amsterdam Amsterdam Science Park Resultaten 2016 Definiëring collectief innovatieproject Just in Time Maintenance Coalitie tussen leden van, kennisinstellingen en ICT partijen die zich verantwoordelijke voelt voor de uitvoering van het project Cofinanciering voor uitvoering door een gehonoreerde subsidie aanvraag EFRO- Kansen voor West Projectleider Gerik ten Berge 16
7. Huisvesting Innovation Warehouse De stuurgroep Techport heeft de ambitie uitgesproken om de haalbaarheid van een Innovation Warehouse Techport te onderzoeken; een fysieke ontmoetingsplek waar binnen de verschillende actielijnen van Techport samen komen. De fysieke plek is o.a. voorzien van opleidingsruimten, een start-up omgeving en een gezamenlijk lab. Het Innovation Warehouse fungeert als ontmoetingsplek voor studenten, bedrijven en kennisinstellingen. Het Innovation Warehouse is het vlaggenschip van de activiteiten van Techport. Veel van de aangesloten partners vinden het daarnaast wenselijk zich ook vanuit haar bestaande huisvesting te identificeren met het merk Techport. Zowel onderwijspartijen als bedrijven hebben deze wens aangegeven. Het Innovation Warehouse kan dan ook meerdere panden beslaan. is om ontmoetingsplekken voor activiteiten te creëren en synergie te organiseren. Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen benoemd; In 2018 zijn een deel van de activiteiten van Techport ondergebracht in het ingerichte Innovation Warehouse Techport Daarnaast zijn tal van bestaande ontmoetingsplekken van partners aangesloten bij het Techport netwerk en fungeren deze locaties als filialen van Techport 7.1 Innovation Warehouse Het creëren van een fysieke omgeving waarbinnen bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen op basis van synergie kennis delen op het gebied van Energie en HTSM/Smart Industry Techport is projectleider van het Innovation Warehouse tot en met oplevering van het Masterplan Innovation Warehouse; Techport voert het haalbaarheidsonderzoek uit, definieert de partners, begeleidt het tot stand komen van het vastgoedconcept en is verantwoordelijk voor realisatie van het Masterplan. Tata Steel/Tata Academy Gemeente Velsen ROC Nova College Gemeente Beverwijk Gemeente Heemskerk Particuliere opleidingsinstituten Provincie Noord-Holland Hogeschool van Amsterdam Itanks Hogeschool InHolland Havenbedrijf Amsterdam Resultaten 2016 Een afgerond haalbaarheidsonderzoek Innovation Warehouse Zicht op de concrete partners van het Innovation Warehouse Een gedragen Masterplan Innovation Warehouse, waarin o.a. het vastgoedconcept, de begroting, beoogde aansturing en fasering zijn beschreven. Projectleider Jan Boudesteijn 17
8. PR en communicatie Om partijen met elkaar te kunnen verbinden en doelgroepen te bereiken is een stevige inzet op PR en communicatie activiteiten van groot belang. Techport heeft te maken met een grote verscheidenheid aan doelgroepen (leerlingen, ouders, docenten, onderwijsinstellingen, overheden, bedrijven, kennisinstellingen); al deze doelgroepen moeten bediend worden en niet alle communicatiekanalen zijn hier voor hetzelfde. Techport staat dan ook voor de uitdaging om de ideale middelenmix in te zetten, zodat leerlingen bereikt worden als het gaat om techniekpromotie, zodat bedrijven bereikt worden als het gaat om nieuwe technologieën, maar ook voor gastlessen en bedrijfsbezoeken en vakkrachten bereikt worden als het gaat om cursussen en trainingen. Daarnaast heeft de stuurgroep de ambitie uitgesproken om Techport uit te laten groeien tot een samenwerkingsverband met een nationale uitstraling. Niet alleen moet de regionale doelgroep worden bereikt. Dit geldt ook voor bovenregionale en nationale stakeholders. De volgende doelstellingen zijn voor de periode 2016-2018 gedefinieerd: In 2018 heeft de website www.techport.nl 3000 unieke bezoekers per maand In 2018 wordt de nieuwsbrief Techport door ruim 700 personen gelezen en heeft Techport meer dan 500 volgers op Twitter en Facebook In 2018 is Techport uitgegroeid tot een nationaal voorbeeld van regionale samenwerking op het gebied van techniekpromotie, -onderwijs en innovatie en een icoon van de regio (prominent onderdeel regiobranding) 8.1 Online Communicatie Het positioneren van Techport bij een grote verscheidenheid aan regionale en nationale doelgroepen (studenten, scholen, bedrijven, overheden, kennisinstellingen) Techport voert regio op de online communicatie en voert een actief communicatiebeleid met (digitale)nieuwsbrieven, films, op de website www.techport.nl en via social media (LinkedIn, Facebook, Twitter) Resultaten 2016 LinkedIn: groeien naar >300 leden; minimaal 1 issue lanceren per maand. Twitter: corporate account wordt @TechportCampus, per maand minimaal 10 extra volgers geworven als gevolg van regelmatige nieuwsvoorziening voor Techport-regio. Facebook: minimaal 25 nieuwsberichten die gelinkt zijn aan Nieuws van Techport.nl Digitale Nieuwsbrieven Techport: per kwartaal (1x dus totaal minimaal 4); frequentie gaat omhoog indien meer content vanuit deelprojecten beschikbaar is. Projectleider Lucas Land 18
8.2 Offline Communicatie Het positioneren van Techport en de activiteiten van Techport- bij een grote verscheidenheid aan regionale en nationale doelgroepen (studenten, scholen, bedrijven, overheden, kennisinstellingen) Techport adverteert elk kwartaal in de IJmondiaan, levert redactionele content voor dag- en weekbladen, ontwikkelt foldermateriaal en presenteert zich op relevante bijeenkomsten en beurzen Resultaten 2016 Op gestructureerde manier wordt eenduidige Techport-boodschap in diverse netwerken van ondernemers, overheden en onderwijsinstellingen uitgedragen. Techport-vouwfolders: per deelproject wordt oplage en daardoor benodigde financiële middelen gereserveerd. Techport-flyers: per deelproject wordt oplage en daardoor benodigde financiële middelen gereserveerd. Techport roll-up banners: per programmalijn zijn drie sets beschikbaar; periodiek wordt uitstraling geüpdatet. Techport offline communicatiemiddelen (diverse): visitekaartjes, insteekmap, ontwerp communicatie op winkelruiten. Projectleider Lucas Land 8.3 Marketingstrategie Een scherpe positionering van Techport als samenwerkingsverband en/of regio Techport is onderdeel van de op te zetten regio-marketingstrategie. Als onderdeel van dit merkt ontwikkelt Techport haar eigen marketingstrategie met inhuur van extern brandingsexperts. Techport coördineert en geeft sturing aan het proces dat moet leiden tot de marketingstrategie Techport en de marketingstrategie als onderdeel van de regiomarketingstrategie Gemeente Velsen Gemeente Beverwijk Gemeente Heemskerk Stuurgroep Techport Regionale stakeholders uit onderwijskolom Resultaten 2016 Marketingsstrategie met heldere positionering, doelgroep benadering en plan van aanpak waarin concrete activiteiten zijn geformuleerd die bijdragen aan de interne en externe profilering van Techport. Projectleider Jan Boudesteijn 19
9. Organisatie en begroting Het programma en de projecten zullen worden uitgevoerd door of onder coördinatie en aansturing van Stichting Techniek Campus Techport. Techport vraagt ook de bijdragen van regionale overheden, onderwijspartners en nationale of Europese subsidieverstrekkers aan. Inhoudelijke besluiten van het stichtingsbestuur worden genomen in de stuurgroep Techport. Het bestuur en stuurgroep is gehouden aan de statuten van de Stichting Techport. Naar verwachting komt de stuurgroep een keer per kwartaal (4 keer per jaar) bijeen. De stuurgroep wordt gevoed door de kerngroep; bestaande uit een bredere vertegenwoordiging van regionale stakeholders. De dagelijkse uitvoering van activiteiten ligt in handen van het programmabureau. Het programmabureau legt verantwoording af aan de stuurgroep. De aansturing en verantwoording van uren van het programmabureau is te vinden in bijlage 1.Het organogram van Stichting Techniek Campus Techport ziet er als volgt uit; Kerngroep Stuurgroep sturen klankborden Programmabureau Secretariaat managen Projectleidersoverleg Coordineren en uitvoeren x y z projecten Naast de uitvoering van de projecten is het programmabureau eveneens verantwoordelijk voor het accountmanagement naar bedrijven, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen. Om invulling te kunnen geven aan de bovengenoemde projecten is een stevige inzet hier op noodzakelijk. Het volgende project kan vanuit deze opgave voor het programmabureau worden gedefinieerd: 9.1. Accountmanagement Bedrijven en Scholen Vraag gestuurd opereren op basis van een concrete en uitgesproken behoefte van onderwijsinstellingen en bedrijven. Techport is verantwoordelijk voor haar eigen accountmanagement; het accountmanagement (school- en bedrijfsbezoeken) geeft input aan alle projecten binnen de zes actielijnen Resultaten 2016 Bezoeken 50 bestaand aangehaakte bedrijven Bezoeken 25 potentieel geïnteresseerde bedrijven Bezoeken 20 scholen. 100 nieuw ingevoerde contacten in het CRM-systeem Projectleider Jan Boudesteijn 20
21 Tot slot is het programmabureau belast met het verkennen van diverse financierings- en contributiemodellen voor Techport. Om ook op de langere termijn structureel te kunnen opereren is een structurele inkomstenbron (op basis van het cafetariamodel) noodzakelijk.