Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010 2010 LogiXperience 1
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 2
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 3
Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog de heer ir. Wim Bens Managing Director DINALOG 2010 LogiXperience 4
Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus de heer ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 2010 LogiXperience 5
Kick-off Logixperience 17 september 2010 Peter P.M. Timmermans
Overtuiging Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een Campus een grote stimulator voor open innovatie. 7
Wat is een Campus? Een ECO systeem: een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale gemeenschappelijkheid. een kostengedreven attitude bij eindgebruikers. huisvesting in het ECO systeem draagt bij aan imago. 8
Resultaat een vitale Campus DINALOG innovatie concept DINALOG initiatieven Dinalog Campus 9 ECO systeem - open innovatie
ECO systeem Dinalog Campus
Dinalog Campus Innovatie, educatie en business supply chain community van kennis-, onderwijsinstellingen en complementaire bedrijven van elke leeftijd en omvang. open uitwisseling van ideeën en samenwerking. innovatie en business development op gebied van ketenregie en -configuratie. 11
Dinalog Campus biedt een open onderzoeksprogramma. een open onderwijsprogramma. business support en subsidiering voor startende bedrijven. aantrekkelijke plug & play werkomgeving. gedeelde hoogwaardige sociale faciliteiten en ontmoetingsplekken. gedeelde hoogwaardige vergader- en congresfaciliteiten. een hoogwaardige technische infrastructuur. experience faciliteiten. een ecosysteem van academic en business professionals (toptalent). 12
Ontwikkeling Campus Ontwikkeling Dinalog Campus Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk: Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskracht genereren. go/no-go go/no-go Ontwikkeling campus. Voorbereiding Pionieren Opschalen risicoprofiel (Fase 1) (Fase 2) (Fase 3)
Innovatie ontwikkeling regierol Fase 1 innovatie Fase 2/ uitvoering
Ontwikkeling Dinalog Campus (2) Profiel bewoners fase 1: Dinalog Institute. Startende bedrijven. Experience Center. Zakelijke dienstverleners (ICT, software, finance). Kennisinstellingen en wetenschappers (co-locatie). Verladers en transporteurs (co-locatie). Tijdelijke projectteams (onderzoek). Belangenorganisaties. En vervolgens: 15 Onafhankelijke regiecenters.
Ontwikkeling Dinalog Campus (3) Profiel bezoekers: Academic professionals. Business professionals. Innovation seekers studenten 16
Dinalog Campus 20 hectare: Bedrijfs(verzamel)gebouwen. Incubator gebouwen. Experience Center (demo- en testfaciliteiten). Shared Facilities (restaurant, auditorium, vergadercentrum).... aantal bewoners: ca 4.000 aantal dagbezoekers: 250.000-400.000 17
Tijdlijn masterplan planologisch kader realiseren Q2/2010 Q1/2011 Q1/2012 versnelde eerste ontwikkeling 18
De ambitie
Ambitie Dinalog Campus De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van waaruit transnationale stromen worden geregisseerd Dinalog Campus trekt academic en business supply chain professionals uit heel Europa aan (hotspot). Dinalog Campus is dé ontmoetingsplaats voor de logistieke sector! Regieactiviteiten vinden plaats in gecentraliseerde regiecentra. 20
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) - Missie, visie, speelveld en totale formule - Planning 2010 2012 Ontwikkelfase 2010 2012 - Partners - Bouwstenen en elementen - Organisatie en clustermanagement - Planning 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters 15.20 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 21
Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. 2010 LogiXperience 22
Visie Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het gebied van zowel proven als innovatieve concepten. 2010 LogiXperience 23
Speelveld 2010 LogiXperience 24
Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 2010 LogiXperience 25
Totale formule 2010 LogiXperience 26
Planning 2010 2012 Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 27
Ontwikkelfase 2010 2012 Doel ontwikkelfase Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren Validatie door Development Team Op basis van haalbaarheidsstudie Clusters Tactisch Detailinrichting Operationeel Implementatie Toetsing door Klankbordgroep Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen DOEL: In detail uitwerken van oriëntatiedemonstraties 2010 LogiXperience 28
Ontwikkelfase 2010 2012 Ontwikkelfase Plaatje als inleiding toevoegen Ontwikkelfase In detail uitwerken van alle oriëntatie demonstraties 2010 LogiXperience 29
Ontwikkelfase 2010 2012 Partners die nu al meedoen 2010 LogiXperience 30
Ontwikkelfase 2010 2012 Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 2010 LogiXperience 31
Ontwikkelfase 2010 2012 Bouwstenen Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 2010 LogiXperience 32
Ontwikkelfase 2010 2012 Elementen van demonstratieconcept Oriëntatie sessie Clusters Elementen in demonstratieconcept Oriëntatiedemonstraties hebben dezelfde kaders Design Planning Execution Control & Monitoring Strategy Planning Enterprise applications Asset Mgmnt. Procurement Product Lifecycle Mgmnt. Douane Duurzaamheid aangevuld met Rail Road Air Maritime Pipelines Overslag proces Overslag omgeving Equipment Duurzaamheid individuele noodzakelijke elementen Ontvangst Inslag Opslag Orderpicking VAL productie Verpakken verzend gereed maken Kwaliteit Veiligheid / Arbo ICT Equipment Gebouw Duurzaamheid 2010 LogiXperience 33
Ontwikkelfase 2010-2012 Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 34
Ontwikkelfase 2010 2012 Clustermanagement Roeland Vermeulen Senior Business Consultant Clustermanagement wordt op dit moment gevormd Wouter Speelman Senior Logistiek Consultant 2010 LogiXperience 35
GROENEWOUT A company introduction Nijverheidssingel 313, P.O.Box 3290 4800 DG Breda The Netherlands Tel: +31 (0)76 5330440 Fax:+31 (0)76 5310191 Visit us at www.groenewout.com M A K I N G SU P P L Y CH A I N S YO U R CO M P E T I T I V E AD V A N T A G E! General presentation 2010 Page 36
Profile Groenewout is an international, independent consulting company providing integrated value-added advisory and support services across all industry sectors to support our clients in achieving business process and operational improvements within supply chains and logistics. Supply chain management Assets & facilities Sourcing Customer Warehousing & distribution Manufacturing Transportation General presentation 2010 Page 37
Our consulting service portfolio Supply Chains & Logistics Consulting Strategical Feasibility studies Warehouse tendering for building, logistics equipment & IT Distribution Network Studies Global sourcing Non Product Related Purchasing (NPR) Organizational - & functional design Business process (re-)design Key Performance Indicators (KPI s) Tactical Warehouse (lay-out) design Plant (lay-out) design Lean warehousing Insourcing / outsourcing warehousing Transport tendering Service Level Agreements (SLA) Insourcing / outsourcing transport Benchmarks Sales & Operations Planning (S&OP) Production planning Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment Operational Loss Prevention & Security (LP&S) Facilities electrical, HVAC & temperature engineering Location studies & site selections IS selection & implementation (WMS/TMS/APS) Inventory Mgt. Materials Mgt. Physical Distribution Supply Chains Mgt. General presentation 2010 Page 38
Our consulting methodology Data gathering Supply Chains Transparency Business Requirements Benchmark 2nd-opinion Audit Arbitrage Training Modeling & Simulation CAST-dpm WHAT-2-STORE WARE-2-STORE BUILD-2-STORE ABC-2-STORE Automod Project mgt. Tender- & contract mgt. Construction (site) mgt. Process improvement mgt. Transition mgt. Change mgt. Interim mgt. General presentation 2010 Page 39
GROENEWOUT Quality measured by our clients (fine) Chemicals Healthcare Electronics 3rd-Party Logistics Service Providers Fast Moving Consumer Goods And many others industries. General presentation 2010 Page 40
Even voorstellen Wouter Speelman Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente) Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Senior Logistiek Consultant Werkervaring m.b.t. Warehousing & Production o.a.: Ontwerp- en haalbaarheidsstudies Project management realisaties / implementaties Ondersteuning in lopende operaties Gastdocent bij ITMMA en NHTV In 2006 coördinatie verzorgd van Scala Logistica (3 demonstraties) Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 41
Even voorstellen Mari van Kuijk Opleiding: TU Bouwkunde, constructief ontwerpen MBA, Rotterdam School of Management Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Managing Director Sinds 2008 één van de vier eigenaren van Groenewout Specialisatie: advies op gebied vastgoed en facilities met de nadruk op de contractuele en financiële aspecten Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 42
Supply Chain Management Roeland J. Vermeulen Senior Business Consultant
Quyntess Bedrijfsprofiel Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain Management oplossingen Focus op het verbeteren van operationele processen tussen ketenpartners: Integratie en samenwerking Langdurende relaties met bekende firma s Kantoren in Nederland en Frankrijk Compact team van experts met > 10 jaar ervaring Advies > implementatie > roll-out > support Onze kernwaarden: vakbekwaamheid, eerlijkheid, hands-on en heldere focus op meetbare resultaten 44
Quyntess Missie Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen verschillende industrieën zoals Aerospace, Automotive, Industrie en Transport We maken het mogelijk om veilig, betrouwbaar en naadloos samen te werken binnen de keten in processen die bedrijfsgrenzen, systeemgrenzen en media overschrijden (papier / web / EDI) Supply Chain Collaboration Portals een instrument om hoogwaardig geïntegreerde en goed presterende systemen te bouwen die het voor de deelnemers (ketenpartners) mogelijk maken om te werken met één versie van de waarheid Supply Chain Communication Het managen van de informatie stroom tussen ketenpartners middels EDI etc. The Green Supply Chain Middels een standaard applicatie de CO2e van activiteiten in de Supply Chain berekenen, zichtbaar maken en basis laten vormen voor verbetering 45
One Single Version of Truth for all SC Partners Supply Chain Collaboration & Event Management Intelligent Data flow Management
Supply Chain Collaboration Portals
References Automotive High Tech Industrial / Aerospace Printing/Packaging Life Sciences Logistics 48
Ontwikkelfase 2010-2012 Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 49
Ontwikkelfase 2010 2012 Planning In totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011 Plenair donderdag 2 december 2010 bij Plenair (oplevering) donderdag 31 maart 2011 bij 6 bijeenkomsten met cluster Gedurende workshop agenda s afstemmen voor bijeenkomst met cluster Om informatievoorziening en deling te waarborgen gedurende de ontwikkelfase zal gebruik gemaakt worden van een online document management systeem 2010 LogiXperience 50
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters -Doelstellingen - Voorstellen partners in cluster - Agendaplanning - Voorbereiding volgende sessie 15.20 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 51
Pauze Korte pauze van 15 minuten Na de pauze direct de parallel workshops! Cluster Locatie Boven Beneden I: Beneden links II: Open ruimte beneden 2010 LogiXperience 52
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters 15.20 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 53
Logistiek & Supply Chains Drs. Roel Gans plv. Directeur-Generaal Luchtvaart en Maritieme Zaken Ministerie van Verkeer en Waterstaat 17 september 2010
Nederland is logistiek Gateway to Europe Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa Schiphol nummer 3 van Europa (vracht) Europese toplocatie voor distributiecentra Ministerie van Verkeer en Waterstaat 55 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Feiten & Cijfers Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, op- en overslagbedrijven, distributiecentra, leveranciers van waardetoevoegende diensten, verladers 750.000 mensen (8,5% beroepsbevolking) Toegevoegde waarde 40 miljard (8% BNP) In 2007 stond Nederland op de wereldranglijst van handelslanden op de zevende plaats. Ministerie van Verkeer en Waterstaat 56 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Rol van het Rijk (1) De overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL: Concurrentiekracht Mainports Efficiënte en duurzame benutting transportsysteem Vestigings- en leefklimaat Ministerie van Verkeer en Waterstaat 57 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Rol van het Rijk (2) Faciliteren van de ambitie van de markt: 25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W 12,5) 5 miljoen voor imagocampagne Verder is het huidige logistieke beleid gericht op: Inzet van NL in Europa voor Trans-Europese netwerken Verbeteren internationale samenwerking Wegnemen overheidsbelemmeringen Onderhoud en aanleg van infra Monitoren kerngetallen logistiek Ministerie van Verkeer en Waterstaat 58 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Het Innovatieprogramma Logistiek & Supply Chains Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020; 3x toegevoegde waarde ketenregie van 3,4 miljard naar 10 miljard. Waarde van de logistiek voor Nederland (8% BNP) Optimale benutting transportsysteem Verbeteren van duurzaamheid Versterken concurrentiekracht Ministerie van Verkeer en Waterstaat 59 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Succes! Ministerie van Verkeer en Waterstaat 60 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
Planning 2010 2012 Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 61
Online marketing de heer Gijs Gjaltema 2010 LogiXperience 62
Afzet voor uw producten Aantrekken managers met investeringsplannen Een belangrijk onderdeel van LogiXperience is om logistiek beslissers middels praktijkopstellingen kennis en inspiratie te laten op doen. Deze, potentiële kopers (leads), zullen langs diverse wegen hun weg naar LogiXperience weten te vinden. De hoofd aanvoerroutes zijn: 1. Het netwerk van LogiXperience 2. Publiciteit van LogiXperience en de demonstraties in de vakpers 3. Uw eigen netwerk 4. Internet 2010 LogiXperience 63
Internet als aanvoerroute voor leads Internet is de belangrijkste oriëntatie bron Ruim 80% start zijn zoektocht naar nieuwe investeringsgoederen op internet 70% kijkt niet verder dan de eerste 20 zoekresultaten Google is leading Ranking door: Het linken met de media Het linken met kennis instituten Het linken van deelnemende bedrijven onderling Door hoogwaardige content te genereren Het aantrekken van SEO specialisten (search engine optimization) om optimaal rendement te behalen met de content van LogiXperience LogiXperience en Dinalog verzorgen dit 2010 LogiXperience 64
LogiXperience creëert content En groeit daarmee uit tot autoriteit De bronnen die LogiXperience zal benutten om hoogwaardige content mee te genereren en te verspreiden. Dit zal de autoriteit van LogiXperience versterken en de doelgroepen aantrekken via internet. 2010 LogiXperience 65
Online seminar exclusief voor partners Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer Laatste trends op internet Mogelijkheden van social media Werking van de zoekmachines Analyse SEO van uw eigen site (webscan van iedere partner) Conversie strategie voor lead generatie Hoe kunt u als partner van LogiXperience het rendement van uw eigen internetsite verhogen 2010 LogiXperience 66
Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 13.20 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) 14.20 14.35 Pauze 14.35 15.20 Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) 15.20 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W 15.35 15.50 Afsluiting 15.50 16.30 Borrel 2010 LogiXperience 67
We zijn vertrokken 2010 LogiXperience 68
Borrel Tot de volgende sessie! 2010 LogiXperience 69
2010 LogiXperience 70