Van A naar B. Van (semi)overheid en markt naar bouwen op burgers in beweging. Henk van Waveren/Piet van Diepen- Stad in Beweging

Vergelijkbare documenten
Naar een nieuwe Woonvisie. Menno Moen Informatiebijeenkomst raadsleden 15 april 2014

Duurzame Stad Nijmegen klimaatbestendig in 2050

Programma Sociale Veerkracht

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Evoluon 4 februari 2014

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen

Duurzaamheid: Anne Mollema Projectmanager SO. Hoe een boerenjongen van de stad ging houden. 11 mei 2017

NABIJ. Hogere sociale kwaliteit door beter bewonersinitiatief

Doorontwikkeling naar slagvaardige wendbare buurtteams. Margot Lötters, Manager afdeling Gebiedsbeheer ALV Bewonersraad Rochdale, 12 juni 2018

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Houtskoolschets Asten april 2017

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Samenwerkende gemeenten: houd het vuur aangewakkerd

Breda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda

Lokaal hitteplan. Workshop Klimaatadaptatie Ervaringen GGD en Gelderland-Midden en Gelderland-Zuid Chris Zwerver, Ingrid Links 31 maart 2016

Definitie zelfredzaamheid

Organisatiescan persoonsgerichte zorg

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Professioneel samenwerken in de wijk:

Inleiding. Toezichtvisie

Uitwisseling tussen teamleden in sociale teams cruciaal voor prestatie

Rol van de gemeente. deelsessie Jaarcongres Brede Scholen. 7 november 2007

Informatiebrochure Deskundigheidsbevordering Wijkverpleegkundige Indiceren en organiseren van zorg

KWARTAALBIJEENKOMST V D P GEMEENTE ZUTPHEN

Visie op Dienstverlening

Filmpje hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

Het Kwaliteitskompas: de Amsterdamse lerende aanpak. Waarom we moeten veranderen om onszelf te verbeteren. Door Lou Repetur en Tom van Yperen

Oost Flevoland Woondiensten

SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE

Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij

HRM is sturen op verbinden HRM is een managementverantwoordelijkheid bij uitstek! Strategie en HRM; recept voor een goed huwelijk

Team Breda Breda brengt het samen 2

Van Broedplaats naar Productiehuis

CONGRES VEILIG WONEN 2010 Hoe kunnen we de invloed van regels vergroten?

Wat is Proeftuin Ruwaard?

SPORTIEVE KRACHT IN DE WIJK

Handreiking Gezonde Gemeente. Voor beleid en uitvoering in wijk en gemeente

Samenvatting Stedelijk kader Afspraken basisvoorzieningen in de stadsdelen januari 2016

Workshop Wijkeconomie

gemeente Eindhoven InitiatiefvoorstelHoorzitting woningsplitsing en kamerbewoning

6 e Jaarcongres Brede School. Hoe plan je maatschappelijke voorzieningen? 23 april 2009 Guust Linders Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Breda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Sturing van sociale gebiedsteams. Ferry Wester Gert Wildeboer

Samenwerken aan welzijn

Studiemateriaal t.b.v. zeggenschap en medezeggenschap in ons aanvullend pensioen

Scenario s samenwerking in de regio

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

Training & Ontwikkeling

3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

Inkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019

Resultaten van het beleid De eerste effecten van het beleid lijken positief. Eind 2005 hopen we de effecten van het beleid in cijfers uit te kunnen dr

De menselijke maat in wonen, welzijn en zorg

Module Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams

Grenzeloos samenwerken in de zorg

Kwetsbare ouderen: een zorg voor ons allemaal, maar wie gaat de zorg leveren? Kees Vermaat Projectleider/adviseur

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Aanzet kennisagenda Werkplaats Sociaal Domein Nijmegen

Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam

Jasper Loots onderzoek advies debat

Wat is het belangrijkste gevolg van de transitie van begeleiding van AWBZ naar Wmo?

Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.

Easycare-TOS: identificatie van kwetsbaarheid bij ouderen in de 1ste lijn

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Pact voor de Ouderenzorg. Henk Reinen Directie Maatschappelijke Ondersteuning

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Positieve Gezondheid en Leefomgeving als basis voor gezondheidsbevordering

CIV Welzijn en Zorg. Samenvatting van de uitwerkingen. Werkconferentie 6 Maart Datum: 12/3/2018 Versie: 1.0

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Inleiding. Hoofdstuk 1. Wijkgericht werken: wat en waarom.

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015

Informatiebijeenkomst

Dag voor de Managers. de essenties

Zeeuws Subsidie Team

>>> cliëntgestuurde wijkzuster

Congres: de AVG bent u er klaar voor? Workshop privacy en Sociaal Domein

Evaluatierapport Participatiecafé Deurne voorjaar Maak gebruik van eigen ervaring om anderen te helpen!

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

DE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES

POLITIEKEURMERK VEILIG WONEN EN DE GEMEENTE VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING

Opening seizoen

Toekomst van het innovatiebeleid. Adviestraject innovatiebeleid BrabantAdvies December 2016

ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city

Wijkgerichte Aanpak Kindveiligheid

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Bouwen aan een sociaal stelsel vanuit de wijk. Masterclass wijkgericht werken Anne-Marie Poorthuis, Eigentijdse Verbindingen


Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg

Plan van aanpak Veiligheid en leefbaarheid in en rondom ROC Mondriaan Zuidlarenstraat. Stadsdeel Escamp

Samenspel en Veranderen & leren. In voor mantelzorg congres 24 januari 2017

Het heilige in het alledaagse. Het Joodse spirituele pad van Mussar

Samen beslissen over je eigen omgeving

Sociale netwerkstrategie, zelforganisatie burgers en Wmo. GGD Flevoland 21mei 2015

Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012

Transcriptie:

Van A naar B Van (semi)overheid en markt naar bouwen op burgers in beweging

Even voorstellen Piet van Diepen, oprichter NetwerkorganisaEe Stad in, conceptontwikkelaar, adviseur; oprichter Wikistad Henk van Waveren, voormalig stadsdeelvoorziher de Baarsjes in Amsterdam en programmadirecteur Wij Amsterdammers, Gemeente Amsterdam; oprichter Wikistad. Stad in wil burgerinieaeef verbinden en versterken in partnerschap met de overheid. Wat vraagt dit van de burgers en de werkwijze van maatschappelijke organisaees en overheid? Stad in kent en beweegt zich zowel in de wereld van bewoners als die van de overheid en maatschappelijke organisaees

De beweging Instellingen Nieuwe Overheid Voorzieningen Instrumenten Werkwijzen en werkprocessen ICT Effecten Voorzieningen Markt Burgers en Medeburgers (Samenredzaam)

(semi) overheid in beweging Overheid en instellingen Rollen: corporaees: financiën en meer, regierol gemeente Instrumenten: Pyramidemodel, Woonzorgwelzijnverkenner, Leefpatronen burgers, EffectmeEngen Werkwijzen en werkprocessen: Netwerk Welzijn Peel en Maas, Coloriet Dronten, Mienstskipsoarch, Wikistad ICT: Living Lab Eindhoven, Wijkportalen Nijmegen Effecten: narraeeve methoden, effectenarena (mede)burgers Voorzieningen: mulefunceonele centra, Coloriet Dronten, Netwerk Welzijn Peel en Maas, integrale wijkzorgteams

Burgers in (1) Samenredzaam Eigen Kracht ConferenEes Wonen voor Burgers CoaliEe Erbij Netwerktafels Netwerk Welzijn Peel en Maas

Burgers in beweging (2) Burgers en medeburgers Samenredzaam Werkwijze Nieuwe voorzieningen Eigen Kracht ConferenEes Kulturhus Wonen voor burgers Thuishuizen CoaliEe Erbij Netwerk Welzijn Netwerktafels BurgeriniEaEef kleine kernen Netwerk Welzijn (Peel en Maas) Coloriet Dronten Wikistad (Amsterdam) Diensten aan Huis Wijkgericht co- creëren

Bouwen op burgers in beweging Naar een groeiprakejk van leren, waarderen, inspireren en verbinden Start met bohom up good praceses burger overheid Breng die naar boven en voor de schijnwerpers Verankering, verspreiding (situaeoneel), verbinding Reflecteren op rollen, werkwijzen, werkprocessen, instrumenten, ICT en effecten binnen (semi) overheid (op een ontregelende wijze) Reflecteren op automaesmen bij burgers Dilemma s boven tafel (bijvoorbeeld incidenten en regelgeving) en strategie formuleren

Bouwen op burgers in beweging Voorbeelden (Amsterdam maar ook daarbuiten): Bondgenoten in de Buurt: naar een cultuur van aanspreken Broedplaatsen van Sociale Veerkracht: samenredzaamheid kwetsbaren Partners burgers en professionals: wijk of buurt als proe`uin

Bouwen op burgers in beweging Bondgenoten in de Buurt Aanspreekbaarheid op overlast en vervuiling. Verantwoordelijkheid voor schoon, heel en veilig. Eerst buurt aan zet overheid sluit aan. Netwerk van best praceses en best persons instrumenteel zehen: beginnen bij drie buurten. Buurt bepaalt. Daarna kring groter.

Bouwen op burgers in beweging Broedplaatsen van Sociale Veerkracht Kwetsbaren :samen plannen Steun solidaire sterke burgers, ondernemers. Overheid faciliteert en sluit aan met complementaire hulp. Netwerk best persons en best praceses, daarna kring groter.

Bouwen op burgers in beweging Partners burgers en professionals: wijk of buurt als proe`uin Variabel partnerschap (co- creaee). Uitgaande van burgeragenda. Netwerk van best persons en best praceses per gemeente (kan ook ambtelijk netwerk zijn). Gericht op verankering, verspreiding en verbinding binnen gemeente en tussen gemeenten.

Bouwen op burgers in beweging Conclusie Tussenruimte transiee wordt gevuld door bohom up naar boven te halen. Ontwikkelingen staan voor een groeiprakejk binnen de organisaees en netwerken van professionale organisaees. Ontwikkelingen staan voor groeiprakejk binnen burger en hun netwerk. Cruciaal: het is mensenwerk, geen matrixmanagement!