SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE

Transcriptie

1 SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE Bijeenkomst Regio Noord-Veluwe

2 Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch Decentralisaties AWBZ Sociale wijkteams

3 Onderwerpen 3 Visie sociaal domein Start sociale wijkteams Regie en opdrachtgeverschap Opdracht en werkwijze Doelgroep Samenstelling Afstemming Bedrijfsvoering Monitoring Schaal

4 Visie sociaal domein 4 Meer en beter met veel minder

5 Visie sociaal domein 5 Meer en beter met minder

6 Visie sociaal domein 6 Jeugd Jeugdwet Onderwijs Werk Inkomen Zorg Zvw/AWBZ Maatschappelijke ondersteuning Wmo Wonen Veiligheid Sport Cultuur Tweede lijn (specialistische professionele interventies) Eerste Lijn (basale professionele interventies) Verbinden Gewone Leven (sociale basis infrastructuur) Normaliseren

7 Visie sociaal domein 7 Jeugd Jeugdwet Onderwijs Werk Inkomen Zorg Zvw/AWBZ Maatschappelijke ondersteuning Wmo Wonen Veiligheid Sport Cultuur Tweede lijn (specialistische professionele interventies) In natura of Pgb Eerste Lijn (basale professionele interventies) Verbinden Gewone Leven (sociale basis infrastructuur) Normaliseren

8 Sociale wijkteams 8 Jeugd Jeugdwet Onderwijs Werk Inkomen Zorg Zvw/AWBZ Maatschappelijke ondersteuning Wmo Wonen Veiligheid Sport Cultuur Tweede lijn (specialistische professionele interventies) Eerste Lijn (basale professionele interventies) Verbinden In natura of Pgb Professionele netwerken Generalistische frontlijn Sociale wijkteams Gewone Leven (sociale basis infrastructuur) Normaliseren

9 Sociale wijkteams 9 Tweede lijn 4a. Individuele ondersteuning Selectief toegankelijk Gespecialiseerd 4b. Collectieve ondersteuning Selectief toegankelijk Gespecialiseerd 2b. Specialistische expertise (Regionaal Expertteam) Eerste Lijn 3a. Individuele ondersteuning Algemeen toegankelijk 2a. Generalistische frontlijn Algemeen toegankelijk (Sociale Wijkteams) 3b. Collectieve ondersteuning Algemeen toegankelijk Basaal Gewone Leven 1a. Sociale basisinfrastructuur (informeel) Faciliteren bewonersinitiatieven 1b. Sociale basisinfrastructuur (formeel) Inclusief maken

10 Regie en opdrachtgeverschap 10 Stip op de horizon (2017?): Gemeentelijke rol: faciliteren Gemeente stelt inhoudelijke en financiële kaders per gebied Gebiedscoalitie biedt een turn key oplossing (1 tot en met 4) Gemeente als procesregisseur op afstand Overgangsmodel (2015 en 2016): Gemeentelijke rol: regie op de uitvoering Gemeente stelt inhoudelijke en financiële kaders per gebied Gemeente organiseert de frontlijn (2a) per gebied met partners Afzonderlijke aanbieders of gebiedscoalitie biedt een oplossing

11 Start sociaal wijkteam 11 Kruiskamp-Schutskamp als laboratorium Sociaal DNA Twee buurten in s-hertogenbosch-west ( inwoners) Bottom up ontwikkeld: bewoners en professionals Samenwerkende financiers Eindhoven, Enschede, Nijmegen en Leeuwarden Maatschappelijke analyse Systeemanalyse Experiment op het hoe Gestart 27 mei 2013

12 Opdracht en werkwijze 12 Opdracht: Verbeteren positie kwetsbare huishouden Faciliteren buurtinitiatieven en zelforganisatie bewoners Terugdringen maatschappelijke kosten Verbeteren sociale samenhang Werkwijze: Doen wat nodig is Normaliseren en verbinden Een huishouden met een ondersteuningsplan met een generalist Huishouden heeft zelf de regie, tenzij

13 Doelgroep (huishoudens) 13

14 Samenstelling 14 Gemeentelijke teamleider Generalisten uit maatschappelijke organisaties Selectie naar competenties, kennis en ervaring Detachering om niet bij de gemeente Gemeente stuurt op sociaal DNA (proces)

15 Afstemming 15 Financiën (domein gebonden) Opvoeden (domein gebonden) Sociaal wijkteam (domein ongebonden) Sporten (domein gebonden) Gezond leven (domein gebonden) Werken (domein gebonden)

16 Bedrijfsvoering 16 Generalistisch werkproces Ipads: Raadplegen databases gemeente en ketenpartners Screenen (voorlopig ZRM) Opstellen integraal ondersteuningsplan Uitzetten en monitoren interventies Plannen capaciteit en caseload Geen casusoverleg, maar dagelijkse briefing Wijkplein Helftheuvel als uitvalsbasis Publiekscommunicatie

17 Monitoring 17 Samenwerking gemeente, zorgkantoor/zorgverzekeraar Vier doelstellingen Minimale set indicatoren per doelstelling Nulmeting zomer 2013 Eerste effectmeting en MKBA in april 2014 Tweede effectmeting in april 2015 MKBA door gespecialiseerd bureau Financiële monitoring is lastig

18 Schaal 18 Aandachtsbuurten van tot inwoners Weinig ervaring in grotere gebieden: wijken/stadsdelen Netwerken van losse generalisten in overige gebieden? Mogelijkheden in steden en dorpen Gebiedscontractering: tot inwoners

19 Do s and don ts 19 Do: Ontwikkel bottom up Zoek samenwerking met medefinanciers Zorg voor verankering in de gemeentelijke organisatie Werk vanuit gedrevenheid en passie Don t: Haal geen werkprocessen van partnerorganisaties naar binnen Ga niet stapelen Denk niet dat een generalist alles kan Denk niet dat iedereen generalist kan zijn

20 Afsluiting 20 Meer en beter met minder