Meedoen naar Vermogen

Transcriptie

1 Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst

2 Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014

3 Deel 1 Deel 1 Utrechtse Aanpak Utrechtse Aanpak 28/11/2014

4 WMO 2015 De WMO 2015 geeft de gemeente de opdracht om: Bevorderen van sociale samenhang; Ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van kwetsbare inwoners, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving; het bieden van opvang. Gemeente heeft veel beleidsvrijheid in hoe ze inwoners ondersteunt.

5 Waar gaat de transitie over? Nieuw is: Ambulante begeleiding; Begeleiding groep; Beschermd wonen (RIBW s); Kortdurend verblijf. Aanleiding decentralisatie: Leefwereld centraal stellen; Minder versnippering en bureaucratie (ook voor de professionals); Lagere kosten. 28/11/2014

6 Facts and figures Begeleiding, beschermd wonen en kortdurend verblijf (oktober 2014): circa Utrechters (757 cliënten PGB). Hulp bij het huishouden: circa Utrechters (Incl. PGB) Financiële omvang: 111 mln. 28/11/2014

7 Utrechtse aanpak Ambitie om te vernieuwen: Utrecht als sociaal vitale stad; Utrecht kiest zodoende voor: Ontwikkelgerichte aanpak, samen met partners; Zorgvuldige en beheerste transitie in 2015; Nauwe samenhang met andere decentralisaties en hervorming langdurige zorg. Kern Utrechtse aanpak Stapsgewijs vernieuwen langs drie sporen; Buurtteams als spil in de vernieuwing; Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers. 28/11/2014

8 Leidende principes Eigen verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en wederkerigheid zijn vanzelfsprekend; Ruimte voor professionele afwegingen en beslissingen; Normaliseren en uitgaan van de mogelijkheden; Hoogwaardige generalistische professionals aan de voorkant; Eenvoudiger systeem. 28/11/2014

9 Het Utrechtse model: drie sporen Sociale basis: een sterke samenleving. Bijvoorbeeld: sociaal makelaars, buurthuizen, scholen, bewonersinitiatieven. Basiszorg via Buurtteams: steun waar nodig. Stedelijk steunpunt bij U Centraal (o.a. Collectief, informele hulp) Aanvullende zorg: specialistisch waar het moet. Schuldsanering, specialistische begeleiding, beschermd wonen en opvang.

10 Buurtteams Generalistische teams; Coordinatie én doen in één hand; Nabijheid, toegankelijkheid en laagdrempeligheid; Inzet eigen kracht, eigen netwerk; Het Buurtteam: één voordeur, twee teams; Centrale rol in verwijzing naar maatwerkvoorzieningen. 28/11/2014

11 Buurtteams: nieuw voor oud Algemeen maatschappelijk werk; Ouderenadviseurs; Sociaal juridische dienstverlening; Budgetbegeleiding; Ambulante cliëntondersteuning (MEE); Circa 85% van de ambulante woonbegeleiding (AWBZ); Casemanagement en begeleiding in kader van Voorkomen Huisuitzetting; Begeleiding in kader woonhygiënische problematiek; Activering (doelgroep Participatie). 28/11/2014

12 Opbouw Buurtteamorganisatie

13 Aanvullende zorg In 2015 staat zorgcontinuïteit voorop; Contractafspraken met alle huidige aanbieders; Ambulante begeleiding: warme overdracht en voldoende tijd voor de verandering. Toegang via: Buurtteams; Wmo loket; Regionale toegang tot beschermd wonen en opvang en verder: verder inrichten en vernieuwen

14 Dag(bestedings)activiteiten Stapsgewijs vernieuwen; Drie vormen van dag(bestedings)activiteiten in Utrechtse model: Sociale prestatie en dagondersteuning (sociale basis / spoor 1) Arbeidsmatige activering (aanvullende zorg / spoor 3) Dagondersteuning (aanvullende zorg / spoor 3)

15 Sociale prestatie en dagondersteuning Waarom? Grotere groep bedienen; Versterken ketenaanbod; Bestrijden sociaal isolement, met extra focus op ouderen. Wat? extra plekken, gratis en laagdrempelig (zonder indicatie) Waar mogelijk: Voor en door

16 Hulp bij huishouden Wat? Collectieve maatwerkvoorziening: schoon huis (78 uur) Voor kleine groep(en) aanvullend modules; Faciliteren private inkoop. Proces herindicatie Tussen 15 september en 15 december 2014 krijgen alle klanten met HBH1 een nieuwe indicatie; Nieuwe indicaties gaan in op 22 maart 2015; Klanten met HBH2 worden in 2014 niet geherindiceerd, zijn de meest kwetsbare klanten.

17 Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014

18 Niemand tussen wal en schip Stapsgewijs en zorgvuldig veranderen: niet alles verandert per 1 januari Onzekerheden en risico s niet voorkomen, wel gezamenlijk te beheersen. Tenzij anders afgesproken: ga door met hulp en ondersteuning bieden. Bij twijfel neem contact op. Signalen en knelpunten: onderling melden en transparant over zijn: Eigen organisatie en buurtteam; Meldpunt gemeente in voorbereiding (mailadressen). Voor professionals en cliënten

19 Communicatie richting de Utrechters Landelijke campagne: Huis-aan-huis-folder; oplage Globale informatie over de veranderingen op Klantcontactcentrum Utrecht bereikbaar voor vragen.

20 Communicatie richting cliënten Cliënten krijgen informatie van de eigen zorgaanbieder (maatwerk!). De gemeente faciliteert waar mogelijk, bijvoorbeeld via: Toolbox Website sociale-stad-in-ontwikkeling Nodig ons uit voor (voorlichtings)bijeenkomsten! Gemeente communiceert naar huidige PGB houders.

21 Zorgaanbieders/professionals Bijeenkomsten met communicatieprofessionals; Toolbox ontwikkeld: inhoud en uitgangspunten; Informerende brief huisartsen; De buurtteamorganisatieszijn bezig aan een intensieve ronde kennismakings- en informatiegesprekken; Digitale nieuwsbrief Buurtteams; De gemeentelijke website sociale-stad-in-ontwikkeling.

22 Meer informatie? Bel of mail ons! Begin december specifiek mailadres bereikbaar.