Workshop Wijkeconomie

Transcriptie

1 Workshop Wijkeconomie

2 Workshop Wijkeconomie 1. JJJJJJJjjjj

3 1 Regie over eigen leven en omgeving Burgerkracht van klein tot groot

4 2 Monopolie op beleid naar de burger MANIFEST VAN ACTIEVE WIJKBEWONERS Gevraagd: actieve burgers! Met deze oproep menen politici de politiek-economische crisis te kunnen bezweren. Overheden kunnen minder, instellingen krijgen minder, burgers moeten meer. Actieve wijkbewoners schrikken daar niet van. Zij zetten zich al jaren met man en macht in voor hun leefomgeving, waarbij zij niet zelden overheden en organisaties op hun weg vinden. Als daar een einde aan komt, zou dat alleen maar winst zijn. Maar dan moet er wel meer veranderen dat alleen een oproep aan burgers om verantwoordelijkheid te nemen. Dit Manifest van Actieve Wijkbewoners wil daarvoor als gids dienen. Echte zeggenschap Om te beginnen moeten bewoners in deze nieuwe omstandigheden eindelijk serieus genomen worden. Te vaak spelen bewoners op papier een hoofdrol, maar zijn zij in de praktijk figuranten op het toneel waar de echte beslissingen vallen. In de toekomst moet gelden: zeg wat je doet en doe wat je zegt. Nieuwe verhoudingen betekenen dat bewonersparticipatie naar een hoger niveau wordt getild. Leg de regie echt bij bewoners. Pas als bewoners echt wat te zeggen hebben kunnen ze ook echte verantwoordelijkheid nemen, kunnen ze succeseigenaar worden. Dat vraagt veel: van politici, van bestuurders, van professionals, maar ook van bewoners zelf. Het vraagt om een andere mindset, een andere manier van omgang. Dat kan bewoners ook bevrijden van de klaagstand waartoe zij zich nogal eens uit machteloosheid gedwongen zien. Over jezelf klagen is immers lastiger dan over de Boze Anderen. Echte verantwoordelijkheid zal actieve bewoners nog meer uitdagen. Die andere omgang betekent dat het monopolie op beleid niet langer ligt bij de lokale overheid of op de tekentafels van woningcorporaties, maar in de wijken, in de buurten en straten. Bij bewoners dus. Daarbij kunnen ze niet zonder deskundige ondersteuning en professionele begeleiding. Maar dat zijn geen professionals die in dienst zijn van een beleidsagenda, maar die zich dienstbaar weten te maken voor bewoners. Bewoners bepalen wijkagenda Bewoners en vrijwilligers willen geen agenda opgelegd krijgen. Zij moeten hun eigen wijkagenda kunnen maken, met hun eigen prioriteiten en voorkeuren en in overleg met de instanties en diensten. Geef vrijwilligers daarbij de ruimte om hun talenten te ontwikkelen en te doen wat zij leuk vinden. Juist dan nemen zij eerder hun verantwoordelijkheid, bijvoorbeeld voor het tegengaan van vervuiling, overlast, veiligheid en ander ongemak. Voor instanties is deze vaststelling van een burgeragenda geen verplicht nummer, maar de voedingsbron voor de inzet van personele middelen in de wijk. Representativiteitsverwijt Tot vervelends toe is representativiteit een argument om actieve bewoners naar van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie

5 3 Geluk door grip

6 4 Geluk door grip

7 5 Geluk door grip

8 10 Wijkeconomie wat is het? lokale/regionale economische activiteit, groot en klein, burgers, instanties verbindingen daartussen

9 11 Wijkeconomie waarom? Wijkeconomie is met stip de meest kansrijke strategie voor het vitaliseren van wijken en dorpen Werk en welvaart Levendigheid Sociale binding

10 12 De vijf pijlers van de wijkeconomie 1. Versterken bestaand ondernemerschap 2. Stimuleren nieuw ondernemerschap 3. Opzetten coöperaties/bewonersbedrijven 4. Versterken arbeidsmarkt 5. Wisselwerking lokale en regionale initiatieven

11 4 1/2 Bestaand en nieuw ondernemerschap, MKB Netwerken, ondernemersvereniging Kennis delen, innovatie, marketing Locatie, huisvesting, infrastructuur, glasvezel, ont-regelen Ondernemen waar om wordt gevraagd Overeind houden nieuwe ondernemers Footloose ondernemers

12 5 3 Coöperaties, bewonersbedrijven Van en voor bewoners Self-supporting, winstgevend, businesscase/verdienmodel Winst wordt teruggeploegd in dorp/wijk Engelse community business, development trust: eigen koepel, bank, rechtsvorm, BBC programma Van zwembad tot winkel, van kroeg tot waterkrachtcentrale

13 6 4 Versterken van de arbeidsmarkt Sterke wijkeconomie creëert nieuwe banen Lokaal ondernemers met een vacature en werkzoekenden bij elkaar brengen Ont-regelen Participatiewet WWB, WSW en WAJONG ineen

14 7 5 Lokale en regionale initiatieven Het belang van het grote voor het kleine En van het kleine voor het grote Optelsom van lokale krachten geeft regio spiermassa

15 13 De vijf pijlers in samenhang Fundament burgerkracht krachtige groep ondernemers en burgers Verbindingen leggen Nieuwe suggesties en initiatieven Maalstroom van gebeurtenissen Iedereen wil erbij horen Voorbeeld: Tienpuntenplan Valthermond

16 Geld geld geld Want een goed idee kan niet zonder geld Toch? Subsidies verdwijnen Denk ondernemend!

17 Het waarom Raak mensen in hun hart Voor wie? Wie zitten erop te wachten? Wat willen zij dan? Wat willen ze ervoor betalen? Wie zijn andere belanghebbenden?

18 Een verdienmodel Simpel Kosten verlagen Inkomsten verhogen

19 Hoe dan? Kosten besparen Op personeel (vrijwillig/ betaald) Op energie, water en onderhoud Op kapitaallasten Bespaar niet op verzekeringen! Inkomsten verhogen Crowdfunding voor de start structureel Partners Ideeën ideeën ideeën

20 Rendement The only way is up! Financieel & sociaal

21 Wijkeconomie en de huidige actualiteit Van fysiek naar sociaal Decentralisaties o AWBZ/ Wmo o Participatiewet o Jeugdwet Integraal Gebiedsgericht Bezuinigingen

22 Wijkeconomie en de drie decentralisaties Uitgangspunten drie D s Burgerkracht Regie bij gemeente Gebiedsgericht Integraal Wijkeconomie Burgerkracht & ondernemerschap Gebiedsgericht Integraal

23 Bijvoorbeeld

24 Workshop Wijkeconomie Bewoners maken het feestje. Wij maken het feestje.

25 STAMM Jan van der Bij Marian van Voorn