Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:

Transcriptie

1 8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling van de nieuwe generalistische professional; daadwerkelijke invulling van de zorgregie; invulling van bekostiging van het sociale domein. NHL Hogeschool

2 Grenzen aan de verzorgingsstaat 3 De ambitie van Maatschappelijke Ondersteuning NHL Hogeschool

3 Dit vraagt om: Afname professionele logica En ruimte voor: Toename eigen initiatief Filmpje Meskel Square Adis Abeba =PLq4CokXbvTiTUrCzgP6xWIncsCj252Rnb&index=1 NHL Hogeschool

4 Aansluiten bij eigen initiatief!? Asset Based Community Development! Integrale benadering in participatie en deelname Iedereen doet er toe / Iedereen kan meedoen Eigenaarschap en empowerment worden versterkt Empowerment; Mobiliseert alle bronnen en creativiteit Uiteenlopende gemeenschappen worden verbonden Bouwt capaciteit vanuit de gemeenschap Praktijkgericht en menselijke maat Traditionele aanpak vs A B C D -methode Behoeften, tekorten en problemen Negatieve mindset Client-gericht Middelen gaan naar Social Werk-organisaties Ondermijnt informeel lokaal leiderschap Afhankelijkheid Verdeelt de gemeenschap Vanuit Buitenperspectief Mogelijkheden, capaciteiten, bronnen, dromen en kracht Optimistische mindset Inwoner gericht Minimaliseert bureaucratie; middelen naar gemeenschap Stimuleert lokaal leiderschap en vertrouwen Empowerment Legt verbindingen Vanuit binnenperspectief NHL Hogeschool

5 Uitgangspunten ABCD Succesvolle wijkontwikkeling vindt alleen plaats als buurtbewoners zelf in beweging komen en hun eigen talenten en vaardigheden (assets) in willen zetten. De eigen bronnen van een wijk staan centraal. Eigen definities, investeringen, creativiteit en zeggenschap van bewoners liggen ten grondslag liggen aan elk ABCD-proces. Het ontwikkelingsproces is relatie- en netwerk gedreven: het permanent bouwen aan relaties tussen mensen, groepen en instituties is de kern van de methode. A B C D Proces 1. In kaart brengen van de Assets in de gemeenschap 2. Start met wat er in de gemeenschap al is. Je kunt al starten zonder geld en subsidies 3. Individuen komen in beweging; talenten, en vaardigheden worden aan elkaar gekoppeld voor het realiseren van doelen en ambities 4. Thema s en oplossingen ontstaan, zoals ze door de inwoners ervaren worden 5. Versterk leiderschap vanuit de gemeenschap en interne relaties niet wij tegen zij 6. Directe actie in aanpak van knelpunten 7. Visie en gemeenschappelijke waarden ontwikkelen 8. Externe contacten aangaan: Externe hulpbronnen versterken de interne krachten Aansluiten bij ambitie en visie vanuit de gemeenschap NHL Hogeschool

6 Categoriën Assets Individueel vaardigheden, talenten, capaciteiten en mogelijkheden Dromen en visie Lokale verbanden Families, vriendschappen, buren, online, Instellingen en organisaties Bedrijven, scholen, bibliotheek, sport, politie, zorg, welzijn, Fysieke omgeving Groen, transport, wegen, fietsroutes, wandelpad,. Lokale economie Werkzame bestanddelen ABCD: Wijkontwikkeling en vernieuwing van binnenuit en bottom-up. Focus op capaciteiten in plaats van op problemen en tekortkomingen. Interne focus op lokale aanpakken en oplossingen Initiatieven met weinig tot geen hulp van buitenaf. Erkennen en voortbouwen op bestaande informele netwerken. Het tot stand brengen van nieuwe sociale relaties. Representatief leiderschap en vertegenwoordiging in de wijk. Wijk-specifieke invulling van de methode. Combinatie van kleine snelle resultaten en wijkontwikkeling op de lange termijn. NHL Hogeschool

7 Bron: Bron: even naar de praktijk: De kracht van Zandhuizen op de kaart gezet Community Mapping om betrokkenheid in het dorp te bevorderen NHL Hogeschool

8 8/11/17 15 Waarom 8/11/17 16 NHL Hogeschool

9 In Zandhuizen Overleg plaatselijk belang Ook met groep geïnteresseerde vrijwilligers, werd klankbordgroep Maar niet heus 8/11/17 17 In Zandhuizen Veel enthousiasme Ad hoc workshop Iedereen ging weg met een kaart onder de arm 8/11/17 18 NHL Hogeschool

10 In Zandhuizen En zo geschiedde het!!! 8/11/17 19 Community Mapping In kaart brengen van Assets Sociale Ruimte als krachtbron in de gemeenschap Ontmoetingen en interactie Fysieke dimensie / omgeving Infrastructuur Voorzieningen NHL Hogeschool

11 community mapping in 4 stappen: 1. Wat betekent voor jullie sociale ruimte in een buurt, wijk of dorp? Vier thema s vier groepjes: Ontmoetingen en interactie Fysieke omgeving Infrastructuur Voorzieningen 2. Hoe kun je sociale ruimte in een buurt waarnemen? Wat zie je, hoor je, voel je daar? En waar praat men over? Doe dit eerst individueel. Inventariseer daarna gezamenlijk de 4 tot 5 belangrijkste centrale items community mapping in 4 stappen: 1. Wat betekent voor jullie sociale ruimte in een buurt, wijk of dorp? Vier thema s vier groepjes: Ontmoetingen en interactie Fysieke omgeving Infrastructuur Voorzieningen 2. Hoe kun je sociale ruimte in een buurt waarnemen? Wat zie je, hoor je, voel je daar? En waar praat men over? 3. Teken voor elk item een eigen pictogram. 4. Op onderzoek in de wijk? Waar zien jullie de items uit je legenda op de kaart van deze binnenstad? NHL Hogeschool

12 Wat staat er op de kaart? In Zandhuizen En zo geschiedde het!!! Uiteindelijk vier kaarten retour Die ik tot één heb gemaakt om te presenteren bij de jaarvergadering van Plaatselijk belang. workshop communit mapping, utrecht 8/11/17 24 NHL Hogeschool

13 Terug naar Zandhuizen 8/11/17 25 In Zandhuizen de uitkomsten Er is veel positieve sociale controle. Mensen kunnen bij elkaar terecht als er wat is. Veel vaak kleinschalige bedrijvigheid Veel kunstnijverheid Veel plaatsen om te wandelen, fietsen en recreëren 8/11/17 26 NHL Hogeschool

14 In Zandhuizen het vervolg Verder met mapping Als Plaatelijk belang bijeenkomsten organiseren met ondernemers De samenwerking met de voetbalclub versterken, zodat op den duur misschien een nieuw dorpshuis ontwikkeld kan worden. 8/11/17 27 Zandhuizen en Community mapping Cm heeft zeker potentie om meer mensen bij een dorp te betrekken. Ook op het Friese platteland is dit een methode die navolging verdient. Naast inclusie kan de methode ook zorgen voor nieuwe inzichten, activiteiten en projecten. 8/11/17 28 NHL Hogeschool

15 In Zandhuizen Uit een app van de nieuwe voorzitter van Plaatselijk belang: De basis is nu gelegd waar wij zeker wat mee gaan doen. De kracht van Zandhuizen is op de kaart gezet! 8/11/17 29 NHL Hogeschool