Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten

Transcriptie

1 Jaarverslag 2017 Stichting De Boei Sociaal Werk Bunschoten

2 Inhoudsopgave Voorwoord De missie en visie van De Boei Bestuurssamenstelling Personele zaken Kerntaken van De Boei Financiën Activiteiten van De Boei... 6 Jaarverslag

3 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2017 van Stichting De Boei, Sociaal Werk Bunschoten. Met veel enthousiasme is gewerkt aan de realisatie van de prestaties zoals overeengekomen in de uitvoeringsovereenkomst met de gemeente Bunschoten. De Boei heeft zich in 2017 ontwikkeld tot een brede basisorganisatie voor sociaal werk in Bunschoten. Veel aandacht is geschonken aan het werken in groepen, het buurtgericht werken en aan netwerkversterking. Vanuit de gedachte dat participatie voor iedereen van groot belang is. De zorgtaak van mantelzorgers is in veel situaties toegenomen. Dit betekent intensivering van de samenwerking met vrijwilligers, professionals en mantelzorgers. Ook is er extra aandacht geweest om de mogelijkheden van cliënten, mantelzorgers en vrijwilligers te vergroten en ondersteuning te bieden daar waar de zorgtaak te zwaar wordt. Alle sociaal werkers vormen met elkaar één team en werken zoveel mogelijk samen. De lijnen zijn kort en er is veel deskundigheid op diverse gebieden van het sociaal werk. De Boei is goed zichtbaar en herkenbaar. Zo mochten we in maart de Commissaris van de Koning verwelkomen en in oktober heeft het Koningspaar een bezoek gebracht aan De Boei. Met name het CLIP en het Buurtcafé konden rekenen op koninklijke belangstelling. Daarmee hebben we zelfs de landelijke pers gehaald. In 2017 is door iedereen bijzonder veel inzet getoond. W. Kamphuis Directeur Jaarverslag

4 1. De missie en visie van De Boei Missie We willen, samen met anderen, zorgen dat mensen uit Bunschoten-Spakenburg positiever in het leven staan. We luisteren naar je verhaal en kijken hoe we samen jouw situatie kunnen oplossen of verbeteren. Dit kan op allerlei vlakken zijn, zoals wonen, zorg, financiën of welzijn. We realiseren ons dat jouw situatie uniek is en leveren daarom maatwerk. Visie We zien jou! En we luisteren naar jouw verhaal. Je bent niet één van de zovelen, jij bent uniek. Daarom willen we samen met jou en de mensen om je heen, ervoor zorgen dat er een oplossing komt voor jouw probleem of vraag. Dat doen we door samen te werken. We willen een schakel zijn in jouw leven en even samen met je meelopen. Onze doel is dat je positiever in het leven staat en dat je een doel hebt of krijgt in je leven. Wij geloven dat elke verbetering, hoe klein ook, jou verder helpt. 2. Bestuurssamenstelling De Boei kent de volgende organen: Raad van Toezicht: Dhr. A.Joh. Kisjes voorzitter Mw. E.M. Tempelaar lid Dhr. G. Koelewijn - lid Directie: Mw. W. Kamphuis - directeur De stichting wordt bestuurd door de directie onder toezicht van de Raad van Toezicht. 3. Personele zaken Afgelopen jaar hebben we 2 nieuwe collega s mogen verwelkomen. Jetske Arntzen heeft per 14 februari 2017 een (tijdelijke) aanstelling gekregen als sociaal werker, met jeugd als speciaal aandachtsgebied. Joost Bakker heeft per 1 juli 2017 een (tijdelijke) aanstelling gekregen als sociaal werker in verband met zwangerschapsverlof van 2 collega s. De inhoud van het werk is veranderd. Waar mogelijk wordt in groepen gewerkt. Dit vereist andere kwaliteiten van de sociaal werkers. Ook het steeds meer inzetten van het eigen netwerk van de inwoners van Bunschoten vraagt om andere deskundigheid. Minder éénop-één contacten en meer lotgenoten bij elkaar brengen, geeft een andere dynamiek in het werk. Jaarverslag

5 4. Kerntaken van De Boei Kerntaken van De Boei zien we terug in de volgende functies: Informatie en Advies Maatschappelijke Ondersteuning Opvoeden en Opgroeien Preventie Participatie Mantelzorg en (zorg)vrijwilligers Informatie en Advies Voor alle vragen op het gebied van financiën, wonen, zorg, welzijn en vervoer kunnen inwoners van Bunschoten terecht bij de vrijwilligers van het Cliënt Informatiepunt (CLIP). In 2017 zien we een toename van het aantal cliënten met vragen op allerlei gebied. Regelmatig komen mensen met ingewikkelde papieren naar het spreekuur van het CLIP. Er wordt nauw samengewerkt met medewerkers van De Boei, Plangroep (schuldhulpverlening) en/of De Lingt. Maatschappelijke Ondersteuning Maatschappelijk Ondersteuning richt zich op het stimuleren en versterken van de eigen kracht van de inwoner en van zijn informele sociale netwerk. Maatschappelijke ondersteuning is een bundeling van dienstverlening in de enkelvoudige hulpverlening, zowel individueel als groepsgericht. In 2017 is extra aandacht geweest voor alle scholen in Bunschoten door een afschuwelijke gebeurtenis begin juni. Het gebruik van sociale media heeft daarna meer aandacht gekregen. Ook in Bunschoten eindigen steeds meer relaties in een echtscheiding. Ouders blijven echter wel samen opvoeders. Aandacht voor kinderen waarvan de ouders gaan scheiden is juist in deze tijd extra belangrijk. Opgroeien en Opvoeden Het opvoedpunt Opgroeien en Opvoeden van De Boei is een plek waar ouders, kinderen en jongeren tot 23 jaar en professionals terecht kunnen met al hun vragen over opvoeden en opgroeien. De sociaal werkers van De Boei hebben een training gekregen in lichte en laagdrempelige opvoedondersteuning. Alle partners rond Opvoeden en Opgroeien zijn in kaart gebracht en hebben een aandacht functionaris bij De Boei gekregen. In november heeft Steven Pont een lezing gegeven aan ouders, opvoeders, professionals en andere belangstellenden over het onderwerp Ouderbetrokkenheid. Deze bijeenkomst was een gezamenlijk initiatief van alle (basis)scholen, De Boei en Sovee. Het bleek een zeer succesvolle avond, iedereen was enthousiast en geboeid door deze spreker. Preventie De Boei heeft sterk ingezet op diverse activiteiten gericht op het bevorderen van gezondheid/ welzijn, preventie en zelfredzaamheid van de inwoners in Bunschoten. Youth Night is daar een mooi voorbeeld van. Deze avonden zijn voor jongeren in de leeftijd van 18 tot 30 jaar en worden ook door de jongeren zelf georganiseerd. Ontmoeting en verbinding staan centraal. Jaarverslag

6 Er wordt veel nadruk gelegd op weerbaarheid van kinderen op de basisscholen. Er is sterk geïnvesteerd in het leggen van contacten met diverse kerken in Bunschoten. De samenwerking met diverse partners heeft in 2017 veel aandacht gekregen om de lokale basiszorginfrastructuur te versterken. In het kader van preventie Schuldhulpverlening is in samenwerking met de gemeente en het Nibud de voorbereiding gestart voor de Geldkrant. Deze wordt op maat gemaakt voor alle inwoners van Bunschoten en bevat praktische informatie en tips om zelf meer grip op geld te krijgen én te houden. De geldkrant komt in maart 2018 uit en zal huis-aan-huis verspreid worden. Participatie De Boei stimuleert en ondersteunt verschillende activiteiten die de participatie en zelfredzaamheid van de inwoners van Bunschoten bevorderen. In 2017 is het Buurtcafé officieel van start gegaan. Dit is een mobiele ontmoetingsplek in de wijk om buurtbewoners met elkaar te verbinden. Ook het Taalcafé Kleurrijk Bunschoten is in 2017 uitgebreid. Dit is een samenwerking tussen De Boei en Bibliotheken Eemland om anderstalige inwoners uit Bunschoten te ondersteunen bij het Nederlands leren spreken met het doel om ze uit hun isolement te halen. Elke twee weken komen drie groepen in de bibliotheek samen. Een nieuw initiatief op het gebied van participatie is het Repair Café. Hier kunnen mensen terecht met kapotte spullen onder het motto Weggooien is zonde, repareren is beter! Dit bespaart niet alleen geld, maar draagt ook bij aan een beter milieu. Mantelzorg In 2017 is onze groep met mantelzorgers wederom verder gegroeid. Het doel van mantelzorgondersteuning is om overbelasting van mantelzorgers te voorkomen en mantelzorgers erkenning van hun zorgtaak te geven. Extra aandacht is ontwikkeld voor jonge mantelzorgers. Door hun bijzondere situatie te erkennen en daar waar nodig te ondersteunen, hopen we probleemsituaties te voorkomen. De waardering namens de gemeente Bunschoten voor mantelzorgers wordt zeer op prijs gesteld. Medewerkers van De Boei hebben samen met de gemeente weer een aantal activiteiten georganiseerd op de Dag van de Mantelzorg. (Zorg)vrijwilligers (Zorg)vrijwilligers zijn niet meer weg te denken binnen het sociaal domein. Zij vormen een belangrijke aanvulling op de dienstverlening van De Boei. Er zijn verschillende projecten, activiteiten en diensten waar vrijwilligers bij betrokken zijn. Zo kent De boei het Cliënten Informatiepunt (CLIP), de Hulp- en Klussendienst, het Bezoekproject 75+, Palliatieve Zorg Thuis, de Huiskamer, Alarmering, Maatjes, Project Welkom, het Taalcafé, het Buurtcafé en het Repair café. En al deze activiteiten kunnen niet bestaan zonder de hulp van vrijwilligers. De Boei telt in geregistreerde vrijwilligers. DE INZET VAN DE GROTE GROEP VRIJWILLIGERS VAN DE BOEI IS VAN ONSCHATBARE WAARDE. Jaarverslag

7 5. Financiën De uitdagingen van de ingezette hervorming binnen het sociaal domein bestaan niet alleen uit bezuinigingen maar gaat ook over visie. Ook in 2016 heeft De Boei ingezet om binnen de beschikbare middelen haar taken en verantwoordelijkheden zo efficiënt mogelijk te bewerkstelligen. In 2015 en 2016 is een bezuiniging gerealiseerd van ,-. De organisatie is teruggebracht naar één team waarbij de taken van het Centrum Jeugd en Gezin zijn geïntegreerd in De Boei als het nieuwe opvoedpunt Opvoeden en Opgroeien. Nieuwe initiatieven zijn ontplooid en met de toename van het aantal mantelzorgers zijn gelden beschikbaar gesteld voor de intensivering van mantelzorgondersteuning. Dit heeft geresulteerd in een zinnig en zuinig financieel beleid. Inzake de Wet normering topinkomens (WNT) is in de jaarrekening 2016 de bezoldiging opgenomen van topfunctionarissen. De directie van De Boei valt ruim onder het bezoldigingsmaximum. Het jaar 2016 hebben we kunnen afsluiten met een positief resultaat van ,-. Dit bedrag zal worden toegevoegd aan de bestemmingsreserve huisvestingskosten voor het betrekken van het nieuw te bouwen Gezondheidscentrum fase 2 in Activiteiten van De Boei De realisatie van de prestaties zoals overeengekomen in de uitvoeringsovereenkomst met de gemeente Bunschoten is uitgewerkt in de managementrapportage Jaarverslag