Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Transcriptie

1 ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

2 De drie D s Drie transities in het sociale domein: 1. Van AWBZ naar WMO 2. De Participatiewet 3. De Jeugdzorg

3 Ambities Provincie Nieuwe rol en werkwijze o.g.v. Zorg en Welzijn Rode draad is het beroep dat de overheid doet op de eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid van burgers, netwerken ( ) om de burgers heen, vrijwilligersorganisaties en mantelzorgers. De principes van de kanteling spelen daarbij een belangrijke rol: eerst uitgaan van eigen kracht, dan van netwerken van familie, vrienden en de buurt, ( ) en pas daarna van collectieve en individuele (WMO-)voorzieningen. Bron Regionale sociale agenda s

4 Sport in de Participatiesamenleving Kansen voor sport! Sport als doel Sport als middel

5 Sport een middel: voor welke beleidsterreinen? Gezondheid Meer gezonde levensjaren Concentratievermogen, motorische vaardigheden (jeugd) Voorkomen/oplossen sociaal-emotionele klachten en depressie Geheugen (ouderen) Jeugd en onderwijs Schoolprestaties via motorische en zelfsturende vaardigheden Positieve ontwikkeling en vorming via de sport Sociale vaardigheden

6 Sport een middel: voor welke beleidsterreinen? Participatie Gevoel van eigenwaarde bij kwetsbare groepen Arbeidsmarkt-reïntegratie Bestrijden van sociaal isolement (allochtone vrouwen, eenzame ouderen) Wijken Contacten tussen buurtbewoners Veiligheid en leefbaarheid Multifunctioneel ingerichte sportplekken = ontmoetingsplaatsen Buurtsportvereniging

7 Voor wie in het bijzonder? Die groepen die traditioneel vanuit de welzijnssector worden ondersteund Die groepen die baat hebben bij preventieve gezondheidszorg De participatiesamenleving in brede zin Meer specifiek: mensen met een fysieke of verstandelijke beperking jongeren (in zeer brede zin) ouderen (eenzaamheid/ouderdoms-dementie) werklozen uitkeringsgerechtigden allochtonen

8 Wat kan sport bijdragen aan de transities? Structuur in leven aanbrengen Gezondheid en gezonde leefstijl stimuleren Regelmaat in dagbesteding Deelname aan sociaal leven (participatie) Leren omgaan en samenwerken met anderen Versterken eigenwaarde en zelfbeeld Zingeving Bestrijden en voorkomen eenzaamheid en depressie Brug vormen naar onderwijs en buurtwerk Opstap naar vrijwilligerswerk en betaald werk

9 Focus op de wijk en de buurt Impulsen van de Rijksoverheid: Gemeentelijk impuls: De Buurtsportcoach Lokale aanbieders: De Sportimpuls Extra impuls: Jeugdimpuls (lage inkomens buurten) De Jeugdimpuls streeft naar participatie van deze jeugd in sport en bewegen, in de maatschappij en het verbeteren van gezonde leefstijl en gedragsverandering.

10 Wat zijn de randvoorwaarden voor een maatschappelijke bijdrage vanuit de sport? Sportaanbieders die maatschappelijke activiteiten willen en kunnen ondernemen Kennis over mogelijkheden en beperkingen van sport Welke sociale condities? Welke groepen Ondersteuning sportaanbieders bij omgang met kwetsbare groepen Motivatiegericht sportklimaat (positief opvoed- en opgroeiklimaat) Samenwerking tussen sociale sector en sport Kundige vrijwilligers Professionals (trainers/coaches/buurtsportcoaches)

11 De grote vraag Wat is de kracht van elke individuele sportvereniging? 1. Twee uitdagingen: Van kwetsbaar naar gezond (allemaal) Van interne naar externe oriëntatie (een keuze) 2. Twee uitersten: Onderdeel sociaal domein (klein maar fijn) Mogelijke partner in sociaal domein (groot en sterk)

12 De sportverenigingen

13 De grote vraag Wat is de kracht van elke individuele vereniging? 1. Twee uitdagingen: > Van kwetsbaar naar gezond (allemaal) > Van interne naar externe oriëntatie (een keuze) 2. Twee uitersten: > Onderdeel sociaal domein (klein maar fijn) > Mogelijke partner in sociaal domein (groot en sterk)

14 Klein maar Fijn Bron: NBB, 2012

15 De grote vraag Wat is de kracht van elke individuele vereniging? 1. Twee uitdagingen: Van kwetsbaar naar gezond (allemaal) Van interne naar externe oriëntatie (een keuze) 2. Twee uitersten: Onderdeel sociaal domein (klein maar fijn) Mogelijke partner in sociaal domein (groot en sterk)

16 Groot en Sterk Bron: NISB, 2014

17 En wat wint de sportvereniging? Versterking van de overlevingskans van eigen organisatie Worteling in de samenleving (wijk, buurt, kern) Versterking relatie met gemeente Nieuwe aanwas, nieuwe leden, nieuwe vrijwilligers Extra inkomsten voor de organisatie (contributie/sponsoring)

18 Vertrouwen in maatschappelijke verenigingen! Sport in de wijk Schalkwijk Danone Cup 2011 SV Mondriaan Slotervaart Danone Cup 2010 VAN AFHANKELIJK NAAR ZELFSTANDIG

19 Twee hulpmiddelen in de wijk De Buurtsportcoach De Buurtsportvereniging

20 Buurtsportcoach Nieuwe Stijl Je versterkt eigen kracht van bewoners Je bent zichtbaar en gaat op bewoners af Je helpt bewoners en organisaties verbindingen te leggen Je durft los te laten en inspireert bewoners Je beweegt je in uiteenlopende leefwerelden Je bent strategisch en ondernemend

21 Ander Effect, Nieuwe werkwijze Bron: Sportservice Haarlemmermeer

22 Twee hulpmiddelen De Buurtsportcoach De Buurtsportvereniging

23 De Buurtsportvereniging (1) Uitgangspunten project Sport en verenigen onlosmakelijk verbonden Benutten zelforganiserend vermogen in de wijk Andere rol professionals: van uitvoering naar coachen Sociale duurzaamheid: eigenaarschap, geborgenheid, ondernemerschap en ontmoeting 1. UITGANGSPUNTEN

24 De Buurtsportvereniging (2) Aanpak Stap 1. Het versterken van bestaand sport/spel en beweegaanbod in achterstands wijken Stap 2. Buurtsportvereniging introduceren als koepel Stap 3. Empowerment programma (eigen kracht) Stap 4. Proces- en effectevaluatie 2. AANPAK

25 Succesfactoren Bron: Proces en Effectevaluatie Verwey-Jonker Instituut, juni 2012 Belang sleutelfiguren, pioniers, spin in het web Organiseer ontmoetingen (locatie) Vertrouwen (respect, chemie, binding met de wijk) Afweging tussen kwaliteit en ruimte voor bewoners Samenwerking verenigingen, maatschappelijk organisaties Dennis Barendse, BSV Schalkwijk 3. RESULTATEN

26 Breng beweging in de drie D s Wat kunt u van Sportservice Noord-Holland verwachten? Ondersteunen van sport als maatschappelijk instrument (gemeenten en verenigingen) Alliantievorming in het sociaal domein (GGD s, Thuiszorg, Welzijn, Onderwijs etc.) Wijkgerichte aanpak (buurtsportcoaches en buurtsportverenigingen) Stimuleren regionale samenwerking gemeenten Kennisfunctie voor de sport in Noord-Holland

27 Conclusies Sport is een krachtig instrument in het sociaal domein Zoek als gemeente de verenigingen op die hun externe orïentatie en vitaliteit willen vergroten. Sportverenigingen kunnen naar draagkracht en ambitie bijdragen De focus ligt op de wijk, buurt of kern De buurtsportcoach is de belangrijke spil en verbinder op wijkniveau De sport zal nog veel sterker allianties moeten aangaan met andere maatschappelijke sectoren (zorg, welzijn, onderwijs)