Functieprofiel Directeur AEDES



Vergelijkbare documenten
Functieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes

Functieprofiel Directeur LTO Nederland

Functieprofiel Manager Corporate Communicatie TLN

Functieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland

Functieprofiel Algemeen Voorzitter NVM

Functieprofiel Voorzitter Transport en Logistiek Nederland

Functieprofiel Voorzitter vakgroep Wonen NVM

Functieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC

Functieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra

Functieprofiel Voorzitter Vereniging Betonhuis

Bestuurder Accounts. Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW)

Functieprofiel Innovatiemanager Provincie Zuid-Holland

Profiel. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Directeur Communicatie

Functieprofiel Manager Marketing en Communicatie Koninklijke Horeca Nederland

Profiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon

FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR --- Vereniging van Openbare Bibliotheken

DIRECTEUR GGZ NEDERLAND

Functieprofiel Directeur en Programmamanager Arbeidsdeskundig Kenniscentrum

Gemeentesecretaris Gemeente Sliedrecht

Functieprofiel Voorzitter Raad van Commissarissen Flynth Holding N.V.

Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale

BrabantZorg Lid Raad van Toezicht

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

Profiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur

Directeur / Bestuurder

Lid Raad van Bestuur BrabantZorg Portefeuille Financiën en Bedrijfsvoering

PROFIEL Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs de Kempen PO 30-09

Nederlands Register Vastgoed Taxateurs, NRVT Profiel leden bestuur

FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR

Directeur Jeugdzorg Nederland

Profiel. Ommelander Ziekenhuis Groningen. Lid raad van bestuur

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Profiel. ROC Leeuwenborgh. Voorzitter College van Bestuur

Reclassering Nederland. hoofd Personeel & Organisatie en Financiën

Profiel. Gemeente Utrecht. Strategisch manager communicatie

Profiel voor de directeur-bestuurder van SWZ

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk

Functieprofiel. Directeur-bestuurder. bij WVH

Profiel gemeenteraadslid

Profiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie

Profiel. Teamleider Kwaliteitsbeleid. 11 september Opdrachtgever KNMT

KNVB Amateurvoetbal. Situatie- en profielschetsen. Voorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht

Organisatie en functieprofiel. Directeur. Stichting Samenwerkingsverband. Fryslân Noard

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

Profiel. Manager HRM. 30 april Opdrachtgever DUWO

Profiel. Fusieorganisatie Orkest van het Oosten / Het Gelders Orkest. Algemeen Directeur

Functieprofiel Flynth Adviseurs en Accountants 2 leden voor de RvC Aandachtsgebieden HR/Organisatieontwikkeling en ICT/Digitale dienstverlening

Profielschets. Voorzitter en lid college van bestuur

Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde

Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Waadhoeke

Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool

Profiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5

Search, werving en selectie

Functieprofiel: Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren

Profielschets Bestuurder Zorgstichting

DE ALLIANTIE. DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN. mei 2014 HCG/TK/ES

DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE. Functie profiel. Algemeen Directeur

FUNCTIEPROFIEL. Directeur-bestuurder. bij. Baston Wonen

STICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT. 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ

Profiel. Directeur. 15 december Opdrachtgever De Kunstenbond

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado

Directeur PROFIEL. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs

Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger

Profiel. Avans Hogeschool. Directeur Academie Gezondheidszorg

Lid Raad van Bestuur HVO-Querido

Wervingsprofiel. Voorzitter College van Bestuur

Profiel Voorzitter Raad van Bestuur NPO (Strategie, Publiek & Marketing)

Profiel. Kwest Kinderopvang. Directeur

School- en functieprofiel Locatiedirecteur Bonnefanten College Maastricht

Profiel. Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder

FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE

Profiel. William Schrikker Groep. Lid raad van bestuur

Profiel. Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) Teamlead Riskmanagement Teamlead Capital Teamlead Bedrijfsvoering & Control

FUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF

Profiel NWO. Voorzitter

FUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord

Functieprofiel. Bestuurder bij Lumens. Lumens staat dicht bij de mensen. Organisatie en context. Inleiding. 1 December 2017

Transcriptie:

Functieprofiel Directeur AEDES

AEDES Directeur Aedes is de branchevereniging van woningcorporaties in Nederland. De leden van Aedes werken aan duurzaam en betaalbaar wonen in leefbare buurten en woonkernen. Aedes maakt zich sterk voor de condities waaronder corporaties hun werk kunnen doen. Aedes geeft voorlichting en informatie en initieert onderzoek en productontwikkeling. Aedes is ook de werkgeversvereniging van de corporatiebranche. De sector is de afgelopen jaren na de afronding van de parlementaire enquête en de Herzieningswet in een nieuwe context beland. Juist in tijden van een stelselwijziging heeft de brancheorganisatie een belangrijke rol te vervullen. Het aanpassen van de sector aan de nieuwe realiteit met passende ambities en activiteiten is een complex proces waarbij leiderschap, draagvlak, stakeholder management, ledentevredenheid en betaalbaarheid belangrijke ingrediënten zijn. Ter illustratie, het recente Aedes congres is als volgt op de site ingeleid: De leden van Aedes zijn met elkaar in gesprek over een nieuwe visie voor de sector. Voorzitter Marc Calon benadrukte aan het begin van het symposium Toekomst van de branche nog eens het belang van dit traject. 'De veranderingen in de samenleving gaan snel, daar moeten we op voorbereid zijn. De leden zijn daarbij de baas, maar dan moeten we wel weten waar we naar toe willen. Kenmerkend voor het functioneren van Aedes is de rol die het congres heeft. Het congres wordt door het bestuur bij belangrijke beslissingen geconsulteerd cq verleent haar instemming. Dit heeft niet alleen zijn weerslag op de rol van de voorzitter en de leden van het bestuur, maar ook voor de invulling van de functie van Directeur en in het verlengde ervan op de werkorganisatie. De functie van Directeur kent in globale zin drie aandachtsgebieden: 1. het functioneren van de vereniging; 2. eindverantwoordelijkheid voor de werkorganisatie; Als voorzitter van een stevig MT waar de uitvoering van de portefeuilles Belangenbehartiging, Leden- en Verenigingszaken en Communicatie zijn belegd; 1

3. het onderhouden van externe contacten met stakeholders en samenwerkingspartners van Aedes. Dit geschiedt in afstemming geschiedt met de voorzitter, die hierin immers een nadrukkelijke rol vervult. In de praktijk vormen zij een tandem voor wat betreft de lobby, waarbij de Directeur in ieder geval verantwoordelijk is voor de ondersteuning door de werkorganisatie. Uitdagingen Borgen collectiviteit en verenigingsgevoel. Los van de inhoudelijke ambities is Aedes ook een collectiviteit van bestuurders, toezichthouders en medewerkers. Ieder vanuit de eigen regio, de eigen context, de eigen verantwoordelijkheid en ambitie. Naast de harde toegevoegde waarde van een belangenorganisatie heeft de vereniging ook een sociale component. Het (continu) laden van het collectiviteitsgevoel is een continu en complex aandachtspunt voor de Directeur. De Directeur is een empathische verenigingsprofessional. Doorontwikkelen besturingsmodel. Ook de samenwerking en wisselwerking tussen de verschillende Aedes geledingen (voorzitter, bestuur, directie, MT, bureau) is een dynamisch gegeven. De Directeur verbindt en weet de verschillende stakeholders op het juiste moment in het proces te betrekken. Kan in dit proces faciliterend maar ook initiërend opereren. Het bestendigen van de interactie met leden en stakeholders bij strategische processen blijft een doorlopende uitdaging en vraagt speciale aandacht van de Directeur indien geconstateerd wordt, dat leden in genoemde processen een afnemende betrokkenheid tonen. Doorontwikkelen bureau. De afgelopen jaren is de bureauorganisatie opnieuw ingericht. Los van de structuur wordt van de Directeur verwacht dat hij/zij op evoluerende wijze de organisatie verder ontwikkelt. Verbinding, communicatie, samenwerking en resultaatgerichtheid zijn hierbij belangrijke uitgangspunten. De Directeur zet kaders neer, inspireert en enthousiasmeert. Is een ervaren manager van professionals en weet hen aan te sturen in de diversiteit die professionals eigen is. 2

Profiel De ideale kandidaat: heeft veel ervaring met besturen en sturen. Ervaring met een ledenorganisatie en verenigingsmanagement met de bijbehorende strategische en operationele processen is een pre; is empathisch en sensitief. Heeft een verenigingsantenne, haalt geluiden uit de sector en bij de leden op. Bouwt snel een goede relatie met leden op; is sterk in een politiek-bestuurlijke omgeving. Heeft veel gevoel voor bestuurlijke processen en afwegingen. Dat geldt zowel voor de processen in de vereniging als in de politieke omgeving; is stevig conceptueel. Heeft een helicopterview. Ziet verbanden. Schakelt op hoog niveau met de stakeholders; bewaakt de koersvastheid zonder al te star te worden. Heeft een rechte rug; is een manager van professionals. Heeft de noodzakelijke aandacht voor de werkorganisatie. Zet stevige kaders in samenhang met de nodige professionele ruimte. Verbindt en inspireert. Heeft een breed repertoire; is een belangenbehartiger. Heeft statuur, is een vertrouwenwekkende persoonlijkheid; is communicatief sterk en is een netwerker die verbindingen tussen mensen en organisaties weet te leggen. heeft niet de behoefte persé in de spotlights te staan, maar heeft wel de kwaliteiten en de drive om daar waar nodig de boegbeeldfunctie in te vullen; Is naast de voorzitter ook een boegbeeld naar de media. Om op deze wijze met name de profilering van Aedes als kennisorganisatie te ondersteunen; kan relativeren, is integer en heeft gevoel voor humor; De kandidaat kan zowel een insider uit de sector als een outsider zijn. In dat laatste geval dient affiniteit met de sector aantoonbaar te zijn. Arbeidsvoorwaarden Er is sprake van een marktconforme honorering die passend is bij de maatschappelijke context van de organisatie. Datum indiensttreding: zo spoedig mogelijk. 3

4 Procedure Aedes laat zich in deze procedure bijstaan door ir. Marcel Gasseling van Gasseling Search. U kunt uw interesse tot 16 januari 2016 kenbaar maken door een bericht (inclusief actueel CV) te sturen aan info@gasselingsearch.nl. Voor meer informatie kunt u bellen met Marcel Gasseling of Elise van Mil op 073 8200374.