Stichting Beleef Bergeijk

Vergelijkbare documenten
Agenda. Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk

Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk

Toeristische visie Regio Alkmaar

De balans van vier jaar Promotie Bergeijk

Raadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,

Rotary & Nyenrode. Cursus voor Surinaamse ondernemers

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

Opschalen van Sociale Ondernemingen: Dilemma s op het gebied van HRM

Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

Kennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing

De kunst van samen vernieuwen

Themabijeenkomst. Evenementen

Onderwerp: Voortgangsbericht en uitnodiging Visie Vrijetijdseconomie de Brabantse Kempen. Colleges van Burgemeester en Wethouders vijf Kempengemeenten

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Promotie Veenendaal een jaar later mei 2011

Jaarplan D.H.A. van Hemmen voorzitter

REGELHULP CONTENT ACTIVATIE. Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS

Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower

Marketing vanuit je hart

Platform Binnenstadsmanagement

Projectenformulier Regiocontract Regio Rivierenland

Strategisch plan

Meerjarenprogramma Ambitiedocument

Nieuwe aanpak integrale citymarketing Metropool Amsterdam


Beleidsplan. Stichting Valkenswaard Marketing (SVM)

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Startnotitie Visie Vrijetijdseconomie De Brabantse Kempen. Versie: 17 maart 2016 Status: Definitief

Vormingssessie SDG s. 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016

Cer$ficering voor HR professionals

Raadsvoorstel. Agendapunt commissie: 5.1. Joyce.van.Doremalen- J. van Doremalen-Olde Agterhuis /591716

Marketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016)

PROFILERING HOF VAN TWENTE

VVV

Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media

Uitvoeringsagenda Onderwijs en Arbeidsmarkt Commissie BE & M, 8 februari 2018

Ill NOTA VOOR DE RAAD. Onderwerp: Uitvoeringsprogramma Binnenstad

Het meest inspirerende, verbindende en verrijkende netwerk voor professionals en geïnteresseerden.

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

Hallo! De zakelijke community voor ondernemers. Bijeenkomst CRM association, 1 juli 2009

HollandCity identiteit & storylines. Haarlem, 6 november 2015 Conrad van Tiggelen

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

Wijzer Werven training & coaching van culturele instellingen inzake financieringsmix en fondsenwerving

Identiteit: zn v identiteit (-en mv) [identiteit] Jouw nieuw IDee

RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen

Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college

Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid

HOOFDSTUK 1. Wat maakt sportmanagement zo uniek? HOOFDSTUK 2. Wat mogen we van een sportmanager verwachten?

DIGITAL MARKETING TRENDS 2014

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

Agenda van de Kempen in vogelvlucht

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie

DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*

INLEIDING: WAAROM HET IVOOR 1 DEEL 1. DUURZAME ONTWIKKELING EN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN 11

5 lessen uit een businessroman over een vastgelopen ceo - MT.nl

Raadsbijeenkomst Agenda Delft april 2018 Locatie HNK

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Het Kleppoortje. Het tweewekelijks informatieblad van basisschool De Klepper Luyksgestel / Facebook Basisschooldeklepper

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)

Prestatiedocument management Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant 2016

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015

Wat een mediakit is. Waarom je een mediakit nodig hebt. Hoe je een mediakit gebruikt. Hoe je een mediakit ontwerpt

CONCEPT DEVELOPER FORMULE

Beleidsplan

Argumenten De Kempencommissie tussentijds te informeren over de stand van zaken op het gebied van de gezamenlijke visie Vrijetijdseconomie.

Opzet ondernemingsplan

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

Provinciale Staten van Noord-Holland

Organisatie Verbeter Cyclus

Groengebied Amstelland AB Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE

Smart City Rotterdam. Een visie op een slimme toekomst

Onderwerp: Voorstel met betrekking tot samenwerking economie Land van Cuijk - aantrekken business developer.

Bilthoven, 9 november

Wonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie. Almere, 9 juni Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca

Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug

Functieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra

Bouwen aan excellentie. vroeg beginnen!

IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID. 9 september 2014 George Leih

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G / A. Scholtens BP Lie. Nota Vrijetijdseconomie Werk en inkomen

DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media

SOCIAL MEDIA AGENDA 2014

Resultaten workshop Gebiedsmarketing

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

De Kracht van het Ondernemerscollectief. Maandag 12 november

De Lijn van de Toekomst

Strategiedocument TOERISTISCH ONDERNEMEND ZEELAND

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg):

Bespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor de Dialoog Regioprofilering?

Marketing Call to action

Introductie FONDSENWERVING. door Carla van de Brake werkzaam bij

Online reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor

Jaarplan Branchegroep Verzekeringsmaatschappijen

Werkplan Centrum XL 2015/2016

In Bergeijk heel gewoon, maar daardoor niet minder bijzonder

Transcriptie:

Stichting Beleef Bergeijk City / Place Marketing Riethoven Weebosch t Loo Bergeijk Westerhoven Luyksgestel

Agenda Aanleiding City/Place Marketing (branding) Stakeholders & Doelgroepen Aanzet Organisatie On & Off Brand Lopende zaken Voorstel

Aanleiding Na onderzoek Veel organisaties, versnippering Vinden van goede bestuursleden is lastig Missen professionele kracht Promotie Bergeijk mist slagkracht Aanvankelijke doelstellingen Teutenhuis zeer beperkt gerealiseerd Een goed functionerende toeristische poort is van belang Diverse financie le stromen Vrijetijdssector van groot belang en heeft extra potentie Raadsbesluit Samenvoegen SPB en TIP Aanstellen professional

Reorganisatie Stichting Promotie Bergeijk (SPB) Resultaat + Toeris7sch Informa7epunt Bergeijk (TIP) = Stichting Beleef Bergeijk Vereniging Promotie Bergeijk >< Gemeente Bergeijk Stakeholders Place marketing voor Groot Bergeijk

Wat bedoelen we met marketing en promotie? Professionaliseren... Wat is dat dan...????? Voor wie? En waarom... Wie willen we zijn...????? Hoe samenwerken? Wat is en wat doet Bergeijk.??

City/Place Marketing City Branding Onderzoek: studie, congres, coaches, interviews lokaal & regionaal Percep&e Citymarketing is het langetermijnproces en/of beleidsproces bestaande uit verschillende, met elkaar samenhangende activiteiten, gericht op het behouden en aantrekken van specifieke doelgroepen voor een bepaalde stad/regio. Valkuil Perceptie vs. realiteit

BEZOEKERS Stakeholdermap COMPLEXITEIT: Veel organisaties, versnippering Iedereen vindt er iets van Verschillende belangen en drijfveren BEWONERS BEDRIJVEN

Doelgroepen Wat is onze ambitie? Perceptie Bewoners & bedrijven Behouden Merk Bergeijk Bezoekers & bedrijven & talenten Aantrekken Trots Op basis van waarden van de gemeente?

Merk Bergeijk Stap 1 Op zoek naar stakeholders Wat zijn de KPI s en ROI s? Stap 2 Samenwerking = Wie doet wat? Organisatie & structuur Stap 3 Wie willen we zijn? En waar staan we voor? Gedeelde waarden (DNA & onderzoek) Stap 4 Projecten Ondersteuning & faciliteren Onderzoek Organisatie Strategie Tactiek & Operatie

7 uitdagingen m.b.t. place branding (of marketing) 1. Beperkte kennis van management & uitvoering (structuur & meten) 2. Tekort aan stakeholders die actief willen participeren 3. Overheidsproject vs. publiek-privaat project? 4. Politieke veranderingen (verkiezingen) 5. Uitleggen van de voordelen 6. Moeilijkheid in uitleg van wat city branding (of place marketing?) precies is 7. Formuleren van een visie - die voor alle partijen acceptabel is vanuit de gemeenschap/beleidsmakers. Merk Bergeijk

Hoe het momenteel (niet) werkt. Bewoners, Bedrijven & Bezoekers Doelgroepen Product, Prijs, Promotie Marketing Samenwerking Gemeente VPB Stichting Promotie Bergeijk Overige partijen Promotie (faciliteren, ondersteunen) Website leden, event kalender, cofinanciering, projecten Bewoners, Bedrijven & Bezoekers

Gaan we zomaar wat schieten? Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk

Of toch liever met wat richting? Beleef Bergeijk

Hoe het in de toekomst (kan) werken. Strategische lokale partners Operationele lokale partners Bezoekers & Bewoners Bewoners, Bedrijven & Bezoekers Bedrijven & Vaklieden Bewoners Bewoners Website, events Merkbeleid, events, cofinanciering Website, bijeenkomsten, seminars Websites, events Website Samenwerking Centrum Management VPB Gemeente Ondernemersverenigingen Beleef Bergeijk (inclusief TIP) Verenigingen & organisaties Dorpsraden ON-BRAND PIJLER 1 PIJLER 2 PIJLER 3 PIJLER 4 ACTIVITEITEN Bewoners, Bedrijven, Bezoekers, Talenten

Organisatie opzet Beleef Bergeijk opzecen als een publiek-private samenwerking, waarmee het op enige afstand van de gemeente staat. Voordelen: Beleef Bergeijk is ona2ankelijk, slagvaardig en staat dicht bij de strategische partners in gemeente en regio; Beleef Bergeijk hee< een commercieel karakter, kan daardoor makkelijker sponsors & fondsen werven; Beleef Bergeijk kan een brugfunc@e tussen overheid, bedrijfsleven en organisa@es vervullen.

Strategische samenwerking Er worden partnerschappen aangegaan met lokale en externe strategische partners zoals: Gemeente Bergeijk (communicatie, B&P, B&O, BR) Centrummanagement (detailhandel en horecacluster) VPB (geclusterd) bv De hospitality branche (campings en verblijfsaccommodaties etc.) Overige Kempen- en buurgemeentes (NL/B)

Kerntaak en Kernrollen Beleef Bergeijk De kerntaak is merkontwikkeling en -management: het bouwen, laden, activeren en waardevoller maken van het merk Bergeijk en d.m.v. samenwerking activiteiten ontplooien. Het merk krijgt zo meer bekendheid en meer betekenis, een match van perceptie vs realiteit wat zal resulteren in meer business en leefbaarheid voor Groot Bergeijk en regio. De kernrollen Merkbeheerder en regisseur op het merk Bergeijk Intermediair met betrokken stakeholders in de gemeente Initiëren en integreren van ideeën van en met anderen (Shared Marketing Service) Loketfunctie voor evenementenbeleid Projectondersteuning en financieringsrol via cofinanciering Exploitatie informatiepunten

Lopende Ac*viteiten Interviews met belanghebbenden Verhuizing TIP (Beleef Bergeijk Informatiepunt) Brabant Remembers Review processen, procedures (cofinanciering) en ICT (website) Onderzoek naar lopende projecten in gemeente (brandsearch) Project en event onderzoek > conceptontwikkeling > verhaalbepaling Staven met DNA onderzoek en onderzoek onder toeristen (in afwachting) Nieuwe wandelpaden - In ontwikkeling Lopend onderzoek naar samenwerkende Kempengemeenten; uitvoeringsprogramma VTE? Kwartiermaken

Probleem? Doel? Doelgroep 3B,V? DNA & Berenschot Markt? Externe Analyse Organisatie Interne Analyse Onderzoek SWOT: Marktfit Kwar8ermaken Marketing strategie Strategie Beleef Bergeijk Marke-ng Strategie Marketingmix Marke8ng jaarplan Tactiek Operatie

Tijdlijn Wens Behoefte Idee kwartiermakersfase Regulier of projectmanagement 2020 onderzoekfase voorbereidingsfase implementa=efase Organisatie Onderzoek Visie Gefaseerd Uitvoeren Juli 2018 NU April 2019 Dec 2019 Interviews Aanzet Missie Strategisch plan Producten/diensten

Tenslotte Op zoek naar belangrijke stakeholders Deelnemers aan workshop Wat zijn de belangen en de verwachtingen Ideeën of suggesties?

Riethoven Luyksgestel Westerhoven T Hof Weebosch Loo Gezond & Duurzaam Genieten Pijler Pijler Pijler