VVV

Transcriptie

1 Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren van de potenties op toeristisch recreatief gebied. Dit betekent sturen op ontwikkeling, versterking en uitbreiding van het toeristisch recreatief aanbod. Het meerjarenprogramma Vrije tijd en Toerisme biedt daarvoor de handvatten. Deurne zet toeristisch in op meer bezoekers, meer overnachtingen en meer bestedingen. Dit houdt in: Meer, nieuwe en uitbreiding van bestaande ondernemingen. Meer werkgelegenheid. Om dit te realiseren wordt onder andere subsidie verstrekt aan VVV uitpunt Deurne. Financiën VVV VVV Deurne overige g&d VVV Deurne subsidie VVV Professionalisering VVV uitpunt Deurne Bezuiniging begr SRE taken, via SRE SRE taken, via VVV Subsidie totaal Toerisme Overig budget Inzet ambtelijke uren Toerisme overig Aan VVV VVV Uitpunt Deurne Missie: Het versterken en realiseren van kwalitatief hoogwaardige en volledige informatie en dienstverlening binnen het totale vrijetijdscluster in Deurne. Doelstelling: Het VVV Uitpunt Deurne wil een optimale dienstverlening verstrekken aan bezoekers (privé of professioneel) en lokale inwoners inzake het vrijetijdsaanbod. In&Uit beoogt een integratie van de onthaalfuncties op het vlak van informatieverstrekking en reserveringen, voor de verschillende sectoren uit de vrijetijdssector (cultuur, toerisme, maar ook jeugd en sport). Dit door een samenwerking op het vlak van ontvangst, informatie en communicatie tussen de overheidsdiensten (lokaal, provinciaal) en de private partners die met vrijetijd bezig zijn. 1

2 Puur formeel heeft de gemeente Deurne alleen een subsidierelatie met de stichting VVV Uitpunt Deurne. De gemeente heeft momenteel nog een beleidsmatige verantwoordelijkheid richting de gehele toeristische branche. Naar de toekomst toe zullen we voor deze invulling steeds meer naar de VVV gaan kijken. De VVV heeft ook een belangrijke informatiefunctie richting de eigen bewoners. Dit heeft het college ook verwoord in haar visie Deurne koerst op eigen kracht Basissubsdie De subsidie voor het VVV laat vanaf 2011 een dalende tendens zien ten gevolge van de bezuinigingstaakstelling van 4 keer 5%. De VVV staat nu voor de opdracht om meer geld uit de markt te halen en ook de ondernemers moeten hun verantwoordelijkheid nemen. In de nieuwe bezuinigingsvoorstellen zal vanaf 2014 gedurende 3 jaar nogmaals per jaar oplopend tot worden bezuinigd. Overheveling taken SRE De basistaken SRE, waaronder de promotie en marketing, zijn vanaf 2012 overgenomen door het VVV Uitpunt. Het betreft middelen voor licentie, inkoop en distributie producten, promotie en marketing. Tot 2012 werden deze activiteiten uitgevoerd door de regio VVV en gefinancierd door het SRE. In de kaderbrief 2012 is de administratieve overheveling vastgesteld en verwerkt in de begroting. De middelen zitten nu nog in de pijpleiding van de financiële verwerking en worden binnenkort toegevoegd aan het budget van de VVV en beschikbaar gesteld aan het VVV. Het VVV Uitpunt kon derhalve in haar begroting 2012 dit budget voor de extra taken nog niet opnemen. Toch is het proces gestart met omzetting van database en website naar de landelijke VVV. Dit moet dit jaat zijn afgerond om in 2013 de website in de lucht te houden. Daarnaast start de organisatie met de doorontwikkeling digitalisering, wat betekent beschikbaarheid van de mobiele website en voorzieningen voor gebruik social media, accesspoints en wifi hotspots. Ambtelijke uren De tendens van de uren is afnemend, door een halvering in functieomvang van de beleidsontwikkelaar. Dit werkt door in de ondersteuning richting het VVV Uitpunt. Hierdoor zal de organisatie zelf zaken aan moeten pakken Dit betekent afstemming zoeken met andere VVV s in de regio, binnenhalen van externe financiële middelen, nieuwe markten ontdekken, nieuwe diensten ontwikkelen, initiëren van projecten en ondersteunen ondernemers, waaronder ook starters. De gemeentelijke rol wordt faciliterend richting het VVV en niet organiserend en uitvoerend. Opbrengsten toeristenbelasting Aantal reguliere overnachtingen Buitenlandse werknemers/betere inning Overnachtingen mini camping Totaal aantal overnachtingen Verhoging tarieven (1,15/0,90) Tarief oud realisatie Tarief oud begroot Overnachtingen a 1.15 (regulier) Overnachtingen a 1.15 (btlands) Overnachtingen a 0,9 (mini) Totaal budget

3 Toelichting In 2009 was er een tarief van 0,60/nacht. De huidige tarieven, 0,65 (camping) en 0,90 (overige) per overnachting zijn ingegaan in In de begroting 2013 is een verhoging van 0,25 toegepast. Het aantal overnachtingen buitenlandse werknemers is in vergelijking met de factsheet van 8 oktober 2012 fors toegenomen. Deze nieuwe cijfers zijn sinds kort bekend, nadat onlangs alle verblijfslocaties goed in beeld waren en na verscherpte controles ook een beter inzicht is gekomen in het aantal overnachtingen. Daarnaast zal de geïnde belasting toenemen omdat sinds dit jaar veel intensiever wordt gecontroleerd. 3

4 Inhoud Presentatie 1. Doelstelling VVV Deurne 2. Producten en diensten 3. Peelpromotie 4. Stellingen

5 Doelstelling VVV Het bevorderen van een zo goed mogelijk gebruik van de toeristische en recreatieve mogelijkheden in de gemeente Deurne, alsmede het geven van voorlichting omtrent deze mogelijkheden.

6 producten en diensten VVV Deurne Gastheerschapsfunctie Balie bijna 50 uur per week open bezoekers per jaar Website bezoekers per jaar

7 Producten en diensten VVV Deurne Retailfunctie: , , cadeaubonnen = totale omzet , , marge

8 Producten en diensten VVV Deurne Productontwikkeling Wegwijzer / Groepsarrangementen / Cultuurroutes Promotie Website / Evenementen / Welkomstpakket / Filmpjes Coördinatie en ondersteuning Wandelnetwerk / Platform / Centrummanagement

9 Financieel overzicht Totale begroting , Dekking kosten: Verkopen winkel , Bedrijfsleven , 5500, groepsboekingen 5000, centrummanagement 6500, promotiepakketten Gemeente , (= 64%) Vrijetijdssector 2010 in gemeente Deurne: bestedingen 480 fte

10 Nieuwe koers / ontwikkelingen Opschalen naar Peelniveau Behoud lokale organisatie voor betrokkenheid en participatie ondernemers Samenwerking Brabant en Limburg Nadruk digitale informatie 24/7 en social media Nadruk op consument in Peelregio Aansluiten bij landelijke VVV

11 Samenwerking: Peelpromotie

12 Peelpromotie Database VVV Nederland VVV (landelijk) St. Peel Promotie VVV Midden Limburg VVV Midden Limburg Liefde voor Limburg VVV De Peel VVVBrabant Stichting Promotie Noord Limburg

13 Peelpromotie Website VVV De Peel.nl VVV Deurne.nl VVV Asten.nl etc.

14 Stelling 1 Wie moet de regierol (coördinerend, ondersteunend, stimulerend en bevorderen samenwerking) richting het bedrijfsleven vervullen? Gemeente? Lokale (VVV)organisatie? Regionale (VVV)organisatie? anders?

15 Stelling 2 Waarvoor zijn de opbrengsten van de toeristenbelasting bedoeld? Voor de VVV, voor de aanleg van de fietspaden, voor algemene uitgaven, of nog anders?

16 Stelling 3 Vindt u gastheerschap, informatievoorziening en Deurne/Peelmarketing een taak van het toeristisch recreatief bedrijfsleven of ook een verantwoordelijkheid van de overheid? Met andere woorden, in hoeverre is ook de VVV een taak van het bedrijfsleven of van de overheid?