Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk
|
|
- Daniël ter Linde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende organisaties: Platform Ondernemend Bergeijk Stichting Promotie Bergeijk Vereniging Promotie Bergeijk Stichting Rietveld & Ruys Stichting Bezoekerscentrum Teutenhuis Stichting VVV Bergeijk Stichting Kernraad Riethoven Vereniging Ondernemend Luyksgestel Bij de opstelling is gebruik gemaakt van bijdragen en ondersteuning door: SRE Ontwikkelservice Streekontwikkeling Boven-Dommel Gemeente Bergeijk Versie: oktober 2010 Pagina 1 van 6
2 1. Aanleiding Het Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk is ontstaan uit de behoefte om de benutting van het zakelijk, cultureel, sportief, recreatief en toeristisch potentieel van Bergeijk te optimaliseren en alles wat Bergeijk de moeite waard maakt voor bewoners en bezoekers systematisch onder hun aandacht te brengen. Het Masterplan is met ondersteuning van de SRE-ontwikkelservice ontwikkeld door een breed samengestelde programmacommissie, waarin bestuursleden van een aantal betrokken Bergeijkse organisaties zitting hadden. De programmacommissie is voor dit doel vier keer bijeengekomen. 2. Doelgroep De Stichting Promotie Bergeijk en de recent opgerichte Vereniging Promotie Bergeijk hebben het voortouw genomen tot de opstelling van dit Masterplan. Zij zullen bevorderen dat het Masterplan op de agenda s van alle in aanmerking komende verenigingen, dorpsraden en andere relevante gremia in Bergeijk wordt geplaatst, voor wie dit masterplan primair bestemd is. Vervolgens kan de concretisering van het Masterplan in concrete acties gestalte krijgen. 3. Doel Het ultieme doel van het Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk is het door gerichte actievoering behouden en bevorderen van de bestedingen van inwoners, bedrijven en bezoekers (thans ca. 35 per overnachting 1 ) in Bergeijk en daardoor de toegevoegde waarde voor/van alle ondernemers, inwoners en bezoekers van Bergeijk te vergroten. 1 Berekend met behulp van het ZKA-impactmodel. Het ZKA- impactmodel is een initiatief van Gastvrij Nederland, Recron, VVV Nederland, HISWA Vereniging, Koninklijke Horeca Nederland en Rabobank en is ontwikkeld door ZKA Consultants & Planners Pagina 2 van 6
3 4.1. Strategie Het Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk legt de nadruk op een optimale benutting van de zakelijke, culturele, sportieve, recreatieve en toeristische potenties van de gemeente Bergeijk, dat qua oppervlakte en aantal toeristische overnachtingen de grootste Brabantse gemeente is met een unieke uitstraling, onder meer door zijn bossen, beken en boerenlandschap. Het Masterplan richt zich nadrukkelijk op een bredere doelgroep dan alleen de bezoekers van buitenaf. Om de potenties van Bergeijk op het gebied van toerisme/recreatie en cultuur optimaal te kunnen benutten is de attitude van de inwoners jegens dag- en verblijfsrecreanten evenzeer van groot belang. Een rijk verenigingsleven en betrokken inwoners leveren evenzeer spin-off richting bezoeker. Wanneer de inwoners trots zijn op hun eigen gemeente Bergeijk vormen zij de best denkbare ambassadeurs voor hun dorp. Behalve op bezoekers en inwoners richt het Masterplan zich op alle Bergeijkse ondernemingen. Het belang van de ondernemingen bij het Masterplan is meerledig. Ten eerste vormen de inwoners van Bergeijk, die een primaire doelgroep van het Masterplan zijn, een belangrijk gedeelte van de afzetmarkt van Bergeijkse ondernemers. Door realisatie van het Masterplan kunnen ondernemers zich nog beter profileren bij de inwoners c.q. hun klanten. Behalve het gegeven dat inwoners potentiële klanten zijn, behoren zij veelal ook tot het werknemersbestand van de Bergeijkse bedrijven. Een vitale gemeenschap in een levendig Bergeijk levert tevreden werknemers en heeft aantrekkingskracht op potentiële werknemers van buitenaf. Bovendien zet het Masterplan Bergeijk op de kaart, wat bijdraagt aan de naamsbekendheid van de gemeente en de bedrijven die er gevestigd zijn Tactiek Het Masterplan beoogt een handreiking te zijn voor alle organisaties en instellingen, die bijdragen aan de beeldvorming van Bergeijk. Het beoogt een inspiratiebron te zijn, die aanzet tot het ontwikkelen en uitvoeren van aansprekende activiteiten en het investeren in de kwaliteit van het Bergeijkse aanbod en de beeldvorming daarover onder inwoners en bezoekers. Stroomlijnen Ongecoördineerde investeringen zullen niet tot een optimale opbrengst leiden. Het Masterplan vormt een kader waarbinnen investeringen en acties gestroomlijnd worden. Vernieuwen Via het Masterplan zullen acties en investeringen worden geïnitieerd die anders niet of moeizaam van de grond zouden komen. Naast de promotie van reeds bestaande kwaliteiten heeft het Masterplan de ambitie aan te zetten tot vernieuwende investeringen. Pagina 3 van 6
4 5. Mission statement De programmacommissie opteert na rijp beraad voor het navolgende mission statement: Om Bergeijk kan (letterlijk en figuurlijk) niemand heen 2 In deze claim ligt de ambitie besloten om de bestedingen van inwoners en bezoekers zo veel mogelijk voor het Bergeijkse bedrijfsleven te behouden, de bezoekersaantallen te doen groeien en de samenwerking tussen en de samenhang van de zes Bergeijkse kernen te optimaliseren. Het mission statement richt zich zowel op de doelgroep inwoners van de gemeente Bergeijk als op de doelgroep dag- en verblijfsrecreanten. 6. Totstandkoming Masterplan Tijdens de vier bijeenkomsten van de programmacommissie zijn legio acties benoemd die een plek zouden kunnen krijgen in het Masterplan. Een overzicht van voorgestelde actiepunten is opgenomen in een afzonderlijk document Mogelijke uitwerkingen van het Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk. Uit deze groslijst zijn onderstaande fundamenten en speerpunten gedestilleerd. 2 Het mission statement is gebaseerd op onderstaande kernwaarden van Bergeijk: Een robuuste, vitale en zelfbewuste gemeenschap. Met een samenhangend, inzichtelijk en aantrekkelijk cultureel en toeristisch-recreatief aanbod voor bezoekers en inwoners. Betrokken inwoners en ondernemers die samen met de lokale overheid een levendige en onderling verbonden gemeenschap vormen in een omgeving waar het aangenaam en goed toeven is. Met als logisch ervaren verbindingen met omringende gemeenten. Waar sprake is van een door inwoners en ondernemers als goed ervaren leef-, werk- en vestigingsklimaat. Waar het bovendien voor dag- en verblijfsrecreanten aantrekkelijk is om te verblijven. Centraal gesitueerd in een natuurrijke en natuurlijke omgeving met zorg voor het milieu. En waar culturele ontwikkeling en behoud van natuur en erfgoed voorop staat. Pagina 4 van 6
5 6.1. Fundament De programmacommissie heeft een aantal randvoorwaarden geformuleerd, die mede bepalend zijn voor de realisatie van dit masterplan: 1. De geïnstitutionaliseerde samenwerking van alle betrokken partijen loopt soepel. 2. De communicatie over en de afstemming tussen de diverse evenementen en activiteiten in Bergeijk is optimaal, waardoor er geen evenementen meer in elkaars vaarwater komen. 3. Het rijke (sport)verenigingsleven wordt waar mogelijk ook ontsloten voor bezoekers. 4. De grensoverschrijdende natuur is voor iedereen fysiek en virtueel nog beter ontsloten en als speerpunt bij de beeldvorming ingezet. 5. De informatievoorziening aan inwoners en bezoekers vindt plaats d.m.v. een adequate mix van fysieke en virtuele informatiesystemen, waaruit blijvend de gastvrijheid en de kwaliteit van het aanbod Bergeijk blijkt Speerpunten Daarnaast zijn door de programmacommissie een aantal speerpunten benoemd die de toegevoegde waarde vormen van het Masterplan en die binnen een termijn van 5 jaar gerealiseerd zullen moeten worden. Deze speerpunten zijn: 1. De inwoners en de ondernemingen van Bergeijk zijn doordrongen van het economisch belang van het inkomend toerisme voor de gemeente. Iedereen is trots op het feit dat veel gasten van buitenaf Bergeijk bezoeken. Bij een breed publiek is bekend welke aansprekende voorzieningen voor bewoners, dagrecreanten en verblijfsrecreanten de gemeente Bergeijk biedt. Door middel van multimediale communicatie-uitingen zullen de faciliteiten die Bergeijk nu al te bieden heeft nog beter zichtbaar worden gemaakt. 2. Citymarketing wordt ingezet voor de collectieve promotie van Groot Bergeijk. 3. Tussen bedrijven onderling vindt veel samenwerking plaats bij de ontwikkeling van samengestelde producten, evenementen en arrangementen. 4. Elke kern heeft een topevenement. Het gemeenschappelijk streven is gericht op functionele spreiding en stroomlijning van het evenementenaanbod. Een beperkte hoeveelheid kwalitatief uitstekende evenementen zal leiden tot een grotere effectiviteit en daardoor een hoger rendement van de sponsorinvesteringen. 5. Toeristen die verblijven in Groot Bergeijk maken via aantrekkelijke aanbiedingen gebruik van de lokale (sport) faciliteiten die in Groot Bergeijk volop aanwezig zijn. Dit levert voor de verenigingen extra middelen op en voor de ondernemers die sponsoruitingen doen bij verenigingen- extra publiciteit 6. Bedrijven, inwoners en verblijfsrecreanten worden gestimuleerd zoveel mogelijk lokaal te kopen. Door stimulering van lokale bestedingen blijft het geld daardoor Pagina 5 van 6
6 in Bergeijk. Bergeijkse ondernemers werken hiertoe constructief samen bij de ontwikkeling van aantrekkelijke arrangementen en combiproducten. 7. Behoud c.q. ontwikkeling van groen (bossen, beken en boerenlandschap) heeft hoogste prioriteit. 8. In het Bezoekerscentrum Teutenhuis is gedetailleerde en complete informatie beschikbaar over het zakelijke, toeristische, recreatieve, sportieve en culturele aanbod van alle Bergeijkse kernen. 9. Een sterk inhoudelijk concept voor de Ploeg en het Ploegpark is ontwikkeld en tot uitvoering gebracht. 10. Bergeijk staat bekend als grensgemeente, maakt gebruik van de mystiek van de grens en de bedrijven spelen goed in op het marktpotentieel over de grens. 11. Alle kernen voelen zich gewaardeerd en met elkaar verbonden, daarnaast bruisen ze allemaal van de activiteiten. 12. Niemand fietst of rijdt over 5 jaar door Groot Bergeijk heen zonder ergens in de gemeente een tussenstop te maken. 13. Over 5 jaar hoeft niemand meer na te denken over de vraag wat Groot Bergeijk uniek maakt. 14. Veel inwoners van de Belgische grensgemeenten Lommel en Neerpelt maken gebruik van de detailhandelsvoorzieningen in de gemeente Bergeijk. Pagina 6 van 6
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieAgenda. Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk
Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Verslag vorige ledenvergadering, gehouden op 15 november 2011 4. Vaststelling jaarrekening 2011
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieCitymarketing Meierijstad
Citymarketing Meierijstad Inleiding Steeds meer bewoners, bezoekers en bedrijven kiezen op grond van beeldvorming en imago voor een gemeente of regio. Daarom houden steeds meer gemeenten zich bezig met
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieDe balans van vier jaar Promotie Bergeijk
De balans van vier jaar Promotie Bergeijk 2009-2012 Doelstelling van deze meerjarenrapportage Het informeren van het gemeentebestuur van Bergeijk en de leden van de Vereniging Promotie Bergeijk (VPB) over
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieKompas II - Samenvatting
Kompas II - Samenvatting I Kompas II: nieuw regionaal meerjarenprogramma voor toerisme en recreatie Toerisme en recreatie zijn van strategisch belang voor de regio Zuidoost-Brabant. Het belang van de sector
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieIn Bergeijk heel gewoon, maar daardoor niet minder bijzonder
Doe-democratie In Bergeijk heel gewoon, maar daardoor niet minder bijzonder Wethouder Frank van der Meijden Gemeente Bergeijk Bergeijk, 100 km2 groen en gastvrij Grensgemeente 18.000 inwoners, verspreid
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieBespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor de Dialoog Regioprofilering?
Agendapunt 2 Vergadering : BORA Datum : 28 juni 2018 Onderwerp : Startdocument Dialoog Regioprofilering Bijlagen : 1 Bespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieOp VVD Aalsmeer kun je rekenen
Op VVD Aalsmeer kun je rekenen De lokale VVD-fractie Aalsmeer/Kudelstaart Verkiezingsprogramma 2018-2022 1 Wat heeft VVD Aalsmeer de afgelopen jaren voor jou bereikt? Vanaf 2010 heeft de gemeenteraadsfractie
Nadere informatieWORDT UW STAD DE EERSTE EUROPESE HOOFDSTAD VAN SLIM TOERISME?
WORDT UW STAD DE EERSTE EUROPESE HOOFDSTAD VAN SLIM TOERISME? FACTSHEET 1. WORDT UW STAD DE EERSTE EUROPESE HOOFDSTAD VAN SLIM TOERISME? In lijn met een door het Europees Parlement voorgestelde voorbereidende
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieIedereen kan Vergroenen
Iedereen kan Vergroenen Voorop in de Vergroening Prijsvraag 2013 Aanleiding Lentiz LIFE College is een school voor VMBO en MBO (AOC), in een sterk geürbaniseerde omgeving (Schiedam). Met een AOC midden
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas
STRATEGISCH PLAN Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Strategisch plan toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Dit zijn de krachtlijnen uit het Strategisch plan Toerisme en Stadspromotie
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieToeristisch Breda in 2030
Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1 1. Inleiding In zijn hoedanigheid
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendapunt commissie: 5.1. Joyce.van.Doremalen- J. van Doremalen-Olde Agterhuis /591716
Agendapunt commissie: 5.1 steller telefoonnummer email J. van Doremalen-Olde Agterhuis 3417 Joyce.van.Doremalen- Olde.Agterhuis@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 591708/591716 Portefeuillehouder
Nadere informatieBijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen
Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000
Nadere informatieSamen actief in de blauw-groene gemeente Drimmelen
Samen actief in de blauw-groene gemeente Drimmelen Auteur: Corine Polak Datum: 24-11-2014 Telefoon: 06 222 41 090 Email: corine@corinepolak.nl Versie: 1.0 definitief Besproken met: Sjoerd van Dijk, Catharina
Nadere informatie1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,
Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van
Nadere informatieTalent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio
Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieHet evenementenbeleid dat in 2009 voor het laatst door uw raad werd aangepast behoeft actualisering.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2014 Agenda nr.: 14 Onderwerp: Vaststellen evenementenbeleid vervat in de nota Op en Top Valkenburg aan de Geul 2014-2018 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieLeefbaarheid van de kern Liempde
ondernemersvereniging liempde Leefbaarheid van de kern Liempde en Noodzaak van economische ontwikkeling van het Liempdse centrum Masterplan eindversie 7-9-2009 1 van 6 1. Inleiding Leefbaarheid in de kern
Nadere informatieMidden-Limburg wil excelleren in toerisme
Midden-Limburg wil excelleren in toerisme Wie zijn we? Wie zijn we? - Groep van 40 toeristische ondernemingen Wie zijn we? - Groep van 40 toeristische ondernemingen - Club van 10 Wie zijn we? - Groep van
Nadere informatieStichting Beleef Bergeijk
Stichting Beleef Bergeijk City / Place Marketing Riethoven Weebosch t Loo Bergeijk Westerhoven Luyksgestel Agenda Aanleiding City/Place Marketing (branding) Stakeholders & Doelgroepen Aanzet Organisatie
Nadere informatieBeleidsplan Versie maart 2018
Beleidsplan 2017-18 Versie maart 2018 Inhoud 1 Voorwoord 2 De doelstelling: Visie en Missie 3 Speerpunten / doelen 2018 en vooruitblik 4 Behaalde resultaten 2017 5 Ambities 2018 en verder 6 Concrete acties
Nadere informatieSubsidieregeling Recreatie, Toerisme en evenementen Montferland 2016. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Montferland;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Montferland. Nr. 34253 21 maart 2016 Subsidieregeling Recreatie, Toerisme en evenementen Montferland 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieNOTA VAN INSPRAAK. Betreft : concept-nota Toerisme Periode : van 30 augustus tot en met 31 oktober 2010
NOTA VAN INSPRAAK Betreft : concept-nota Toerisme Periode : van 30 augustus tot en met 31 oktober 2010 In de bovengenoemde periode heeft de concept-nota Toerismebeleid Purmerend ter inzage gelegen. Gedurende
Nadere informatieNAAR EEN PERMANENTE REGIO VAN DE SMAAK
NAAR EEN PERMANENTE REGIO VAN DE SMAAK MANIFEST HOOFDSTAD VAN DE SMAAK EN NU VERDER MANIFEST NAAR EEN PERMANENTE REGIO VAN DE SMAAK Noord-Limburg heeft laten zien dat het niet zo maar een Hoofdstad van
Nadere informatie10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid
10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid Gastvrij Nederland 1, Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd en de Vereniging van Nederlandse
Nadere informatieVisie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen
Visie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen Agenda Opening Uitgangspunten visie Analyse van markt, trends, organisatie Thema s en uitwerkingen Conclusie Planning Het doel Economisch rendement en vitaliteit
Nadere informatieStimulerings- en promotieplan
ondernemersvereniging liempde A) Stimulerings- en promotieplan Liempde, gastvrij hart van Het Groene Woud 7 september 2009 stimulerings- en promotieplan Liempde gastvrij. Versie 4 7-9-2012 1 van 8 Inhoudsopgave
Nadere informatieI N H O U D 1. INLEIDING 3 2. HET WADDENPARK AFSLUITDIJK 5 3. TOERISTISCHE AMBITIE 7 4. BELEVING & BEREIKBAARHEID 9 5. GEBIEDSGERICHTE AANPAK 11
H E T W A D D E N PA R K A F S L U I T D I J K I N H O U D 1. INLEIDING 3 2. HET WADDENPARK AFSLUITDIJK 5 3. TOERISTISCHE AMBITIE 7 4. BELEVING & BEREIKBAARHEID 9 5. GEBIEDSGERICHTE AANPAK 11 6. TOEKOMSTPERSPECTIEF
Nadere informatieToeristische visie Edam-Volendam
Gemeente Edam-Volendam Toeristische visie Edam-Volendam Bijeenkomst bewoners lagroup 12 december 2012 - Stephen Hodes en Birte Querl 2011-137 pr 05 Inhoud Doel en kader van vanavond Sterktes + zwaktes,
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatiePresentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie. Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016
Presentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016 Inhoud vanavond 1. Doel onderzoek & rapportage 2. Gebiedsanalyse toeristisch
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatie/ /-- --/--
Overnachtingenmarkt Annemiek Bronsema De leden van de raad 050 367 8209 --/-- 6932624 --/-- --/-- Geachte heer, mevrouw, Eind vorig jaar heeft u tijdens de commissie Ruimte & Wonen vragen gesteld om te
Nadere informatieInfo-avond maandag 26 november 2012
Info-avond maandag 26 november 2012 De leefbaarheid van Liempde en de rol van Stichting Promotie Projecten in Leefbaar Liempde ( SPPiLL) Désiré van Laarhoven Michaël Michiels Constateringen 2009 - Ondernemers
Nadere informatieGemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant positief
Samenvatting Gemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant 2013-2016 positief geëvalueerd. Zij zijn een nieuw convenant 2017-2020 overeengekomen. Centraal staan toeristische marketing
Nadere informatieEssay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012
Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens
Nadere informatieCitymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieOnderwerp: Voortgangsbericht en uitnodiging Visie Vrijetijdseconomie de Brabantse Kempen. Colleges van Burgemeester en Wethouders vijf Kempengemeenten
RAADSINFORMATIE Onderwerp: Voortgangsbericht en uitnodiging Visie Vrijetijdseconomie de Brabantse Kempen Van: Colleges van Burgemeester en Wethouders vijf Kempengemeenten Datum: 23 augustus 2016 Doel:
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatie21 juni 2019, Faculty Club
21 juni 2019, Faculty Club Els Meersschaert, Tussentijd Vincent Nijs, Toerisme Vlaanderen PROBLEEM AMBITIE NIEUWE VISIE WAT - ROL? GROEI INTERNATIONALE AANKOMSTEN Op zoek naar de positieve kracht van
Nadere informatieEvenementenbeleid Leidschendam-Voorburg Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg
Evenementenbeleid Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 1 Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 Evenementenbeleid Uitvoeringsprogramma Leidschendam-Voorburg evenementen H4 Leidschendam-Voorburg
Nadere informatieDocumentatiemap VEENENDAAL. VoordeelCard VEENENDAAL. W. van Oranje-Nassau. Veenendaal VoordeelCard is een initiatief van:
Documentatiemap Veenendaal is een initiatief van: 1. Wat is de Veenendaal Voordeel Card De Veenendaal Voordeel Card is een digitale abonneekaart die vanaf begin november 2012 voor inwoners en bezoekers
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieActieplan Waterrecreatie Noord&Midden Limburg. Bijeenkomst aanwonende Maas Kessel 24-Apr-2017
Actieplan Waterrecreatie Noord&Midden Limburg Bijeenkomst aanwonende Maas Kessel 24-Apr-2017 Werkgroep Opgericht eind 2016 Bestaat uit meerdere disciplines Regelmatig overleg Hulp bij subsidie aanvraag
Nadere informatiePresentatie Actieplan FoodValley
Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014
UITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD 2014-2018 Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014 MOTIVATIE DEN HAAG BESTE BINNENSTAD (IN 250 WOORDEN) Den Haag werkt al vijftien jaar met hart
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieBetreft: Culture activiteiten Beuningen
Betreft: Culture activiteiten Beuningen Titel activiteit: Hierbij willen we een aanvraag doen voor de activiteit: Culturele activiteiten Beuningen! Datum & locatie: Deze activiteit zal plaatsvinden in
Nadere informatieStad Lommel. Citymarketing
Stad Lommel Citymarketing 1 Wat is citymarketing? Citymarketing = gestructureerd en geïntegreerd beheer van Merkimago en naamsbekendheid van stad / gemeente Ontwikkeling van initiatieven en projecten Levenskwaliteit
Nadere informatie2e bijeenkomst stuurgroep 20-12-2011. Strategie bijeenkomst 02/04-2012. Terugkoppeling strategie bijeenkomst 03/04-2012
Doel van project: een strategie voor duurzaam toerisme opstellen voor Werelderfgoed gebied de Waddenzee die beheer, bescherming en toerisme zodanig verbindt, dat de bijzondere waarden van het gebied instand
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatieSamen ondernemend!
Samen ondernemend! www.hartjeshertogenbosch.nl Hartje s-hertogenbosch is dé ondernemingsvereniging van de Bossche binnenstad. Sinds 1978 vormt ze de spreekbuis voor ruim 250 ondernemers uit de binnenstad
Nadere informatieInformatieve notitie betreffende de economische paragraaf van Ondernemers Vereniging Someren Informatieve notitie
Raadsnotitie Onderwerp: Soort: Opsteller: Portefeuillehouder: Zaaknummer: Documentnummer: Agenda nr. (bijlage bij agendapunt Kadernota) Informatieve notitie betreffende de economische paragraaf van Ondernemers
Nadere informatiePromotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011
Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieVoorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen
Voorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen Visie: Een actieve levensstijl maakt mensen gezonder en gelukkiger. Daar draagt Optisport door middel van haar diensten
Nadere informatieBudget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een
Nadere informatieAAMU MISSIE, VISIE EN STRATEGIE
AAMU MISSIE, VISIE EN STRATEGIE MISSIE AAMU Het AAMU is hét museum in Europa voor hedendaagse Aboriginal kunst dat Aboriginal kunst toegankelijk maakt voor een zo breed mogelijk publiek. VISIE AAMU Om
Nadere informatieDorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften
Dorpsraad Kermt Visietekst 1. Situering Meer en meer burgers krijgen het gevoel dat de ziel verdwijnt uit onze deelgemeente. De toekomstplannen die er voor onze deelgemeente gemaakt worden, liggen onvoldoende
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 20 september 2016 NUMMER PS PS2016MME10 AFDELING MEC COMMISSIE MME STELLER A. Ruis DOORKIESNUMMER 0651822593 DOCUMENTUMNUMMER 819B407A PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting
TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,
Nadere informatieVRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT
VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieZetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam
Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam Zicht op Zetten Wij zijn Zicht op Zetten, een burgerinitiatief waarvoor circa twintig Zettenaren zich vrijwillig inzetten. We zijn gestart met de wens om vanuit
Nadere informatieStoommachinemuseum met op de achtergrond De Kleine Vliet (Bron:
Medemblik Medemblik Introductie De stad Medemblik maakt deel uit van de Noord-Hollandse gemeente met dezelfde naam. De gemeente Medemblik bestaat uit 15 kernen met in totaal 43.000 inwoners. Wervershoof
Nadere informatie