Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
|
|
- Henriette Dijkstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over startnotities, waarmee raden per onderwerp bepalen of gemeente wil samenwerken Controle op P&C-cyclus Regio Rivierenland Colleges Verantwoordelijk voor het realiseren van door raden bepaalde ambities en het informeren van hun raden hierover Bepalen binnen de door hun raden gestelde kaders waar zij hun prioriteiten in de samenwerking leggen Werken samen in speerpuntberaden en projecten Regionale agendacommissie Adviseert AB over betrokkenheid raden, onderwerpen van regionale samenwerking, procesgang, planning en agendasetting Brengt raden 'in positie' bij het oppakken van hun kaderstellende en controlerende rol Twee afgevaardigden per gemeenteraad Algemeen Bestuur (AB) Bewaakt totaaloverzicht regionale samenwerking en bepaalt strategische koers Stuurt op samenhang en integraliteit bij vaststellen meerjarenprogramma's en startnotities Besluit over regionale financiën en begroting Eén vertegenwoordiger uit elke gemeente Dagelijks Bestuur (DB) Focus op de aansturing van de regionale speerpunten en de afstemming van lobbytrajecten en subsidieverwerving Elk speerpunt(beraad) wordt aangestuurd door een DB-lid, dat op dit speerpunt de regionale ambassadeur is Verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en contractgestuurde dienstverlening Samengesteld uit vijf AB-leden; legt verantwoording af aan AB Speerpuntberaden voor regionale speerpunten Speerpuntberaden gaan over de profilering van Regio Rivierenland op de drie regionale speerpunten: Logistieke Hotspot, Agribusiness en Recreatie & Toerisme; dit is samenwerking met onderzoeks- en onderwijsinstellingen en ondernemers Elk speerpuntberaad stelt een meerjarenprogramma op en voert dit uit Een speerpuntberaad richt zich niet op de inhoud, maar op de procesmatige voortgang van het meerjarenprogramma en heeft daartoe de regie over de projecten die onder het beraad worden uitgevoerd Veel aandacht voor lobby, branding en subsidieverwerving op het betreffende speerpunt Leden van een speerpuntberaad zijn vertegenwoordigers van de tien colleges onder voorzitterschap van een DB-lid Besluitvorming in de speerpuntberaden is op basis van collegemandaat Bestuurlijke projectgroepen Projecten gaan over onderwerpen waarop colleges met elkaar willen samenwerken Een bestuurlijke projectgroep stelt een startnotitie op en voert deze uit Leden van een projectgroep zijn de portefeuillehouders uit de colleges die aan het project meedoen; zij bepalen binnen de kaders van de startnotitie de inhoudelijke richting en koers van projecten (en daarmee van de speerpunten) Besluitvorming in de projectgroepen is op basis van collegemandaat Projecten met raakvlak met een speerpunt vallen onder procesmatige aansturing van een speerpuntberaad; overige projecten vallen onder procesmatige aansturing van de DB-portefeuillehouder bedrijfsvoering Gemeentelijke organisaties Verantwoordelijk voor adviseren colleges en interne stukkenstroom gemeente Verantwoordelijk voor inhoudelijke advisering speerpuntberaden en bestuurlijke projectgroepen Griffiers ondersteunen regionale agendacommissie Regiokantoor Bewaakt procesgang regionale samenwerking Bewaakt eenduidige communicatie richting raden Signaleert ontwikkelingen in politiek en maatschappij Lobby, regiomarketing en subsidieverwerving
2 Toelichting bij Factsheet 'Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland' Gemeenteraden De gemeenteraden zijn uiteindelijk de belangrijkste organen in de regionale samenwerking: zij bepalen de ambities van hun gemeente en geven daarmee op hoofdlijnen richting aan de onderwerpen die voor regionale samenwerking in aanmerking komen. Zij staan 'aan de voorkant' van de regionale samenwerking. Cruciaal in de regionale samenwerking is dat de raden hun kaderstellende en controlerende rol goed kunnen vervullen. Kaderstelling gebeurt op lokaal niveau via onder meer het coalitieakkoord,de begroting en afzonderlijke plannen. Aan de hand daarvan verwacht de raad van het college dat deze de plannen (al dan niet via regionale samenwerking) verwezenlijkt. Kaderstelling gebeurt ook door het instemmen met regionale meerjarenprogramma's op de speerpunten en startnotities voor individuele projecten, waardoor elke raad bepaalt op welke onderwerpen hun gemeente samenwerkt (zie verder). Uiteraard kunnen de raden ook een zienswijze indienen op de begroting van Regio Rivierenland. Naast de kaderstellende rol is ook de controlerende rol van belang. Op lokaal niveau controleert de raad het college aan de hand van onder meer bestuursrapportages, jaarrekeningen en het stellen van vragen. Op regionaal niveau wordt in meerjarenprogramma's en startnotities de betrokkenheid van de raden gedurende het proces geregeld. De raden hebben ook de mogelijkheid een zienswijze in te dienen op de jaarrekening van Regio Rivierenland. Regionale agendacommissie De regionale agendacommissie is bedoeld om de raden te ondersteunen bij het zich samen 'aan de voorkant' positioneren. De commissie is als het ware de borgpen voor de juiste betrokkenheid van de raden. De regionale agendacommissie geeft het Algemeen Bestuur advies over: 1. de betrokkenheid en rol van de raden bij de strategische koers van de samenwerking; 2. de onderwerpen waarbij de raden betrokken willen zijn; 3. de wijze waarop de raden betrokken willen worden (o.a. communicatie, het eventueel instellen van een ad-hoc-werkgroep bij belangrijke items, rol bij besluitvorming) en 4. de lange-termijnplanning en agendasetting. De regionale agendacommissie is uitsluitend adviserend van aard, zodat de raden zelf besluitvormend blijven. De regionale agendacommissie wordt gevormd door twintig raadsleden (twee uit elke raad) onder voorzitterschap van de Regio-voorzitter. Colleges Het verwezenlijken van de ambities van de raden gaat, als de raad daar via een meerjarenprogramma, startnotitie of lokale kaders opdracht toe geeft, via regionale samenwerking. Het is vervolgens de taak van het college om de ambities ook daadwerkelijk te gaan realiseren. Daartoe werken individuele collegeleden van verschillende gemeenten met elkaar samen in speerpuntberaden en projectgroepen. Dit doen zij namens hun college; zij leggen ook namens hun college verantwoording af aan hun raad. Elk college bepaalt zelf, binnen de door zijn raad gestelde kaders, welke onderwerpen prioriteit krijgen in de regionale samenwerking. In die bestuurlijke projecten steken zij de meeste energie. Elk college is vertegenwoordigd in de drie speerpuntberaden.
3 Speerpuntberaden voor regionale speerpunten In de regionale visie staan de speerpunten waarmee Rivierenland zich (inter)nationaal wil onderscheiden centraal. Dit zijn: (1) Logistieke Hotspot, (2) Agribusiness en (3) Recreatie en Toerisme. Om de focus op de speerpunten vorm te geven, wordt elke bestuursperiode voor elk regionaal speerpunt (via de regionale agendacommissie) een meerjarenprogramma aan de raden voorgelegd, waarin onder meer is opgenomen welke opgaven gerealiseerd gaan worden en welke projecten bijdragen aan het gestelde doel. Aanverwante onderwerpen die een duidelijke relatie met het speerpunt hebben (en daarmee onlosmakelijk verbonden en dus van grote invloed zijn op de realisatie van het meerjarenprogramma) worden gekoppeld aan het betreffende speerpunt. Zo komt het thema 'bereikbaarheid' terug in het meerjarenprogramma Logistiek. De verbindingen die hiermee worden gelegd vergemakkelijken het binnenhalen van subsidies voor de projecten die binnen het meerjarenprogramma worden uitgevoerd. De provincie stelt in vele gevallen als voorwaarde voor subsidieverstrekking een integrale aanpak van problematiek vanuit diverse invalshoeken. Elk speerpunt wordt procesmatig aangestuurd door een 'speerpuntberaad' van collegeleden. De speerpuntberaden vergaderen gelijktijdig tijdens de maandelijkse Regiomiddag en worden voorgezeten door een lid van het Dagelijks Bestuur. De speerpuntberaden richten zich op het realiseren van het meerjarenprogramma. Daartoe heeft elk beraad de regie over de projecten die onder het beraad worden uitgevoerd, bewaakt het de samenhang en vervult het een verbindende en coördinerende rol. Binnen het speerpuntberaad worden besluiten genomen door de afgevaardigde portefeuillehouders op basis van een collegemandaat. Maatschappelijke partijen kunnen naar behoefte van het beraad deelnemen aan de vergaderingen. Bestuurlijke projectgroepen Er zijn twee soorten bestuurlijke projecten: - projecten die onder regie van een speerpuntberaad vallen; - projecten die niet onder regie van een speerpuntberaad vallen. Projectgroepen die onder regie van een speerpuntberaad vallen Onder elk speerpunt kunnen meerdere projecten vallen. Deze staan genoemd in het meerjarenprogramma van het betreffende speerpunt. Per project worden in een startnotitie onder andere het doel, de inzet, de bemensing en de (financiële) realisatie beschreven. Deze startnotities worden - indien nodig - met advisering van de regionale agendacommissie ter instemming aan de raden voorgelegd. Elke projectgroep wordt gevormd door inhoudelijk betrokken portefeuillehouders van de gemeenten die aan een project mee willen doen. Zij dragen de verantwoordelijkheid over de richting en realisatie van het project en het inhoudelijk te bereiken doel. De portefeuillehouders kiezen uit hun midden een voorzitter. Deze voorzitter is ook lid van het speerpuntberaad en zorgt zodoende voor de afstemming tussen het speerpuntberaad en de projectgroep. De projectgroepen bepalen zelf hun vergaderfrequentie op basis van urgentie en de energie die men in een onderwerp wil steken. Binnen elke projectgroep worden besluiten genomen door de afgevaardigde portefeuillehouders op basis van een collegemandaat. Indien gewenst kunnen ook maatschappelijke partijen (bedrijfsleven en onderwijs) in een projectgroep participeren. Zij spelen namelijk een steeds belangrijkere rol bij de uitvoering van projecten binnen de gemeenten en worden daarmee stevige samenwerkingspartners. Projectgroepen die niet onder regie van een speerpuntberaad vallen Naast de onderwerpen die vallen binnen de speerpunten waarop de Regio zich (inter)nationaal wil onderscheiden, zijn er onderwerpen vanuit waarop gemeenten samenwerking vanuit meer intern gerichte overwegingen in regionaal verband samen willen oppakken. Bijvoorbeeld ten aanzien van vraagstukken in het sociaal domein, maar ook het opstellen van een detailhandelsvisie, windenergie en woningisolatie; dit omdat deze vraagstukken gemeentegrensoverschrijdend zijn. De samenwerking via Regio Rivierenland gebeurt dan
4 om meer praktische redenen of omwille van effectiviteit. Dit kan op eigen initiatief zijn of op verzoek van provincie of Rijk. Gemeenten die dat willen kunnen op deze en andere onderwerpen naar wens in projectverband met elkaar samenwerken via Regio Rivierenland. De portefeuillehouders komen dan bijeen in projectgroepen. Ook nieuwe projecten die op verzoek van de raden (na behandeling in de regionale agendacommissie) moeten worden opgepakt, worden in een dergelijke projectgroep belegd, als er geen verbinding met een speerpunt is. De werkwijze van deze projectgroepen is hetzelfde als die van de projectgroepen die onder een speerpuntberaad vallen, met dien verstande dat er geen afstemming met een speerpuntberaad plaatsvindt. Om de samenhang en integraliteit te bewaken houdt een DB-lid (degene belast met bedrijfsvoering en contractgestuurde dienstverlening) het overzicht en zorgt voor terugkoppeling in het Dagelijks en Algemeen Bestuur. De bestuurlijke projectgroepen komen ook zoveel mogelijk tijdens de maandelijkse Regiomiddag bijeen. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur komt circa tien keer per jaar bijeen en bestaat uit vijf leden. Naast de voorzitter en de portefeuillehouder 'bedrijfsvoering en contractgestuurde dienstverlening' zijn er drie leden die zich elk op de voortgang van één speerpunt richten. Dit zijn de voorzitters van de speerpuntberaden en van hen wordt verwacht dat zij een enthousiasmerende kracht zijn om de drie speerpunt-meerjarenprogramma's tot een goed einde te brengen. Zij zijn de ambassadeurs die Rivierenland beter positioneren en profileren op de speerpunten (promotie en lobby). Ook zijn zij belast met het creëren van draagvlak voor 'hun' speerpunt en het ondersteunen van initiatieven van de vakwethouders die in de projecten als inhoudelijk experts de richting en koers bepalen. De DB-leden koppelen als lid van het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur de voortgang van hun 'eigen' speerpunt in die gremia terug. Het Dagelijks Bestuur heeft tevens de regie over de werkzaamheden van het Regiokantoor, voert het beheer over de organisatie en gaat over de kwaliteit van uitvoering van de werkzaamheden en de bedrijfsvoering van de organisatie. Hiervoor ontvangt het Dagelijks Bestuur van het Algemeen Bestuur een financieel mandaat. Voor de aansturing van het Regiokantoor wordt een ruim mandaat aan de secretaris/directeur gegeven. Algemeen Bestuur Als de samenwerking tussen de colleges via speerpuntberaden en projectgroepen wordt vormgegeven, is het Algemeen Bestuur het bestuurlijke gremium dat de integraliteit bewaakt en het totaaloverzicht houdt. Het Algemeen Bestuur bespreekt steeds de voortgang en planning van de diverse onderwerpen en bewaakt de regionale lange-termijnagenda. Ook houdt het Algemeen Bestuur het overzicht over de onderwerpen waarbij de raden aan zet zijn. In dat kader bespreekt het Algemeen Bestuur de startnotities die op advies van de regionale agendacommissie worden opgesteld, voordat deze naar de raden worden verzonden. Het Algemeen Bestuur bewaakt verder de strategische koers van de samenwerking. Centraal daarin staan visievorming en het bewaken van de regionale planning van voorstellen. Via het vaststellen van de begroting kan het Algemeen Bestuur (met inachtneming van de zienswijzen van de raden) besluiten nemen over de verdeling van financiële middelen ten behoeve van de regionale doelen. Omdat het Algemeen Bestuur het overzicht over de totale samenwerking heeft, heeft het immers een goede positie om te zien waar de regionale middelen het hardst nodig zijn. In het verlengde hiervan besluit het Algemeen Bestuur ook over de verdeling van middelen uit het Regiocontract en de verdeling van de inzet van ambtelijke uren vanuit het Regiokantoor voor de projecten. De verantwoording hiervoor krijgt vorm in de planning-en-control-cyclus. Indien gewenst kan het Algemeen Bestuur de bevoegdheid over een deel van het budget mandateren aan een speerpuntberaad of een projectgroep.
5 Schematische weergave samenwerking tussen de colleges Schematisch weergegeven ziet de samenwerking tussen de colleges op basis van het voorgaande er als volgt uit: ALGEMEEN BESTUUR DAGELIJKS BESTUUR LH AGRI R&T P R O J E C T E N Gemeentelijke organisaties Omdat de gemeenten (colleges en raden) de regionale samenwerking inhoudelijk sturen, is is betrokkenheid van de inhoudelijk deskundige medewerkers van de gemeenten een must. Zij adviseren immers de collegeleden en weten vaak op voorhand lokale aspecten op regionaal niveau onder de aandacht te brengen. De gemeentelijke organisaties zijn daarom verantwoordelijk voor de inhoudelijke advisering, zowel aan hun eigen college als aan de speerpuntberaden en bestuurlijke projectgroepen. De griffiers ondersteunen samen de regionale agendacommissie. Regiokantoor Terwijl de benodigde beleidsinhoudelijke kennis in regionale projecten vooral vanuit de gemeentelijke organisaties wordt ingebracht, richt het Regiokantoor zich op procesmanagement. Concreet betekent dit dat het Regiokantoor zorgt voor: de ondersteuning van de samenwerkingsoverleggen (speerpuntberaden en projectgroepen) en van de regionale agendacommissie, het Algemeen Bestuur en het Dagelijks Bestuur; de signaalfunctie ten aanzien van provinciale, landelijke (en Europese) ontwikkelingen; de inhoud van de P&C-cyclus van Regio Rivierenland en de coördinatie daarvan met de P&C-producten van andere gemeenschappelijke regelingen; de communicatie over uitvoering van projecten aan colleges, raden, ambtenaren en derden; uniforme informatieverstrekking vanuit de speerpuntberaden en projectgroepen via de colleges aan de raden; de coördinatie van het Regiocontract en communicatie daarover; het verlenen van faciliteiten ondersteunend aan de gemeenten ten aanzien van de transities in het sociale domein; het opstellen van startnotities voor de raden; het opstellen en bewaken van een lange-termijnagenda in afstemming met de griffiers en de secretarissen.
Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen
Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming
Nadere informatieGriffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken
Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken Hoofdstuk: Griffie gemeente Gorinchem Inhoud Griffie gemeente Gorinchem... 1 Inleiding... 3 Functiebeschrijving griffie... 4 De griffier... 4 Plaats in
Nadere informatieHet BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Nadere informatieB. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014
B. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014 Convenant Versterking Samenwerking Verkeer en Vervoer Concept 10 september, versie ten behoeve van de stuurgroep vervoerregio van 18 september Convenant tussen
Nadere informatieBEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
Nadere informatieGEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : Regionaal arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! en Werkbedrijf Noordoost Brabant
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 5 april 2016 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Regionaal arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 en Werkbedrijf
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017
Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang
Nadere informatieRegio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein WG Tiel Telefoon startnotitie: Mobiliteit
Regio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein 2 4001 WG Tiel Telefoon 0344-638555 Startnotitie: Mobiliteit INHOUD 1. Doelstelling... 2 2. Mobiliteit: wat is de huidige situatie?...
Nadere informatieConvenant Versterking Samenwerking Verkeer en Vervoer
Convenant Versterking Samenwerking Verkeer en Vervoer 1 december 2014, eindversie ten behoeve van de ondertekening door de vertegenwoordigers van het het openbaar lichaam Stadsregio Amsterdam, de gemeenten
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieDe opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen
De opgave + Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen - Kwetsbare eigen organisatie Beperkte investeringsbudgetten Onvoldoende slagkracht
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Financiële afwikkeling Regionaal Platform Arbeidsmarkt Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Arbeidsmarkt
Nadere informatieAmbitiedocument
Ambitiedocument 2016-2020 Bestuurlijke context Financiële context oud Regiocontract Tussen Regio en Provincie Contract voor uitvoering regionale programma s 15 miljoen Regie Regio Verdeling over 10 gemeenten
Nadere informatieGovernance FUMO Samen aan het stuur
Governance FUMO Samen aan het stuur Vastgesteld door het algemeen bestuur van de FUMO pm Inhoud 1 Governance op hoofdlijnen... 3 1.1 Governance FUMO... 3 1.2 Doel... 3 2 De governance toegelicht... 4 2.1
Nadere informatieStijn Smeulders / september 2017
Agendapunt commissie: 5.4 steller telefoonnummer email Stijn Smeulders 06-14164246 stijn.smeulders@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 280559/287224 21 september 2017 portefeuillehouder
Nadere informatieHet beleidsterrein organisatie omvat het zorgdragen voor het beheer en de ontwikkeling van:
RIS112296_09-01-2004 Gemeente Den Haag Ons kenmerk /2003.963 RIS 112296 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Besluit: I. vast te stellen: Uitvoeringsbesluit Organisatie 1. Omschrijving van het beleidsterrein
Nadere informatieProcesafspraken. tussen de. gemeenten Ridderkerk, Rotterdam en Barendrecht, de stadsregio Rotterdam en de provincie Zuid-Holland
Procesafspraken tussen de gemeenten Ridderkerk, Rotterdam en Barendrecht, de stadsregio Rotterdam en de provincie Zuid-Holland over de realisatie van Nieuw Reijerwaard in de gemeente Ridderkerk Ondergetekenden,
Nadere informatieAanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen
Bijlage 5 Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Aanbevelingen rapport Rekenkamer Breda 1. Geef als raad opdracht aan het college om samen met de raad een nieuwe Nota Verbonden
Nadere informatieVerordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân
Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân Het algemeen bestuur van Wetterskip Fryslân, gelet op: artikel 5.1 van het reglement van orde voor de vergaderingen van het algemeen bestuur; de rol van het
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatieDirectiestatuut gemeente Deventer
Directiestatuut gemeente Deventer Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Deventer Gelet op artikel 15 lid 5 van het Organisatiebesluit gemeente Deventer; Besluit vast te stellen: DIRECTIESTATUUT
Nadere informatieVeiligheidsregio Twente
Veiligheidsregio Twente Onderwerp: Evaluatie delegatieregeling/bezetting, taken en bevoegdheden DB Datum: 17 januari 2019 Inleiding In de periode 2015/2016 heeft het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *17.0013626* 17.0013626 Raadsvergadering: 21-12-2017 Voorstel: 8.51 Agendapunt: 19 Onderwerp Verbetering informatievoorziening door gemeenschappelijke regelingen
Nadere informatieBestuursnotitie 11 FEBRUARI Gemeente Molenwaard. Reguliere vergadering Agendapunt: 6. Inleiding
11 FEBRUARI 2014 0 N Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid 1 / Gemeente Molenwaard Reguliere vergadering Agendapunt: 6 Bestuursnotitie Datum Onderwerp April 2013 Inzichten informatie bij de Gemeenschappelijke
Nadere informatiegemeente Eindhoven Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
gemeente Eindhoven Inboeknummer 13bst00971 Dossiernummer 13.22.252 28 mei 2013 Commissienotitie Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieRegio Noordoost-Brabant. Doorgroei Governance
Regio Noordoost-Brabant Doorgroei Governance Aanleiding 1. Verhouding Bestuurlijke Regiegroep Strategisch Beraad: Wie besluit over wat? 2. Behoefte aan meer daadkracht/slagvaardigheid, ook t.b.v. (co-)financiering
Nadere informatieImplementatieplan. nieuwe werkwijze. gemeenschappelijke regelingen
Implementatieplan nieuwe werkwijze gemeenschappelijke regelingen Gemeente Ferwerderadiel Juli 2010 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.4 Nieuwe werkwijze voor gemeenschappelijke regelingen
Nadere informatieBIJLAGE 4 INSTELLINGSBESLUIT NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN
BIJLAGE 4 INSTELLINGSBESLUIT NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN Besluit van de Minister van Economische Zaken van 1 mei 2015, nr. WJZ/15057631, tot instelling van de Nationaal Coördinator Groningen en de
Nadere informatieMEMO. Wij leveren als gemeente een ambtelijke secretaris.
MEMO datum : 24 februari 2009 aan : de leden van de raad van : het college kopie aan : onderwerp : instellen commissie Overleg Landelijk Gebied Gemeente Bergen In onze vergadering van 3 februari 2009 hebben
Nadere informatieRaadsklankbordgroep herindeling DAL
Raadsklankbordgroep herindeling DAL Vergadering 31 oktober 2018 Nr. 6 Onderwerp: Inrichten werkgroepen raad-specifieke onderwerpen. Delfzijl/Appingedam/Loppersum, 24 september 2018 Aanleiding. In de raadsklankbordgroep
Nadere informatieBetrokkenheid van de gemeenteraden bij de Sociale Dienst Drechtsteden
Betrokkenheid van de gemeenteraden bij de Sociale Dienst Drechtsteden Bestuurscommissie Sociale Dienst Drechtsteden 4 februari 2008 Inhoud 1. Wat is de aanleiding? 3 2. Hoe is formeel de verantwoording
Nadere informatieConform deze nieuwe nota zijn er richtlijnen voor de ontwerpbegroting 2017 opgesteld die ter vaststelling aan de raad worden voorgelegd.
Raadsvoorstel Datum (datum) Agenda nr.: (in te vullen door griffie) raadsvergadering: Portefeuillehouder: Dhr. Theunis Registratiecode: (in te vullen door griffie) Onderwerp: Nota Verbonden Partijen Aan
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieRegio Rijk van Nijmegen. Platformfunctie voor samenwerking en afstemming
Regio Rijk van Nijmegen Platformfunctie voor samenwerking en afstemming 30 oktober 2014 1 Inhoud Inleiding... 3 De tweede helft van 2013... 3 a. Uitgangspunten... 3 b. Uitwerking uitgangspunten... 3 De
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 13 december 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER Doorontwikkeling regionale samenwerking Achterhoek
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER 2017 Doorontwikkeling regionale samenwerking Achterhoek Te besluiten om: 1. In te stemmen met voorgestelde doorontwikkeling van de regionale samenwerking
Nadere informatieHet algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.;
GROENALLIANTIE MIDDEN-HOLLAND e.o. Instructie voor de secretaris voor de Groenalliantie Midden-Holland e.o. Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.; in
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE
Nadere informatieHet pluspakket moet gelezen worden als maatwerk, waardoor ruimte wordt geboden voor de lokale autonomie en het voeren van lokaal beleid.
Aan de leden van de gemeenteraad B.J. Nootenboom Wethouder Uw brief van: 17 april 2013 Ons kenmerk: 395123 Uw kenmerk: 392770 Contactpersoon: S. Krikke Bijlage(n): - Afdeling: BAR-staf Onderwerp: Beantwoording
Nadere informatieVerbonden Partijen zes kaderstellende spelregels
Verbonden Partijen zes kaderstellende spelregels Verbonden Partijen Een Verbonden Partij is een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie, waarin de provincie of de gemeente een bestuurlijk
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp:
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Gevraagde Beslissing: 1. wijziging gemeenschappelijke regeling Promen 2. vaststelling verordening persoongebonden budget begeleid werken Wsw
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieOverdrachtsdossier regionale samenwerking
Overdrachtsdossier regionale samenwerking Dit document geeft een kort en bondig overzicht van de regionale samenwerking in de Metropoolregio Eindhoven. Het overzicht is gesorteerd per gremium, met een
Nadere informatieUpdate Metropoolregio Eindhoven Werken aan samenwerken. Plan van aanpak Versie 6 december 2017
Update Metropoolregio Eindhoven Werken aan samenwerken Plan van aanpak Versie 6 december 2017 Aanleiding Update samenwerking Bij de oprichting van de Metropoolregio Eindhoven in maart 2015 is afgesproken
Nadere informatieBestuursopdracht. Centrumvisie
Bestuursopdracht Centrumvisie Bestuursopdracht Centrumvisie Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Ruimte en Groen W. Hilbink/W.Algra Datum: 2 december 2014 Centrumvisie Scherpenzeel -1-
Nadere informatieGEMEENTERAAD MENAMERADIEL
GEMEENTERAAD MENAMERADIEL Menaldum : 16 mei 2013 Portefeuillehouder : T. van Mourik Punt : 8 Behandelend ambtenaar : G.J. de Haan en B. Roorda Doorkiesnummer : (0518) 45 29 10 Onderwerp : Wijziging gemeenschappelijke
Nadere informatieZienswijze conceptbegroting 2017 Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen. Onze zienswijze is dat wij instemmen met de conceptbegroting 2017.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Zienswijze conceptbegroting 2017 Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen Programma Bestuur & Middelen BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls Samenvatting Wij
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieOrganisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007
Organisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007 1 Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, in vergadering d.d. 28 februari 2007 bijeen; overwegende: 1. dat de Veiligheidsregio
Nadere informatieBestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten
Bestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten De colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Bunnik, De Bilt, Houten, IJsselstein, Nieuwegein, Utrecht, Stichtse Vecht, Vianen, Woerden en Zeist
Nadere informatieStartnotitie Omgevingsvisie Nijmegen
Startnotitie Omgevingsvisie Nijmegen Inleiding In juni van dit jaar is met de gemeenteraad gesproken over de Nijmeegse Omgevingsvisie aan de hand van de Menukaart Omgevingsvisie (zie bijlage). Afgesproken
Nadere informatieCommissie Bestuurlijk Domein. Commissie Ruimtelijk Domein. Commissie Sociaal en Economisch Domein. Informerende Commissie. Bespreken.
Raad VOORBLAD Onderwerp Strategische visie GGD Gelre-IJssel Agendering Commissie Bestuurlijk Domein Gemeenteraad Commissie Ruimtelijk Domein Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal en Economisch Domein
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 12.0076 Rv. nr.: 12.0076 B&W-besluit d.d.: 26-6-2012 B&W-besluit nr.: 12.0647 Naam programma +onderdeel: Economie en Toerisme, kenniseconomie Onderwerp: Beleidskader cofinanciering Leiden
Nadere informatieSamenwerken doen we zelf
Presentatie voor Twentse colleges Stuurgroep Heroriëntatie Twentse samenwerking Datum 03-02-2015 Spreker Initiatief oude DB: Overdracht naar nieuwe periode Drie aanleidingen: - Vervallen WGR+ - Volop initiatieven
Nadere informatieToelichting hoofdstructuur Pré Wonen
Toelichting hoofdstructuur Pré Wonen Alles lijkt lichter en makkelijker te gaan: iedereen kent zijn of haar rol, beleid- en besluitvorming verloopt één keer goed en er is veel minder behoefte aan afstemming.
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatie11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575
W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad
Nadere informatieMaatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak
Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...
Nadere informatieHoe werkt de MRA. 11 april Namens het MRA Bureau - Arjen Overbeek
Hoe werkt de MRA 11 april 2018 Namens het MRA Bureau - Arjen Overbeek Drie vragen Waarom bestaat deze verbonden partij; wat is het doel? Op welke wijze is deze verbonden partij georganiseerd, en wat is
Nadere informatieKoers invoering Omgevingswet Boxtel
Koers invoering Omgevingswet Boxtel Inleiding In strategische visie van Boxtel voor 2020 staat dat we voorop willen blijven met duurzaamheid, aan een sterk centrum willen, toerisme en recreatie tot een
Nadere informatiePROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR
BIJLAGE 3: PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR 1. Organisatiemodel Partijen en de publiekrechtelijke rechtspersoon Stadsregio Parkstad Limburg (gevestigd te 6412 CN Heerlen aan de Kloosterweg 1, Carbon
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieRekeningcommissie. : Middelen/CC&A Nummer commissiestuk : RC-0219 Datum : 9 november 2010 Bijlagen : -
Griffie Rekeningcommissie Datum commissievergadering : - DIS-stuknummer : 2355849 Behandelend ambtenaar : N. Sluiter Directie/bureau : Middelen/CC&A Nummer commissiestuk : RC-0219 Datum : 9 november 2010
Nadere informatieStatenvoorstel van de ondersteuningscommissie Omgevingsbeleid
Statenvoorstel van de ondersteuningscommissie Omgevingsbeleid Vergadering 28 maart 2018 Nummer 7078 Onderwerp Evaluatie en een volgende stap in de betrokkenheid van Provinciale Staten bij het omgevingsbeleid
Nadere informatieWaddeneilanden. Werkwijze
Werkwijze Waddeneilanden STREEKAGENDA WADDENEILANDEN [DEEL C] Gemeente Vlieland Gemeente Terschelling Gemeente Ameland Gemeente Schiermonnikoog Provincie Fryslân Wetterskip Fryslân C UITGANGSPUNTEN Voor
Nadere informatieHandboek. Grenzeloos Samenwerken
Handboek Grenzeloos Samenwerken DEC 2018 INLEIDING In de regio Alblasserwaard-Vijfheerenlanden hebben de laatste jaren de nodige veranderingen en herindelingen plaatsgevonden. Per 1 januari 2019 fuseren
Nadere informatieVisiedocument Financieel Beleid
1. Financieel beleid Grip Om grip te houden op de gemeentefinanciën voert de gemeente financieel beleid uit. Enerzijds betreft dit wettelijke taken, zoals het opstellen van een begroting en een jaarrekening,
Nadere informatieRaadsinformatiebrief 18 JUL 20U AALBURG WERKENDAM WOUDRICHEM. Aan de raad van de Gemeente Werkendam. Kennisnemen van deze informatie.
^1 SAMENWERKENDE GEMEENTEN AALBURG WERKENDAM WOUDRICHEM Raadsinformatiebrief Aan de raad van de Gemeente Werkendam onderwerp Gezamenlijke collegebijeenkomst en gesprek gedeputeerde juli 2014 samenvatting
Nadere informatieBestuurlijk spoorboekje planning en control 2015
Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel
Nadere informatieNadere uitwerking AO/IC. Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom
Nadere uitwerking AO/IC Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Datum: 10 juni 2015 Kenmerk: GZ-U3924 Versie: 1.0 Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Kleihoogt 7a 2651 KV Berkel en Rodenrijs Inhoudsopgave
Nadere informatieDe raad van de gemeente Alblasserdam;
De raad van de gemeente Alblasserdam; gelezen het voorstel van het presidium dd. 1 oktober 2003, registratienummer Raad 2003/114 naar aanleiding van het overleg in de commissie Implementatie dualisme van
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen Te besluiten om 1. In principe de 'Wijzigingsregeling gemeenschappelijke regeling Promen 2015" vast te stellen; 2. Een definitief
Nadere informatieAGENDA REGIETEAM RADEN LAND VAN CUIJK 14 DECEMBER 2011 Locatie: Cuijk (raadzaal) Aanvang: uur
AGENDA REGIETEAM RADEN LAND VAN CUIJK 14 DECEMBER 2011 Locatie: Cuijk (raadzaal) Aanvang: 20.00 uur Nr. Agendapunt en voorstel Toelichting 1 Opening De heer Siroen (Cuijk) opent, als raadslid van de gastgemeente,
Nadere informatieOm het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.
Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op
Nadere informatieControl binnen het samenwerkingsverband Drechtsteden
Control binnen het samenwerkingsverband Drechtsteden Verbindend in samenwerking Jacko van der Windt Voormalig controller Papendrecht Hoofd bedrijfsvoering/ controller Bergeijk 26 maart 2013 Netwerkstad
Nadere informatieyallei^m WovÓENbERq _ SCHAP WATE^yV^A''LLEIENEEM Samenwerkingsovereenkomst Zuiveringskring Woudenberg f/. 24 november 2011 Gemeente CffMfCwrE
WATE^yV^A''LLEIENEEM Samenwerkingsovereenkomst Zuiveringskring Woudenberg 24 november 2011 f/. Gemeente Scherpenzeel CffMfCwrE WovÓENbERq _ SCHAP yallei^m m Gemeenten: Scherpenzeel Woudenberg Waterschap:
Nadere informatieVergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie
Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke
Nadere informatieOPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport "Lage Zwaluwe West"
Aan de Raad Made, 29 januari 2013 OPINIERONDE 7 maart 2013 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 21 maart 2013 Registratienummer: 13int00406 Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek
Nadere informatie1. Aanbevelingen die expliciet discussie in het algemeen bestuur vragen
Bijlage 1 - Uitwerking van de aanbevelingen 1. Aanbevelingen die expliciet discussie in het algemeen bestuur vragen Het opt-in model Aanbeveling 2 onderzoeksteam: De MRDH moet (in verlengde van bovenstaande
Nadere informatieKlimaatcontract Gemeente Coevorden en Provincie Drenthe
Klimaatcontract Gemeente Coevorden en Provincie Drenthe Het College van burgemeester en wethouders van de gemeente Coevorden, vertegenwoordigd door wethouder R. Wilting en het College van gedeputeerde
Nadere informatieOrganisatiebesluit gemeente Deventer
Organisatiebesluit gemeente Deventer Het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Deventer Gelet op artikel 160c van de Gemeentewet en de artikelen 5, 14, 26 en 27 van de financiële verordening
Nadere informatieRegio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein 2 4001 WG Tiel Telefoon 0344-638555. Businessplan: Basismobiliteit Fase 2
Regio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein 2 4001 WG Tiel Telefoon 0344-638555 INHOUD 1. Basismobiliteit: wat is de huidige situatie?... 2 2. Waarom nu actie?... 2 3. De oplossing...
Nadere informatieRWB integraler, sneller en slagvaardiger op koers
RWB integraler, sneller en slagvaardiger op koers Past de opzet en werkwijze die de Regio West-Brabant hanteert, nog wel bij wat gemeenten, bedrijfsleven, onderwijs en externe partners van ons vragen?
Nadere informatieBijlagen : -2-
«gemeente_» college van burgemeester en wethouders «postadres» «postcode» «plaats» Uw kenmerk : -- Datum : 28 maart 2013 Ons kenmerk : RWB/MD/2013-0211 Contactpersoon : M.L.T. Dircks Betreft : Aanbieding
Nadere informatiePlan van aanpak Evaluatie Drechtstedendinsdag
Plan van aanpak Evaluatie Drechtstedendinsdag Inleiding In september 2010 is gestart met de Drechtstedendinsdag volgens het besluit van de Drechtraad op 16 juni 2010. Naast dit besluit is tevens afgesproken
Nadere informatieLanger Zelfstandig Wonen
Langer Zelfstandig Wonen De invalshoek van gemeenten De zorgkosten van een gemeente maken sinds 2015 30-40% uit van een gemeentelijke begroting Uitgaven Zorg & MO Ruimtelijke Ontwikkeling Cultuur en Sport
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst voor de uitvoering van het programma De Kop Werkt!
Samenwerkingsovereenkomst voor de uitvoering van het programma De Kop Werkt! Partijen bij deze overeenkomst zijn: - De gemeente Den Helder te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door. en handelend ter
Nadere informatieRaadsvoorstel. Besluit om:
Raadsvoorstel Agendapunt 8 Raadsvergadering 17 februari 2016 Portefeuillehouder J. Beenakker Begrotingsprogramma Ruimtelijke en economische Zaken Onderwerp Vaststellen van het Ambitiedocument 2016-2020
Nadere informatieOnderwerp: wijzigen van de Gemeenschappelijke Regeling Afvalschap IJmond Zaanstreek
r" GEMEENTE ELSEN gemeenteraad Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum carrousel Raadsbesluitnummer Registratienummer 27 oktober 2016 n.v.t. R16.058 Rsl 6.00622 Onderwerp: wijzigen van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieBijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN
Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN 1 T.b.v. het statenvoorstel moet daar waar Raad is opgenomen dit vervangen worden door Provinciale Staten, daar waar het college van burgemeesters
Nadere informatieQii BA R organisatie LN GEKOMEN. "2 FEB gem. r3y^ Convenant windenergit stadsregio Rotterdam
STADSREGIO «JJW ROTTERDAM reg. nr. Qii BA R organisatie LN GEKOMEN "2 FEB. 2015 gem. r3y^ Aan College van B&W CC ambtenaren platform duurzaamheid dalutt ons kenmerk steller telefoon betreft 7 januari 2015
Nadere informatieVerordening organisatie griffie en ondersteuning raad gemeente Maastricht
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Maastricht. Nr. 99763 26 oktober 2015 Verordening organisatie griffie en ondersteuning raad gemeente Maastricht 2015 DE RAAD DER GEMEENTE MAASTRICHT, gezien
Nadere informatieVerslag raadsconferentie Regio Rivierenland
Verslag raadsconferentie Regio Rivierenland Datum 9 december 2013 Locatie Regionaal Archief Rivierenland (RAR) J.S. de Jongplein 3, 4001 WG TIEL Tijd 19.00 20.40 uur AB Regio Directie Ondersteuning Verslag
Nadere informatie(070) 373 8393. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Samenvatting. informatiecentrum tel. ons kenmerk BAOZW/U201300267 Lbr.
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Archiefconvenant; wijzigingen in de Archiefwet en -regelgeving Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201300267
Nadere informatieOplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van
Directie Realisatie Inleiding Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Aan Van Stadsdeelraad Zuidoost
Nadere informatiethemabijeenkomst Basismobiliteit 8 juni 2015
themabijeenkomst Basismobiliteit 8 juni 2015 Inhoud 1. Voorstellen: Andreas Noordam 2. Huidige stand van zaken 3. Private / Publieke entiteit 4. Vormen Wet Gemeenschappelijke Regelingen (WGR) 5. Meer specifiek:
Nadere informatieverordening op het raadspresidium
nummer 1.1.6 regeling verordening op het raadspresidium nr. 1.1.6 de raad van de gemeente Gouda Gelezen het voorstel van het presidium van 28 juni 2014; Gelet op artikel 4 van het Reglement van Orde voor
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatie