Zorgpaden in de praktijk. Reflectie vanuit Zorglogistiek. Activiteiten Expertisecentrum. Inhoud



Vergelijkbare documenten
Zorgpaden en Zorglogistiek Een gouden combinatie

Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics

Zorglogistiek - state of the art ontwikkelingen en uitdagingen

Geen Woorden maar Daden. Bertwin Bonenberg consultant Hotflo Peter Smit Clustermanager Martini Ziekenhuis

Simulatie als hulpmiddel bij het creëren van lean zorgprocessen in het UMCG

Optimaliseren van zorglogistieke processen. YolandaVeerhuis Afdelingsmanager polikliniek Spaarnepoort

Van zorglogistiek naar health operations management

Sneldiagnostiek in de oncologische zorg

Lean Six Sigma Martiniziekenhuis

Theo van der Meer theovandermeer@vandepraktijk.nl

Zorgpaden: wat, waarom en hoe

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!

Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten

ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:

G4 Planning en besturing. Syllabus

OR in de zorg: een persoonlijk overzicht

Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum. Tactisch plannen ZGT

TOC-doorstroommanagement & Klinische Paden

Agenda. 1. Bedrijfsidee 2. Markt en doelgroep 3. Organisatie 4. Business case 5. Voorstellen

Executive Course Health Service Excellence

Oncologisch Centrum Strategische doelstellingen ONCOLOGISCH CENTRUM ONCOLOGISCH HANDBOEK DEEL 1

Lean thinking op de SEH: ervaringen in het AMC. Dr. ir. Remco Rosmulder

Training zorgpaden en logistiek uitwerking doorstroom oefening

ALL ABOUT DATA ZORGLOGISTIEK; HORIZONTAAL WERKEN IN EEN VERTICALE COMPLEXE WERELD

Orbis Online. De ontwikkeling van een logistiek voorspelbaar diagnose en behandeltraject met een geïntegreerd EPD ondersteund door ICT

Zijn we Sneller Beter? Waar staan we nu, 10 jaar na het rapport van Peter Bakker

Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,

Better in, Better out, ervaringen uit de praktijk. Ellen Oosting, 2013

Weet jij welke zorg je kunt verwachten na een hartinfarct?

Patiëntgeori. ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC. Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar

Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU

Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Zorgpaden en sneldiagnostiek: Wat heb je eraan? een introductie Lezing op het medical PHIT congres op 3 oktober

Informatie avond Zorgpad Gewrichtsvervanging Heup en Knie. R.J.P. Noorda orthopedisch chirurg

Multidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc. 08/02/2016 1

Sales in het St. Antonius ziekenhuis. J. Zuidema Manager Sales St. Antonius Ziekenhuis

Toekomstbestendige verpleegkundige zorg en de rol van de leidinggevenden. Tineke Holwerda

Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013

Zorglogistiek : op weg naar integrale capaciteitsplanning.

Hoe artsen registreren en wat artsen ervoor terug willen. Stevie Tan, oogarts VUmc

Capaciteitsmanagement in het SLAZ

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

Datum: 24 januari Duurzame prestatie verbetering in het ziekenhuis door sturen van patiëntenstromen

Kennismaking met Process Mining in de zorg. 1 december 2014

Electieve Opname afdeling. 6 april 2018 Renske Bosems-Visser

TIJDSTUDIES IN DE PRAKTIJK

Praktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018

Procesverbetering in de Zorg

Logistiek bedrijf en de samenwerking met CHOIR. Nikky Kortbeek, SMK Logistiek Bedrijf/CHOIR/Rhythm, Symposium: CHOIR on Tour

Marloes Bosman afdelingshoofd OK. Ester Kowalski. planningsfunctionaris OK

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

KiZ congres 5 november Gita Gallé, voorzitter Raad van Bestuur

Franciscus IBD Centrum 8 mei 2019

Proeftuin multiple sclerose Value Based Health Care

PICA seminar 22 april Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra

Samenwerken en verder. Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg (OMK) Monique Spierenburg Vilans 15 januari Regionale netwerkbijeenkomst LND

Gaat het nu wat beter, dokter? Oratie prof.dr.ir. Erwin W. Hans

Afdeling Longziekten en Tuberculose

Kruispunt van stromen

Wouter Kollen Managing Director Zorg

Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg

PICA seminar. TOC in de gezondheidszorg: een voelbare doorbraak

Center for Healthcare Operations Improvement & Research

Functieprofiel van de Verpleegkundig consulent

Klinkende logistieke winst

Topzorg of Tobzorg? Toegevoegde waarde als trekker voor marktwerking? Harry Nienhuis, hoofd strategische zorginnovatie 23 oktober 2008, IKMN

Is er een expertisecentrum?

Workshop Regelgeving en Oncologienetwerken Petra vd Raad & Jenneke Boerman - LUMC

Handreiking Kiesgerust

Jeroen Bosch Ziekenhuis. Aandacht maakt t beter

Patient-reported outcome measures. Spreker Diana Delnoij Plaats Kwaliteitsinstituut

Samenwerking en INnovatie in GEriatrische Revalidatie Ineke Zekveld LUMC

Keeping the clinical path Primary Operable Breast Cancer alive. Evolutie Multidisciplinair team Borstkliniek Sint-Augustinus Antwerpen

Rapid Recovery in in de praktijk The Rijnland Experience

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden

AOA Medische aansturing en organisatie

Kwaliteitsnormen. Blaascarcinoom

15 Mate van dekkingsgraad, een eerste aanzet tot baten

No-Show in Het Oogziekenhuis drs. Angus Tee, hoofd Zorglogistieke Bedrijfsvoering

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Inhoud. Inleiding Volle kracht vooruit! Regionale oncologische netwerken Het begin is er. Impressieverslag 13 mei 2015 Bijeenkomst zorgverzekeraars

HOTFLO SYMPOSIUM 2014

Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum

Zorgpad pancreascarcinoom in beeld. 1 september 2014

Improviseren of organiseren?

NBCA: Een eerste stap in de goede richting

Zorgtraject borstkanker

RED, de sprong voorwaarts voor cliënt en zorgprofessional. De rol van de patiënt in het EPD Datum:

Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg

Patiënten Service Bureau Kwaliteit en veiligheid voor de patiënt in het BovenIJ ziekenhuis! Madeleine Vervenne Rigter

Patiëntenlogistiek in het UMC Utrecht. Ir. Arjan van Hoorn Programmamanager CBC

Lean denken in de Zorg

Acute Opname Afdelingen, de pioniersfase voorbij. - Beelden van AOA s - Jan van der Eijk 25 maart 2010

Het EPD in het JBZ. Programma Digitaal Werken Bossche Samenscholingsdagen 5 oktober 2014

Verstandelijke Beperking en Psychiatrie; praktijk richtlijnen

EFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS

Kankerbehandeling thuis

Transcriptie:

Zorgpaden in de praktijk Reflectie vanuit Zorglogistiek Activiteiten Expertisecentrum Congres 24 november 2009 Prof.dr.ir. Jan Vissers Dr.ir. Sylvia Elkhuizen Inhoud Ontwikkeling van zorgpaden in de praktijk Zorglogistieke benadering Expertisecentrum Zorglogistiek Activiteiten: Kennisraamwerk Onderzoek Overige activiteiten 1

Ontwikkeling zorgpaden in de praktijk Zorgpad Hoofd-Hals oncologie Complex ziektebeeld Verschillende specialismen Investeren in ontwerp Voortbouwen op basis samenwerking Meten Observaties: Alleen voor ingewikkelde processen? Hoe zit het dan met de andere processen bij KNO? Factoren voor keuze zorgpad: draagvlak, winstpotentieel, volume patiëntenstroom? Shared resources binnen KNO en EMC? Ontwikkeling zorgpaden in de praktijk Geprojecteerd op Erasmus MC / instelling Wat is de positie van een zorgpad in EMC? Visie op samenhang tussen zorgpaden (poortspecialismen) en diagnostische afdelingen (ondersteunende specialismen)? Spelregels voor afstemming tussen ketens en units (shared resources)? Stel dat we allemaal zorgpaden hebben, hoe zou een zorgpadgestuurd ziekenhuis er uit zien? 2

Zorgpadgestuurd ziekenhuis? Waar de klant centraal staat Waar zorgprocessen voor klanten zijn gebaseerd op zorgpaden Waar gestuurd wordt op de uitkomsten van zorgprocessen Zorgpadgestuurd èn procesgestuurd ziekenhuis? Waar de klant centraal staat Waar zorgprocessen zijn georganiseerd rondom klantgroepen Waar zorgprocessen zijn gebaseerd op zorgpaden Waar gestuurd wordt op zorgprocessen, zowel op inhoud als op organisatie en kosten Waar processen op tactisch en strategisch niveau faciliterend zijn voor zorgprocessen op operationeel niveau 3

Zorgpad en Logistiek Logistieke organisatie: wanneer en hoeveel diagnose fase therapie fase Zorgprogramma / Klinisch pad: wat en hoe Performance - wachttijd -doorlooptijd - capaciteitsinzet Verschillende DBC s Outcomes Zorgpad en Zorglogistiek Voorbeeld patiënt voor een heupoperatie verwijzing heupoperatie orthopeed foto heup opname heup operatie ontslag vervolg Deze weergave proces is misleidend: Patiënt gaat van wachtrij naar wachtrij Het productieproces is veel complexer Zorgpad gaat uit van een virtuele procesdefinitie 4

Het zorgproces van een patiënt voor een heupoperatie 4 wk 1 wk 8 wk 1 wk verwijzing heupoperatie orthopeed foto heup opname heup operatie 15 min 15 min 7 dgn 60 min ontslag vervolg polikliniek radiologie verpleeg afdeling OK spreekuur onderzoek verpleging OK sessie -algemeen -inloop -bedden -algemeen -specifiek -afspraak -verpleegk. -straat Zorgpad en procesgestuurd werken in een lerend organisatiemodel Evidence based zorglogistiek Veranderde inzichten logistieke organisatie Veranderde inzichten zorgprogramma / klinisch pad Logistieke organisatie: wanneer en hoeveel diagnose fase therapie fase Zorgprogramma / Zorgpad: wat en hoe Performance - wachttijd - doorlooptijd - capaciteitsinzet Verschillende DBC s Outcomes Evidence based medisch handelen 5

Expertisecentrum Zorglogistiek kennisraamwerk onderzoek overige activiteiten Expertisecentrum Zorglogistiek Website als medium voor interactie met instellingen en onderzoekers Website met evidence based zorglogistieke informatie Vraaggestuurd: wat zijn de vragen Evidence based: wat zijn de antwoorden Gelaagd aangeboden: van vuistregel tot proefschrift Geordend in een structuur Uitbouw in komende jaren Doel is expertise laten zien en nieuwe vragen voor onderzoek genereren 6

Kennisraamwerk Website - interactie 7

Vragen - voorbeelden (2009) Definitie van bezettingsgraad voor het hele primaire proces? Modellen voor afstemming planning polikliniek, OK en beddenhuis? No-show percentages voor verschillende specialismen? Kennis over zorgpaden in jeugdzorg? Ontwikkelingen in de toepassing van TOC in de zorg? Onderzoek - voorbeelden Van unitlogistiek naar ketenlogistiek met VieCuri, Venlo LOGIZ: opleidingsmateriaal vlm met 4 andere organisaties Managed Outcomes met 10 instituten uit 8 landen Multi-ketenzorgmodellen met Achmea Pijn-op de Borst keten regio Rijnmond met HAP s en Ambulancezorg Regio Rotterdam-Rijnmond 8

Plannen & activiteiten Onderzoek Vragen via website: www.erasmushealthcarelogistics.nl Refereerbijeenkomsten 3-4 keer per jaar, vanaf januari 2010 Congres Nieuwsbrief 3-4 keer per jaar, vanaf januari 2010 9