Voorstel. : M. Gravemaker. Aan : Burgemeester en Wethouders Kenmerk : Status : Openbaar / Ter besluitvorming Datum : 15 november 2016

Vergelijkbare documenten
Voorstel. : J.C. Niemeijer

RAADSVOORSTEL. Wijk- en Stadsbeheer. 22 december november Voorbereidingskrediet Integraal Kindcentrum West Onderwijs

Onderwerp: Programma van Eisen en Aandachtspunten rotonde Noordwijkerweg/Voorhouterweg.

~atwijl{ Overeenkomstig het voorstel besloten. Voorstel. : de heer P. Zegers. : wethouder M.W.Ch. Udo. :Ja

Raadsvoorstel. Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

: krediet verbouwing aanpassing Dorpshuis Valkenburg

Raadsvoorstel agendapunt

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5

Reactie Katwijk op Nota voorkeursmaatregelen R-net buscorridor Leiden-Katwijk-Noordwijk.

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575

Argumenten 1.1 Binnen de randvoorwaarde van soberheid en doelmatigheid is de voorgestelde variant (3B) de best haalbare.

Zijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing?

Agendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.

: Burgemeester en Wethouders : Openbaar / Ter besluitvorming W71. Weth.1I1 Weth. IV Datum besluit B&W/Burgemeester

Zuidplas. Raadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Zuidplas

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR 22 december 2011

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College Financieel Juridisch

Bijlagen 1 Voorjaarsnota

Aan de gemeenteraad, Vergadering: 12 december Agendanummer: 19

Datum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 6 november 2017

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:

Voorgesteld wordt nu om het bedrag van ,- beschikbaar te maken voor het realiseren van de ontsluiting in 2016.

Jaap Maas raad juni 2013

*ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 19 MEI 2011, UUR*

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --

Titel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister

Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie

~ Emmen. Raadsvoorstel ~ Gemeente. Aan de gemeenteraad. jaar stuknr. categorie agendanr. Stuknr. B.enW. J. Otter

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

J.A.E. Landwehr 27 september 2018

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Voorstel raad en raadsbesluit

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [X]Akkoordstukken [ ]Openbaar -- [ ]Besloten --

- 1 - Begrotingswijziging n.v.t. X Kaderstellen Controleren Budget autoriseren Consulteren

Nieuwegein. Gemeenteraad. Raadsvoorstel Afdeling Financiën. 1 Onderwerp. Programmabegroting Gevraagd besluit

Registratienummer: Onderwerp: Voorstel Zienswijze Kadernota 2016 GGD Zaanstreek-Waterland

Bijlage 4. Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord

Datum: 5 november 2013 Portefeuillehouder: De Graaf

Datum college 12 februari 2019 Infrastructuur en duurzaamheid H.G.W.M. van Rooijen Voorkeursalternatief Hoogwaterbescherming Sint-Oedenrode

Team MOM. gfedc OR. gfedc. Besluitenlijst d.d. d.d Vertrouwelijk. gfedc gem.secr.

Op 11 september 2014 heeft de raad het voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld.

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [ ]Openbaar [ ]Besloten --

De rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 3 16/479. Raad. Onderwerp: Kadernota 2017, Berap 2016-I en MPG

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 1 14/134. Raad

geen bij het project duurzame renovatie stadhuis Woerden. Advies: Akkoord te gaan met 17R Besluit : Akkoord Nee

OPLEGGER * * Datum 17 november 2016 Nummer Datum commissievergadering 29/30 november 2016 Datum raadvergadering 13 december 2016

portefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord

Datum: 02 juli 2013 Portefeuillehouder: De heer R. Windhouwer

TERUGKOPPELING ONTWIKKELINGSKADER RIJNSBURG NOORD

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Vervangingsinvesteringen sport 2015 en Aan de raad,

Verordening gemeentelijke basisregistratie personen (BRP) gemeente Boxtel 2014

Raadsvoorstel agendapunt

Zijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing?

2017). Datum: Informerend. Datum: Adviserend

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.

Voorstel Algemeen Bestuur

Edith van Dijk 3427

Raadsvergadering. Onderwerp Extra bijdrage Regionale ICT Dienst Utrecht (RID) 2016 inclusief eigen frictiekosten

Peter Roest raad december 2012

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --

in de tien raden wordt vastgesteld, enerzijds als richtinggevende bouwsteen voor de

Raadsvergadering d.d.: 26 september 2011 Agenda nr: 10 Onderwerp: Plan van aanpak voor een nieuw gemeentelijk Verkeersveiligheidsplan

Raadsvergadering, 2 februari Voorstel aan de Raad. Onderwerp: Economisch Actie Programma

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [ ]Openbaar -- [ ]Besloten --

Datum Agendapunt Documentnummer. 2 april 2013 R04S007

AAN DE AGENDACOMMISSIE

8 februari Begrotingswijziging

Joan de Haan

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

Doorkiesnummer : (0495) Agendapunt: - ONDERWERP VOORSTEL COLLEGE

Raadsvoorstel. Onderwerp Vaststellen vervolgtraject project herinrichting Loswal fase 1

Raadsvoorstel en besluitnota

Agendapunt: Meppel, Onderwerp: Vaststellen Grondexploitatie Winkelcentrum Oosterboer

Raadsvergadering. Relatie met Strategische Agenda Onderdeel van de leefbaarheid van de dorpen is een goede sportvoorziening.

Datum vergadering gemeenteraad Voorstelnummer Agendapunt

Raadsstuk. Onderwerp Bestuursrapportage Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen

Raadsvoorstel. J.L. van Hulst-Mazirel 30 oktober september De raad wordt voorgesteld te besluiten:

Raadsvoorstel. Aan de raad,

Raadsvoorstel. Geachte raad,

Nota van B&W. Onderwerp Afsluitend krediet woonrijpmaken Monacopad

Raadsvergadering. 1 oktober Gevraagde beslissing 1. In te stemmen met het proces van de totstandkoming van de Strategische Agenda.

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Team MOM. gfedc OR. gfedc. Besluitenlijst d.d. d.d Vertrouwelijk. gfedc gem.secr.

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

nieuwkoop jljn 2016 vr: R 7 0N'OE.N., Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland Postbus AN LEIDEN

Besluitenlijst d.d. d.d. Agenda Vertrouwelijk

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --

Onderwerp: Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de regio Holland Rijnland Besluitvormend

Aan de Raad. Made, 20 mei Ontwerp begroting GROGZ 2009

Raadsvoorstel Besluitvormend. Wij stellen voor: Integrale notitie 'Veiligheid stationsgebieden. de raad van de gemeente

Onderwerp Zienswijze ontwerpbegroting 2018 en voorlopige jaarrekening 2016 PAUW Bedrijven

Raadsvergadering. Bovendien wijzen wij u er op dat in deze kadernota nog geen rekening is gehouden met de implementatie van de strategische agenda.

Transcriptie:

Voorstel Aan : Burgemeester en Wethouders Kenmerk : 810996 Status : Openbaar / Ter besluitvorming Datum : 15 november 2016 Afdeling : Projecten Raad : Ja Medewerk(st)er : M. Gravemaker Ter besluitvorming Telefoonnummer : 071 406 5928 Or : Nee Portefeuillehouder : Bent (Wethouder), van der K.J. (Klaas Jan) Communicatie : Nee Bijlage(n) : 4 Evaluatie : Nee Onderwerp: Integraal ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma Rijnsburg Noord Samenvatting: In december 2015 heeft u een projectplan vastgesteld om op participatieve wijze te komen tot een integraal ontwikkelingskader en uitvoeringsplan voor Rijnsburg Noord. In de 1 e fase zijn er verschillende sessies met de lerende gemeenschap en drietraps bijeenkomsten met de belanghebbenden gehouden, is de huidige situatie in Rijnsburg Noord in themakaarten gevat en er is gekomen tot een formulering van een gedeeld verlangen voor de ontwikkeling van het gebied. Als resultaat van 2 e fase treft u het, eveneens in een participatief traject tot stand gebracht, ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma voor Rijnsburg Noord aan. In de toelichting treft u een uiteenzetting aan. Gevraagde beslissing: 1. De raad voorstellen het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma voor Rijnsburg Noord vast te stellen. 2. De Top 5 projecten voorrang geven in de verdere uitwerking en uitvoering. 3. Nader onderzoek te doen naar de financiºle bouwstenen voor dekking van de kosten van transformatie van Rijnsburg Noord 4. Voor algemene voorbereidingskosten van het opvolgende project een bedrag van 75.000 beschikbaar stellen en dit onttrekken aan de BSI. 5. De budgettaire consequenties in de begroting verwerken middels bijgaande 9e begrotingswijziging 2017. 6. De kosten van aanleg van de rotonde Trappenberg Kloosterschuur, voorshands geraamd op een bedrag van 1,5 miljoen, te betrekken bij de actualisatie van het Meerjaren InvesteringsProgramma bij de Kadernota 2018. Intern advies Projectteam Extern advies Site Urban Development/ Stadtkwadraat Circuleren B&W Secr. Burg. Weth. I Weth. II Weth. III Weth. IV Akkoord: Bespreken B&Wvergadering Besluit: 15 november 2016

Aan de gemeenteraad Kenmerk : 810996 Programma : Wonen en ruimte : Integraal ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma Rijnsburg Noord Onderwerp Katwijk, 29 november 2016. Aanleiding en doel In het gebied Rijnsburg Noord lopen diverse projecten en initiatieven die raakvlakken en soms een zekere mate van afhankelijkheid van elkaar hebben. In de afgelopen jaren is de infrastructuur van Rijnsburg Noord niet meegegroeid met het gebruik en de intensivering van het gebied. Dat heeft tot knelpunten geleid en initiatieven voor verdere ontwikkeling van het gebied kwamen mede daardoor niet van de grond. Gezien de onderlinge relaties tussen de ontwikkelingen was er behoefte aan een overkoepelende visie en afstemming tussen de verschillende projecten en aanvragen, zowel qua volgordelijkheid/planning en inhoud als goede afspraken over de middelen. Daarom is er in 2015 voor gekozen om het vraagstuk op projectmatige basis op te pakken. In een participatief traject met direct belanghebbenden en met de ondersteuning van een extern bureau is daar in het afgelopen jaar aan gewerkt. Op 15 juni jl. is als tussenproduct de Index ontwikkelingskader aan u gepresenteerd, waarin de huidige situatie in Rijnsburg Noord in themakaarten is gevat en er is gekomen tot formulering van een gedeeld verlangen voor de ontwikkeling van het gebied en er zijn zes doelstellingen voor de ontwikkeling van het gebied bepaald. Dat is het vertrekpunt geweest voor de volgende fase. De participatie is in deze fase weer via twee sporen georganiseerd, te weten met de doelgroep van de drietrapsbijeenkomst van fase 1 en er zijn bijeenkomsten gehouden met de lerende gemeenschap; de belanghebbenden met economische en financiºle slagkracht die naast deze slagkracht een duidelijk belang hebben in het gebied Øn een hoog kennisniveau hebben van de problematiek in het gebied. Gezamenlijk is er gekomen tot formulering van essenties voor de toekomstige ontwikkeling van het gebied. Dat heeft geresulteerd in een samenhangend ontwikkelingskader en programma voor lopende en nieuwe gemeentelijke- en particuliere projecten in Rijnsburg Noord. Het ontwikkelingskader doet voorstellen voor onderlinge prioritering en planning van opvolgende projecten en de uitvoering ervan. Dat heeft tot een selectie van een top vijf van tien zogenaamde sleutelprojecten voor Rijnsburg Noord geleid. In het ontwikkelingskader wordt geschetst op welke wijze kostendragers voor de toekomstige investeringen in Rijnsburg Noord gevonden kunnen worden. Dit geeft een goed beeld van de mogelijkheden. Het vergt echter nog nader onderzoek naar de feitelijke dekkingsmiddelen voor de transformatie. In het ontwikkelingskader zijn de gewenste ontwikkelingen vaak op een tekening of op een kaart aangeduid. Deze duidingen geven een goede indicatie van de locatie waar de ontwikkeling wordt beoogd, maar exacte bepaling ervan zal plaatsvinden bij de uitwerking in de opvolgende projecten. In verband met de privacy worden in hoofdstuk 7 niet alle bij de sleutelprojecten betrokkenen genoemd. Deze vindt u genoemd in de vertrouwelijke bijlage 2. Wij menen, dat het ontwikkelingskader een heldere visie weergeeft op de wenselijke verdere ontwikkeling van Rijnsburg Noord en wij stellen u voor dit als vertrekpunt vast te stellen voor opvolgende projecten. 2

Indicatoren (facultatief) Vaststellen ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma voor Rijnsburg Noord en de Top 5 projecten voorrang te geven in de verdere uitwerking. In dat kader ook nader onderzoek doen naar de financiºle dekkingsmiddelen voor de kosten transformatie en voor de voorbereidingskosten een krediet van 75.000, beschikbaar te stellen ten laste van de BSI. De kosten van aanleg van de rotonde Trappenberg Kloosterschuur, voorshands geraamd op een bedrag van 1,5 miljoen, te betrekken bij de actualisatie van het Meerjaren InvesteringsProgramma bij de Kadernota 2018. Motivering voorstel Ontwikkelingskader is in een participatief traject tot stand gekomen Het ontwikkelingskader is samen met de belanghebbenden tot stand gebracht. Daarom zorgt het voor gezamenlijk draagvlak onder de belanghebbenden en nemen de kansen voor verdere ontwikkeling van het gebied toe. Het ontwikkelingskader is richtinggevend voor toekomstige ruimtelijk-planologische keuzes Juridisch heeft het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma de status van een ruimtelijke beleidsdocument en is daarmee richtinggevend voor toekomstige ruimtelijk-planologische keuzes. Duidelijkheid voor ondernemers over toekomst gebied Het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma vormt de basis voor onderlinge prioritering, planning, financiering en uitvoering en heeft de status van een ruimtelijk beleidsdocument. Daarmee is helderheid ontstaan over de ontwikkeling van het gebied in de toekomst en dat zal ondernemers stimuleren om initiatieven te nemen voor de verdere ontwikkeling van het gebied. Financiºle dekkingsmogelijkheden kansen voor kostendragers In het ontwikkelingskader worden verschillende mogelijkheden aangereikt als kostendragers. De investeringsagendas van partijen in het gebied zijn hierop nog niet afgestemd. Het is dan ook noodzakelijk om nader onderzoek te doen naar de financiºle bouwstenen voor dekking van de kosten van transformatie van Rijnsburg Noord. Hieraan zijn kosten verbonden. Om dit snel te kunnen oppakken is het wenselijk om voor de voorbereidingskosten een bedrag van 75.000 beschikbaar te stellen. Belang om betrokkenheid te tonen bij de ontwikkeling van Rijnsburg Noord De gemeente is een van de baathebbers van de uitvoering van de (Top 5 ) projecten. Andere partijen (co financiers) kijken of de gemeente ook investeringsbereid is om de doelstellingen te verwezenlijken. Wij vinden dat van het vrijmaken van gemeentelijke budget voor een bijdrage in de kosten van realisering van de top 5 projecten een belangrijk signaal en teken van betrokkenheid uitgaat bij de realisering van de beoogde doelstellingen. De gemeente investeert al in twee van de top 5 projecten en wij zijn voornemens u bij de actualisatie van het Meerjaren Investeringsprogramma bij de Kadernota 2018 voor te stellen ook een bedrag vrij te maken voor de kosten van de aanleg van de rotonde Trappenberg-Kloosterschuur. Als de gemeente verantwoordelijkheid neemt, mag dit ook van andere belangrijke baathebbers in het gebied worden verwacht. Kanttekeningen Individueel belang versus gezamenlijk belang In het gebied spelen vele individuele belangen, die soms ook kunnen conflicteren. Hierdoor is het niet mogelijk om iedereen in zijn individuele belang tegemoet te komen. Daarom is gezocht naar het gezamenlijk verlangen. Met de vaststelling van het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma menen wij dat er een goede basis wordt gelegd voor het vinden van oplossingen en het op gang brengen van samenwerkingen en projecten. Financiering van de projecten van het uitvoeringsprogramma vraagt nog actie Een van de beoogde resultaten van het project was het opleveren van een financiºle paragraaf, waaruit de economische- en maatschappelijke uitvoerbaarheid zou blijken en die inzicht zou geven in de externe financiering en 3

de gevolgen voor het meerjaren investeringsplan. In het ontwikkelingskader is hier gedeeltelijk invulling aan gegeven. Per project zijn de betrokken partijen, verwachte financiºle investeringen, specifieke baathebbers en verwachte financiºle opbrengsten in beeld gebracht. Ook is er gekeken naar mogelijke financiºle dragers voor de gewenste ontwikkelingen. Er zal echter nog een extra inspanning nodig zijn om de financiering van de top 5 projecten van de grond te krijgen. Relatie top 10 en urgente projecten In het ontwikkelingskader wordt een prioritering voor de uitvoering van de opvolgende projecten voorgesteld. De top 10 projecten zijn de projecten die het meest bijdragen aan de ontwikkeling van Rijnsburg Noord. Echter de projecten die als urgent zin getypeerd kunnen in de uitvoering niet los van elkaar worden bezien. Aan de uitvoering van de rotonde Trappenberg-kloosterschuur zijn overigens geen urgente projecten verbonden. Voorstel voor raadsbehandeling (facultatief) Niet van toepassing Aanpassingen naar aanleiding van commissiebehandeling (Facultatief) Niet van toepassing Middelen In het overzicht in bijlage 2 is in beeld gebracht wat de kapitaallasten voor de sleutelprojecten op grond van de bekend zijnde gegevens. In deze indicatieve bedragen zijn nog geen grondkosten opgenomen. Er is wel rekening gehouden met 30% plankosten. Voor de aanleg van de rotonde aan de Waardlaan is reeds een krediet beschikbaar gesteld. De ontsluiting van de Vinkenwegzone voor het vrachtverkeer kent 4 verschillende opties, ieder met hun eigen investeringskosten. Uitgaande van een gemiddelde van deze opties komen de kosten van de top 5 indicatief uit op een investering van rond de 3,4 miljoen exclusief grond. Voor de realisering van de top 10 is nog eens 2 miljoen extra nodig. Aangezien de kosten verbonden aan de realisering nog onzeker zijn alsmede de inbreng vanuit andere kostendragers is het op dit moment niet opportuun om reeds een krediet te vragen voor de gemeentelijke bijdrage. Wel zijn wij voornemens, vooruitlopend op de uitkomsten van het nadere onderzoek naar financiºle bouwstenen, u bij de actualisatie van het Meerjaren Investeringsprogramma bij de Kadernota 2018, voor te stellen een bedrag vrij te maken voor de kosten van de aanleg van de rotonde Trappenberg-Kloosterschuur. Uitvoering Evaluatie participatietraject Op 7 december 2016 is het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma gepresenteerd aan de belanghebbenden in het gebied en andere ge nteresseerden. Wij hebben de participanten gevraagd om deel te nemen aan de participatiemonitor. Deze monitor is verspreid onder degenen, die tijdens een of meer van de bijeenkomsten hun emailadres hebben achtergelaten. Daarnaast is er een link geplaatst op de website. Wij zullen de resultaten meenemen bij de evaluatie van dit project alsmede als pilotproject van het project participatie en bestuursstijl. Afronding project Na vaststelling van het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma zijn de doelstellingen van dit project behaald en zal dit worden afgerond. Naar verwachting zal dit in de 1 e kwartaal 2017 worden afgerond met een opleverdocument en een gate review. U zult deze stukken ter kennisgeving aangeboden krijgen. Vervolgstappen In het uitvoeringsprogramma zijn vierentwintig projecten in beeld gebracht, die zijn geprioriteerd naar mate van belangrijkheid voor het bereiken van de doelstellingen voor het gebied. Er is voorgesteld om de Top 5 projecten 4

daarbinnen voorrang te geven in de uiteindelijke uitwerking en uitvoering. Daarnaast is het verder uitwerking geven aan de financiºle bouwstenen van de projecten een belangrijke volgende stap. Gezien het grote aantal vervolgprojecten is het denkbaar, dat voor de bewaking van de voortgang en afstemming ervan een programmamanager wordt aangewezen. Dit is nog punt van nader onderzoek. Bijlage(n) 1. Ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma Rijnsburg Noord 2. Vertrouwelijke bijlage betrokken partijen sleutelprojecten 3. Overzicht kapitaallasten investeringsprojecten 4. 9e begrotingswijziging 2017 Burgemeester en wethouders van Katwijk, De secretaris De burgemeester 5

Raadsbesluit Kenmerk : 810996 Programma : Wonen en ruimte : Integraal ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma Rijnsburg Noord Onderwerp De raad van de gemeente Katwijk; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van Katwijk van 29 november 2016.; gelet op artikel 147 lid 2 en 192 van de Gemeentewet; B E S L U I T : 1. Het ontwikkelingskader en uitvoeringsprogramma voor Rijnsburg Noord vast te stellen. 2. De Top 5 projecten voorrang te geven in de verdere uitwerking en uitvoering. 3. Nader onderzoek te doen naar de financiºle bouwstenen voor dekking van de kosten van transformatie van Rijnsburg Noord 4. Voor de kosten van voorbereidingen van het opvolgende project een krediet van 75.000,- beschikbaar te stellen ten laste van de Bestemmingsreserve Strategische Investeringen 5. De budgettaire consequenties van dit voorstel in de meerjarenbegroting verwerken middels de 9e begrotingswijziging 2017 6. De kosten van aanleg van de rotonde Trappenberg Kloosterschuur, voorshands geraamd op een bedrag van 1,5 miljoen, betrekken bij de actualisatie van het Meerjaren InvesteringsProgramma bij de Kadernota 2018 Aldus vastgesteld door de raad van de gemeente Katwijk in zijn openbare vergadering van De griffier De voorzitter 6