Vision de l absentéisme



Vergelijkbare documenten
Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw

Emilie Dequeker Guy Verbrugghe Frederik Librecht

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

Leve de verzuimcultuur?

Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum

Hoog ziekteverzuim in Limburg

Agenda. De onzichtbare medewerker. Een resultaatsgerichte aanpak van verzuim. Inzicht krijgen in ziekteverzuim. Verzuimbeleid

Ziekteverzuim met succes aanpakken

Hoge werkbelasting, demotivatie, pesterijen en ongezonde leefstijl doen ziekteverzuim drastisch toenemen

Visietekst aanwezigheidsbeleid. Gemeente Knokke-Heist

Verzuipen in verzuim?! Els Ory

Als jij er bent, wint iedereen! Het vernieuwde aanwezigheidsbeleid

Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent. Het topje van de ijsberg VERZUIM IS EEN IJSBERGFENOMEEN

WELKOM Ten Huize van UZ Gent

Ziektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Dr Katelijne Roland Coördinator return to work en arbeidsgeneesheer

Noodzakelijke elementen mbt de aanpak

Verzuimoplossingen voor uw bedrijf ABSENTEISME

Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent!

Ziekteverzuimanalyse van O2A5

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

GEZOND OMGAAN MET ZIEKE MEDEWERKERS

whitepaperapril 2011 Absenteïsme in de privésector Algemene trend: voorzichtig positief Ondernemingen met risico op verzuimcultuur

Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid

Gezond omgaan met langdurig zieke medewerkers. Katrien Bruyninx Code 32 Prevent Gits, 2012

Certimed schept klaarheid bij ziekteverzuim. Van inzicht tot aanpak en meer

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg

Certimed schept klaarheid bij ziekteverzuim. Van inzicht tot aanpak en meer

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven

Absenteïsme Duurzaam absenteïsmebeleid motiveert medewerkers. Health & Safety

Aanwezigheids- en gezondheidsbeleid UZ GENT

European Sick Leave Index Voorbeeldklant

WERKBAAR WELZIJN VOOR BEELDSCHERMWERKERS

Er-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Verzuim onder de duim Cecile Timmermans Elisabeth ziekenhuis

Jonge en oude werknemers even gemotiveerd, maar ook even gestrest

OR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?

WERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID

Vaardigheidstraining voor leidinggevenden

VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim.

Preventie van arbeidsverzuim

WHITE PAPER. Het absenteïsme in België Kosten, benchmarks, medische redenen en personeelstevredenheid. Powered by

Vernet Health Ranking

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie

De aanpak van stress, een onderdeel van een breed aanwezigheidsbeleid

Van procenten naar personen. Effectief beïnvloeden van ziekteverzuim bij een VVT-organisatie

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Ziekteverzuim April BEGRIPPEN

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Bijna 70% van de Belgen is tevreden over de leiderschapsstijl van zijn baas

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Hoe houden we de sector Zorg en Welzijn gezond? Gezien de toenemende vergrijzing en ziekteverzuim in de Zorg en Welzijn sector

GRIJP IN VOOR DE BOM BARST!

Analyse Ziekteverzuim

ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN O2A5. (mei 2009)

Klantgerichtheidmonitor UWV 1 e meting 2014

Verzuimkostenmeter Rapportage. Invoer. Bruto maandsalaris. Zakelijke en financiële dienstverlening. Branche. Waarde activa. Meer dan 17,5 miljoen

VERZU IMPROT OCOL Ziekmeldingen Formulier Registratie ziekmeldinggesprek. Contact tijdens ziekte

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

Financiële problemen op de werkvloer

WELKOM PRESENTATIE OVER ZIEKTEVERZUIMBEHEERSING LIEVENSBERG ZIEKENHUIS

Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie

Welzijn en verzuim :

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

OR & Gezondheid. Inzetten op leefstijl, wie durft? bloomıng

Het re-integratietraject voor arbeidsongeschikte werknemers: Wat is de huidige stand van zaken?

Loopbaanmanagement en ziekte: onverwachte partners? Reïntegratietrajecten bij het Agentschap Jongerenwelzijn

Verzuimbenchmark Brancherapport 2016

Eenheidsstatuut? Een geslaagd g huwelijk?

VERZUIM EN COMMUNICATIE. Grip op verzuim

6 Meervoudige problematiek bij werknemers

VERRASSENDE WENDINGEN BIJ HET VERZUIM VAN GEMEENTEN

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Workability & Inzetbaarheid. The Finnish Experience. Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, 26 maart 2008

HOE BEPAAL IK ARBEIDSONGESCHIKTHEID BIJ DE PSYCHIATRISCHE PATIENT? Herfstvergadering VVP Gent, Marc Stein

Klantgerichtheidmonitor UWV 2 e meting 2014

STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE

Duurzame Inzetbaarheid. Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid

Welkom op deze focusgroep!

Leiding geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Gertie Verreck & Ingrid Linders

Verzuimbenchmark 2017

SUCCESFACTOREN VOOR DUURZAME INZETBAARHEID BIJ KRIMP EN FLEXIBILISERING. Tinka van Vuuren HR in de Zorg 2 december 2014

Transcriptie:

Vision de l absentéisme

Securex in Europa 1.600 medewerkers/specialisten in België, Frankrijk en Luxemburg 29 contactpunten voor klanten waarvan 26 in België 2 in Frankrijk 1 in Luxemburg Omzetcijfer van 233 miljoen euro in 2011 2

Een uniek merk, een geïntegreerde partner, verschillende expertisedomeinen! Van particulieren tot grote ondernemingen 3

Visie op ziekmelding

5 Soorten ziekmeldingen

Oorzaken: Top 5 willen kunnen 6

7 Oorzaken: Motivatie

8 Oorzaken: Werkbelasting

9 Gevolgen: Kost van het ziekteverzuim

10 Gevolgen : performantie

11 Gevolgen : verloopintentie

Belangrijke criteria?

Verzuimprocess PRIVE-OMGEVING uitvaldrempel De juiste keuze maken 13

WIT / GRIJS / ZWART? Afwezigheid en terugkeer worden ALTIJD beïnvloed door 3 processen 1. Noodzaak: ontstaan van gezondheidsklachten (fysiek of psychisch) 2. Behoefte: afhankelijk van de motivatie voor de job, gevoel gemist te worden, relatie met leidinggevende, relatie met de collega s 3. Gelegenheid: hoe makkelijk of moeilijk is het om zich ziek te melden en te blijven binnen de organisatie 14

Elke afwezigheid verdient aandacht 1. Wijkt af van een normale werkdag 2. Voorkomen? 3. Dezelfde processen spelen een rol 4. Gevolgen zelfde Werknemer afwezig Kost Impact team Betrokkenheid daalt 15

Extra aandacht want opvallend 1. Frequentie 2. Duur 3. Patroon in afwezigheden 4. Opvallende situaties 16

Verzuimcijfers 2011

5,82 % ziekteverzuim in België 2011 % ziekte totaal = aantal niet gepresteerde dagen wegens ziekte x 100 / theoretisch aantal te presteren dagen Theoretisch aantal te presteren dagen = 365 (52x2) = 261 per FTE 18 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Gemiddelde werknemer was 1,14 keer afwezig Frequentie = gemiddeld aantal nieuw begonnen afwezigheden wegens ziekte per werknemer Gemiddelde duur per afwezigheid = gemiddeld aantal werkdagen per afwezigheid wegens ziekte Gemiddelde duur per werknemer = gemiddeld aantal niet gepresteerde werkdagen wegens ziekte per werknemer 19 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Benchmark België 2011 Arbeiders Bedienden 20

Ziekteverzuim steeg nauwelijks tussen 2010 en 2011 21 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Het korte, middellange en lange ziekteverzuim stabiliseerden 22 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Status quo voor de frequentie van de afwezigheden 23 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

en voor het percentage verzuimers tussen 2010 & 2011 24 Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Ziekteverzuim in 2011 Volledige status quo tussen 2010 en 2011 Vervolg van een structurele stijging sinds 2001 25

Het aantal verzuimdagen per werknemer is met 31% gestegen tussen 2001 en 2011 14,32 dagen 10,96 dagen Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

Indien de economie zich herstelt, verwachten we een verdere stijging 1. Vergrijzende werknemers verzuimen langer 2. Aantal werkzame ouderen moet nog meer stijgen 3. Herstelbehoefte en ziekteverzuim oudere werknemers zal stijgen 4. Vervrouwelijking zorgt voor meer ziekteverzuim 5. Stijgend stressniveau leidt tot meer ziekteverzuim Noodzaak van een goed en preventief beleid!! 27

Hoe aanpakken? Workshop

3 vragen: 1. Hoe kun je de drempel om terug te keren na een afwezigheid verlagen? 2. Hoe iedereen warm maken voor uw afwezigheidsbeleid? 3. Hoe de medische controle optimaliseren? 10 min per vraag Plenaire bespreking 29

Haal meer uit uw medische controle!

Analyse verzuim medische controle Analyse verzuim Frequentie, duurtijd Startdag >< duurtijd Topdagen verzuim Afdeling, leeftijd, statuut, Detectie juiste doelgroep controle Gericht >< geviseerd Objectieve criteria voor controle Evaluatie impact van gekozen criterium daling controles 31

Uitvoering medische controle - procedure Huisbezoek Rechtstreekse uitnodiging in medisch kabinet 32

Uitvoering medische controle - timing Onmiddellijk na ziekmelding? Of na enkele dagen : terugkeerdrempel beïnvloeden 33

De procesmatige aanpak Symptomatische. acties V I S I E B E P A L I N G Sensibilisatie MAT Sensibilisatie CBS Sensibilisatie HR Sensibilisatie HOC BOC Sensibilisatie personeel, Audit verzuimcijfers Audit oorzaken verzuim Curatieve acties Preventieve acties Concreet actieplan Analyse verzuimbeheer + uitwerking procedure & toolkit P R O C E S B E G E L E I D I N G Sensibilisatie & opleiding verzuimgesprekken Permanente monitoring & evaluatie 40

Opleidingen - Absenteïsme Hoe uw medische controles effectiever maken Plaats: Securex - Capucienenlaan 93a - 9300 Aalst Datum: 25-09-2012 Aanvangsuur: 09:30 Verzuimgesprekken : maak verzuim bespreekbaar en dring het terug Plaats: Huis van de bouw - Tramstraat 59-9052 Zwijnaarde Datum: 27-11-2012 Aanvangsuur: 09:00 Interesse, inschrijving: Opleidingskalender www.securex.eu/training training@securex.be 41

Bedankt voor uw aandacht Contactgegevens Sales Account Executive Frederik Librecht 0479 90 32 61 frederik.librecht@securex.be Health & Safety Experts Sofie Lameire Eva Praet 0474 98 24 06 0472 77 75 69 sofie.lameire@securex.be eva.praet@securex.be 42