Welkom op deze focusgroep!

Transcriptie

1 Focusgroep 02/02/06 1 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt Welkom op deze focusgroep! Focusgroep 02/02/ FDC heeft de volgende drie strategische doelstellingen: Analyseren van de rol van creativiteit in de economische groei van een regio. Het Flanders DC Kenniscentrum i.s.m. Vlerick buigt zich hierover. Stimuleren van groei door creativiteit, innovatie en ondernemerschap. Internationaliseren van creativiteit, innovatie en ondernemerschap. Credo: Ondernemingscreativiteit traditionele denkpatronen doorbreken en nieuwe, creatieve antwoorden vinden op huidige en toekomstige uitdagingen. Flanders DC vzw is opgericht door de Vlaamse regering.

2 Focusgroep 02/02/06 3 Het FDC Kenniscentrum is het economisch studiedepartement van FDC en werd opgestart in samenwerking met Vlerick Leuven Gent Management School. Het FDC Kenniscentrum bestudeert de relatie tussen economische groei en creativiteit en verspreidt de resultaten daarvan. Focusgroep 02/02/06 4 Uitdagingen voor de Vlaamse economie Globalisatie Vergrijzing VERHOGING PARTICIPATIEGRAAD = het percentage werkenden in de bevolking t.o.v. de totale bevolking (totaal jaar) in België 57% 25,1% 60,3% / 30% in EU 15 60,2% 38,8% 64,7% / 42,5% bron: Eurostat Streefdoel Top van Lissabon = 70% Streefdoel voor 2010 = 50% van 50-plussers => Langer aan de slag houden van oudere werknemers

3 Focusgroep 02/02/06 5 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt Drie centrale onderzoeksvragen Fase 1 Fase 2 1. Op welke wijze percipiëren oudere werknemers het einde van hun loopbaan en hoe willen ze deze ingevuld zien; 2. Wat zijn beweegredenen / barrières voor werkgevers om oudere werknemers aan het werk te houden; 3. Hoe kunnen effectieve beleidsmaatregelen getroffen worden die oudere werknemers op onze arbeidsmarkt dynamiseren en mobiliseren? Focusgroep 02/02/06 6 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt fase 2 Via deze focusgroep willen we antwoord formuleren op volgende vragen: Aan welke criteria moet tewerkstelling voldoen om ouderen aan het werk te houden? Welke acties kunnen er binnen organistaties genomen worden om oudere werknemers te mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren? Welke maatregelen kan de overheid nemen aan werkgeversen werknemerszijde om oudere werknemers langer dan vandaag het geval is aan het werk te houden?

4 Focusgroep 02/02/06 7 Structuur 1. Beeld van zilvervloot 2. Ouderenbeleid Management informatie & management ondersteuning Concrete maatregelen 3. Voorwaarden ouderenbeleid Focusgroep 02/02/06 8 Beeld van zilvervloot Aspiraties voor de toekomst helemaal niet 4 3 zeker 2 1 carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd

5 Focusgroep 02/02/06 9 Arbeiders - voor de toekomst Bedienden - voor de toekomst helemaal niet zeker helemaal niet zeker carrière gerelateerde materiële aspiratie van verzuchting naar zelfontplooiing vrije tijd carrière gerelateerde materiële aspiratie van verzuchting naar zelfontplooiing vrije tijd Kader - voor de toekomst Directie - voor de toekomst helemaal niet zeker helemaal niet zeker 1 1 carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd Focusgroep 02/02/06 10 Verwachtingen ten aanzien van de toekomstige werksituatie nee ja afbouwen uitbouwen behouden

6 Focusgroep 02/02/06 11 Afbouwen nee ja dezelfde functie met minder verantwoordelijkh eden huidige verantwoordelijkh eden afbouwen dezelfde functie met lichamelijk lichtere taken Uitbouwen minder of parttime werken Behouden nee ja nee ja een totaal nieuwe richting inslaan dezelfde functie met dezelfde taken meer generalistische / managementfunctie dezelfde functie met meer leidinggevende taken jongere medewerkers coachen / opleiden expert worden/blijven in vakgebied Focusgroep 02/02/06 12 Op welke leeftijd wilt u stoppen met werken? 40% 30% 20% 10% 0% Arbeider Bediende Kaderlid Directie Ik wil stoppen met werken op het moment dat ik ernstig ziek w ord ik niet langer gemotiveerd ben om te blijven w erken het financieel mogelijk is 51,3 49,6 48,8 35% 30% 60 25% 20% % 65 10% 65 5% 50 0% man vrouw 32,9 mijn partner ernstig ziek w ordt er veranderingen w orden doorgevoerd die mijn job beïnvloeden 17 de kinderen het huis uit zijn 3,8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Stopleeftijd

7 Focusgroep 02/02/06 13 Leeftijd waarop men wil stoppen met werken in relatie tot betrokkenheid bij de job leeftijd betrokkenheid Focusgroep 02/02/06 14 Hoe staat u tegenover de volgende eindeloopbaanstelsels? 100% 80% 60% 40% positief neutraal negatief 20% 0% halftijdsbrugpensioen tijdskrediet voor 50- brugpensioen of pensioen op 65 jaar recht te mogen plicht te moeten plusser gelijkaardig stelsel werken na 65 jaar werken na 65 jaar Hoe groot acht u de kans dat u gebruik zal maken van een van deze eindeloopbaanstelsels? 80% 60% kleine kans redelijke kans grote kans 40% 20% 0% halftijdsbrugpensioen tijdskrediet voor 50- plusser brugpensioen of gelijkaardig stelsel pensioen op 65 jaar recht te mogen werken na 65 jaar

8 Focusgroep 02/02/06 15 Aanzetten om langer te werken TOP 5 Populaire acties Extra vakantie dagen opnemen Werktijden volgens flexibel systeem Minder uren per week werken Verbeteren van de werkomstandigheden Bonus krijgen voor langer werken TOP 5 Minst populaire acties Overplaatsing naar andere organisatie Overplaatsing binnen de organisatie Zwaardere verantwoordelijkheden krijgen Stoppen met in ploegendienst werken Stoppen met presteren van overuren Focusgroep 02/02/06 16 Hoe beoordeelt u uw eigen evolutie? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Snelheid van werken Ambities om iets te bereiken Werkmotivatie Prestatievermogen Aantal dagen afwezigheid door ziekte Concentratievermogen Algemene gezondheidstoestand Ontplooiingsmogelijkheden in het werk Kennis en expertise verminderd gelijk toegenomen

9 Focusgroep 02/02/06 17 Hoe beoordeelt u de evolutie van oudere werknemers? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Snelheid van werken Ambities om iets te bereiken Werkmotivatie Prestatievermogen Aantal dagen afwezigheid door ziekte Concentratievermogen Algemene gezondheidstoestand Ontplooiingsmogelijkheden in het werk Kennis en expertise vermindert blijft gelijk neemt toe Focusgroep 02/02/06 18 Integratief model Carrière aspiratie Materiële aspiratie Verzuchting naar tijd Zelfontwikkeling Persoonsfactoren UITBOUWEN Jobinhoud Arbeidsomstandigh eden BETROKKENHEID HOOG LAAG BEHOUDEN AFBOUWEN BEHOUDEN* Waardering Carrière aspiratie Materiële aspiratie Verzuchting naar tijd Zelfontwikkeling

10 Focusgroep 02/02/06 19 Criteria waaraan werk moet voldoen? Welk beeld heeft u nu van de oudere werknemer? Herkent u dit beeld in uw organisatie? Op basis van dit beeld deze info: Aan welke criteria moet werk voldoen om de 40- plusser zo lang mogelijk aan de slag te houden? Focusgroep 02/02/06 20 Scan ouderenbeleid Is er sprake van een ouderenbeleid? Waar situeren zich de zwaktes? 4 groepen van vragen die betrekking hebben op Beschikbaarheid van kwantitatieve managementinformatie; Beschikbaarheid van management-support Gebruik van maatregelen rond vertrek Gebruik van behoudmaatregelen

11 Management-informatie Focusgroep 02/02/06 21 Maatregelen mbt vertrek Maatregelen mbt behoud Management-ondersteuning Focusgroep 02/02/06 22 Scan ouderenbeleid Management-informatie en management support Invullen van vragenlijst en uitzetten van scores Management-informatie Management-ondersteuning

12 Focusgroep 02/02/06 23 Management-informatie en management- support Hoe scoren we hier algemeen op? Is hier volgens jullie nood aan meer info en ondersteuning in het kader van een mobiliserend mobiliserend-beleid beleid? Zo ja, welk soort info en/of ondersteuning heeft men dan vooral nodig? Focusgroep 02/02/06 24 Beleid ten aanzien van oudere werknemers 3,00 2,76 2,79 2,82 2,50 2,00 2,00 1,50 1,00 0,50 Vertrek ontmoedigen Vertrek faciliteren Behoud ontwikkelen Behoud aanpassen

13 Focusgroep 02/02/06 25 Reden voor niet aanbieden specieke acties ten voordele van 'oudere werknemers' 60% 50% 53,08% 51,66% kost ligt te hoog 40% 30% 20% 10% 17,54% 14,22% organisatorisch niet haalbaar werknemer vraagt er niet om andere redenen 0% Focusgroep 02/02/06 26 Scan ouderenbeleid Maatregelen rond vertrek en maatregelen rond behoud Invullen van vragenlijst en uitzetten van scores Maatregelen mbt vertrek Maatregelen mbt behoud

14 Focusgroep 02/02/06 27 Vertrek en behoudmaatregelen Hoe scoren we hier algemeen op? Als u maatregelen zou moeten uitwerken voor uw organisatie, waarop zou u vooral de focus leggen? Hoe zouden deze voorstellen / acties er concreet kunnen uitzien? Focusgroep 02/02/06 28 Vertrek en behoudmaatregelen Wat heb je nodig om deze voorstellen mogelijk te maken Organisatiecontext Overheidscontext

15 Focusgroep 02/02/06 29 Bedankt voor uw bijdrage en aanwezigheid!!