Welkom op deze focusgroep!
|
|
- Merel van der Berg
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Focusgroep 02/02/06 1 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt Welkom op deze focusgroep! Focusgroep 02/02/ FDC heeft de volgende drie strategische doelstellingen: Analyseren van de rol van creativiteit in de economische groei van een regio. Het Flanders DC Kenniscentrum i.s.m. Vlerick buigt zich hierover. Stimuleren van groei door creativiteit, innovatie en ondernemerschap. Internationaliseren van creativiteit, innovatie en ondernemerschap. Credo: Ondernemingscreativiteit traditionele denkpatronen doorbreken en nieuwe, creatieve antwoorden vinden op huidige en toekomstige uitdagingen. Flanders DC vzw is opgericht door de Vlaamse regering.
2 Focusgroep 02/02/06 3 Het FDC Kenniscentrum is het economisch studiedepartement van FDC en werd opgestart in samenwerking met Vlerick Leuven Gent Management School. Het FDC Kenniscentrum bestudeert de relatie tussen economische groei en creativiteit en verspreidt de resultaten daarvan. Focusgroep 02/02/06 4 Uitdagingen voor de Vlaamse economie Globalisatie Vergrijzing VERHOGING PARTICIPATIEGRAAD = het percentage werkenden in de bevolking t.o.v. de totale bevolking (totaal jaar) in België 57% 25,1% 60,3% / 30% in EU 15 60,2% 38,8% 64,7% / 42,5% bron: Eurostat Streefdoel Top van Lissabon = 70% Streefdoel voor 2010 = 50% van 50-plussers => Langer aan de slag houden van oudere werknemers
3 Focusgroep 02/02/06 5 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt Drie centrale onderzoeksvragen Fase 1 Fase 2 1. Op welke wijze percipiëren oudere werknemers het einde van hun loopbaan en hoe willen ze deze ingevuld zien; 2. Wat zijn beweegredenen / barrières voor werkgevers om oudere werknemers aan het werk te houden; 3. Hoe kunnen effectieve beleidsmaatregelen getroffen worden die oudere werknemers op onze arbeidsmarkt dynamiseren en mobiliseren? Focusgroep 02/02/06 6 Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot op de arbeidsmarkt fase 2 Via deze focusgroep willen we antwoord formuleren op volgende vragen: Aan welke criteria moet tewerkstelling voldoen om ouderen aan het werk te houden? Welke acties kunnen er binnen organistaties genomen worden om oudere werknemers te mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren? Welke maatregelen kan de overheid nemen aan werkgeversen werknemerszijde om oudere werknemers langer dan vandaag het geval is aan het werk te houden?
4 Focusgroep 02/02/06 7 Structuur 1. Beeld van zilvervloot 2. Ouderenbeleid Management informatie & management ondersteuning Concrete maatregelen 3. Voorwaarden ouderenbeleid Focusgroep 02/02/06 8 Beeld van zilvervloot Aspiraties voor de toekomst helemaal niet 4 3 zeker 2 1 carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd
5 Focusgroep 02/02/06 9 Arbeiders - voor de toekomst Bedienden - voor de toekomst helemaal niet zeker helemaal niet zeker carrière gerelateerde materiële aspiratie van verzuchting naar zelfontplooiing vrije tijd carrière gerelateerde materiële aspiratie van verzuchting naar zelfontplooiing vrije tijd Kader - voor de toekomst Directie - voor de toekomst helemaal niet zeker helemaal niet zeker 1 1 carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd carrière gerelateerde materiële aspiratie van zelfontplooiing verzuchting naar vrije tijd Focusgroep 02/02/06 10 Verwachtingen ten aanzien van de toekomstige werksituatie nee ja afbouwen uitbouwen behouden
6 Focusgroep 02/02/06 11 Afbouwen nee ja dezelfde functie met minder verantwoordelijkh eden huidige verantwoordelijkh eden afbouwen dezelfde functie met lichamelijk lichtere taken Uitbouwen minder of parttime werken Behouden nee ja nee ja een totaal nieuwe richting inslaan dezelfde functie met dezelfde taken meer generalistische / managementfunctie dezelfde functie met meer leidinggevende taken jongere medewerkers coachen / opleiden expert worden/blijven in vakgebied Focusgroep 02/02/06 12 Op welke leeftijd wilt u stoppen met werken? 40% 30% 20% 10% 0% Arbeider Bediende Kaderlid Directie Ik wil stoppen met werken op het moment dat ik ernstig ziek w ord ik niet langer gemotiveerd ben om te blijven w erken het financieel mogelijk is 51,3 49,6 48,8 35% 30% 60 25% 20% % 65 10% 65 5% 50 0% man vrouw 32,9 mijn partner ernstig ziek w ordt er veranderingen w orden doorgevoerd die mijn job beïnvloeden 17 de kinderen het huis uit zijn 3,8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Stopleeftijd
7 Focusgroep 02/02/06 13 Leeftijd waarop men wil stoppen met werken in relatie tot betrokkenheid bij de job leeftijd betrokkenheid Focusgroep 02/02/06 14 Hoe staat u tegenover de volgende eindeloopbaanstelsels? 100% 80% 60% 40% positief neutraal negatief 20% 0% halftijdsbrugpensioen tijdskrediet voor 50- brugpensioen of pensioen op 65 jaar recht te mogen plicht te moeten plusser gelijkaardig stelsel werken na 65 jaar werken na 65 jaar Hoe groot acht u de kans dat u gebruik zal maken van een van deze eindeloopbaanstelsels? 80% 60% kleine kans redelijke kans grote kans 40% 20% 0% halftijdsbrugpensioen tijdskrediet voor 50- plusser brugpensioen of gelijkaardig stelsel pensioen op 65 jaar recht te mogen werken na 65 jaar
8 Focusgroep 02/02/06 15 Aanzetten om langer te werken TOP 5 Populaire acties Extra vakantie dagen opnemen Werktijden volgens flexibel systeem Minder uren per week werken Verbeteren van de werkomstandigheden Bonus krijgen voor langer werken TOP 5 Minst populaire acties Overplaatsing naar andere organisatie Overplaatsing binnen de organisatie Zwaardere verantwoordelijkheden krijgen Stoppen met in ploegendienst werken Stoppen met presteren van overuren Focusgroep 02/02/06 16 Hoe beoordeelt u uw eigen evolutie? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Snelheid van werken Ambities om iets te bereiken Werkmotivatie Prestatievermogen Aantal dagen afwezigheid door ziekte Concentratievermogen Algemene gezondheidstoestand Ontplooiingsmogelijkheden in het werk Kennis en expertise verminderd gelijk toegenomen
9 Focusgroep 02/02/06 17 Hoe beoordeelt u de evolutie van oudere werknemers? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Snelheid van werken Ambities om iets te bereiken Werkmotivatie Prestatievermogen Aantal dagen afwezigheid door ziekte Concentratievermogen Algemene gezondheidstoestand Ontplooiingsmogelijkheden in het werk Kennis en expertise vermindert blijft gelijk neemt toe Focusgroep 02/02/06 18 Integratief model Carrière aspiratie Materiële aspiratie Verzuchting naar tijd Zelfontwikkeling Persoonsfactoren UITBOUWEN Jobinhoud Arbeidsomstandigh eden BETROKKENHEID HOOG LAAG BEHOUDEN AFBOUWEN BEHOUDEN* Waardering Carrière aspiratie Materiële aspiratie Verzuchting naar tijd Zelfontwikkeling
10 Focusgroep 02/02/06 19 Criteria waaraan werk moet voldoen? Welk beeld heeft u nu van de oudere werknemer? Herkent u dit beeld in uw organisatie? Op basis van dit beeld deze info: Aan welke criteria moet werk voldoen om de 40- plusser zo lang mogelijk aan de slag te houden? Focusgroep 02/02/06 20 Scan ouderenbeleid Is er sprake van een ouderenbeleid? Waar situeren zich de zwaktes? 4 groepen van vragen die betrekking hebben op Beschikbaarheid van kwantitatieve managementinformatie; Beschikbaarheid van management-support Gebruik van maatregelen rond vertrek Gebruik van behoudmaatregelen
11 Management-informatie Focusgroep 02/02/06 21 Maatregelen mbt vertrek Maatregelen mbt behoud Management-ondersteuning Focusgroep 02/02/06 22 Scan ouderenbeleid Management-informatie en management support Invullen van vragenlijst en uitzetten van scores Management-informatie Management-ondersteuning
12 Focusgroep 02/02/06 23 Management-informatie en management- support Hoe scoren we hier algemeen op? Is hier volgens jullie nood aan meer info en ondersteuning in het kader van een mobiliserend mobiliserend-beleid beleid? Zo ja, welk soort info en/of ondersteuning heeft men dan vooral nodig? Focusgroep 02/02/06 24 Beleid ten aanzien van oudere werknemers 3,00 2,76 2,79 2,82 2,50 2,00 2,00 1,50 1,00 0,50 Vertrek ontmoedigen Vertrek faciliteren Behoud ontwikkelen Behoud aanpassen
13 Focusgroep 02/02/06 25 Reden voor niet aanbieden specieke acties ten voordele van 'oudere werknemers' 60% 50% 53,08% 51,66% kost ligt te hoog 40% 30% 20% 10% 17,54% 14,22% organisatorisch niet haalbaar werknemer vraagt er niet om andere redenen 0% Focusgroep 02/02/06 26 Scan ouderenbeleid Maatregelen rond vertrek en maatregelen rond behoud Invullen van vragenlijst en uitzetten van scores Maatregelen mbt vertrek Maatregelen mbt behoud
14 Focusgroep 02/02/06 27 Vertrek en behoudmaatregelen Hoe scoren we hier algemeen op? Als u maatregelen zou moeten uitwerken voor uw organisatie, waarop zou u vooral de focus leggen? Hoe zouden deze voorstellen / acties er concreet kunnen uitzien? Focusgroep 02/02/06 28 Vertrek en behoudmaatregelen Wat heb je nodig om deze voorstellen mogelijk te maken Organisatiecontext Overheidscontext
15 Focusgroep 02/02/06 29 Bedankt voor uw bijdrage en aanwezigheid!!
Opportuniteiten voor een leeftijdsbewust HRM Prof. dr. Ans De Vos HRM Centre Vlerick Leuven Gent Management School
Opportuniteiten voor een leeftijdsbewust HRM Prof. dr. Ans De Vos HRM Centre Vlerick Leuven Gent Management School ans.devos@vlerick.be Prof. dr. Ans De Vos 1 Waar we niet omheen kunnen Verdrag van Lissabon:
Nadere informatieIn opdracht van Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot
In opdracht van Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot Prof. dr. Ans De Vos 1 Inleiding Het vraagstuk rond Langer werken!? laat niemand vandaag de dag nog onberoerd.
Nadere informatieLanger werken!? Bekeken door de bril van 40-plussers en werkgevers in Vlaanderen
Langer werken!? Bekeken door de bril van 40-plussers en werkgevers in Vlaanderen Prof. dr. Dirk Buyens 1 Inleiding Het vraagstuk rond Langer werken!? laat niemand vandaag de dag nog onberoerd. Het is een
Nadere informatieDe ouderwordende verpleegkundige, waardevol in de zorg?! Anita Wassink 2010-2011
De ouderwordende verpleegkundige, waardevol in de zorg?! Anita Wassink 2010-2011 Inhoud Situering Onderzoek Resultaten Eigen onderzoek Vergelijking resultaten met ander onderzoek Interpretatie - besluit
Nadere informatieVragenlijst Leeftijdsscan
De leeftijdsscan Dit document is een blanco vragenlijst ter voorbereiding van het invullen van de leeftijdsscan op www.leeftijdsscan.be. Die website helpt u in real time om een duidelijk beeld te vormen
Nadere informatieFlexibele loopbaan POOLL-Studiedag
Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag 2 Duurzaamheidsgedachte en Demografie verplichten ons Langer aan het werk = anders aan het werk - Van citroenloopbaan naar flexibele loopbaan - Sociale innovatie: nieuwe
Nadere informatieHet mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van de zilvervloot
Het mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van de zilvervloot Dewilde,T., Vlaminckx, A., De Vos, A. & Buyens D. 2006. Mobiliseren, dynamiseren en enthousiasmeren van onze (toekomstige) zilvervloot
Nadere informatieSamenstelling steekproef voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand. 44 Gezinsondersteuning. 9 Kinderopvang
Brussel, 7 november 2013 1 Steekproef 186 voorzieningen uit 5 sectoren Samenstelling steekproef 2008-2012 186 voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand 44 Gezinsondersteuning 9 Kinderopvang 42 Ondersteuning
Nadere informatieStudiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober Stand van zaken in de overheid. Eva Platteau - KU Leuven
Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober 2012 Stand van zaken in de overheid Eva Platteau - KU Leuven Inhoud Perspectief van de overheid (als werkgever) Cijfermateriaal: vergrijzing
Nadere informatieAge R. Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden. Annemie Salu R&D SD Worx
Age R Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden Annemie Salu R&D SD Worx Ouderen gemotiveerd aan het werk: een gedeelde verantwoordelijkheid Werknemers Werkgevers Overheid 1. Hoe staat het bij
Nadere informatieBelg wil stoppen met werken op 62 jaar
ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 4 februari 2008 Belg wil stoppen met werken op 62 jaar - Resultaten unieke bevraging overgang van werk naar pensionering - Werkende 50-plussers
Nadere informatieNaar een optimale relatie tussen mens en werk
Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de
Nadere informatieSocioprofessionele reïntegratie. Conny Daens, GTB
Socioprofessionele reïntegratie Conny Daens, GTB GTB - dienst, vzw die vanuit de werkwinkels heel nauw samenwerkt met VDAB binnen een samenwerkingsakkoord voor personen met een werkvraag. - Onderscheidt
Nadere informatieWELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE (@VDSCHAM)
WELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE (@VDSCHAM) Psychological success CARRIÈRES ALS LEERCYCLI D.T. Hall Ex T Es M Exploration Trial Establishment
Nadere informatieLeeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx
Leeftijd en Loopbaan 14 november 2011 Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx De noeste werker, ook op leeftijd? De noeste werker, ook op leeftijd? 65% van de West-Vlamingen zegt weinig jobwissels te hebben
Nadere informatieDe helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk
1 Arbeidsparticipatie en gezondheidsproblemen of handicap De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het
Nadere informatieIk verwijs naar mijn eerdere schriftelijke vraag nr. 177 van 13 december 2016 betreffende de werkgelegenheidsgraad van 55-plussers.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 500 van PETER VAN ROMPUY datum: 10 april 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Werkgelegenheidsgraad 55-plussers - Evolutie (2) Ik verwijs
Nadere informatieAfgeschreven op 45? Ik dacht het niet!
Afgeschreven op 45? Ik dacht het niet! Vooroordelen wegnemen en ondersteunende HR-acties opzetten Annemie Salu R&D SD Worx Wie weet wat dit betekent? Wie kent het verband tussen deze beide voorwerpen?
Nadere informatieMijnheer de Voorzitter van het Vlaams ACV, Mevrouw de Nationaal Secretaris, Dames en heren,
TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID ACV Studiedag Industrie 18 februari 2014 Mijnheer de Voorzitter
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieArbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
Nadere informatieINSTRUMENT ASSESSMENT LOOPBAAN ANKERS
INSTRUMENT ASSESSMENT LOOPBAAN ANKERS Wat? Voor wie? Soort tool? Hoe gebruiken? Bron? Dit assessment peilt naar de belangrijkste motivatoren of loopbaanankers van de cliënt Cliënt (hoger profiel) invuldocument
Nadere informatieInspelen op levensfasen van je medewerkers bij het bepalen van beloning
Inspelen op levensfasen van je medewerkers bij het bepalen van beloning Met je beloningskeuzes inspelen op de levensfase waarin je medewerkers zitten. Wat levert dat op en hoe pak je het aan? De arbeidsmarkt
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013 1 De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig Evolutie van de vervangingsgraad (verhouding 15-24-jarigen
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieVision de l absentéisme
Vision de l absentéisme Securex in Europa 1.600 medewerkers/specialisten in België, Frankrijk en Luxemburg 29 contactpunten voor klanten waarvan 26 in België 2 in Frankrijk 1 in Luxemburg Omzetcijfer van
Nadere informatieANONIEM vbenchmark Social Profi Mannen % 21%
Aantal % RESOC-SERR Overzicht man/vrouwverhouding 100% K. Verhaeghe Medewerkers 553 281 ( 0494 535486 Bedienden Arbeiders 453 100 227 54 82% 18% 81% 19% ANONIEM v Social Profi Mannen 63 58 11% 21% 0% 11%
Nadere informatieArbeidsparticipatie van oudere werknemers. Studienamiddag Ageing at work
Arbeidsparticipatie van oudere werknemers Studienamiddag Ageing at work Leuven, 28 oktober 2009 Dr. Rob Gründemann, Senior Onderzoeker/Adviseur TNO Arbeid Lector Hogeschool Utrecht (Nederland) Opzet van
Nadere informatieLangdurig ziekteverzuim van werknemers met een chronische ziekte of beperking Geeke Waverijn, Mieke Rijken
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Langdurig ziekteverzuim van werknemers met een chronische ziekte of beperking, G. Waverijn & M. Rijken, NIVEL, januari
Nadere informatieDiversiteit op de werkvloer 30 APRIL
Diversiteit op de werkvloer 30 APRIL EU doelstellingen voor 2020 Werkgelegenheid voor 75 % van de bevolking tussen 20 en 64 jaar Daling van het percentage inzake vroegtijdige schoolverlating tot minder
Nadere informatieTele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers
Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers Workshop Ontwikkelen en Motiveren van Medewerkers Tinus Aerts & Marjolein Vloedbeld Geen doel is ver als je plezier hebt in wat je doet Programma Oefening
Nadere informatieDEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
Nadere informatieIs er morgen nog werk voor iedereen? Egbert Lachaert Jong Vld 30 maart 2015
Is er morgen nog werk voor iedereen? Egbert Lachaert Jong Vld 30 maart 2015 Werkloosheid Vacatures Loonkosten Loopbanen Man vrouw Sectoren Evoluties arbeidsmarkt Werkloosheidscijfers België Jaar België
Nadere informatieSamen duurzaam inzetbaar: de rol van de OR
Samen duurzaam inzetbaar: de rol van de OR Verbond van Verzekeraars 18 september 2008 Programma Waarom zoveel aandacht voor inzetbaarheid? Wat gebeurt er bij verzekeraars Wat is inzetbaarheid? OR aan de
Nadere informatieWork Engagement Scan
Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid Het vermogen van werknemers om gezond, plezierig en productief te werken, gedurende hun hele arbeidsleven. Het gaat met andere woorden om gezondheid, vakmanschap, motivatie, werk-privé
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieAls je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.
Welkom bij de Personeelspeiling 2018. Als medewerker beantwoord je 46 vragen over hoe jij je job ervaart. Als manager krijg je nog 17 bijkomende vragen over het functioneren en het personeelsbeleid van
Nadere informatienr. 362 van GRETE REMEN datum: 1 maart 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Openbare sector - Loopbaanonderbreking
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 362 van GRETE REMEN datum: 1 maart 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Openbare sector - Loopbaanonderbreking Er zijn diverse mogelijkheden
Nadere informatieGelijkgestelde periodes in de pensioenopbouw bij werknemers
Gelijkgestelde periodes in de pensioenopbouw bij werknemers Peeters, H. & Larmuseau, H. (2005). De solidariteit van de gelijkgestelde periodes. Een exploratie van de aard, het belang en de zin van de gelijkgestelde
Nadere informatieBruggen bouwen tussen de sociale en de reguliere economie
Bruggen bouwen tussen de sociale en de reguliere economie Onze mission statement Door dienstverlenende projecten rond fietsmobiliteit biedt Velo vzw opleidingskansen, werkervaring en tewerkstelling aan
Nadere informatieWerknemers willen ook flexibiliteit op hun maat
ACV-nieuwarsbabbel 18 nuari 2017 Diepenbeek Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat Het ACV plaatste bij de verhoging van de pensioenleeftijd heel wat vraagtekens bij de 'werkbaarheid' van die
Nadere informatieVERTROUWEN & VERANTWOORDELIJKHEID WIM VANDERSTRAETEN
VERTROUWEN & VERANTWOORDELIJKHEID WIM VANDERSTRAETEN VAN WAAR KOMT VERTROUWEN? De EU markt (economisch): groei staat onder druk Voor het eerst sinds jaren Oorzaken? Opvoeding? Opleiding? Economie? Waarom?
Nadere informatieThemabijeenkomst ouderenbeleid
MHP, Culemborg, Rob Gründemann, senior TNO Arbeid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht De opzet van de presentatie Stand van zaken Arbeidsmarkt Kwaliteit van de arbeid Gewenst preventief HR-beleid
Nadere informatieEen opleidingskrediet, uitgedrukt in aantal dagen per jaar, wordt, voor het jaar 2014, collectief op bedrijfsvlak als volgt bepaald:
CAO BIJWERKING 1 maart 2014 PARITAIR COMITÉ VOOR HET VERZEKERINGSWEZEN (PC 306) COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST VAN 13 FEBRUARI 2014 BETREFFENDE HET SECTORAKKOORD 2013-2014 1 1. Toepassingsgebied Artikel
Nadere informatieWerkbaar werk. Lieve Ruelens
Werkbaar werk Lieve Ruelens FOCUS Personeels- en organisatieadvies Opleidingsplanning Competentiemanagement Leerbeleid Werkplekleren Onthaalbeleid Opleiding voor Iedereen Opleiding en Tewerkstelling Risicogroepen
Nadere informatie1. Hoeveel 55-plussers zijn bij VDAB ingeschreven als werkzoekend (nominaal + percentage beroepsbevolking + verloop over laatste tien jaar)?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 177 van PETER VAN ROMPUY datum: 13 december 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Werkgelegenheidsgraad 55-plussers - Evolutie Door de
Nadere informatie1. Voor de jaren 2013 en 2014 kreeg ik graag een overzicht van het aantal 50-plussers dat:
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 496 van EMMILY TALPE datum: 27 maart 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Informatiesessies voor oudere werklozen - VDAB en vakbonden
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/09/109 ADVIES NR 09/17 VAN 7 JULI 2009, GEWIJZIGD OP 6 OKTOBER 2009, BETREFFENDE DE MEDEDELING VAN ANONIEME
Nadere informatieGENERATIE Y IS RAMP VOOR WERKGEVERS
GENERATIE Y IS RAMP VOOR WERKGEVERS Auteur: Wiebe Zijlstra - (26 augustus 2011) Generatie Y word alom geroemd om haar flexibiliteit, om haar vermogen tot multi tasking en om het op natuurlijke wijze kunnen
Nadere informatieJobpoll: Hou jij van je job? Februari 2010, afgenomen bij 5.854 werkende Vlamingen -1-
Jobpoll: Hou jij van je job? Februari 2010, afgenomen bij 5.854 werkende Vlamingen -1- Jobpoll: Hou jij van je job? Samengevat Ongeveer 7 op 10 werkende Vlamingen (67%) vindt dat zijn/haar job hen gelukkig
Nadere informatieWerken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie. Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014
Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014 Voedingsindustrie stabiele factor in industrie IPV van Sectorfonds naar Personeelsadviseur Werken aan Werkbaarheid
Nadere informatieWerkbaar werk leidinggevenden
Technische nota Werkbaar werk leidinggevenden 2004-2010 Werkbaarheidsprofiel van werknemers met een leidinggevende functie, op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel mei 2013
Nadere informatieDe dienstencheques 360 doorgelicht
Contact: daphne.valsamis@ideaconsult.be - 02/300.85.00 De dienstencheques 360 doorgelicht Persconferentie 5.07.2018 Doelstellingen van het onderzoek 360 zicht op de dienstencheques: Analyse van de vraagzijde
Nadere informatieDe schok van de getallen
De grote barometer van Financiën Resultaten en analyses Volledig dossier gerealiseerd door de NUOD - Sector Financiën Maart 2019 62% van het personeel raadt af te postuleren bij de FOD Financiën Geen enkel
Nadere informatieHet gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven
Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven Vlaams Instituut Gezond Leven Van VIGeZ naar Vlaams Instituut Gezond Leven Expertisecentrum & partnerorganisatie
Nadere informatieSecundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief
Nadere informatieNieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk
PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN
Nadere informatie1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt
Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim
Nadere informatieHoe ondernemend zijn onze Vlaamse studenten? Prof Hans Crijns en Sabine Vermeulen
Hoe ondernemend zijn onze Vlaamse studenten? Prof Hans Crijns en Sabine Vermeulen Inleiding Vlaanderen kent de laatste jaren een lage ondernemerschapsgraad. De resultaten voor Vlaanderen in de Global Entrepreneurship
Nadere informatieWorkshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan
Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan Persoonlijk leiderschap in je loopbaan voor Young Career Professionals Persoonlijk leiderschap in je loopbaan voor Mid Career Professionals Persoonlijk
Nadere informatieAchtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis
Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud 1 Uitgangspunten 4 2 Werk veilig 5 2.1 Gezondheid 4 2.2 Lichamelijke belasting 4 2.3 Mentale belasting 5 2.4 Vermoeidheid en herstel 5 2.5 Veiligheid
Nadere informatieHet gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven
Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven Vlaams Instituut Gezond Leven Van VIGeZ naar Vlaams Instituut Gezond Leven Expertisecentrum & partnerorganisatie
Nadere informatieMonitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS
Monitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS 1 Flexi-jobs: Synthese Tabel 1: Aantal en aandeel flexi-arbeid -2016Q4- Aantal Aandeel Werkgevers 5 223 21,4% Arbeidsplaatsen tijdens kwartaal 1 16 831 9,4% Voltijdsequivalenten
Nadere informatieDe werkloosheid op haar hoogste peil sinds het begin van de crisis
Oktober 2009 De werkloosheid op haar hoogste peil sinds het begin van de crisis De werkloosheid: moet het ergste nog komen? De uitzendarbeid en het aantal openstaande betrekkingen lopen weer terug Het
Nadere informatieHoe creatief is West- Vlaanderen?
Creatieve economie West-Vlaanderen Werkt 4, 9 Hoe creatief is West- Vlaanderen? dr. Marie Van Looveren & Jens Vannieuwenhuyse sociaaleconomisch beleid, WES Vlaanderen is duidelijk op weg naar een kennis-
Nadere informatieVenray 25 maart Conclusies & Aanbevelingen als uitkomst van DOiO-onderzoek bij Dichterbij
Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Venray 25 maart 2009 Conclusies & Aanbevelingen als uitkomst van DOiO-onderzoek bij Dichterbij 1 Opdracht aan Stichting Senior Werkt Doe aanbevelingen
Nadere informatieRapportage Bedrijfsscan en aanvullende module
Rapportage Bedrijfsscan en aanvullende module Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 Rapportage Bedrijfsscan en aanvullende module 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan
Nadere informatieHoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen?
Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Cascade van beleidsniveaus en beleidsteksten Beleid EU Strategie Europa 2020 Europees werkgelegenheidsbeleid Richtsnoeren
Nadere informatieHoog ziekteverzuim in Limburg
PERSBERICHT Hoog ziekteverzuim in Limburg Limburgse werknemers zijn meest ziek in vergelijking met andere Vlaamse provincies Hasselt, 24 november 2016 Limburgse werknemers hebben het meest aantal ziekte-uren
Nadere informatieWERKEN TOT 65: HOE DENKT DE KMO HIEROVER? STUDIE UITGEVOERD IN OPDRACHT VAN SD WORX
WERKEN TOT 65: HOE DENKT DE KMO HIEROVER? STUDIE UITGEVOERD IN OPDRACHT VAN SD WORX DECEMBER 2011 INHOUDSTAFEL 1. METHODOLOGIE 5 2. PROFIEL INVULLERS ENQUETE 7 3. MATE WAARIN DE KMO S 50-PLUSSERS IN DIENST
Nadere informatie6/10/14. De arbeidsmarkt 3.0 FONS LEROY GEDELEGEERD BESTUURDER VDAB
De arbeidsmarkt 3.0 FONS LEROY GEDELEGEERD BESTUURDER VDAB 2 1 3 Werk in een veranderende wereld 4 VUCA Volatile Uncertain Complex Ambiguous Uitdagingen op de Arbeidsmarkt 2 EU doelstellingen voor 2020!
Nadere informatieArbeidsmarkt 4.0 Slimme opportuniteiten in disruptieve tijden. Yves Plees
Arbeidsmarkt 4.0 Slimme opportuniteiten in disruptieve tijden Yves Plees 2 Het brede perspectief Jobs, jobs, jobs: het werkt! 3 12 opeenvolgende kwartalen nettojobcreatie Bron: NBB Werkloosheidsgraad in
Nadere informatieOOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN
OOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN De vinger aan de pols van de werkgevers (in opdracht van het Vlaams Welzijnsverbond) Jan Verbanck 4 februari 2015 DE WERKGELEGENHEIDSPLANNEN: DOORLICHTING: Copy paste?
Nadere informatieProgramma. De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid. Wat is het profiel van een duurzaam inzetbare medewerker?
De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid Jan Booij, tri-plus jan.booij@tri-plus.nl 0657-148149 Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieDe inzetbaarheid van oudere medewerkers
De inzetbaarheid van oudere medewerkers In vergrijzende samenleving is er een toenemende noodzaak om langer door te werken Sterk oplopende kosten pensioenuitkeringen. Sterk toenemende vervangingsbehoefte
Nadere informatieProjecten in de kijker PROVINCIEHUIS - WOENSDAG 8 MAART Jo De Cock - Provinciaal directeur VDAB Limburg
PROVINCIEHUIS - WOENSDAG 8 MAART Jo De Cock - Provinciaal directeur VDAB Limburg 2 VDAB-missie We helpen alle Vlaamse burgers om zelf hun loopbaan te ontwikkelen. Als regisseur scheppen we het inspirerende
Nadere informatieie-novator: de enquêteresultaten ir. Ing. Hans Romaen
ie-novator: de enquêteresultaten ir. Ing. Hans Romaen Carrières en ingenieurs 22-23j. 30j. 35j. 50j. 60j. 65j. Intensiteit Verantwoordelijkheid Hiërarchische positie Carrières en ingenieurs 22-23j. 30j.
Nadere informatiePensioenverwachtingen en duurzame inzetbaarheid
Pensioenverwachtingen en duurzame inzetbaarheid Prof.dr. Andries de Grip Studiedag Waarheen met de loopbaan? CCR, Universiteit Antwerpen,11 juni 2015 Toenemende noodzaak om langer door te werken Verlagen
Nadere informatiePLATFORM KENNISDELING HOGER ONDERWIJS. 29 mei 2013 Leuven
PLATFORM KENNISDELING HOGER ONDERWIJS 29 mei 2013 Leuven Verwelkoming & doel welkom voorstelling team tweeledig aanpak dag: o deel 1 (10.15 11.45 uur): workshop Flanders DC & Vlerick o korte lunchbreak
Nadere informatieIn de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren:
STERRENTOEKENNING ORGANISATIES < 250 WERKNEMERS In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren: * = niet onderscheidend ** = positief onderscheidend *** = zeer
Nadere informatieLANGER GEZOND WERKEN. Boodschappen. Meer mensen met dan zonder een chronische aandoening. Kwetsbare groepen. ook voor kwetsbare groepen?
LANGER GEZOND WERKEN ook voor kwetsbare groepen? Boodschappen 1) Grote verschillen in arbeidsparticipatie tussen: - mensen met/zonder gezondheidsproblemen - mensen met een laag/hoog opleidingsniveau 2)
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Kansengroepen op de arbeidsmarkt Faiza Djait
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kansengroepen op de arbeidsmarkt Faiza Djait Voor drie kansengroepen: ouderen, allochtonen en personen met een arbeidshandicap 1. Overzicht van de belangrijkste arbeidsmarktindicatoren
Nadere informatieMidlife Carreers Wat drijft 45-pluswerknemers?
& Midlife carreers Wat drijft de 45 Midlife Carreers Wat drijft 45-pluswerknemers? Midlife carrieers Achtergrond Op een totale beroepsbevolking van ruim 7 miljoen Nederlanders, is ruim 3 miljoen ouder
Nadere informatieActiviteitenverslag 2013
Activiteitenverslag 213 Algemene Vergadering 6 juni 214 een initiatief van 1 Agenda Doelpubliek & bereik Activiteiten Coachen, Adviseren en Begeleiden Opleiding werknemers Zoekopdrachten Opleiding werkzoekenden
Nadere informatieNaar een gelijkwaardige sociale bescherming voor zelfstandigen
augustus 18 Naar een gelijkwaardige sociale bescherming voor zelfstandigen Het sociaal statuut voor de zelfstandigen is de voorbije jaar stelselmatig verbeterd. De zelfstandigen zijn vragende partij om
Nadere informatieEconomie in Aalst - een economische foto - Dienst Strategische Planning - Aalst
Economie in Aalst - een economische foto - INHOUD 1. Aalst (in de Vlaamse ruit) 2. Mobiliteit (vervoersmiddel, bereikbaarheid) 3. Economische schets 4. Ondernemingen 5. Tewerkstelling & werkloosheid 6.
Nadere informatieWorkshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
Nadere informatieWerkbaarheid. Algemene Directie Humanisering van de Arbeid. Ervaringsfonds
Algemene Directie Humanisering van de Arbeid Ervaringsfonds Directie van het onderzoek over de verbetering van de arbeidsomstandigheden (DIOVA) Vragenlijst over Werkbaarheid (VOW) Versie 2010 ONDERNEMING
Nadere informatieTEWERKSTELLING EN PARTICIPATIE VAN PERSONEN UIT DE KANSENGROEPEN Editie 2018 (data 2017)
TEWERKSTELLING EN PARTICIPATIE VAN PERSONEN UIT DE KANSENGROEPEN Editie 2018 (data 2017) Tewerkstelling en participatie van kansengroepen Hoe en waar worden personen uit de kansengroepen (her)ingeschakeld
Nadere informatieWELKOM. Geert Vannieuwenhuyze. De Lovie vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw
WELKOM Geert Vannieuwenhuyze De Lovie vzw 1 Situering Wijzigende maatschappij, wetgeving, rolpatronen, stem van de gebruiker, mogelijkheden overheid, Effect op Manier waarop mensen hun loopbaan uitbouwen
Nadere informatieOnderzoek Jobat: Werkdruk
Onderzoek Jobat: Werkdruk Enquête afgenomen tussen 23 januari 2009 en februari 2009 bij 348 lezers/abonnees van Jobat.be Jobat Kort Jobat Express nieuwsblad.be destandaard.be Vlaamse werkende bevolking
Nadere informatieUitdagingen op de Arbeidsmarkt
Uitdagingen op de Arbeidsmarkt Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB Seniorenuniversiteit Uhasselt 4 november 2013 Maatschappelijke evoluties Veranderen in ijltempo Vergrijzing Internationalisering Loopbaandifferentiatie
Nadere informatieLoopbaangesprekken in de praktijk
Loopbaangesprekken in de praktijk Martin Carels Stafmedewerker personeels- en kwaliteitsbeleid VZW De Triangel - Lovendegem Inhoud workshop Situering VZW De Triangel Concept werkbegeleiding Nuttige invalshoeken
Nadere informatieLoopbaanbegeleiding en je werknemers met een (vermoeden) van arbeidshandicap: tussen mogelijkheden en dilemma's
Loopbaanbegeleiding en je werknemers met een (vermoeden) van arbeidshandicap: tussen mogelijkheden en dilemma's Inhoud Werking GA Interne loopbaanbegeleiding? Externe loopbaanbegeleiding? Inzicht Psychomotorisch
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid en Pensioenverwachtingen
Duurzame inzetbaarheid en Pensioenverwachtingen -onderzoek onder werknemers en werkgevers 2007-2013 Toenemende noodzaak om langer door te werken Verlagen (vroegtijdige) pensioenrechten: - Afschaffing VUT,
Nadere informatieBedrijven krijgen op dit moment subsidies om in een opleiding voor hun werknemers te voorzien.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 17 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 2 oktober 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Opleidingen 50-plussers - Stand van zaken. Eind 2013 waren
Nadere informatieMogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds
1 2 Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds 1.Collectieve arbeidsduurvermindering; 2.Arbeidsduurvermindering in dagen in plaats van uren per week; 3.Leeftijdsdagen/rimpeldagen:
Nadere informatieOndersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)
Met gratis door een projectontwikkelaar Duurzame loopbanen voor iedereen! Het Start Opmaken doel met van een Creëer van een draagvlak: loopbaan- non- discriminatieclausule communiceer en en diversiteitsplan
Nadere informatie